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燃?xì)夤こ屉娮訕?biāo)范本-資料下載頁(yè)

2025-06-27 11:44本頁(yè)面
  

【正文】 定期調(diào)校、檢定、維護(hù)保養(yǎng),并做好標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)及記錄工作。由專職質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量設(shè)備逐一登記,建立 《項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備臺(tái)賬》,質(zhì)檢員保管所有計(jì)量設(shè)備的檢定證書,使用者做好計(jì)量設(shè)備的保管和維護(hù)工作。每次使用前操作人都必須對(duì)其使用的設(shè)備、儀器、計(jì)量器具進(jìn)行檢查,看設(shè)備、儀器、計(jì)量器具是否完好、有效,保證測(cè)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性,確保使用的計(jì)量器具在檢定有效期內(nèi)使用。 在防腐材料、焊縫等檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程中,按程序要求做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)記錄,使全體人員明確施工對(duì)象目前所處狀態(tài),做好相應(yīng)的工作,確??勺匪菪詸z查。 根據(jù)不符合項(xiàng)的性質(zhì)、對(duì)工程質(zhì)量安全的影響程度分為三級(jí): 一級(jí)為不影響工程質(zhì)量或不存在潛在的安全隱患的不符合項(xiàng),由施工單位自行處理。二級(jí)為有可能影響工程質(zhì)量或有可能存在潛在的安全隱患的不符合項(xiàng),由施工單位提出整改措施,經(jīng)監(jiān)理組批準(zhǔn)后實(shí)施整改。三級(jí)為對(duì)工程質(zhì)量有影響或存在安全隱患的不符合項(xiàng),由施工單位提出整改措施,經(jīng)監(jiān)理組批準(zhǔn)后實(shí)施整改。、隔離、評(píng)審、標(biāo)識(shí)和處理。 1).不合格的材料、半成品不投入使用。2).工序交接過程中,上道工序不合格時(shí),下道工序不予接收。3).不合格的工程項(xiàng)目原則上誰施工誰負(fù)責(zé)返修返工,直至復(fù)驗(yàn)合格。 4).糾正和預(yù)防措施,不合格品的原因調(diào)查清楚后,立即制定糾正措施并實(shí)施。對(duì)可能重復(fù)發(fā)生的不合格,還應(yīng)制定預(yù)防措施,以防止發(fā)生類似不合格。 、工程試運(yùn)及竣工驗(yàn)交 對(duì)物資、半成品、成品在施工過程中和搬運(yùn)、儲(chǔ)運(yùn)、堆放過程中,應(yīng)實(shí)行保護(hù)和監(jiān)督,并執(zhí)行物資貯存、保管、搬運(yùn)、發(fā)放程序,特別是防腐管的運(yùn)輸、轉(zhuǎn)運(yùn)過程項(xiàng)目部應(yīng)制訂保護(hù)措施,確保不被碰傷、磨損和損壞。 工程試運(yùn)。在監(jiān)理的主持下,由項(xiàng)目副經(jīng)理組織有關(guān)人員開展工作,并負(fù)責(zé)試運(yùn)過程中搶修和整改,使工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求,接受由建設(shè)方組織的考核、評(píng)定。 竣工驗(yàn)收。按業(yè)主、監(jiān)理要求和程序進(jìn)行竣工驗(yàn)交。組織對(duì)工程和資料進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)證,達(dá)到要求后,向監(jiān)理申請(qǐng)預(yù)驗(yàn)交,并向業(yè)主申請(qǐng)竣工驗(yàn)交。 本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理,項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量,保證質(zhì)量檢驗(yàn)人員和檢驗(yàn)設(shè)備和配置。接受工程監(jiān)理和第三方的質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo),嚴(yán)格按施工圖采用的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范組織施工。 工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量管理部為核心的質(zhì)量監(jiān)督組織機(jī)構(gòu):項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)工程全過程實(shí)施質(zhì)量控制,并對(duì)承建的程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目質(zhì)量管理部為工程質(zhì)量控制的主要部門和監(jiān)督執(zhí)行部門,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。各級(jí)質(zhì)檢員,在各工序、各工種自檢、互檢的基礎(chǔ)上,依據(jù)施工規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)督檢查工作。項(xiàng)目部建立工程項(xiàng)目的包括信息收集、加工、匯總、傳遞、貯存、分析和提供等環(huán)節(jié)在內(nèi)的閉路質(zhì)量信息系統(tǒng),從而保證信息的暢通。信息反饋系統(tǒng)的主體包括各級(jí)專、兼職質(zhì)量員和操作者,通過質(zhì)量信息系統(tǒng)把自檢、第三方檢測(cè)、監(jiān)理、業(yè)主和第三方質(zhì)量監(jiān)督站檢查出的問題迅速反饋到有關(guān)責(zé)任人和主管部門、領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)作出整改和調(diào)整。 建立質(zhì)量?jī)?nèi)審制度實(shí)行質(zhì)量?jī)?nèi)審制度。