【正文】 業(yè)性客戶（如建筑門窗類、食品類）、超期未處理申請(qǐng)客戶等交綜合室處理，同時(shí)在人員配備可采取固定和松散模式相結(jié)合，激勵(lì)機(jī)制上采取鼓勵(lì)多干、優(yōu)干模式，反對(duì)無(wú)激勵(lì)和獎(jiǎng)懲的固定獎(jiǎng)金模式。進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)管類業(yè)務(wù)管理。著重加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)、村衛(wèi)生室的“兩免費(fèi)”檢定工作、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)、流量結(jié)算行業(yè)、眼鏡制配、出租車、加油站、化學(xué)易燃易爆場(chǎng)所、污水處理站、賓館飯店、大型超市、等重點(diǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)行監(jiān)管。(二) 技術(shù)質(zhì)量工作思路一切的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底都是人才的競(jìng)爭(zhēng)。作為一個(gè)法定的計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)應(yīng)努力營(yíng)建開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔高效、誠(chéng)信公正的計(jì)量管理和技術(shù)隊(duì)伍，使人才素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新相適應(yīng)。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，要有危機(jī)意識(shí)，要看到人才這一智能性要素已顯得越來(lái)越重要。因此，我們?cè)O(shè)想把人力資源積累作為明年乃至今后五年內(nèi)發(fā)展的重點(diǎn)工作之一。創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，提升素質(zhì)。即在政策導(dǎo)向、文化觀念方面支持、促進(jìn)人才的開發(fā)及合理配置。人力資源的兩個(gè)關(guān)鍵因素：一是開發(fā)，二是合理配置，開發(fā)更為關(guān)鍵。不能將目光僅集中在少數(shù)高水平、高學(xué)歷的人才身上，而應(yīng)加大投入，使人力資源不斷再生。這種再生主要取決于兩個(gè)方面：一是要大力提倡和鼓勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，使之加強(qiáng)自身修養(yǎng)，進(jìn)而達(dá)到優(yōu)化、強(qiáng)化隊(duì)伍之目的。二是要給職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使職工的整體素質(zhì)隨著事業(yè)的成長(zhǎng)而不斷提高，注重運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工的積極性，如：對(duì)取得上一級(jí)學(xué)歷的我所工作人員，予以獎(jiǎng)勵(lì)或報(bào)銷學(xué)費(fèi)等。引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。一方面有計(jì)劃地對(duì)重點(diǎn)專業(yè)招進(jìn)一批高學(xué)歷的實(shí)用型人才，充實(shí)技術(shù)力量；另一方面，與高校合作聯(lián)合培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，滿足本所發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力資源的需求。如可依托科教城、武進(jìn)高新區(qū)、大學(xué)城的人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、裝備優(yōu)勢(shì)，采取與高校和知名企業(yè)聯(lián)合辦班、專題培訓(xùn)、實(shí)習(xí)交流等形式，分層次、全方位、大規(guī)模開展技術(shù)人員培訓(xùn)，全面提升高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，為履職能力提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。聘用社會(huì)專家。針對(duì)學(xué)科帶頭人不足的現(xiàn)狀，適時(shí)從河海大學(xué)、江蘇工業(yè)學(xué)院等大專院校和中國(guó)計(jì)量院、上海計(jì)量院等科研院所聘請(qǐng)一批知名專家、教授，作為我所的技術(shù)顧問(wèn)，建立一個(gè)專家?guī)?，以傳幫帶多種形式，可極大帶動(dòng)我所技術(shù)水平的提升。提升隊(duì)伍技術(shù)能力。通過(guò)積極參加中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)（CNAS）組織的能力驗(yàn)證和全省實(shí)驗(yàn)室量值比對(duì)等形式，進(jìn)一步鍛煉和提高人員技術(shù)能力。 (三) 其他工作思路繼續(xù)配合上級(jí)行政部門的各項(xiàng)執(zhí)法、監(jiān)督檢查工作。通過(guò)執(zhí)法監(jiān)督檢查推動(dòng)計(jì)量檢測(cè)范圍，爭(zhēng)取“回頭”業(yè)務(wù)及未檢、漏檢業(yè)務(wù)。打擊計(jì)量違法行為，認(rèn)真做好計(jì)量稽查工作。借計(jì)量大隊(duì)回歸我所之契機(jī)，加大計(jì)量執(zhí)法力度和范圍，特別是在定量包裝商品、電子計(jì)價(jià)秤、加油機(jī)作弊等項(xiàng)目上加大執(zhí)法力度，同時(shí)兼顧強(qiáng)制檢定計(jì)量器具拒檢（流量計(jì)、電子汽車衡等項(xiàng)目）的違法行為，從而使我所法制計(jì)量工作的管理水平再上新臺(tái)階。