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正文內(nèi)容

某學(xué)院圖書館工程投標書-資料下載頁

2025-06-27 10:52本頁面
  

【正文】 供應(yīng)商進行自檢并填寫總承包商統(tǒng)一編制的《材料清單》和《材料驗收單》 ,報總包商。2)總包商收到分包商、供應(yīng)商的資料后,在 3 天內(nèi)會同監(jiān)理前往驗收。需取樣的,按規(guī)定將樣品送到總包商設(shè)置的材料陳列室。3)專業(yè)承(分)包商及材料供應(yīng)商提供材料時,必須根據(jù)合同,向業(yè)主、監(jiān)理、總承包方提供產(chǎn)品說明書,即材料的使用范圍、性質(zhì)、注意事項、出廠日期及有效日期等。并根據(jù)其材料進行標識 ,此標識必須牢固、清楚和明顯,這些標識必須保證不被表面處理或涂層所覆蓋,而且不能影響物質(zhì)的使用功能,對于會隨時間迅速變質(zhì)的材料和物質(zhì),必須做出標識以表明使用期限。4)在材料驗收中實施《材料取樣標簽》 ,經(jīng)總包商和監(jiān)理驗收合格后,在《材料取樣標簽》上加蓋“取樣合格章” ,然后當眾貼在取樣的實物上。貼有《材料取樣標簽》的取樣材料,作為今后對各分包商、供應(yīng)商進場材料驗收對照的依據(jù)。5)總包商會同監(jiān)理對進場材料設(shè)備進行全面的驗證和檢驗,拒收與規(guī)定要求不符的材料設(shè)備,同時對相關(guān)的分包商、供應(yīng)商予以警告。特別是對于鋼結(jié)構(gòu)、花崗巖等重要材料的生產(chǎn)和加工,總包商還指派責任工程師直接到工廠和礦山進行現(xiàn)場監(jiān)控把關(guān),質(zhì)量不達標,責任工程師不予簽字認可,不得進工地。6)對當設(shè)備和材料在工程使用或安裝以后,總包商的責任工程師繼續(xù)進行跟蹤監(jiān)控,層層把關(guān),確保使用或安裝的設(shè)備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求。在施工過程中的認證檢查中,發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)負責人進行標識、記錄、隔離、并填寫不合格記錄,根據(jù)不合格品的類型(一般不合格品、重大不合格品)分別處置。一般不合格品,由分承包方標識、記錄、隔離,并停止該工序的施工,提出合理的糾正措施和處理方案,由監(jiān)理工程師、總承包方簽署確認后按糾正措施和處理方案返工,重新按規(guī)范驗證合格后方可進入下一工序的施工。重大不合格品,分承包方標識、記錄、隔離,并停止該工序的施工,總承包方填寫不合格品報告,及27 / 298時上報監(jiān)理工程師,組織專家進行評審后處置。二、工程質(zhì)量的管理和控制正式施工前的質(zhì)量控制 1)詳細研究總承包合同的有關(guān)條款,充分理解業(yè)主的質(zhì)量意圖,根據(jù)有關(guān)國家、地方和行業(yè)等頒布的現(xiàn)行有效的法規(guī)、規(guī)范、標準和規(guī)定,針對本工程的特點,編制工程質(zhì)量控制文件。2)在招標分承包之前,與業(yè)主及監(jiān)理工程師一起對分承包方的質(zhì)量保證能力進行審查。要求分承包方的資質(zhì)必須符合有關(guān)法規(guī)條文的規(guī)定及具有完成其分承包工程并確保其工程質(zhì)量的技術(shù)能力和水平。并對專業(yè)承(分)包商施工人員的技術(shù)素質(zhì)進行控制。3)按照國家標準規(guī)范對特殊過程操作人員的資質(zhì)(如焊工、防水工等)進行審查,以及對于其投入施工的設(shè)備、材料、分承包方使用的檢驗、測量和實驗設(shè)備的校準標識,不符合規(guī)定的不得使用。4)重點審查施工組織設(shè)計或施工方案的質(zhì)量保證措施、質(zhì)量檢驗制度及各種特殊操作人員的操作規(guī)程是否適用可行。5)根據(jù)總承包合同,各種原材料、半成品、設(shè)備等進場都要通過業(yè)主或監(jiān)理工程師的審批。由業(yè)主指定采購供應(yīng)的材料、工程設(shè)備進場后,應(yīng)將有關(guān)供方簡介、技術(shù)資料、出廠證明、試驗數(shù)據(jù)、質(zhì)量證明,在報業(yè)主或監(jiān)理工程師的同時,報一份給總承包方,在監(jiān)理工程師的組織下,按有關(guān)標準規(guī)范進行抽檢,共同檢驗,合格后方可進場使用。