【正文】 事人所需要付出投入的就會(huì)更多，而同時(shí)能得到的回報(bào)就會(huì)比較差，甚至從“先驅(qū)變成先烈”?！边@些事情沒有合適的“天時(shí)地利人和”，而需要當(dāng)事人自己的特質(zhì)去填補(bǔ)的話，成功可能性自然就會(huì)大大降低。個(gè)體英雄和時(shí)勢(shì)背景是一個(gè)成功故事最基本的要素。但是“機(jī)會(huì)只偏愛有準(zhǔn)備的人（頭腦）”， 因而機(jī)會(huì)與個(gè)體當(dāng)事人的碰撞既是偶然也是必然的。當(dāng)然，少數(shù)人在少數(shù)情況下，可以創(chuàng)造出自己的事業(yè)機(jī)會(huì)來。上文說過，只 有具備了發(fā)展前景的，才算是“外在合適”的。有一些是“顯而易見”的好機(jī)會(huì)，例如在一流商學(xué)院學(xué)MBA，比起二流、三流來自然是更好一些，無論學(xué)MBA對(duì)當(dāng)事人而言是否合適或有用。例如同樣做機(jī)電工程師的，從事傳統(tǒng)的加工機(jī)床，與做數(shù)控機(jī)床的相比，職業(yè)發(fā)展前景機(jī)會(huì)就差好多。我們平常評(píng)價(jià)職業(yè)機(jī)會(huì)好壞的標(biāo)準(zhǔn)，也只是在大的職業(yè)類型方向選定的情況下，才是有用的，否則沒有了大方向的把握，再精挑細(xì)選，也是總體上“不合適”的決定，注定了要走大彎路。理想是什么職業(yè)理想是什么？就是在選定了對(duì)自己而言“合適”的一生事業(yè)方向后，可以公開口頭說出來的一段話，或表達(dá)描述出來的一段文字，如是而已。找到一個(gè)你心甘情愿做的事情，并且除了這個(gè)“專業(yè)”之外，你感覺自己就是一個(gè)普普通通的人，不能發(fā)揮自己最大的價(jià)值。三環(huán)職業(yè)發(fā)展的道路，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的調(diào)整、匹配與合適的過程：根據(jù)潛能修煉自己的才能，根據(jù)才能調(diào)整、挑選更合適的外部機(jī)會(huì)，對(duì)照外部機(jī)會(huì)（崗位）的需要，進(jìn)一步調(diào)整、修煉自己的才能，再根據(jù)嶄露頭角的才能來發(fā)掘潛能……最終取得高水平的職業(yè)成就，獲得真正的職業(yè)成功，自己也就獲得了職業(yè)成就感和滿意度。職 業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)性決定了，隨著時(shí)間的變遷，我們的才能、欲望與需求特質(zhì)、職業(yè)積累都會(huì)變化，這也導(dǎo)致自己的職業(yè)興趣、注意力產(chǎn)生變化，進(jìn)而導(dǎo)致原先已經(jīng)相互 匹配、相互適應(yīng)的三環(huán)變成不匹配、不合適，而必須再次動(dòng)態(tài)調(diào)整，進(jìn)行重新匹配并重新適應(yīng)。一個(gè)企業(yè)組織的發(fā)展也是一樣的，每隔三五年總會(huì)有新的瓶頸或挑戰(zhàn)出現(xiàn)，過得去，就是下一個(gè)一帆風(fēng)順，過不去，那就是挫折、波折或衰敗下去。如果一切都是漫長(zhǎng)的，無法確定的一勞永逸，都是注定要遇到瓶頸而過時(shí)被廢棄的，那么三環(huán)職業(yè)發(fā)展理論究竟還有什么用呢？