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正文內(nèi)容

三環(huán)職業(yè)發(fā)展之道-資料下載頁

2025-06-27 07:36本頁面
  

【正文】 )轉(zhuǎn)型過渡的策略路徑何時該果斷跳槽或轉(zhuǎn)型的契機:外部環(huán)境巨大變革之機。是被動的適應(yīng)性等“人之常情”模式,還是主動的“適應(yīng)”或主動的“變化”?一個最有利的行為模式是,既要象大眾一樣思考和行為,也要有獨特的不一樣的思維和行為,否則就是標(biāo)準(zhǔn)的蕓蕓眾生。參見博文“轉(zhuǎn)崗的策略 少數(shù)人適用”。3)修煉以奠定成功的基礎(chǔ)定位以及轉(zhuǎn)型之后,需要做的事情就是,奠定一個職業(yè)發(fā)展螺旋上升的增強環(huán)的基礎(chǔ):A、一方面是知識和技能的基礎(chǔ),B、另一方面是自己已經(jīng)揭示出并準(zhǔn)備就緒的天分,C、 還有一個就是“性格、品格、團隊合作、人際合作、心胸、心態(tài)”等方面的基礎(chǔ),使得自己更加“適合于”在人群中成功,否則會遭受“人際關(guān)系、人群政治”的挫 折,影響自己的熱情和才能發(fā)揮,進而影響成就等。當(dāng)然如果你不是純粹的搞政治或人際關(guān)系,要求不是很高,但不至于不及格,因此屬于“制約性”基礎(chǔ)工作。需要準(zhǔn)備的增強環(huán)基礎(chǔ),是個“目標(biāo)”,是需要完成的任務(wù),但為此需要克服修煉過程中的阻力和慣性,A、其中第一個就是是否能夠“修煉”三環(huán)之道,B、是否需要花錢脫產(chǎn)?C、修煉的形式分析,面對的社會阻力、情緒波動、心態(tài)寬容化、心智模式等。D、修煉的障礙與動力機制:不喜歡、沒時間、沒能力、沒動力、沒壓力還是沒信用?不會、不宜、不該、不敢VS想要、需要、應(yīng)該、適合、壓力、動力等。方向的一致性:方向管理、趨勢管理,行動管理。另外,E、修煉的時間和花銷從哪里來?F、以及修煉需要服從的一個基本過程規(guī)律是什么?有關(guān)修煉的更多內(nèi)容,請參見博文“修煉的層次模型:從了解、理解到引導(dǎo)與創(chuàng)新的過程規(guī)律”等系列文章。4)螺旋上升與波動公開取得成就的途徑:1)一個團隊內(nèi)的重要角色,與團隊或組織共同成功。2)自己創(chuàng)業(yè),當(dāng)領(lǐng)頭羊或狼。3)成為知名的專業(yè)人員,例如教師、醫(yī)生、律師、會計師、評論員、主持人、記者、作家、科學(xué)家、顧問等。而取得自我成就的途徑:1)私人投資,買房、炒股、搞黃金期貨等;2)藝術(shù)創(chuàng)造,自娛自樂;3)回歸家庭價值等。A、有些人的職業(yè)發(fā)展比較簡單、比較“順”:自我發(fā)現(xiàn)和調(diào)整,彌補不足,職業(yè)機會都會很適宜。B、有些人“不同凡響”,很難瞬間讓傳統(tǒng)勢力理解他、認(rèn)同他、接納他的。C、而其余大部分往往不知道“自我”為何。在關(guān)鍵機會點給予幫助的貴人、傍人、傍團隊、傍組織,可以是他人、得力助手、研究生、下屬;或政策、機遇的推波助瀾;不小心成了典型代表了等等。螺旋上升的職業(yè)發(fā)展過程中,出現(xiàn)的“中斷平衡”現(xiàn)象,應(yīng)用在職業(yè)發(fā)展之中,震蕩式螺旋上升、線性上升、平穩(wěn)螺旋上升、中斷式螺旋上升等上升軌跡模式。