【正文】 導線在展放、緊線、掛歷線時，檔距間必須用絕緣拉繩向外側控制，防止導線擺、跳躍接近至危險距離以內(nèi)，根據(jù)檔距大小確定控制拉繩數(shù)量。 控制絕緣拉繩要有專人，地錨要打牢，隨導線升降而調(diào)整。 緊掛線時，速度要慢，平穩(wěn)升降，防止擺動。 要在防止導、地線脫落、滑跑的后備保護措施。 如在絕緣架空線上工作，應先將該架空地線接地。 在桿塔上工作時，嚴禁進入帶電側橫擔，或在該橫擔上放置任何物件。 綁線、鐵線、鋼絲繩要盤好后上下傳遞，防止擺動，接近帶電導線。 工作要統(tǒng)一指揮，信號明確，有專人監(jiān)護。 向桿塔上傳遞工具、材料等物件時，要使用絕緣無極繩圈傳遞，保證安全距離。第八章 工期及施工進度計劃：本工程開工時間：2012年3月10日。計劃竣工時間： 2012年4月5日。總工期26天（施工進度計劃見附表）前期準備工作的進度； 材料供應；設計圖紙的交付； 施工安全狀況；施工質(zhì)量狀況； 人力資源的配備與應用；氣候條件； 地方關系工作的好壞；新工藝、新技術的應用； 工期的安排與調(diào)整。，留給關鍵工序寬松時間，合理配置人力、物力資源，材料供應及時到位。，消除進度障礙因素，獎勤罰懶，促進施工人員的勞動積極性，集思廣益，采取新工藝、新技術、新措施來節(jié)約時間。，凡事想在前做在前，遇到矛盾冷靜處理，以確保良好的外部施工環(huán)境。單位工程施工進度計劃表序號項 目人數(shù)時間(天)施 工 進 度2012年3月2012年3月2012年3月2012年4月10111213141516171819202122232425262728293031123451施工準備322復測分坑333鋼膜桿基礎施工2024鋼膜桿就位1215鋼膜桿組立1216放電纜2037附件安裝618整改驗收41第九章 文明施工： 現(xiàn)場整齊有序，各種標志牌齊全醒目，施工人員著裝整齊，不同工種區(qū)分清楚。施工操作規(guī)范，施工資料完整、清潔。保持現(xiàn)場和駐地的環(huán)境衛(wèi)生。做到工完、料盡、場清。創(chuàng)建文明工程?！峨娏ㄔO文明施工規(guī)定及考核辦法》，制定文明施工管理制度實施細則。文明施工應按專業(yè)、崗位、區(qū)段、樁號等分片包干，分別建立崗位制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作；施工隊隊長是本隊文明施工的第一責任人；現(xiàn)場其他崗位人員也一律分工，落實個人崗位責任制。、考核、評比、獎罰制度，制度文明施工獎罰細則，“文明施工管理委員會”每月至少組織一次綜合檢查、評比、并公布檢查、評比結果，按獎罰制度實施獎罰。，“文明施工管理委員會”每月至少召開一次文明施工會議，分析、研究文明施工形勢，針對問題，制定措施。，公司把文明施工列入項目經(jīng)理經(jīng)濟承包責任中，建立檢查與考核制度。，年終或工程結束時對文明施工工作做出總結。，對文明施工提出具體要求，施工用地嚴格按照施工組織要求，盡量減少。，要制定詳細的文明時間措施和辦法，進行技術交底時，文明施工辦法也要同時向操作人員交底，在下達月度施工計劃時，也要同時布置和安排文明施工工作。，特別是對民工上崗前的教育?！罢?、整頓、清掃、素養(yǎng)”5S活動，使全體施工人員養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好風尚，創(chuàng)造一個整齊清潔、安全和標準化的操作環(huán)境，做到“工完、料盡、場清”?！鞍踩顒尤铡边M行活動時，要把文明施工當作一項重要的活動內(nèi)容，找出本隊在開展文明施工中的經(jīng)驗和不足，發(fā)揚成績，克服不足，不斷提高文明施工水平。、項目經(jīng)理部各職能之間的文明施工競賽活動，與檢查、考核、獎罰相結合，競賽評比結果張榜公布與眾。、管理辦法《送變電工程移交生產(chǎn)達標投產(chǎn)考核評定辦法》建立和健全文明施工管理制度和實施辦法，主管領導必須抓文明施工。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。