項(xiàng)目部每周召開一次質(zhì)量?jī)?nèi)審,并召開例會(huì)。由項(xiàng)目副經(jīng)理組織技術(shù)管理部、質(zhì)量管理部等有關(guān)部門及人員對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量進(jìn)行檢查,并作好記錄。檢查完畢后由項(xiàng)目部召開質(zhì)量例會(huì),由質(zhì)量管理部向工程項(xiàng)目部提交本周施工質(zhì)量監(jiān)督檢查報(bào)告,并對(duì)各施工隊(duì)所負(fù)責(zé)的工程施工質(zhì)量狀態(tài)作出評(píng)價(jià),提出整改計(jì)劃,包括:糾正要求、執(zhí)行部門、完成時(shí)間和檢查部門;施工隊(duì)、班組每天分別由專職質(zhì)量員和兼職質(zhì)量員匯報(bào)質(zhì)量情況、存在問題,質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目質(zhì)量管理部主持,項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、施工隊(duì)專職質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)等參加,邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。 實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度工程施工中,針對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度執(zhí)行清況和質(zhì)量指標(biāo)完成情況,按周對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。由控制部依據(jù)實(shí)際情況提出獎(jiǎng)罰要求,并填寫質(zhì)量獎(jiǎng)罰通知單,主管項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。 積極配合業(yè)主、監(jiān)理、第三方質(zhì)量監(jiān)督及檢查。(1)配合監(jiān)理的質(zhì)量檢查向監(jiān)理提供用于做檢驗(yàn)的所有樣品,將監(jiān)理抽取的樣品送到監(jiān)理指定的實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查。 (2)隨時(shí)接受監(jiān)理對(duì)任何材料、永久工程設(shè)備以及所有進(jìn)行的工作的檢查,并及時(shí)提供檢查或檢驗(yàn)所需的所有設(shè)備、勞務(wù)和材料。 (3)隨時(shí)接受監(jiān)理對(duì)施工作業(yè)和質(zhì)量保證體系的檢查,當(dāng)監(jiān)理提出施工不符合技術(shù)規(guī)范或影響工程質(zhì)量時(shí),立即按監(jiān)理要求糾正。 (4)隱蔽工程在隱蔽前,申報(bào)監(jiān)理檢查,保證監(jiān)理有時(shí)間進(jìn)行檢查和測(cè)量。 (5)當(dāng)監(jiān)理提出工程的某部分存在質(zhì)量問題,要求停工時(shí),則立即停工進(jìn)行整改并自檢合格后申請(qǐng)監(jiān)理檢查。 (6)除了現(xiàn)場(chǎng)檢查之外,接受監(jiān)理在供應(yīng)商的工廠和其他供貨地對(duì)所選擇材料和設(shè)備進(jìn)行的檢查,做好配合工作。 (7)隨時(shí)準(zhǔn)各接受政府質(zhì)量管理部門對(duì)工程質(zhì)量的檢查,并對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。質(zhì)量情報(bào)信息主要是指反映工程項(xiàng)目在施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量情況同時(shí)包括新材料、新工藝、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)等。為搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理,保證有效控制工程質(zhì)量,工程施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地掌握大量質(zhì)量信息資料,通過計(jì)算機(jī)及時(shí)管理搜集、分析并應(yīng)用,以便更好地保證工程質(zhì)量。其內(nèi)容為: 本工程使用的機(jī)械設(shè)備、測(cè)量及計(jì)量?jī)x器、人員培訓(xùn)技術(shù)工藝。 該工程使用的原材料、半成品、成品質(zhì)量。由業(yè)主或監(jiān)理工程師組織的質(zhì)量大檢查、各分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況。施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、工序質(zhì)量情況。 新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況。管理體系與保證措施 我公司根據(jù)ISO9001條款,制定了《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》,形成了完善的質(zhì)量保證體系—生產(chǎn)、安全、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制的保證體系,歷年來在承建的工程中得到了嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行。為用戶提供了優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和服務(wù)。在這項(xiàng)目工程建設(shè)中,我們?nèi)詫⒁蝗缋^往地貫徹“質(zhì)量?jī)?yōu)良、確保安全、使顧客滿意”的方針,成立工程項(xiàng)目部,形成以項(xiàng)目經(jīng)理為代表的質(zhì)量體系運(yùn)行機(jī)構(gòu),確保項(xiàng)目經(jīng)理部的一切質(zhì)量活動(dòng)完全滿足ISO9001和我公司的《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》的要求,最大限度的滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求。