總會遇到中斷甚至倒退,或主動選擇,只要不“死亡”,都要秉承一個最大化的原則,那就是“我最能成功什么?”一般而言,三五年就會遇到一次比較大的職業(yè)發(fā)展危機或瓶頸,可能會導(dǎo)致發(fā)展方向的轉(zhuǎn)折或改變,以及為自己的見識或思維能力帶來長進,所謂層次、檔次變化了。職業(yè)發(fā)展低谷之時:一個興趣不滅、一個潛質(zhì)而已,都是處于原點狀態(tài)。一個不清晰的、非優(yōu)化的過程階段如果無法認(rèn)清自己,無法找到機會,無法完成定位,怎么辦?或者“非最佳”、“非最準(zhǔn)確”、“非最貼切”、“非最清晰”,怎么辦?那就次優(yōu)、馬馬虎虎就ok吧。先上路,邊走邊看,車到山前必有路吧。這就是一個探索的、應(yīng)變的、逐步逼近的職業(yè)發(fā)展策略和職業(yè)發(fā)展道路,也就是一個不清晰和可主觀上不斷優(yōu)化的過程。但也許反而恰恰是一個無意識的自我導(dǎo)航、自我探索的終成正果之路呢,畢竟冥冥之中自有天注定,以及本性難移、秉性難移啊,回過頭來看,一切仿佛早就是注定的。也可以作為一個有意識的動態(tài)策略,靜心傾聽你“發(fā)自內(nèi)心的聲音”,讓你的大腦和身體跟隨你的心,一同向前不可預(yù)見的演化進步。生存還是發(fā)展?生存再發(fā)展,還是先發(fā)展而不用考慮太多生存?先干一行到溫愛、熱愛一行,還是先熱愛一行才能干一行?先工作賺錢,以解決生存問題(有收入、能獨立生存)-不愁溫飽(有穩(wěn)定收入、有活錢)-一家老小能夠小康(有房、有收入、有活錢)-中產(chǎn)階級(有房有車無貸款、有活錢)-一家老小今生衣食無憂(這輩子基本上是花不完錢了)。哪一個階段才可以正式轉(zhuǎn)型,開始做自己感興趣和發(fā)揮特長的事情呢?答案因人而異。一個特例,溫吞水式的職業(yè)生涯若正好處于低谷,是應(yīng)該毫不猶豫、痛下決心放棄“雞肋”的最佳時機,可以視作一個另類的“天助我也”。當(dāng)年一些在體制內(nèi)無關(guān)系背景、不得志的人,毅然拋棄鐵飯碗而下海弄潮,反而取得了先發(fā)優(yōu)勢的巨大成功,成了先知先覺、提前把握自己命運的人群。而被迫下崗的人群,無路可去不得不擺攤做生意,成就了新一批的民營老板。HW的任當(dāng)年就是“走投無路”,才碰上了創(chuàng)建HW的職業(yè)發(fā)展機會,冥冥之中有天注定乎?注也,自助也。END三環(huán)職業(yè)發(fā)展之道7:動態(tài)的實踐道路2慢慢長成了哪些職業(yè)發(fā)展成就?職業(yè)發(fā)展之后的成就會有哪些呢?1)功名利祿權(quán)等。其實它們并不是一個人職業(yè)發(fā)展的追求目標(biāo),也不應(yīng)該作為大部分當(dāng)事人的特長和興趣點,而是當(dāng)事人職業(yè)發(fā)展成功之后的結(jié)果之一,是順其自然獲得的(道德說教一下)。發(fā)財、升官、榮譽、地位、成就、成長等,都是你的職業(yè)順利發(fā)展后的必然結(jié)果,是一個指數(shù)式增強環(huán)發(fā)力后的自然積累,取決于增強環(huán)的速率和持續(xù)時間,以及是緩慢上升、較快上升,還是陡峭上升。過程中也許伴隨著一定的波動,但是基本面是上升的。2)獲得對歸屬于一個事業(yè)團隊/群體的歸屬感、成就感和榮耀感。從事某個職業(yè)的年代久遠之后,會因為融入了一個吸引人的團隊,并喜好這個團隊,而對于所做的具體事情,不再特別關(guān)注了。尤其作為團隊中的管理者來說,日常的一般工作內(nèi)容和技能要求,都是可以勝任的,而不再苛求于是否做了喜歡或感興趣的事情。