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正文內(nèi)容

施工組織措施范本(文件)

2025-07-15 09:36 上一頁面

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【正文】 道路附近挖的基坑,應(yīng)設(shè)蓋板或可靠圍欄,夜間掛紅燈,防止行人掉進(jìn)坑內(nèi)。 在市區(qū)或居民區(qū)挖坑,應(yīng)與有關(guān)單位取得聯(lián)系,查明地下設(shè)施,防止刨傷電纜傷人。 下模板、傳遞工器具應(yīng)上下協(xié)調(diào),互叫互應(yīng),防止突然扔下、扔上砸傷坑內(nèi)工作人員。 施工過程中應(yīng)有專人指揮、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 使用電氣工器具時,所有的電器設(shè)備和材料必須合格,接地應(yīng)符合要求以防漏電傷人。電桿起離地面后應(yīng)對各吃力點進(jìn)行全面檢查,沖擊試驗無問題后再繼續(xù),起立60度時應(yīng)減緩速度,注意各側(cè)拉力繩的受力情況。 桿塔下工作人員必須站在安全位置,并戴好安全帽。 在起吊牽引過程中,受力鋼絲繩的周圍、上下方、內(nèi)角側(cè)和起吊物下方,嚴(yán)禁有人停留和通過。 在帶電桿塔上作業(yè)人員的活動范圍及所攜帶的工具,材料與帶電導(dǎo)線安全距離不小于;35KV,1m;110KV,3m;220KV,4m;500KV,6m。 控制絕緣拉繩要有專人,地錨要打牢,隨導(dǎo)線升降而調(diào)整。 在桿塔上工作時,嚴(yán)禁進(jìn)入帶電側(cè)橫擔(dān),或在該橫擔(dān)上放置任何物件。第八章 工期及施工進(jìn)度計劃:本工程開工時間:2012年3月10日。,消除進(jìn)度障礙因素,獎勤罰懶,促進(jìn)施工人員的勞動積極性,集思廣益,采取新工藝、新技術(shù)、新措施來節(jié)約時間。保持現(xiàn)場和駐地的環(huán)境衛(wèi)生。,“文明施工管理委員會”每月至少召開一次文明施工會議,分析、研究文明施工形勢,針對問題,制定措施。,要制定詳細(xì)的文明時間措施和辦法,進(jìn)行技術(shù)交底時,文明施工辦法也要同時向操作人員交底,在下達(dá)月度施工計劃時,也要同時布置和安排文明施工工作。、項目經(jīng)理部各職能之間的文明施工競賽活動,與檢查、考核、獎罰相結(jié)合,競賽評比結(jié)果張榜公布與眾。,按基礎(chǔ)、桿塔、架線三大工序?qū)Ω魇┕ぐ嘟M進(jìn)行文明施工考核評定,獎優(yōu)罰劣。第十章 生態(tài)環(huán)境保護(hù)1.在水田的桿塔,一般不允許降低基面,不宜改變原有水田間的關(guān)系,如田面有高差時,應(yīng)以高低基礎(chǔ)解決,從而保護(hù)生態(tài)環(huán)境。第十一章 計劃統(tǒng)計和信息管理一.計劃統(tǒng)計1.1本工程的計劃、統(tǒng)計工作管理辦法由建設(shè)單位根據(jù)國家電力公司的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定來制定,本項目部嚴(yán)格執(zhí)行。2.2信息管理的措施2.2.1建立完善的信息網(wǎng)絡(luò),各級管理部門對上一級部門人員負(fù)責(zé)。2.2.5建立信息管理獎懲制度。2.2.3判斷分析信息來源,核實數(shù)據(jù)虛假,為決策者提供可靠信息、信息提供人及傳遞人對自己負(fù)責(zé)。1.2開工后,每月向建設(shè)單位及監(jiān)理單位報送現(xiàn)場監(jiān)理理工程師簽證的工程進(jìn)度情況及形象進(jìn)度。1.2鐵塔基礎(chǔ)的余土不多,當(dāng)與水田土質(zhì)相同時可以就地消化:如系砂石類土壤,則要求運走,恢復(fù)水田的可耕性。,必須做到“三統(tǒng)一”:統(tǒng)一著裝;統(tǒng)一佩帶胸卡;統(tǒng)一戴安全帽;,并認(rèn)真執(zhí)行,自覺遵守當(dāng)?shù)氐拇逡?guī)民約;“兩會一票”制度,每日班前要列隊宣讀工作票,每周五下午要進(jìn)行安全活動,并做好記錄,雷打不動;,工器具、大型材料要擺放整齊,安全帽、皮帶、鉗子擺放要整齊劃一;,施工場地要有明顯物標(biāo)識范圍,并注明“施工場地,閑人免進(jìn)”字樣;,標(biāo)明分工;、統(tǒng)一規(guī)格的安全警告牌;,標(biāo)明機(jī)構(gòu)名稱、允許負(fù)荷、安全系數(shù)、操作規(guī)定;、設(shè)備、工具要按平面規(guī)定放置,整齊有序;、石、水泥等材料要求不落地;施工過程中不污染、破壞周圍環(huán)境,小運道路上不得有砂石及雜物;、標(biāo)準(zhǔn)化,床要裝配化,要考慮作業(yè)人員的休息場所;,做到工完、料凈、場地清?!罢?、整頓、清掃、素養(yǎng)”5S活動,使全體施工人員養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好風(fēng)尚,創(chuàng)造一個整齊清潔、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的操作環(huán)境,做到“工完、料盡、場清”。