【正文】 序號 類別 名 稱 編 號1 中華人民共和國建筑法 1997 年國家主席令第 91號2 中華人民共和國環(huán)境保護法 1989 年國家主席令第 22號3國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 2022 年國務(wù)院令第 279 號4 國家 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 2022 年國務(wù)院令第 393 號5 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 建設(shè)部令 1991 年第 15 號6行業(yè) 房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定 建建[2022]第 211 號7 北京市建設(shè)工程深基坑護坡樁設(shè)計、施工管理規(guī)定 94 京建施字第 285 號8 預(yù)防混凝土工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定 京建科[1999]230 號9 《北京市建設(shè)工程施工試驗實行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定》的通知 京建法[1997]172 號10 《北京市建設(shè)工程施工試驗實行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定》的補充通知 京建法[1998]50 號11地方《北京市建設(shè)工程見證取樣質(zhì)量檢測單位資質(zhì)管理規(guī)定》的通知 京建質(zhì)[2022]229 號11 / 98 其它見下表：序號 名 稱1 本企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件2 本企業(yè)的施工項目管理手冊3 本企業(yè)的工程項目管理規(guī)范4 本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計總說明第二章 工程概況 工程描述本工程為雙橋東路京秦鐵路橋橋區(qū)積水治理（中古雨水泵站升級改造工程）新建泵房及調(diào)蓄池，各設(shè)一座泵房和一座調(diào)蓄池，均為全地下式現(xiàn)澆鋼筋砼整體結(jié)構(gòu)，池上部為格柵間變電室，泵房調(diào)蓄池總長 ，總寬 ，標(biāo)準(zhǔn)池深為 ，局部池深，泵房深 ,出水井深 。本工程位于北京市雙橋東路與京秦鐵路交界處。 工程建設(shè)簡介 工程名稱：雙橋東路京秦鐵路橋橋區(qū)積水治理工程（中古雨水泵站升級改造工程） 建設(shè)單位：北京市排水集團有限責(zé)任公司。 設(shè)計單位：北京市市政工程設(shè)計研究院。 施工單位：北京建工集團有限責(zé)任公司 氣象條件北京市屬于溫帶大陸性季風(fēng)氣候，氣象特征值歸納如下：（1）氣溫年平均氣溫 ℃市區(qū)最高氣溫 ℃(1942 年 6 月 15 日)全年出現(xiàn)的最低氣溫一般在16℃20℃一年中最冷是一月份，最熱是七月份?！?2 / 98市區(qū)七月份平均氣溫是 26℃（2）降水量多年平均降水量 626mm年最大降水量 1402 mm年最小降水量 242 mm全年平均降水日數(shù)約 80 天全年平均降雪日數(shù)約 10 天平均積雪日數(shù)平原地區(qū)約 15 天市區(qū)平均積雪深度 1520cm最大積雪深度 35 cm（3）風(fēng)平均風(fēng)速 23m最大風(fēng)速（平均 10min）在七級以上超過 20m/s。常年風(fēng)向以偏北風(fēng)、偏西北為主，冬季以偏西北為主，夏季以偏南風(fēng)為主。大風(fēng)日數(shù)（最大風(fēng)速達 15 m/s 以上的日數(shù)）城區(qū)為 37 日。（4）日照日照實際時數(shù)多年平均約為 26002700h。（5）最大凍結(jié)深度市區(qū)為 85cm，郊區(qū)為 85100 cm（6）地震地震基本烈度為 8 度。 現(xiàn)場條件 現(xiàn)場較平整，起伏不大。 （其他水文及地址條件進場后了解）第三章 施工部署 根據(jù)實際需要做機械設(shè)備、主要材料的使用計劃，報主管部門審批。 領(lǐng)取施工圖紙，由項目經(jīng)理 組織施工現(xiàn)場技術(shù)人員，各施工專業(yè)人員認真學(xué)習(xí)圖紙并對圖紙中存在的問題，以書面形式匯總，待圖紙會審時提交設(shè)計單位，給予有效答復(fù)，并做好圖紙會審記錄。 