答 案就是，有了對(duì)三環(huán)職業(yè)發(fā)展理論的把握和實(shí)踐，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你更加善于發(fā)現(xiàn)自我，更加善于把握自我修煉和選擇的關(guān)鍵，在面對(duì)外部世界的不同機(jī)會(huì)時(shí)，你更能敏銳 的洞察先機(jī)，并且在行動(dòng)上從容不迫，在需要加速前進(jìn)時(shí)更少猶豫，而在面對(duì)瓶頸和危機(jī)時(shí)則更加胸有成竹，你的方向感更強(qiáng)了。從那以后，經(jīng)過每個(gè)路口都不再需要那么謹(jǐn)慎，而且你能由爬行轉(zhuǎn)為行走，由行走 轉(zhuǎn)為奔跑。一個(gè)清晰的實(shí)踐過程階段如果說，職業(yè)發(fā)展的實(shí)踐有什么過程階段的話，那么我們自然希望它是清晰的，有利于認(rèn)識(shí)、掌握。1）“發(fā)現(xiàn)自我”。知道不能、不可為之事，才是認(rèn)清了自己以及戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步。target和place的方法論適用于任何行當(dāng)，因而這是基本的方法論。有早有晚的原因在于，A、一方面，沒有契機(jī)，外部環(huán)境比較單純，知識(shí)上也無熏陶，就不容易開竅。預(yù)計(jì)絕大多數(shù)人（95%以上），在35歲之后將不會(huì)再改變他已經(jīng)塑造并習(xí)慣了的心智模式（性格、思維方式、觀念等），并且會(huì)振振有詞來維護(hù)自己的習(xí)慣和思維方式，心態(tài)就算到了成熟期、穩(wěn)定期、飽和期了。D、修煉的障礙與動(dòng)力機(jī)制：不喜歡、沒時(shí)間、沒能力、沒動(dòng)力、沒壓力還是沒信用？不會(huì)、不宜、不該、不敢VS想要、需要、應(yīng)該、適合、壓力、動(dòng)力等。４）螺旋上升與波動(dòng)公開取得成就的途徑：1)一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的重要角色，與團(tuán)隊(duì)或組織共同成功。A、有些人的職業(yè)發(fā)展比較簡(jiǎn)單、比較“順”：自我發(fā)現(xiàn)和調(diào)整，彌補(bǔ)不足，職業(yè)機(jī)會(huì)都會(huì)很適宜。螺旋上升的職業(yè)發(fā)展過程中，出現(xiàn)的“中斷平衡”現(xiàn)象，應(yīng)用在職業(yè)發(fā)展之中，震蕩式螺旋上升、線性上升、平穩(wěn)螺旋上升、中斷式螺旋上升等上升軌跡模式。一個(gè)不清晰的、非優(yōu)化的過程階段如果無法認(rèn)清自己，無法找到機(jī)會(huì)，無法完成定位，怎么辦？或者“非最佳”、“非最準(zhǔn)確”、“非最貼切”、“非最清晰”，怎么辦？那就次優(yōu)、馬馬虎虎就ok吧。也可以作為一個(gè)有意識(shí)的動(dòng)態(tài)策略，靜心傾聽你“發(fā)自內(nèi)心的聲音”，讓你的大腦和身體跟隨你的心，一同向前不可預(yù)見的演化進(jìn)步。一個(gè)特例，溫吞水式的職業(yè)生涯若正好處于低谷，是應(yīng)該毫不猶豫、痛下決心放棄“雞肋”的最佳時(shí)機(jī)，可以視作一個(gè)另類的“天助我也”。過程中也許伴隨著一定的波動(dòng)，但是基本面是上升的。3)其他，略?！榜R無夜草不肥，人無外財(cái)不富”。）最終一旦問題成形，就會(huì)成為職業(yè)進(jìn)一 步發(fā)展的制約力量，而可能終止自己的職業(yè)成就感。2)為功名利祿所累。