6)依據(jù)總承包方制定的質(zhì)量保證手冊、程序文件及對應(yīng)的作業(yè)文件進行編制并經(jīng)監(jiān)理工程師確認執(zhí)行的質(zhì)量控制實施細則,明確質(zhì)量控制點,督促、指導(dǎo)、協(xié)助分承包完善質(zhì)量控制保證體系,嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制實施細則。施工過程中的質(zhì)量控制1)對進場施工的專業(yè)承(分)包商進行工程質(zhì)量的目標交底,對其施工工序進行監(jiān)督控制和驗收。各專業(yè)承(分)包商的應(yīng)服從總承包的質(zhì)量管理,遵守總承包制定的各種質(zhì)量管理制度,滿足總承包制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的要求,總承包對專業(yè)承(分)包商的工程質(zhì)量擁有監(jiān)督責任和否決權(quán)。2)執(zhí)行工序樣板及樣板間制度。要求所有分承包方在施工各階段,對能體現(xiàn)其主要工序及各類裝修和裝備工作工藝質(zhì)量區(qū)段,由監(jiān)理工程師指定具體位置,制作樣板、樣板間,經(jīng)分承包自檢,總承包復(fù)檢后,上報監(jiān)理工程師審批,經(jīng)監(jiān)理工程師認可后,以此為最低質(zhì)量標準,展開大面積施工。3)建立定期總分承包現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)例會制度。對交叉配合中的有關(guān)問題,進行協(xié)調(diào)、配合、計劃和管理,充分發(fā)揮總承包的協(xié)調(diào)作用,確保工程各工序銜接合理,工種配合得當,避免人為返工,確保工程質(zhì)量。4)督促專業(yè)承(分)包商做好成品保護工作,采取“預(yù)防為主”的方針。遵守總承包成品保護管理制度及措施;聘用專職成品保護人負責成品保護和治安消防巡視檢查;各分承包作業(yè)面未移交前,嚴禁插入其他工作,移交時必須有書面手續(xù)。接受工程監(jiān)理進行督促整改監(jiān)理公司是受業(yè)主的委托,對工程的質(zhì)量進行監(jiān)理。他們在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi),依據(jù)法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標準和建設(shè)工程承發(fā)包合同,對建設(shè)工程的建筑活動實施全過程的28 / 298監(jiān)督,其中包括了對總包商與業(yè)主簽訂總包合同范圍內(nèi)建筑活動過程的監(jiān)理。在工程施工中,總包商自覺接受監(jiān)理,對影響建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量、測量定位、建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備及隱蔽工程驗收,在自檢合格的基礎(chǔ)上,再提請監(jiān)理師檢驗簽字認可,未有監(jiān)理師簽字認可的,不得在工程上使用、安裝或進入下一道工序施工。對監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中開具的施工安裝不符設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和工程合同約定,或者存在的測量、質(zhì)量、安全等隱患方面的整改通知,總包商予以及時落實、跟蹤和督促相關(guān)分包商、供應(yīng)商限時予以整改,直至監(jiān)理驗證簽字認可為止。三、竣工驗收和交付為最終將一個高標準、高質(zhì)量的整體工程交付給業(yè)主,總包成立工程竣工驗收小組進行工程的最終檢驗和交付工作。為此結(jié)合工程實際制定機電工程驗收具體管理辦法。檢驗原則所有分包商、供應(yīng)商在所承接的工程竣工后提出申請,由總包商竣工驗收小組按合同規(guī)定對所施工程進行驗收。原則上以每一種系統(tǒng)或部分區(qū)域來劃分為一個檢驗單位。由電梯工程的分承包方負責協(xié)助總承包方、業(yè)主向政府相關(guān)部門對電梯工程進行報驗工作,并確保按時通過驗收。且牽頭參與保修承諾書中承諾的保修期內(nèi)進行的年度檢查。由消防噴淋系統(tǒng)與火災(zāi)自動報警系統(tǒng)分承包方負責協(xié)助總承包方、業(yè)主對其消防系統(tǒng)完成報驗的全部工作,并確保按時通過驗收。