根據(jù)圖紙算出各種材料用量，以備進料之用。 依據(jù)實際情況，由施工現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人編制大型機械設(shè)備安裝及特殊工程的施工方案上報公司安全部門批準(zhǔn)。 為展示我公司在施工領(lǐng)域獨具的實力，本著“高、細、嚴(yán)、實”的原則確立此工程的項目管理目標(biāo)； 該工程的項目管理工期總目標(biāo)如下：序號 單位工程 工期（工作日） 開竣工時間13 / 981 調(diào)蓄池 50 2022 年 4 月 30 日2022 年 6 月 20 日2 格柵間及配電室 20 2022 年 6 月 20 日2022 年 7 月 5 日 質(zhì)量子目標(biāo)：單位工程合格率達到 100%；分項工程合格率達到 100% 項目管理機構(gòu) 我公司設(shè)立組織機構(gòu)的原則是：注重機構(gòu)的協(xié)調(diào)性和控制的有效性，做到職責(zé)清晰、目標(biāo)明確、步調(diào)統(tǒng)一、調(diào)控有方，使組織機構(gòu)成為一個高效的整體。項目部將從技術(shù)方案、工程質(zhì)量、安全控制、物資采購及后勤保障、運輸和場地、施工隊伍和專業(yè)分包選擇等方面加強組織領(lǐng)導(dǎo)，從項目經(jīng)理到每一名員工，上下協(xié)調(diào)一致，充分發(fā)揮我公司在管理、技術(shù)、資源等各方面積累的豐富經(jīng)驗和優(yōu)勢，全方位進行整體協(xié)調(diào)和控制。鑒于本工程的特殊性和重要性，我公司組建了一個強有力的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，項目部各部門將由我公司內(nèi)各專業(yè)優(yōu)秀人員組成，該項目部能充分發(fā)揮公司在管理、技術(shù)等各方面積累的豐富經(jīng)驗，調(diào)動項目部全體人員的積極性和主觀能動性，圓滿實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及對業(yè)主的鄭重承諾。施工總承包項目組織管理包括項目管理層、作業(yè)層兩個層面，見下表：序號 層次 說明1 項目領(lǐng)導(dǎo)層項目領(lǐng)導(dǎo)層是以項目經(jīng)理為首、項目副經(jīng)理和總工程師為項目主要領(lǐng)導(dǎo)人員組成的領(lǐng)導(dǎo)決策班子，施工項目在實施過程中的一切決策集中于項目領(lǐng)導(dǎo)層，其中項目經(jīng)理是領(lǐng)導(dǎo)核心。 （此部分管理人員為北京建工項目人員）2 項目管理層項目管理層是由項目各管理部門組成，施工項目在實施過程中的管理行為都集中于項目管理層。 （此部分人員為我公司人員） 。3 作業(yè)層 由各專業(yè)施工隊、勞務(wù)施工隊和各專業(yè)分包單位組成。1. 項目經(jīng)理：負責(zé)制定和實施項目管理方針和目標(biāo)，全面組織施工生產(chǎn)、文明施工、安全施工，配備足夠的資源，保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系的正常運行；2. 技術(shù)：負責(zé)制定采用新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)創(chuàng)新活動和科技獎目標(biāo)并組織實施，責(zé)施工組織設(shè)計及施工方案的編制工作；3．生產(chǎn)副經(jīng)理：負責(zé)組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)、各分包單位落實生產(chǎn)進度計劃，主持各種生產(chǎn)會議，對施工過程進行控制，組織各工序驗收。負責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)工作。 4. 質(zhì)檢員：負責(zé)工程質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制指針的制定并組織實施，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；14 / 985．資料員：負責(zé)施工過程中各種資料的填寫、收集和整理，保存施工中的記錄，做好數(shù)據(jù)歸檔。6. 安全員：負責(zé)工程文明施工、安全生產(chǎn)、治安、消防、交通、環(huán)境保護管理目標(biāo)的確定并組織實施；7. 