例 如，學(xué)而優(yōu)就尋思著仕途，你不尋思你就是“異類”。3)社會(huì)對(duì)你的制約慣性與反作用。中國(guó)社會(huì)的變遷是整體（宏 觀、中觀）和個(gè)體（微觀）機(jī)制的變遷，遙望美歐的差距有殊途同歸、百花齊放或其他吸引子的可能。有些人做事也做整合，即成了；有些人不做事只做“資源運(yùn)作與整合”，一旦時(shí)運(yùn)不佳，并且不重視中 微觀（人、制度、流程、資源使用等）的管理模式，而瞬間垮掉，成為社會(huì)的笑柄或負(fù)面典范。一切沒有定數(shù)和定論。你知道“那個(gè)情緒惡化的人”并不是真正的你，而是寄存在你體內(nèi)的小魔鬼，是你的敵人。5)更遙遠(yuǎn)的未來之路（10年以上）的挑戰(zhàn)，不可預(yù)期的新事物。a、如何面對(duì)SOHO的興起、遠(yuǎn)程辦公、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及“世界是平的”、組織扁平化趨勢(shì)等等，它們是促進(jìn)三環(huán)理論更新?lián)Q代的結(jié)構(gòu)力量（Forces At Work，即FAW）。1)一種情況是，職業(yè)發(fā)展問題又回到了問題的開始狀態(tài)，即又站在了迷茫、彷徨的重要十字路口，那么一切都要重新開始再出發(fā)了：要靠自己的“重新發(fā)現(xiàn)自我”，對(duì)自己的修煉（補(bǔ)充修煉），以及對(duì)外部職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的再分析和把握，踏上一個(gè)新的職業(yè)發(fā)展征程。2)當(dāng)然也有比較簡(jiǎn)單而特殊的情況，即在修煉成長(zhǎng)、職業(yè)發(fā)展的瓶頸口或臨界點(diǎn)時(shí)，并不需要進(jìn)行大的轉(zhuǎn)型或啟動(dòng)“新的發(fā)現(xiàn)之旅”，而是屬于“萬事俱備，只欠東風(fēng)”的情況。這就是“三分天注定，七分靠打拼”或“謀事在人成事在天”中的“天注定”部分的關(guān)鍵運(yùn)氣。通俗的說，就是“千里馬”找到了、創(chuàng)造了自己的“伯樂”，然后走向飛黃騰達(dá)的職業(yè)上升之路。所謂“良禽擇木而棲、良臣擇主而從”，也有這個(gè)策略的部分影子。一個(gè)設(shè)想，如果沒有Sina，那我們現(xiàn)在到哪里去看如此豐富的新聞和博客?。?！B、或者如果自己的才能足夠的話，也可以自己為自己創(chuàng)造這樣的關(guān)鍵點(diǎn)，即將自己的事業(yè)看作整裝待發(fā)的火箭，需要的就是一個(gè)引爆點(diǎn)Tipping（詳見同名書《引爆點(diǎn)》）。A、所謂“貴人伯樂說”，就是關(guān)鍵的那幾步，導(dǎo)致職業(yè)發(fā)展成功的路徑依賴。新人生、新征程，只不過從頭再來。如何了解未來可能的沖擊，首先增加你的閱讀面，查看本博“推薦閱讀書籍2－－列表（會(huì)不斷更新）”中所推薦的閱讀書籍，發(fā)掘職業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)尾潛能（來自于《長(zhǎng)尾理論》一書）。做大做成，主要依賴于“遠(yuǎn)見、眼界＋資源整合力＋魄力果敢行動(dòng)力”。戰(zhàn)勝它就是戰(zhàn)勝了自我，超越自己的心情、心智、理想等，成為一個(gè)開放、自信的自己，可操之在我了。4)情緒干擾： 情緒不穩(wěn)定或壓力感很強(qiáng)等，受外界干擾較大的波動(dòng)，對(duì)職業(yè)發(fā)展的影響有時(shí)候是巨大的。