由變配電系統(tǒng)的分承包方負責協(xié)助總承包方、業(yè)主向廊坊市供電局報驗,并確保按時通過驗收。各分承包方必須負責或協(xié)助總承包、業(yè)主做本條款中未列出的但實際須發(fā)生的各項報驗工作,并確保按時通過驗收。驗收條件1)被檢驗部分的項目按合同要求和設(shè)計圖紙已經(jīng)完成全部工程實物量,項目各分包商、供應(yīng)商質(zhì)量自評已經(jīng)結(jié)束,符合國家、地方政府頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、條例和規(guī)則,并達到竣工驗收標準。被檢驗部分的各專業(yè)按照要求從這些機構(gòu)取得必要的認可,并達到質(zhì)量驗收評定標準。2)被檢驗部分項目其規(guī)定的功能必須齊全,其所使用的材料及設(shè)備已符合本工程合同文件及被確認的樣品的要求。3)分包商、供應(yīng)商對被檢驗部分項目應(yīng)提交的技術(shù)、質(zhì)量等資料已經(jīng)齊全,達到完整、準確、手續(xù)清,符合城建檔案竣工資料要求,有關(guān)設(shè)計、監(jiān)理、總包商簽發(fā)的整改令、指令已經(jīng)全部實施、并回復(fù)、消號。5)被檢驗部分的項目分包商、供應(yīng)商對建筑垃圾等雜物已經(jīng)清理干凈。6)被檢驗部分的項目,其使用說明書、保用期/保證書、維修/操作手冊、各類系統(tǒng)的調(diào)試報告等已準備齊全,并提交總包商。7)被檢驗部分的項目在擬檢驗區(qū)域或尚未檢驗區(qū)域,應(yīng)采取安全隔離封閉措施,以保證使用范圍內(nèi)安全。檢驗依據(jù)以工程合同、設(shè)計(確認后的施工詳圖紙) 、施工驗收規(guī)范、中國和河北省有關(guān)規(guī)定為依據(jù),按求高不求低的原則執(zhí)行。29 / 298檢驗程序各分包商、供應(yīng)商向總包竣工驗收小組提交一份詳盡計劃,該計劃應(yīng)結(jié)合總包商的總控計劃,以便統(tǒng)籌安排,確保檢驗工作的正常進行。在提交總包竣工驗收小組進行檢驗前,各分包商、供應(yīng)商應(yīng)按照“誰施工,誰負責”的原則作好本項目的自檢工作,保本企業(yè)驗收,且蓋章確認,并以企業(yè)的名義填寫報驗單,向總包竣工驗收小組申報已基本完成的所需檢驗工程??偘炭⒐ば〗M收到各分包的檢驗單后,對符合檢驗條件的安排時間進行檢驗,檢驗以現(xiàn)場實(目)測與內(nèi)業(yè)資料檢查相結(jié)合的方法,對被檢驗工程的合同內(nèi)容、材料及設(shè)備安裝情況、工藝和質(zhì)量標準、技術(shù)資料等進行檢查??偘炭⒐を炇招〗M在檢驗中發(fā)現(xiàn)問題的,責令各有關(guān)分包商、供應(yīng)商進行整改,直至檢驗通過??偘炭⒐を炇招〗M在檢驗過程中,對符合要求通過檢驗的工程在檢驗單上予以確認。總包商竣工驗收結(jié)束后,包業(yè)主、監(jiān)理,并由業(yè)主組織現(xiàn)場竣工驗收,通過驗收后,在業(yè)主的協(xié)調(diào)下,由總包會同各分包商、供應(yīng)商向質(zhì)檢總站申請單位工程竣工質(zhì)量評定,并做好竣工檔案工作。竣工交付1)交付原則各分包商、供應(yīng)商所承接的工程已基本完成并令人滿意地通過了合同規(guī)定的竣工檢驗后,由總包商向業(yè)主行文申請竣工交付,業(yè)主在收到總包商的申請后,及時組織驗收檢查,并出具接受書。2)交付條件交付部分的項目按合同要求已經(jīng)完成全部工程實物量。交付部分的項目已全部通過竣工檢驗。交付部分的項目工程資料已滿足竣工資料的要求。交付部分的項目應(yīng)撤離分包商、供應(yīng)商的設(shè)備、多余材料、垃圾和臨時設(shè)施,并保持此部分工地與工程整潔,而且達到令人滿意的使用條件。3)交付程序分包商、供應(yīng)商在通過總包商竣工小組的竣工驗收后,以公司名義填寫交付單,向總包商竣工驗收小組申報本工程竣工交付??偘炭⒐を炇招〗M收到各分包商、供應(yīng)商的交付單后,對符合交付條件的將予以確認,并簽發(fā)接收單。在分包商、供應(yīng)商與總包商辦理交付確認期間,總包商向業(yè)主提出交付申請,并把各分包商、供應(yīng)商所填寫的交付單附后一并送業(yè)主,屆時由業(yè)主組織各方進行驗收,總包商會同業(yè)主、監(jiān)理對驗收部位進行檢查,如業(yè)主、監(jiān)理在檢查中發(fā)現(xiàn)問題的,總包商責令各有關(guān)分包商、供應(yīng)商予以整改,直到整改符合要求為止。