材料員：負責(zé)施工生產(chǎn)、物資、機械設(shè)備、計劃統(tǒng)計等管理工作，負責(zé)項目物資計劃、供應(yīng)、驗收發(fā)放、使用等管理工作，負責(zé)施工管理與協(xié)調(diào)工作；8．造價員：負責(zé)項目成本經(jīng)濟核算及資金管理、計劃統(tǒng)計。熟悉施工圖紙，并依據(jù)施工圖紙和有關(guān)定額進行施工預(yù)算的編制，施工時做出單項工程成本預(yù)測及分析，及時了解工程中洽商的項目和內(nèi)容，進行竣工后結(jié)算工作。15 / 98 項目經(jīng)理部人員構(gòu)成項目經(jīng)理部組成人員在本企業(yè)內(nèi)部范圍內(nèi)擇優(yōu)抽調(diào)，充分考慮項目經(jīng)理部的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)。 項目經(jīng)理部與總公司的關(guān)系本工程由總公司直接管理，成立項目部。按照我總公司程序文件，總公司對項目起到直接監(jiān)督、檢查、管理作用?？偣緦椖窟M行定期和不定期工作檢查，對產(chǎn)生的問題現(xiàn)場解決。總公司對本項目的工作給予最大支持，解決施工中的人、財、物需求?？偣緦椖坎少徆ぷ鞒绦?qū)嵤┙M織檢查、指導(dǎo)、考核。總公司主管領(lǐng)導(dǎo)督促各部門做好顧客提供產(chǎn)品控制工作?？偣静牧喜块T負責(zé)檢查、指導(dǎo)項目物資部門對原材料、半成品的標(biāo)識和可追溯性的管理工作?？偣究偣こ處?、技術(shù)部參與編制工程施工組織設(shè)計，主持圖紙會審，審批項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、重要施工方案。組織檢查和處理施工技術(shù)、質(zhì)量和安全事故中的技術(shù)問題?？偣緞恿泼芮信浜仙a(chǎn)，做好內(nèi)部機械的平衡、調(diào)劑，按規(guī)定要求檢查監(jiān)督項目的機械設(shè)備的安全運行、維修、保養(yǎng)、合理使用等工作的執(zhí)行情況?？偣举|(zhì)管部負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查，參與質(zhì)量評定。配合企管辦推行全面質(zhì)量管理，提出質(zhì)量保證措施可行性意見。總公司負責(zé)檢測設(shè)備的配備，定期計量、使用、管理和維修，并進行監(jiān)督、檢查。總公司質(zhì)管部對項目的檢驗和實驗狀態(tài)標(biāo)識進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。總公司技術(shù)部負責(zé)質(zhì)量記錄管理工作，定期檢查、指導(dǎo)。 總進度計劃控制根據(jù)本工程合同文件中的要求，我單位擬將調(diào)蓄池總工期控制在 60 天以內(nèi)。計劃開工日期：2022 年 4 月 30 日計劃總工期：60 日歷天根據(jù)本項目工程特點，地下部分與地上部分比較復(fù)雜；且工序比較多，單位工程具備工程量差別大的特點，又是在居民區(qū)施工，涉及到擾民情況，趕緊度比較困難，所以將以上工程的進度控制作為重點。同時為工藝設(shè)備安裝創(chuàng)造工作面。 （進度計劃見附表） 。 施工區(qū)段劃分根據(jù)合同工期要求，工期要求較緊張，因此，本單位工程會分二個施工段進行，以后澆帶為分區(qū)線，分區(qū)示意如下圖：16 / 98 施工平面布置依據(jù)合同文件有關(guān)要求現(xiàn)場臨界線、水源、電源位置以及勘察成果總平面圖、建筑平面圖、立面圖17 / 98總進度計劃及資源需用量計劃安全、文明施工及環(huán)境保護要求 施工平面總體規(guī)劃根據(jù)工程項目具體特點和施工要求進行施工平面總體規(guī)劃：把場外交通引入施工現(xiàn)場確定場內(nèi)運輸?shù)缆肺恢么_定生產(chǎn)設(shè)施位置與生活設(shè)施位置確定現(xiàn)場水管電網(wǎng)和動力設(shè)施位置標(biāo)明已有和擬建的建筑物、構(gòu)筑物的位置及尺寸標(biāo)明施工必備的安全、防火和環(huán)境保護設(shè)施布置 功能區(qū)劃分本現(xiàn)場功能分區(qū)劃分為施工生產(chǎn)區(qū)和施工生活區(qū)。施工去為場地東側(cè)。生活區(qū)布置在場區(qū)西側(cè)，主要用于工人生活、休息的場所和施工管理人員辦公休息用。