3)其他,略。對發(fā)財?shù)膽B(tài)度機會來臨時,每個人都可以趁機發(fā)財,你當(dāng)然也可以發(fā)一些吧,隨大流跟潮流即可,但要控制住自己的貪婪。發(fā)財?shù)臅r候,不要固執(zhí)于一兩句話的所謂“絕對真理”,例如“永不進入…”、“不搞多元化…”、“不分心在非核心業(yè)務(wù)…”,這些教科書式的所謂“戰(zhàn)略、文化、價值觀”,往往成為一葉障目的心智模式,喪失對機會窗的把握?!榜R無夜草不肥,人無外財不富”。事實上幾個大的家電連鎖都是伴隨著房地產(chǎn)業(yè)而騰飛的,因為房地產(chǎn)業(yè)是這幾年(2006年前)中國經(jīng)濟的總發(fā)動機,也是財富重新分配的契機,作為中國城市化進程中某一段時間內(nèi)的“印鈔”行業(yè),借勢而為,何況是大勢,也未嘗不可啊?。?!譬如C老板等這幾年在房地產(chǎn)、股市的收益超過了主營業(yè)務(wù)的收益。審時度勢,有短期行為也有長期行為,在動蕩的環(huán)境ReShaping期(重塑期),“權(quán)大于法”;穩(wěn)定的期間,“法大于權(quán)”。(“法、權(quán)”,都是一種隱喻。)瓶頸和挑戰(zhàn)可能出現(xiàn)在哪里?有人運氣不錯,一下子就找到了滋潤的崗位,然后呆在崗位上盤桓數(shù)年,一帆風(fēng)順,不斷累積職業(yè)成就、取得成功。但能夠數(shù)十年一直線性往上走,不斷的再上一個又一個臺階的,其概率是不高的(幾分之一或更低10%), 即一帆風(fēng)順仍是少見的,鮮有不遇到天花板、飽和區(qū)、瓶頸的。故職業(yè)成就的“長成”過程,也同時是問題慢慢積累的過程。最終一旦問題成形,就會成為職業(yè)進一 步發(fā)展的制約力量,而可能終止自己的職業(yè)成就感。問題總有一天會突然爆發(fā)的,每個人都可提前捫心自問,自己如果離開當(dāng)前公司、崗位或事業(yè),還能干什么呢?一般而言,瓶頸來自于:1)那些曾經(jīng)的特長都會隨著年齡、時代的變化,而慢慢變的平庸或過時,例如年輕時的棋圣到了中老年也就不再可能做棋圣了,畢竟干這一行的,也是吃“青春飯”的。奧運冠軍總有一天要退役的,退役后干什么才有下一次職業(yè)騰飛的機會?有一些冠軍,最終淪落到街頭從事體力活,何嘗不是個人和社會的悲劇。2)為功名利祿所累。當(dāng)然對我們大多數(shù)人來說,現(xiàn)時的、許諾的功名利祿還是有誘惑力的,免疫力往往在充分富足,或者遭受身心摧殘后的理智中誕生。如Y君后來再也不會娶漂亮lp的緣故。正如男人容易被女人的年輕美貌所吸引(趨之若鶩),大多數(shù)人在社會上也會與團隊或組織在追求、信念和價值觀方面的共振或同化。例 如,學(xué)而優(yōu)就尋思著仕途,你不尋思你就是“異類”。財大就應(yīng)該要氣粗些,你不如此就得不到你想進入圈子的承認(rèn)。只有在一個教育價值觀多元化的社會里,人們 才會享受多元化發(fā)展的樂趣,而不像封建社會中拼權(quán)力、拼地位、比經(jīng)濟溫飽(例如比誰家的咸肉多),而且富人自己也不再有特別的優(yōu)越感,而是充分自知之明, 并且善待財富,回報社會,例如合情合理的Bill Gates的裸捐。3)社會對你的制約慣性與反作用。對社會潛規(guī)則的適應(yīng)問題,有人適應(yīng)潛規(guī)則而升遷,有人適應(yīng)而職業(yè)發(fā)展更順利了,但也有人倒臺而“悔不該當(dāng)初”。