,年終或工程結(jié)束時對文明施工工作做出總結(jié)。項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作;施工隊隊長是本隊文明施工的第一責(zé)任人;現(xiàn)場其他崗位人員也一律分工,落實個人崗位責(zé)任制。創(chuàng)建文明工程。單位工程施工進(jìn)度計劃表序號項 目人數(shù)時間(天)施 工 進(jìn) 度2012年3月2012年3月2012年3月2012年4月10111213141516171819202122232425262728293031123451施工準(zhǔn)備322復(fù)測分坑333鋼膜桿基礎(chǔ)施工2024鋼膜桿就位1215鋼膜桿組立1216放電纜2037附件安裝618整改驗收41第九章 文明施工: 現(xiàn)場整齊有序,各種標(biāo)志牌齊全醒目,施工人員著裝整齊,不同工種區(qū)分清楚??偣て?6天(施工進(jìn)度計劃見附表)前期準(zhǔn)備工作的進(jìn)度; 材料供應(yīng);設(shè)計圖紙的交付; 施工安全狀況;施工質(zhì)量狀況; 人力資源的配備與應(yīng)用;氣候條件; 地方關(guān)系工作的好壞;新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用; 工期的安排與調(diào)整。 工作要統(tǒng)一指揮,信號明確,有專人監(jiān)護(hù)。 要在防止導(dǎo)、地線脫落、滑跑的后備保護(hù)措施。 作業(yè)的導(dǎo)、地線和絞磨必須在工作地點接地。 起重時,鋼絲繩在起重機(jī)械的滾筒睛至少繞5圈以上,拖尾鋼絲繩的人應(yīng)隨時拉緊,并由有經(jīng)驗的人負(fù)責(zé)。 起重機(jī)械絞磨、汽車吊、卷揚機(jī)、手搖絞車等必須安置平穩(wěn)牢固,并應(yīng)設(shè)有自動裝置。 保持不了安全距離時,該線路必須停電。,應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù),不得超載起吊;,應(yīng)平穩(wěn),防止碰撞傷人,不準(zhǔn)在被吊物下部工作。 下坑檢查不應(yīng)攀踩支木、頂木、以防踩掉摔傷。 施工中,坑上嚴(yán)禁掉東西,以防止砸傷坑內(nèi)工作人員。2鐵塔基礎(chǔ)施工 坑挖好后,進(jìn)行支模工作,應(yīng)采取可靠的防止塌方措施??觾?nèi)外傳工具時不許亂扔,防止誤傷人。線路施工作業(yè)危險點及控制措施作業(yè)內(nèi)容危險點控 制 措 施1挖掘基坑 ,坑邊的土石要清除,拋土要特別注意防止土石回落坑內(nèi),打傷挖坑人員。,保證處于正常狀態(tài)。,并在施工場地周圍設(shè)置圍欄和警告牌,提醒施工人員注意安全,防止與施工無關(guān)的人員進(jìn)入現(xiàn)場。,使用前必須經(jīng)過檢驗和試驗,未經(jīng)檢查和試驗的工器具不得使用。在施工中,應(yīng)加強這方面的工作,并且制定相應(yīng)有效的安全預(yù)防措施,以保證施工順利進(jìn)行。,把安全管理同經(jīng)濟(jì)掛鉤,用經(jīng)濟(jì)手段來管理安全工作。對于張牽機(jī)及大型設(shè)備進(jìn)行定人、定崗,嚴(yán)禁違章操作駕駛。,結(jié)合工程實際,在編制施工手冊時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和要求;凡改變施工設(shè)計或進(jìn)行特殊作業(yè),或采用新技術(shù)、新工藝的施工,均應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施?!峨娏ㄔO(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(架空電力線路部分)》等有關(guān)安全施工的方針、政策、法規(guī)、指令,牢固樹立“安全第一”的思想。材料站24小時設(shè)打更人員,加強夜間巡邏,防止火災(zāi),保證設(shè)備和材料的安全。負(fù)責(zé)檢查安全規(guī)章制度、安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,監(jiān)督現(xiàn)場人員的操作和設(shè)備的安全運行,禁止違章作業(yè)。(站)長:本隊(站)第一安全負(fù)責(zé)人,對本隊施工中的人員和運行中的工器具的安全負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況,貫徹執(zhí)行建立工程師的安全指令和本工程的安全規(guī)章制度,主持班前、班后會和安全活動。負(fù)責(zé)審批工程中的重大施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織制定的安全目標(biāo)計劃,審定安全生產(chǎn)的重大活動和重大措施,主管并支持安檢人員認(rèn)真履行安全檢查職責(zé)。 杜絕高空墜落、觸電、土石方坍塌、淹溺、倒塔、跑線事故。,嚴(yán)格按照配合比施工,機(jī)械攪拌,機(jī)械振搗,按“標(biāo)準(zhǔn)化操作”執(zhí)行。,對不
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