【正文】 以及公司有關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人對(duì)前一天的工程進(jìn)展情況、當(dāng)天的工作計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)需要解決的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、檢查、安排。四是為保證設(shè)備進(jìn)廠不影響安裝時(shí)間，我們專門(mén)抽調(diào)人員到廠方進(jìn)行驗(yàn)貨、催貨。由于采取了以上各種有效措施，二線建設(shè)在10月30日順利點(diǎn)火成功。四、生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步跳高為進(jìn)一步的理順生產(chǎn)，降低成本，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及各處室、車間的職責(zé)進(jìn)行了明確的界定，理順工作關(guān)系，規(guī)范工作秩序，集中精力抓好成本，采取了以下幾點(diǎn)具體措施一是對(duì)原、燃材料進(jìn)行了“比價(jià)采購(gòu)”，如煤、鐵礦石、砂巖，在原來(lái)的基礎(chǔ)上都有了很大的降價(jià)，其中煤連續(xù)兩次降價(jià)，平均每月節(jié)約60萬(wàn)元。二是嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程中的管理，對(duì)于一切影響生產(chǎn)和質(zhì)量的重大故事，一律采取一事一分析，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人不放過(guò)，三是對(duì)銷售環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，針對(duì)銷售人員的“散”、“亂”現(xiàn)象，公司采取了每周定時(shí)、不定時(shí)的銷售調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取銷售人員對(duì)銷售進(jìn)展情況的匯報(bào)和銷售意見(jiàn)，了解銷售動(dòng)態(tài)，采取了切實(shí)有效的措施：如公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)客戶進(jìn)行回訪，要求銷售隊(duì)伍進(jìn)行人員優(yōu)化組合，分片外出跑市場(chǎng)協(xié)調(diào)客戶。在六、七月份，市場(chǎng)非常低潮的情況下，我們避免了因銷售不暢而造成積停產(chǎn)壓現(xiàn)象。四是為進(jìn)一步抓好成本控制，我們將對(duì)煤耗、電耗進(jìn)一步采取措施，對(duì)全廠的成本控制正在研究制定“勞動(dòng)定額”，將工人的收入與成品、質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、成本等進(jìn)行分析，最終將以制度規(guī)范約束提高，抓好成本的制度。水泥廠開(kāi)票員年終總結(jié)(五)伴隨新年鐘聲的臨近，年又悄然到來(lái)。站在新的起點(diǎn)，又向著新的一年邁進(jìn)。過(guò)去的年，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和復(fù)雜的挑戰(zhàn)，公司積極應(yīng)對(duì)、團(tuán)結(jié)拼搏、砥礪奮進(jìn)。雖未能完成總公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，但仍然做了大量工作。全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥20萬(wàn)噸，實(shí)際173400噸（比去年的173891噸，減少491噸）、銷售水泥173416噸（比去年的175483噸，減少2067噸）。年，是更具挑戰(zhàn)的一年，面對(duì)周邊水泥企業(yè)的擠壓，形成的水泥價(jià)格戰(zhàn)。市場(chǎng)疲軟、水泥價(jià)格下降、原材料價(jià)格上漲、人工成本上升，真可謂困難重重。但我們?nèi)稳怀錆M信心。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，把年目標(biāo)計(jì)劃落到實(shí)處。在這里我就年工作作如下總結(jié)，包含四個(gè)部份：一、年計(jì)劃指標(biāo)完成情況；二、年內(nèi)工作簡(jiǎn)述；三、不足與改進(jìn)；四、年工作構(gòu)想。一、年計(jì)劃目標(biāo)完成情況：（一）產(chǎn)銷任務(wù)：包裝水泥：計(jì)劃20萬(wàn)噸，實(shí)際完成173400噸，%。銷售水泥：計(jì)劃20萬(wàn)噸，實(shí)際完成173416噸，%（其中：四川片完成80414噸去年97586噸，云南片完成92907噸去年77896噸）。.（二）臺(tái)時(shí)產(chǎn)量及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率：生料磨：計(jì)劃：≥36噸/小時(shí)。實(shí)際：（），運(yùn)轉(zhuǎn)率72%。立窯：計(jì)劃≥。實(shí)際：（），運(yùn)轉(zhuǎn)率77%。運(yùn)轉(zhuǎn)率39%。