要在一個(gè)環(huán)境中適應(yīng) 生存，沉入社會(huì)大多數(shù)之中，會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人不認(rèn)為比他人“差”，表面上看每個(gè)人內(nèi)心都有“需”。設(shè)立容忍度與其有限度的“共處”，適度借力，是不可避免的。故“潛規(guī)則”不在本文所討論的三環(huán)之內(nèi)，非“正義之道”，亦非“邪惡之道”，都可能是成功之道或敗落之途徑，本文并不作道德方面的規(guī)勸，而秉承道德中立的立場(chǎng)。只有在一個(gè)教育價(jià)值觀多元化的社會(huì)里，人們 才會(huì)享受多元化發(fā)展的樂趣，而不像封建社會(huì)中拼權(quán)力、拼地位、比經(jīng)濟(jì)溫飽（例如比誰(shuí)家的咸肉多），而且富人自己也不再有特別的優(yōu)越感，而是充分自知之明， 并且善待財(cái)富，回報(bào)社會(huì)，例如合情合理的Bill Gates的裸捐。如Y君后來再也不會(huì)娶漂亮lp的緣故。一般而言，瓶頸來自于：1)那些曾經(jīng)的特長(zhǎng)都會(huì)隨著年齡、時(shí)代的變化，而慢慢變的平庸或過時(shí)，例如年輕時(shí)的棋圣到了中老年也就不再可能做棋圣了，畢竟干這一行的，也是吃“青春飯”的。但能夠數(shù)十年一直線性往上走，不斷的再上一個(gè)又一個(gè)臺(tái)階的，其概率是不高的（幾分之一或更低10%）， 即一帆風(fēng)順仍是少見的，鮮有不遇到天花板、飽和區(qū)、瓶頸的。審時(shí)度勢(shì)，有短期行為也有長(zhǎng)期行為，在動(dòng)蕩的環(huán)境ReShaping期（重塑期），“權(quán)大于法”；穩(wěn)定的期間，“法大于權(quán)”。對(duì)發(fā)財(cái)?shù)膽B(tài)度機(jī)會(huì)來臨時(shí)，每個(gè)人都可以趁機(jī)發(fā)財(cái)，你當(dāng)然也可以發(fā)一些吧，隨大流跟潮流即可，但要控制住自己的貪婪。從事某個(gè)職業(yè)的年代久遠(yuǎn)之后，會(huì)因?yàn)槿谌肓艘粋€(gè)吸引人的團(tuán)隊(duì)，并喜好這個(gè)團(tuán)隊(duì)，而對(duì)于所做的具體事情，不再特別關(guān)注了。其實(shí)它們并不是一個(gè)人職業(yè)發(fā)展的追求目標(biāo)，也不應(yīng)該作為大部分當(dāng)事人的特長(zhǎng)和興趣點(diǎn)，而是當(dāng)事人職業(yè)發(fā)展成功之后的結(jié)果之一，是順其自然獲得的（道德說教一下）。而被迫下崗的人群，無路可去不得不擺攤做生意，成就了新一批的民營(yíng)老板。生存還是發(fā)展？生存再發(fā)展，還是先發(fā)展而不用考慮太多生存？先干一行到溫愛、熱愛一行，還是先熱愛一行才能干一行？先工作賺錢，以解決生存問題（有收入、能獨(dú)立生存）－不愁溫飽（有穩(wěn)定收入、有活錢）－一家老小能夠小康（有房、有收入、有活錢）－中產(chǎn)階級(jí)（有房有車無貸款、有活錢）－一家老小今生衣食無憂（這輩子基本上是花不完錢了）。這就是一個(gè)探索的、應(yīng)變的、逐步逼近的職業(yè)發(fā)展策略和職業(yè)發(fā)展道路，也就是一個(gè)不清晰和可主觀上不斷優(yōu)化的過程。職業(yè)發(fā)展低谷之時(shí)：一個(gè)興趣不滅、一個(gè)潛質(zhì)而已，都是處于原點(diǎn)狀態(tài)。