根據(jù)場區(qū)實際情況，沿場區(qū)周邊、生活辦公區(qū)、材料堆場及加工廠設(shè)置臨時圍墻，圍墻及其他部位采用彩鋼板臨時圍擋，彩鋼板尺寸 1m，基礎(chǔ)采用 240MU10 實心磚，高 米，寬外 米.。生活、辦公區(qū)域安排：辦公區(qū)、生活區(qū)、工人宿舍、食堂等與施工區(qū)分開；項目辦公區(qū)、管理人員生活區(qū)與工人生活區(qū)分別獨立分開，其位置詳見平面布置圖。項目辦公、生活區(qū)：總包辦公室、會議室、監(jiān)理室、業(yè)主辦公室、分包辦公室、食堂、宿舍、活動中心、廁所等。工人生活區(qū)：設(shè)置工人宿舍，滿足相關(guān)規(guī)定每間住宿面積。并設(shè)置有廚房、衛(wèi)生間等附屬設(shè)施分配。具體臨設(shè)及生產(chǎn)區(qū)用地情況見下表： 用途 面積（㎡） 位置 需用時間總包辦公、生活區(qū) 見施工平面圖 開工至竣工工人生活區(qū) 見施工平面圖 開工至裝飾施工完畢鋼筋加工區(qū) 見施工平面圖 基礎(chǔ)至主體結(jié)束木工加工區(qū) 見施工平面圖 基礎(chǔ)至主體結(jié)束現(xiàn)場平面布置圖見附表 總體施工流程本工程因為工期要求十分緊張，所以各單位工程平行施工，施工以調(diào)蓄池施工為重點，流程大致為：土方開挖——調(diào)蓄池結(jié)構(gòu)施工——格柵間及配電室結(jié)構(gòu)施工——二次結(jié)構(gòu)施工——廠區(qū)道路施工——綠化。特別強調(diào)的是池體結(jié)構(gòu)施工過程中，且工藝管道埋深較深的情況，工藝管道的安裝，包括此部位道路路基的施工應(yīng)隨池體結(jié)構(gòu)同步施工。18 / 98 施工準(zhǔn)備工作 內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作 進行合同交底；熟悉施工圖紙，圖紙會審；編制施工預(yù)算；落實勞動力與設(shè)備計劃。編制施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃，編制項目管理實施規(guī)劃；落實協(xié)作單位；對職工進行進場安全教育。 現(xiàn)場準(zhǔn)備工作平整場地，清理障礙；設(shè)置施工用臨時建筑；搭設(shè)木工棚、鋼筋工棚；修建臨時道路；機械設(shè)備進場；材料進場；定位放線。 勞動力配置 根據(jù)上述勞動力需求總量和本工程的工期目標(biāo)，確立各專業(yè)隊伍的人員流量為：土建（含模板工、鋼筋工、砼工等）110 人左右；勞動力根據(jù)現(xiàn)場需求逐步進場，人數(shù)為峰值人數(shù)，進場日期為最初進場日期。 勞動力資源計劃表見下表：序號 工種 人數(shù) 最初進場時間1 模板工 30 20224152 鋼筋工 40 2022413 砼工 11 2022414 架子工 6 20224205 瓦工 3 2022416 焊工 2 20224107 電工 1 2022418 信號工 4 202241 施工機械設(shè)備配置計劃 大型施工機械設(shè)備的確定本工程需要的大型機械設(shè)備和測量設(shè)備主要有：25T 汽車吊兩臺、經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀等。擬用于本工程的主要施工機械設(shè)備表：19 / 98序號 機械名稱 規(guī)格型號額定功率（Kw）或容量（m 3）或噸位（t）小計 備注1 汽車吊 25 噸 25t 22 汽車砼輸送 泵 46m 1 租賃3 鋼筋切斷機 GQ401 1 自有4 鋼筋彎曲機 GW740 4Kw 2 自有5 電焊機 BX5400 40 Kw 2 自有6 潛水泵 Φ100mm Kw 4 自有7 空壓機 YW9/7 9m3 1 自有8 鋼筋調(diào)直機 GT414 4 Kw、14mm 1 自有9 氣焊機 QT1640 1 自有10 套絲機 TQ 系列 2 自有11 流動配電箱 60A15A 10 自有12振搗棒 Z50 6 自有13 電鋸 12 Kw 1 自有14 電刨 14 Kw 1 自有15 蛙式打夯機 3 Kw 3 自有20 / 98第四章 工程特點、難點分析及對策 工程特點 雙橋東路京秦鐵路橋橋區(qū)積水治理工程（中古雨水泵站升級改造工程）是典型的水廠站工程，處具有工程小，工序多，工藝管線復(fù)雜各單位工程體量相差比較大。工藝設(shè)備對土建的要求很高，也就是說結(jié)構(gòu)施工不僅要滿足國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，更