水泥磨：1磨、2磨：綜合計(jì)劃≥45噸/小時(shí)，實(shí)際：（），運(yùn)轉(zhuǎn)率1磨45%，2磨39%。（三）能耗指標(biāo)：噸水泥電耗：計(jì)劃≤80度，（）。噸熟料煤耗：計(jì)劃（標(biāo)煤≤120kg），實(shí)際124kg（去年123㎏標(biāo)煤），與去年同期相比，上升1kg/噸。（四）安全情況：全年共發(fā)輕微工傷8起（醫(yī)療費(fèi)用29750元），無(wú)重大安全事故發(fā)生。與去年相比，事故次數(shù)減少，損失較上一年明顯下降，但安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全工作一刻也不能松。（五）質(zhì)量指標(biāo)：①出廠水泥計(jì)劃：－16Mpa，28天強(qiáng)度≥34－35Mpa；實(shí)際：（），（）；②熟料計(jì)劃：3天強(qiáng)度≥32Mpa，28天強(qiáng)度52Mpa；實(shí)際：3天平均強(qiáng)度29Mpa（）；（）；③％（上年99%）。（六）摻合材：計(jì)劃指標(biāo)：年平均摻入量≥40%。實(shí)際年摻入量38%。（七）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：因市場(chǎng)原因，銷售收入與去年同期相對(duì)下降；稅利實(shí)現(xiàn)與去年同期比，距離較大。（八）主要原料供應(yīng)：石粉：進(jìn)場(chǎng)130407噸。其它原材料：滿足生產(chǎn)需求。（九）節(jié)能環(huán)保工作：年環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，基本滿足散點(diǎn)收塵需要。二、年內(nèi)工作淺述：（一）礦山整改確得新進(jìn)展，通過(guò)整改驗(yàn)收，石粉生產(chǎn)環(huán)境及均化實(shí)施日趨完善，安全生產(chǎn)環(huán)境明顯改善。（二）管理制度日趨完善，工作可考核度得以提高，把生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本指標(biāo)與工資掛鉤，員工與企業(yè)共榮辱。（三）質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常，體系認(rèn)證制度得以保持和持續(xù)改進(jìn)。（四）工藝設(shè)備得到進(jìn)一步完善，配套日趨合理。隨著石粉新線、包裝輸送系統(tǒng)、摻合材等工程的改造，產(chǎn)品質(zhì)量得以提高，從一定程度上解決了過(guò)去引一發(fā)而動(dòng)全身的質(zhì)量體系，根據(jù)市場(chǎng)要求，加強(qiáng)對(duì)云南市場(chǎng)黑色水泥的生產(chǎn)控制，使公司水泥在云南市場(chǎng)，得以立足，從近幾個(gè)月情況看，前景還是不錯(cuò)的。三、不足與改進(jìn)：（一）計(jì)劃措施欠周密，執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制滯后，未能按照計(jì)劃要求落實(shí)或結(jié)果偏差較大。（二）生產(chǎn)管理一定程度缺失，機(jī)誤率較大，重運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，不注重產(chǎn)出，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量不理想。需要加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)溝通、理解，形成一體，同時(shí)要?jiǎng)澢遑?zé)任、明確職責(zé)，機(jī)修人員考核和生產(chǎn)任務(wù)、運(yùn)轉(zhuǎn)率、臺(tái)時(shí)產(chǎn)量切實(shí)掛鉤。（三）從水、電、煤到各種易耗品及整個(gè)運(yùn)行費(fèi)用的控制，把生產(chǎn)成本降下來(lái)，以提高產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)能力，以應(yīng)對(duì)對(duì)當(dāng)前及今后一段時(shí)間水泥行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的巨大沖擊，贏得生存的機(jī)會(huì)。四、年工作構(gòu)想：（一）緊緊圍繞公司《年天一總公司發(fā)展計(jì)劃》，作好工作，贏得公司的生存與發(fā)展空間。（二）科學(xué)管理，在安全、環(huán)保、低成本運(yùn)行的基礎(chǔ)上，把年目標(biāo)計(jì)劃落到實(shí)處。（三）完成總公司下達(dá)的責(zé)任指標(biāo)：（1）產(chǎn)銷水泥19萬(wàn)噸，力爭(zhēng)20萬(wàn)噸；（2）水泥生產(chǎn)制造成本控制在180元以內(nèi)，綜合成本控制在215元/T以內(nèi)；（3）臺(tái)時(shí)產(chǎn)量：生料35T/h、立窯19T/h、破磨55T/h、水泥1磨20T/h、2磨30T/h；（4）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率≥90％；（5）質(zhì)量指標(biāo)：熟料3天強(qiáng)度≥30Mpa,28天強(qiáng)度≥52Mpa；≥1416Mpa,28天強(qiáng)度≥3436Mpa；（6）能耗指標(biāo)：噸水泥電耗≤80度、熟料煤耗≤120－ 28 －