C、而其余大部分往往不知道“自我”為何。3)成為知名的專業(yè)人員，例如教師、醫(yī)生、律師、會(huì)計(jì)師、評(píng)論員、主持人、記者、作家、科學(xué)家、顧問等。另外，E、修煉的時(shí)間和花銷從哪里來？F、以及修煉需要服從的一個(gè)基本過程規(guī)律是什么？有關(guān)修煉的更多內(nèi)容，請(qǐng)參見博文“修煉的層次模型：從了解、理解到引導(dǎo)與創(chuàng)新的過程規(guī)律”等系列文章。當(dāng)然如果你不是純粹的搞政治或人際關(guān)系，要求不是很高，但不至于不及格，因此屬于“制約性”基礎(chǔ)工作。是被動(dòng)的適應(yīng)性等“人之常情”模式，還是主動(dòng)的“適應(yīng)”或主動(dòng)的“變化”？一個(gè)最有利的行為模式是，既要象大眾一樣思考和行為，也要有獨(dú)特的不一樣的思維和行為，否則就是標(biāo)準(zhǔn)的蕓蕓眾生。如果超過了35歲，也可以試一試啊，畢竟也還有一些機(jī)會(huì)再開竅的。B、而另一方面，人比較單純、正統(tǒng)、乖乖仔，天生不太“懂某些事情”。例如有人在25~30歲才“發(fā)育”了社會(huì)知覺和人際知覺，這比數(shù)理邏輯方面的知覺晚了10來年（10多歲的少年就已經(jīng)對(duì)數(shù)理邏輯開竅了）。正如只是知曉一個(gè)人的年齡、民族、籍貫、出生地、性別、教育水平，就想判斷他的擅長(zhǎng)方面一樣，都是不可靠的。舉例來說，不是比普通人會(huì)唱歌就可以做歌星的，而要進(jìn)一步辨識(shí)，對(duì)某個(gè)歌手來說，唱什么風(fēng)格類型的歌最適合自己呢，以使得自己最好。三人行必有我?guī)?，只有真正發(fā)現(xiàn)自己是因?yàn)椤安蛔恪?，而不可做某類事情，而不是“沒時(shí)間”、“沒興趣”、“沒必要”或“沒機(jī)會(huì)”才不做而已，才算是真正完成了自我發(fā)現(xiàn)。當(dāng)事人為自己的職業(yè)發(fā)展可以做的事情，或者說為自己的職業(yè)發(fā)展可以準(zhǔn)備、執(zhí)行、操控的因素就是，辨別或識(shí)別（潛質(zhì)與選?。?、選擇、才能準(zhǔn)備與提升、體驗(yàn)、學(xué)習(xí)、修煉、適時(shí)的心理狀態(tài)調(diào)節(jié)、尋找、把握、創(chuàng)造等?！保ㄗⅲ骸按题碚摗笔强铝炙褂嘘P(guān)企業(yè)如何卓越發(fā)展的理論）。在每條路的交叉口，你可能只能看清前方一點(diǎn)點(diǎn)，而且只能謹(jǐn)慎、緩 慢地爬行。如何突破瓶頸，如何恰當(dāng)?shù)母蠈訕?、轉(zhuǎn)型或與時(shí)俱進(jìn)，就是個(gè)永遠(yuǎn)的策略話題。“規(guī)劃”所隱含的預(yù)見性、確定性和規(guī)定性較多，而這不太符合絕大多數(shù)人的實(shí)際職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，意料之外、情理之中的事情反而會(huì) 更多一些，這就是探索性、不確定和靈活性為主的特征。如果這些因素取得了和諧一致的相互適應(yīng)狀態(tài)，就會(huì)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的指數(shù)式職業(yè)增強(qiáng)環(huán)，這就算走上職業(yè)正軌了，職業(yè)道路會(huì)一帆風(fēng)順的發(fā)展下去，直到進(jìn)入一個(gè)飽和的職業(yè)平臺(tái)期。