在工程竣工后或投入使用前,總承包負責組織監(jiān)督分承包人完成專業(yè)人員和有關(guān)設(shè)備的廠家技術(shù)人員對業(yè)主的物業(yè)管理人員進行機電設(shè)備、設(shè)施、樓宇自控系統(tǒng)等的操作和維護的培訓(xùn),以確保業(yè)主的物業(yè)管理人員在工程投入使用后能立即獨立進行必要的設(shè)備和系統(tǒng)操作、維護和故障排除。30 / 298第四章 施工準備及布置第一節(jié) 總體工藝流程中國人民武裝警察部隊學(xué)院圖書館工程總體工藝流程如下:第二節(jié) 施工準備一、技術(shù)準備對本工程的施工圖紙進行會審、研究,確定本工程的深化設(shè)計部位及深化設(shè)計點,對照各專業(yè)圖紙,研究本工程各專業(yè)的配合注意事項及需穿插進行的工序;為本工程準備本工程所用的主要規(guī)范、規(guī)程,滿足現(xiàn)場施工各職能部門的需要,本工程涉及的具體規(guī)范、規(guī)程以及圖集見本施組的第一章:工程綜述;為本工程準備所用的檢測儀器和計量器具序 號 儀器名稱 進場時間 進場套數(shù)1 混凝土標養(yǎng)室 2022121 12 取土環(huán)刀 20220110 13 天平 20221215 14 振動臺 20221215 15 混凝土試模(100100100) 20221215 156 砂漿試模 20221215 47 溫度計 2022210 108 溫控儀 20221215 1進場施工準備 測量定位放線 土方開挖及護坡 釬探 驗槽 基礎(chǔ)墊層 二次放線定位 滿堂紅基礎(chǔ)施工 肥槽回填土 主體結(jié)構(gòu)施工 鋼結(jié)構(gòu)、門窗工程 屋面工程 隔墻砌筑及安裝 室內(nèi)抹灰、門窗、吊頂、樓地面及外裝修 機電安裝工程穿插在裝修施工中進行 機電設(shè)備調(diào)試運行 竣工清理 竣工驗收31 / 298序 號 儀器名稱 進場時間 進場套數(shù)9 鋼卷尺(3 米,5 米) 20221215 1211 質(zhì)量檢測儀 20221215 115 游標卡尺 20221215 2本工程計劃編寫的施工方案序號 施工方案名稱 編寫部門 完成時間1 現(xiàn)場 CI 文明施工環(huán)保方案 技術(shù)部 開工前 5 天2 現(xiàn)場臨建方案 技術(shù)部 開工前 5 天3 臨水、臨電方案 技術(shù)部 開工前 5 天4 回填土方案 技術(shù)部 開工后 30 天5 現(xiàn)場消防保衛(wèi)方案 安全保衛(wèi)部 開工前 5 天6 工程測量方案 技術(shù)部 開工前 10 天7 塔吊立拆方案 技術(shù)部 開工后 5 天8 施工試驗方案 技術(shù)部 開工后 5 天9 鋼筋工程方案 技術(shù)部 開工后 10 天10 模板工程方案 技術(shù)部 開工后 10 天11 混凝土工程方案 技術(shù)部 開工后 10 天12 腳手架工程施工方案 技術(shù)部 開工后 20 天13 冬期施工方案 技術(shù)部 開工后 10 天14 雨季施工方案 技術(shù)部 06 年 5 月15 砌體工程施工方案 技術(shù)部 開工后 50 天16 裝修工程施工方案 技術(shù)部 2022 年 3 月17 機電安裝方案 技術(shù)部 開工后 10 天工程施工圖紙深化設(shè)計將按照總體計劃分批提交,但確保至少提前各項目開工之前完成并提交相關(guān)部門。對參與施工的各職能部門以及管理人員進行總承包合同全面交底,貫徹工程的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保各項目標,并進行工程的總控計劃以及施工組織設(shè)計交底。二、施工現(xiàn)場準備高程及定位點的準備:首先我公司接收紅線樁、水準點和坐標點,軸線、標高和定位坐標等,對現(xiàn)場周邊建筑物進行復(fù)測,并繪制相關(guān)的復(fù)測圖,復(fù)測利用拓普康 SETⅡ智能型全站儀進行角度、距離復(fù)測,并將復(fù)測點位誤差成果及調(diào)整方案報業(yè)主及監(jiān)理單位。在得到認可后,進行工程高程點及定位控制軸線樁的測設(shè)。及時對基坑施工的現(xiàn)場臨水、臨電進行搭設(shè)和布置,依據(jù)業(yè)主提供的變壓器位置及大型機械布置情況建立場區(qū)內(nèi)輸電線路配置二級配電箱。32 / 298對現(xiàn)
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