工程質(zhì)量確保優(yōu)良,一次驗(yàn)收成功,按期交付使用。單位工程合格率100%。(1)項(xiàng)目經(jīng)理按照文件化質(zhì)量體系的要求,組織、執(zhí)行、驗(yàn)證、開展項(xiàng)目管理工作。(2)項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí),要針對(duì)工程特點(diǎn),業(yè)主的期望和要求,制定出與我公司該項(xiàng)目質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施,并確保項(xiàng)目部各級(jí)人員都理解、貫徹執(zhí)行。(3)選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍進(jìn)入項(xiàng)目部組成項(xiàng)目組,施工單位根據(jù)接受的任務(wù),進(jìn)行人員的派遣和任命。(4)項(xiàng)目部應(yīng)組織編制與工程項(xiàng)目和質(zhì)量要求相一致,操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃來指導(dǎo)項(xiàng)目過程施工,滿足設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程和業(yè)主要求。(5)施工作業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督由作業(yè)層的自檢、互檢、項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督和外部檢查組成。(1)施工項(xiàng)目部接受我公司對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部質(zhì)量體系的審核,對(duì)審核出的不合格項(xiàng),要及時(shí)分析原因,按時(shí)完成整改。(2)項(xiàng)目經(jīng)理每年要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部組織至少兩次質(zhì)量體系的內(nèi)部檢查,以確保施工項(xiàng)目質(zhì)量體系的適宜性和有效性,以滿足項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)填寫內(nèi)部檢查不合格項(xiàng)報(bào)告,并進(jìn)行整改落實(shí),記錄應(yīng)予以保存。(3)項(xiàng)目質(zhì)量體系除執(zhí)行項(xiàng)目文件外,還應(yīng)接受我公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部主管,及相關(guān)部門的監(jiān)督、考核和執(zhí)行項(xiàng)目文件以外的要求執(zhí)行的其它文件。(1)組織保證措施項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目部質(zhì)量控制是日常管理工作的主要辦事機(jī)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)有專職檢查員、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量管理員。單位的施工生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人是質(zhì)量負(fù)責(zé)人,在布置崗位、調(diào)整分工的同時(shí)還要下達(dá)工作質(zhì)量要求,明確質(zhì)量責(zé)任,作到質(zhì)保體系和工作機(jī)構(gòu)一體化。保證質(zhì)保體系與施工活動(dòng)有效地同步運(yùn)轉(zhuǎn),抓好項(xiàng)目質(zhì)量教育工作。質(zhì)量教育工作應(yīng)準(zhǔn)備好下列工作:1)對(duì)所有施工人員進(jìn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)教育。2)施工前對(duì)技術(shù)方案及有關(guān)具體規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底及答疑,通過考試合格者方可上崗,不斷提高操作者的施工技術(shù)水平。3)針對(duì)施工難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并在培訓(xùn)中首先講解有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量自我控制。4)抓好質(zhì)量意識(shí)的教育,我公司將從對(duì)職工的主人翁責(zé)任感、職業(yè)道德、企業(yè)信譽(yù)、本單位、兄弟單位在質(zhì)量管理方面的好經(jīng)驗(yàn)、好作風(fēng)、實(shí)際成果等方面的內(nèi)容進(jìn)行教育,使全體人員不斷加強(qiáng)質(zhì)量第一的觀念。(2)技術(shù)保證措施1)技術(shù)管理部門作為整個(gè)工程的技術(shù)質(zhì)量管理的核心,負(fù)責(zé)組織各工程隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行施工方案施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制,指導(dǎo)并督促各施工階段工藝卡的下發(fā)和回收,保證技術(shù)質(zhì)量上下協(xié)調(diào)一致。2)由質(zhì)量控制部門下發(fā)質(zhì)量控制點(diǎn),檢查人員要在每一個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行停點(diǎn)檢查。3)質(zhì)量控制部門設(shè)有焊接工藝員、設(shè)備檢驗(yàn)員、質(zhì)量檢查員等,所有以上質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場(chǎng)各把自己的質(zhì)量關(guān),出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理,收集各階段的質(zhì)量資料,做好過程管理工作,質(zhì)量管理階段以防患于未然的原則,提前將質(zhì)量事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。