如果個(gè)體當(dāng)事人可以善于運(yùn)用這個(gè)職業(yè)發(fā)展的三環(huán)之道，也就可以成就一個(gè)自我發(fā)現(xiàn)與探索之旅、自我引導(dǎo)之旅、實(shí)踐與修煉之旅、一個(gè)才能和成就緩慢長(zhǎng)成之旅，旅途上同時(shí)伴隨著樂趣、歡樂。當(dāng)然這一切都要在外部機(jī)會(huì)合適的情況下（運(yùn)氣不錯(cuò)），才能取得 好的成就成果，取得職業(yè)成功。讀者你從小到大的理想換過幾個(gè)啦?!很多企業(yè)組織的使命、發(fā)展遠(yuǎn)景等理想，并沒有建立在是否“合適”的基礎(chǔ)上，因而變成了兩層皮的狀態(tài)：需要的時(shí)候，滔滔不絕的說說理想；干活的時(shí)候，就不知道甩到哪個(gè)爪哇國(guó)去了，其內(nèi)在道理也是如此的?；蛘邔⒁粋€(gè)具體有形的工作，像洋蔥一樣一層一層剝開，最外面的包裝應(yīng)該是很華麗而有發(fā)展前景的，而內(nèi)核應(yīng)該正好同當(dāng)事人的天生潛能和個(gè)性特質(zhì)一致，那就是一份最合適的工作了。但無論如何，做一個(gè)你不喜歡、沒興趣、沒天分的職業(yè)，是沒有多少意義討論什么發(fā)展前景的。在民用企業(yè)做機(jī)電工程師，總體來說，比起在軍工企業(yè)內(nèi)做，檔次就差一些了。很多學(xué) 物理或數(shù)學(xué)的人，轉(zhuǎn)行到華爾街做金融，就是如此“交叉”的。不同的情境下，同一類型職業(yè)的發(fā)展機(jī)遇是不同的。三環(huán)理論原理圖中的區(qū)域“成”，是多重的、交叉的、綜合的、平衡的，因而是具體的、狹窄的、機(jī)會(huì)窗式的。這幾個(gè)方面的綜合，就是所謂的與“當(dāng)事人的個(gè)體特質(zhì)相匹配”的含義，也就是這句名 言的內(nèi)在含義了。這樣一個(gè)算作“天時(shí)地利人和”的外部“成”機(jī)會(huì)，自然就是一個(gè)多重“合適”的機(jī)會(huì)。符合這個(gè)區(qū)域的外部機(jī)會(huì)，才是對(duì)當(dāng)事人而言最佳的機(jī)會(huì)，既有外在適合 性，符合社會(huì)發(fā)展的需求，有客觀價(jià)值，客觀成功率高；也符合對(duì)當(dāng)事人而言的內(nèi)在適合性，符合當(dāng)事人積累的資源關(guān)系，當(dāng)事人所最擅長(zhǎng)的才能特質(zhì)和個(gè)性偏好特 質(zhì)等。那就繼續(xù)耐心等待，或擇機(jī)轉(zhuǎn)行尋找更適合的外部機(jī)會(huì)去吧。而“內(nèi)在適合性”是指，外部事情的內(nèi)涵與當(dāng)事人的個(gè)人特質(zhì)恰好匹配，不相匹配的，就不會(huì)是對(duì)當(dāng)事人而言“合適”的，盡管這個(gè)外部事情本身是外部適合的。END三環(huán)職業(yè)發(fā)展之道5：選定一個(gè)合適的外部機(jī)會(huì)合適的外部機(jī)會(huì)是什么？前面文章已經(jīng)討論完畢個(gè)體的態(tài)度或努力水平、興趣、隱藏的潛能和顯露的才能，就可以將注意力放在需要當(dāng)事人面對(duì)的外部客觀事情了，它們是一個(gè)范圍無限廣闊的集合。在發(fā)現(xiàn)中修煉，在修煉中發(fā)現(xiàn)，也許這個(gè)過程會(huì)很久遠(yuǎn)。其實(shí)，從戰(zhàn)略角度看，企業(yè)