故“潛規(guī)則”不在本文所討論的三環(huán)之內(nèi),非“正義之道”,亦非“邪惡之道”,都可能是成功之道或敗落之途徑,本文并不作道德方面的規(guī)勸,而秉承道德中立的立場。機制對人的反作用:習(xí)慣、本能、策略、心態(tài)、行為方式。中國社會的變遷是整體(宏 觀、中觀)和個體(微觀)機制的變遷,遙望美歐的差距有殊途同歸、百花齊放或其他吸引子的可能。譬如中國的“人情關(guān)系”作為一種文化、行為機制而融入到社 會與經(jīng)濟生活中,不可避免的是成事的大背景,很難“清高者自清”。設(shè)立容忍度與其有限度的“共處”,適度借力,是不可避免的。因為大社會的本質(zhì)是:關(guān)系型 人才、整合型人才作為主體人群,浮現(xiàn)于各個中、宏觀層面。有些人做事也做整合,即成了;有些人不做事只做“資源運作與整合”,一旦時運不佳,并且不重視中 微觀(人、制度、流程、資源使用等)的管理模式,而瞬間垮掉,成為社會的笑柄或負面典范。另外如QFS、JF們 知識文化不足(小學(xué)畢業(yè)),但為人處世的奮斗機制,提供了迎頭上升的源源不斷的動力,這是天生的,不需要自我心理調(diào)節(jié),也是適者生存。要在一個環(huán)境中適應(yīng) 生存,沉入社會大多數(shù)之中,會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人不認(rèn)為比他人“差”,表面上看每個人內(nèi)心都有“需”。發(fā)展上升的同時也才可能改變環(huán)境結(jié)構(gòu),或者成為大背景環(huán)境 的犧牲品,不是因為你特別怎么樣,而是你被選中了,你的職業(yè)發(fā)展道路就會受到挫折,正如你也有機會莫名其妙坐上職業(yè)發(fā)展的直升機一樣。一切沒有定數(shù)和定論。4)情緒干擾: 情緒不穩(wěn)定或壓力感很強等,受外界干擾較大的波動,對職業(yè)發(fā)展的影響有時候是巨大的。須知這是我們?nèi)梭w內(nèi)激素分泌的結(jié)果(皮質(zhì)醇的故事),是“一小撮”基 因操控了我們,理解了這一點,我們的心理應(yīng)該會更堅強一些。你知道“那個情緒惡化的人”并不是真正的你,而是寄存在你體內(nèi)的小魔鬼,是你的敵人。我們常說 “自己是最大的敵人”,就是這個意思。戰(zhàn)勝它就是戰(zhàn)勝了自我,超越自己的心情、心智、理想等,成為一個開放、自信的自己,可操之在我了。5)更遙遠的未來之路(10年以上)的挑戰(zhàn),不可預(yù)期的新事物。目標(biāo)、章法、堅持,是成功工具箱的基本裝備。做大做成,主要依賴于“遠見、眼界+資源整合力+魄力果敢行動力”。而做久做強,更依賴于“心胸+智慧(睿智)+意志力、孜孜以求”。a、如何面對SOHO的興起、遠程辦公、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及“世界是平的”、組織扁平化趨勢等等,它們是促進三環(huán)理論更新?lián)Q代的結(jié)構(gòu)力量(Forces At Work,即FAW)。應(yīng)把握并順應(yīng)形勢,人人都做自由職業(yè)者或靈活上班的職業(yè)者,不也是既有“自由”、“獨立性”,也有興趣勃勃嗎?這就說明,不一定非得辭職做老板吧。如何了解未來可能的沖擊,首先增加你的閱讀面,查看本博“推薦閱讀書籍2--列表(會不斷更新)”中所推薦的閱讀書籍,發(fā)掘職業(yè)發(fā)展的長尾潛能(來自于《長尾理論》一書)。b、世界越來越平,多元化、民主化、普世價值將成為主流,如何靈活處理復(fù)雜的公共危機或敏感的事情?