4)為了保證施工質(zhì)量管理的有關(guān)落實(shí),項(xiàng)目部應(yīng)制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲條例,對(duì)各施工單位所進(jìn)行的施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審、獎(jiǎng)懲。(3)質(zhì)量教育措施1)質(zhì)量管理教育的方針根據(jù)工程需要,通過有針對(duì)性的質(zhì)量教育控制,達(dá)到既攻克質(zhì)量難點(diǎn),又促進(jìn)職工質(zhì)量素質(zhì)提高的目標(biāo)。2)質(zhì)量教育工作應(yīng)準(zhǔn)備好下列工作(a)對(duì)所有施工人員進(jìn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)教育。(b)施工前對(duì)技術(shù)方案及有關(guān)具體規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底及答疑,通過考試,合格者方可上崗,不斷提高操作者的施工技術(shù)水平。(c)針對(duì)施工難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并在培訓(xùn)中講解有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交給每個(gè)施工者,使之通過搞好質(zhì)量自檢,實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量自我控制。(d)抓好質(zhì)量意識(shí)教育,我公司將從對(duì)職工的主人翁責(zé)任感、職業(yè)道德、企業(yè)信譽(yù)、本單位、兄弟單位在質(zhì)量管理方面的好經(jīng)驗(yàn),好作風(fēng)、實(shí)際成果等方面的內(nèi)容進(jìn)行教育,使全體人員不斷加強(qiáng)質(zhì)量第一的觀念。(1)做好建筑物、構(gòu)筑物的防護(hù)。(2)不得隨意在施工區(qū)的建筑物、構(gòu)筑物墻面、地面上打孔洞。(3)做好工程產(chǎn)品的防護(hù)。(4)工程管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的組織實(shí)施,誠(chéng)懇地接受甲方的監(jiān)督指導(dǎo),不斷完善,爭(zhēng)創(chuàng)文明工地的典范。(5)管道防護(hù)1)管材、配件要按材質(zhì)規(guī)格擺放整齊。2)制成段的管口用塑料布或管帽封好,已安裝的管口加設(shè)臨時(shí)盲板防止雜物進(jìn)入。3)施工過程中不得在已安裝的管道上切割其它材料或架設(shè)腳手架。不得用管道代替支撐,不得用管道作懸掛吊具的承力梁。本工程按照施工工序?qū)τ绊戀|(zhì)量的不同因素分三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)各專業(yè)不同級(jí)別的質(zhì)量檢查點(diǎn),采用不同的檢驗(yàn)、檢查方法,三級(jí)質(zhì)量檢查點(diǎn)分類如下:A級(jí):影響質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn),未經(jīng)檢驗(yàn)或檢查不合格不得進(jìn)行下道工序。檢查由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理部門、質(zhì)量監(jiān)督站、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員共同檢查、確認(rèn)、認(rèn)證。B級(jí):基本點(diǎn),即見證點(diǎn),未經(jīng)總專業(yè)工程師檢查,見證,不得進(jìn)行下道工序。檢查由總專業(yè)工程師,項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員共同檢查,確認(rèn)認(rèn)證。C級(jí):一般檢查項(xiàng)目,由總專業(yè)工程師通過日常巡檢進(jìn)行檢查,項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員自檢確認(rèn)簽證。由于施工過程中客觀因素的改變難免發(fā)生質(zhì)量計(jì)劃的變動(dòng)。(1)質(zhì)量計(jì)劃隨項(xiàng)目進(jìn)展、設(shè)計(jì)變更、合同修訂應(yīng)進(jìn)行更改和完善。(2)若合同有要求時(shí),應(yīng)將質(zhì)量計(jì)劃更改的建議在實(shí)施前提交給建設(shè)單位審核。(3)質(zhì)量計(jì)劃的修訂應(yīng)由執(zhí)行部門提出建議,原編制部門實(shí)施修改,并按規(guī)定審批程序進(jìn)行審批。(4)審批后的質(zhì)量計(jì)劃定名為質(zhì)量計(jì)劃修訂版,在施工過程中應(yīng)按最新版執(zhí)行。(5)質(zhì)量計(jì)劃的貫徹執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)一個(gè)具體的質(zhì)量目標(biāo)而開展的,對(duì)質(zhì)量形成過程的各個(gè)要素進(jìn)行控制,是根據(jù)特定的質(zhì)量要求制定的專門施工措施。因此,在質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施過程中,各相關(guān)部門必須嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃的要求進(jìn)行質(zhì)量控制,以達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工程項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。39 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