施工組織與管理措施(文件)
【正文】 隱（預）檢記錄、設計變更的整理、保存和歸檔。注意保護成品，控制材料使用；保證安全生產，嚴防出現(xiàn)安全生產事故，遵守安全用電規(guī)定，電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程。 一、質量體系的建立 為確保本工程施工質量達到現(xiàn)行質量檢驗評定標準的優(yōu)良等級，項目將建立以項目經理為首，以項目質安組為主體，公司總工 程師、質量安全部、監(jiān)理、市質量監(jiān)督總站實施逐級監(jiān)督，公司各職能部門、各專業(yè)部門積極配合的多層次質量管理保證體系，全面控制每一個分項、分部工程質量。 二、質量管理組織措施 各分項工程質量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、預檢記錄，質檢員作好復檢工作并請業(yè)主、監(jiān)理、市質檢站代表驗收。 工程在交付使用后，并由有關領導到業(yè)主回訪，聽取用戶對工程質量的意見，為進一步改進施工質量提供依據(jù)。 由我公司向本工程所提供的一切材料、設備和物資均符合設計和規(guī)范要求，質量優(yōu)良。 質量計劃 合同簽訂后，現(xiàn)場項目部將按照合同文件、圖紙、技術規(guī)范及我公司的《質量手冊》和《質量體系程序文件》，編制本工程質量計劃，規(guī)劃和指導本工程現(xiàn)場的質量管理工作，以確保質量目標的實現(xiàn)。項目經理對工程質量負領導責任。 （ 3）項目總工 項目總工是項目經理的助手，在項目經理領導下，組織制定本工程質量計劃，負責質量計劃的執(zhí)行，領導 并監(jiān)督質量保證體系的有效運行，審批技術方案及質量保證措施，組織實施現(xiàn)場質量管理活動，組織對工程質量的監(jiān)督及檢查。 （ 6）質安部 質安部在施工經理及項目總工的領導下，獨立行使質量管理和質量監(jiān)督的職能，負責現(xiàn)場質量管理的日常工作，參與質量計劃的具體實施，對現(xiàn)場質量管理活動進行監(jiān)督、檢查，組織對工程實體質量進行檢測和試驗，懼整理質量記錄，進行質量統(tǒng)計， 并負責向公司質量部反饋現(xiàn)場質量信息。根據(jù)本工程的具體工作內容，混凝土路面、人行道、管道等重要分部工程，還應建立相應的專業(yè)質量保證體系，各有關專業(yè)工程師為相應的專業(yè)質保師。 （ 3）質量管理人員工聯(lián)絡方式 開工前，項目部將向建設單位、質量監(jiān)檢單位提交現(xiàn)場質量管理人同的名單、職責、權限，并確定雙方聯(lián)絡人員名單和聯(lián)絡程序。 （ 3）項目經理、項目總工及質量工程師將參加建設單位、質量監(jiān)檢單位的質量會議，聽取建設單位總、包商和質量監(jiān)檢單位對現(xiàn)場工程質量的意見和建議，并貫徹執(zhí)行。 （ 3）項目部的質量工程師和質量檢查員將嚴格按批準的質量檢測程序，獨立行使職權，加強現(xiàn)場的各項質量檢查檢測工作，在自檢合格的基礎上，按規(guī)定的程序和等級申請聯(lián)合檢查。 人員資格 對各專業(yè)操作人員的培訓和資格考試是我公司質量計劃的重要內容之一，并已納入公司的日常工作中。 4 質量控制措施 施工準備期的質量控制 （ 1）組織和參戰(zhàn)專業(yè)公司參加設計交底，了解設計意圖 、技術要求、質量關鍵及施工難點，設計交底應作好記錄。 （ 5）組織編制工程質量總計劃，工程質量總計劃報建設單位備案，并發(fā)至務參戰(zhàn)專業(yè)施工單位執(zhí)行。 （ 9）根據(jù)本工程使用的材質，做好相應的各工藝評定及其它必需的工藝方法評定。 施工期的質量控制 （ 1）組織工程總體質量計劃的實施，檢查督促各參戰(zhàn)專業(yè)公司質量計劃的執(zhí)行，對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時采取解決措 施，以確保質量目標的實現(xiàn)。 （ 4）參加建設單位召開的質量會議，隨時接受建設單位或質量監(jiān)檢單位對現(xiàn)場工程質量的建議及意見，并盡快做出整改、處理及澄清。自覺接受建設單位和監(jiān)理的質量監(jiān)督，對建設單位的質監(jiān)單位的任何檢查，提供必要的條件和方便。 （ 10）加強在不合格品的控制管理，對在檢產品、合格品和不合格品應分別掛牌標記，隔離存放在并作好相應記錄。并作好各專業(yè)施工單位之間的協(xié)調和聯(lián)系工作。 （ 4）按各專業(yè)的質量評定標準，與建設單位和質量監(jiān)檢部門一起認真組織 好單位工程的質量檢驗評定工作。 5 質量獎懲措施 將工程質量和職工個人收入掛鉤，由項目經理部按工資含量提取一定比例作為質量獎，項目部的質量管理部會同施工部按月考核，對嚴格執(zhí)行方案和工藝規(guī)程，工程質量優(yōu)良的職工個人，發(fā)放當月質量獎。 對上述違反方案和工藝規(guī)程施工的職工個人，第一次提出警告，扣 發(fā)當月質量獎 ，如再次發(fā)生時，責令離現(xiàn)場，調回公司再就業(yè)培訓中心。 。 對由于責任心不強，造成質量事故的職工個人，按事故造成損失的大小，對職工個人予以經濟
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