都是牽一發(fā)而動全身或反對派等多種政治力量相互傾軋之時的復(fù)雜狀態(tài)。6)過了中年而邁入老年的門檻之際,應(yīng)開始轉(zhuǎn)型而發(fā)揮自己人生經(jīng)驗的價值,在方法論+價值觀方面的傳播和引導(dǎo)、團隊的領(lǐng)導(dǎo)、社會公益事業(yè)方面的增光添彩,發(fā)揮自己的能量、余熱…當(dāng)你心態(tài)上已經(jīng)進入退休的心理適應(yīng)期、行動上已經(jīng)為退休而做準(zhǔn)備之時,也就是你有形的職業(yè)生涯結(jié)束的時候。瓶頸的性質(zhì)和如何突破瓶頸?遇到職業(yè)發(fā)展的瓶頸時,要具體情況具體對待。1)一種情況是,職業(yè)發(fā)展問題又回到了問題的開始狀態(tài),即又站在了迷茫、彷徨的重要十字路口,那么一切都要重新開始再出發(fā)了:要靠自己的“重新發(fā)現(xiàn)自我”,對自己的修煉(補充修煉),以及對外部職業(yè)發(fā)展機會的再分析和把握,踏上一個新的職業(yè)發(fā)展征程。比如說,1990年代那些從機關(guān)單位下海到南方的人們,一袋行囊、一腔熱血、兩手空空,茫然站在陌生城市的火車站,也就是如此的。新人生、新征程,只不過從頭再來。2)當(dāng)然也有比較簡單而特殊的情況,即在修煉成長、職業(yè)發(fā)展的瓶頸口或臨界點時,并不需要進行大的轉(zhuǎn)型或啟動“新的發(fā)現(xiàn)之旅”,而是屬于“萬事俱備,只欠東風(fēng)”的情況。此時,只要有關(guān)鍵的引領(lǐng)、支持、幫助,還是可以把握機會,踏上下一階段成功的不歸列車的。A、所謂“貴人伯樂說”,就是關(guān)鍵的那幾步,導(dǎo)致職業(yè)發(fā)展成功的路徑依賴。點撥人、引路人把你“領(lǐng)進門”,或推薦給更大的平臺,或者危機期間伸出援助之手的貴人,都會成為你職業(yè)發(fā)展道路突破瓶頸而騰飛的助推器。這就是“三分天注定,七分靠打拼”或“謀事在人成事在天”中的“天注定”部分的關(guān)鍵運氣。例如Sina上市的過程中,起到關(guān)鍵相助作用的某主管部門司長,“碰巧”就是Sina某人的校友,否則在當(dāng)時Nasdaq已經(jīng)開始崩盤的國際IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展大背景下,Sina上市就極可能功虧一簣了。一個設(shè)想,如果沒有Sina,那我們現(xiàn)在到哪里去看如此豐富的新聞和博客啊?!B、或者如果自己的才能足夠的話,也可以自己為自己創(chuàng)造這樣的關(guān)鍵點,即將自己的事業(yè)看作整裝待發(fā)的火箭,需要的就是一個引爆點Tipping(詳見同名書《引爆點》)。自己尋找屬于自己的“貴人”,他們就如同聯(lián)絡(luò)員connectors,是自己的才能實力(附著力)、機遇本身(大環(huán)境)的push力 量。通俗的說,就是“千里馬”找到了、創(chuàng)造了自己的“伯樂”,然后走向飛黃騰達的職業(yè)上升之路。此處的“伯樂”可以是自己的經(jīng)紀(jì)人、代理人、代理商,也可 以是廣結(jié)人緣的推薦者,也可以是具有權(quán)威的專家。所謂“良禽擇木而棲、良臣擇主而從”,也有這個策略的部分影子。這也是一種“毛遂自擇”啊,關(guān)鍵點不在“ 薦”,而在“選擇”。3)大部分情況下,突破這個非線
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