，按基礎、桿塔、架線三大工序對各施工班組進行文明施工考核評定，獎優(yōu)罰劣。，使每一項工序都能安全、文明雙達標，創(chuàng)出風格，創(chuàng)出水平，做到“高起點，上檔次；規(guī)范化，創(chuàng)一流”，凡我項目經(jīng)理部全體人員，都必須嚴格執(zhí)行下列規(guī)定：，細微處入手，使各項管理更科學、更合理、更有可操作性；每個工序開工前，都要詳細編制施工設計，要有平面布置圖、施工作業(yè)指導書、月度施工計劃，“四有”不全不開工；，所有工程資料全部使用微機打??；并與施工進度同步，工程施工進度表、月度計劃表要上墻；，有條不紊，清潔明快；、熱情，一律起立回答；，要一律穿工作服、戴安全帽、佩帶胸卡。，必須做到“三統(tǒng)一”：統(tǒng)一著裝；統(tǒng)一佩帶胸卡；統(tǒng)一戴安全帽；，并認真執(zhí)行，自覺遵守當?shù)氐拇逡?guī)民約；“兩會一票”制度，每日班前要列隊宣讀工作票，每周五下午要進行安全活動，并做好記錄，雷打不動；，工器具、大型材料要擺放整齊，安全帽、皮帶、鉗子擺放要整齊劃一；，施工場地要有明顯物標識范圍，并注明“施工場地，閑人免進”字樣；，標明分工；、統(tǒng)一規(guī)格的安全警告牌；，標明機構名稱、允許負荷、安全系數(shù)、操作規(guī)定；、設備、工具要按平面規(guī)定放置，整齊有序；、石、水泥等材料要求不落地；施工過程中不污染、破壞周圍環(huán)境，小運道路上不得有砂石及雜物；、標準化，床要裝配化，要考慮作業(yè)人員的休息場所；，做到工完、料凈、場地清。，物質(zhì)設備、工具要分區(qū)存放，要成方、成線；，表明規(guī)格、名稱或適用樁號，標識牌要醒目，規(guī)格要統(tǒng)一；，每臺（件）都要掛標識牌，標識設備名稱、規(guī)格、完好程序；，擺放要統(tǒng)一；、設備出入庫的臺帳要整齊、清潔，規(guī)格要統(tǒng)一；、住宿環(huán)境要整潔，防火制度、用電制度、材料、設備出入庫制度一律打印上墻；、整齊，要做到“五無”：即無廢鐵線頭、無廢繩頭、無廢銅鋼筋頭、無廢焊條頭、地下無煙頭；，佩帶胸卡，戴安全帽。第十章 生態(tài)環(huán)境保護1．在水田的桿塔，一般不允許降低基面，不宜改變原有水田間的關系，如田面有高差時，應以高低基礎解決，從而保護生態(tài)環(huán)境。1．1自立式鐵塔基礎施工完工后，要求將基坑開挖的余土，全部堆放在塔基土地征購范圍內(nèi)，要以堆放至與基礎保護帽頂面平、恢復原有水田可耕狀態(tài)。1．2鐵塔基礎的余土不多，當與水田土質(zhì)相同時可以就地消化：如系砂石類土壤，則要求運走，恢復水田的可耕性。1．3組立鐵塔或基坑開挖時破壞的田坎道路，水溝應給予恢復。第十一章 計劃統(tǒng)計和信息管理一．計劃統(tǒng)計1．1本工程的計劃、統(tǒng)計工作管理辦法由建設單位根據(jù)國家電力公司的現(xiàn)行有關規(guī)定來制定，本項目部嚴格執(zhí)行。計劃、統(tǒng)計報表的格式由建設單位或本項目部根據(jù)有關規(guī)定編制報建設單位審定。1．2開工后，每月向建設單位及監(jiān)理單位報送現(xiàn)場監(jiān)理理工程師簽證的工程進度情況及形象進度。二．信息管理2．1信息管理的目標：傳遞反饋迅速及時、數(shù)據(jù)來源準確可行、全面反映施工動態(tài)、真實體現(xiàn)管理水平、新工藝技術及時推廣、雙文明建設卓有成效。2．2信息管理的措施2．2．1建立完善的信息網(wǎng)絡，各級管理部門對上一級部門人員負責。2．2．2明確信息上傳、下達反饋的時限，哪部門環(huán)節(jié)出問題由哪個部門負責。2．2．3判斷分析信息來源，核實數(shù)據(jù)虛假，為決策者提供可靠信息、信息提供人及傳遞人對自己負責。2．2．4由公司創(chuàng)建工地通訊，全面反映施工安全、質(zhì)量可靠、文明建設、新工藝、新技術等多方面信息，并與其他有關單位交流。2．2．5建立信息管理獎懲制度。