進(jìn)一步做好專項(xiàng)業(yè)務(wù)及新項(xiàng)目的調(diào)研開拓工作。我所在容流量、環(huán)?；瘜W(xué)等一些專項(xiàng)上能力較強(qiáng)，在此類專項(xiàng)業(yè)務(wù)的開拓中，近幾年，我所與周邊一些計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)在某些項(xiàng)目上進(jìn)行了合作，并取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)雙贏。但由于我所在優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目上的宣傳推廣力度不夠，致使優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目在檢測(cè)市場(chǎng)上的知名度并不高，因此參與合作的機(jī)會(huì)也還不多，合作的地域、領(lǐng)域還很窄。為改變這種局面，我所下一步將加大宣傳力度，加強(qiáng)與各地計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的交流與合作，全面拓寬我所優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的服務(wù)領(lǐng)域，在檢測(cè)、校準(zhǔn)市場(chǎng)上爭(zhēng)創(chuàng)我所的計(jì)量檢測(cè)名牌。加強(qiáng)宣傳工作力度，完善外部網(wǎng)站建設(shè)。加大對(duì)信息員的考核力度，提高信息報(bào)道工作質(zhì)量，提升宣傳工作的效度，宣傳工作力爭(zhēng)做到“政府關(guān)注、企業(yè)認(rèn)可、百姓滿意”這一目標(biāo)，只有這樣，才能更好地確立社會(huì)地位，更多地爭(zhēng)取發(fā)展資源，更寬地拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。全力推進(jìn)流量中心建設(shè)?？傊髂晡覀儽仨殘?jiān)定不移地繼續(xù)堅(jiān)持以下五個(gè)經(jīng)驗(yàn)：一、完善制度，狠抓工作執(zhí)行。進(jìn)一步完善督辦單制度和課程表管理，以規(guī)范全所工作行為，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí)；本所的各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)工作任務(wù)，必須不折不扣地完成；進(jìn)一步營(yíng)造和諧融洽、催人奮進(jìn)的組織文化，推行星級(jí)員工評(píng)選制度，樹立典型，激勵(lì)先進(jìn)。二、強(qiáng)化分析，推進(jìn)精細(xì)管理。07年，所部經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，一致認(rèn)為應(yīng)在全所推行精細(xì)化管理，提出以計(jì)算機(jī)管理為基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善全所管理系統(tǒng)，在市場(chǎng)分析，業(yè)務(wù)運(yùn)作，項(xiàng)目建設(shè)，質(zhì)量控制，勞動(dòng)用工等方面實(shí)施全面，細(xì)致的動(dòng)態(tài)化管理。兩年來(lái)，這些細(xì)致動(dòng)態(tài)的管理有效保障并推進(jìn)了全所各項(xiàng)工作的良好運(yùn)作。三、改進(jìn)模式，又好又快發(fā)展。08年上半年校準(zhǔn)業(yè)務(wù)成功由綜合業(yè)務(wù)部為主模式轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)檢測(cè)室為主模式，通過(guò)近兩年的運(yùn)行證明，這次轉(zhuǎn)變是有利于我所發(fā)展的，我們將進(jìn)一步完善它，從而真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。四、加強(qiáng)聯(lián)系，謀求合作共贏。所部積極在爭(zhēng)取行政支撐和加強(qiáng)機(jī)構(gòu)橫向聯(lián)系兩方面下功夫：在為行政部門提供有效服務(wù)和技術(shù)支撐的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取行政支持，拉動(dòng)計(jì)量業(yè)務(wù)發(fā)展，真正整合資源，并切實(shí)形成共贏局面；利用優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)潛力，加強(qiáng)與周邊兄弟單位橫向合作，謀求共贏。五、爭(zhēng)取資源，打造我所核心競(jìng)爭(zhēng)力。所部通過(guò)深入調(diào)研、充分論證，提出未來(lái)幾年內(nèi)我所“建設(shè)兩個(gè)拳頭項(xiàng)目、發(fā)展二個(gè)強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目、推動(dòng)三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目”、帶動(dòng)其他項(xiàng)目共同發(fā)展的工作思路。在局黨組的關(guān)心下，在分管局的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，為我所流量、環(huán)保乃至未來(lái)所得發(fā)展方面向市政府和省局爭(zhēng)取了很大的資金和土地資源，這為我所下一步的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造了很好的環(huán)境并奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)以上項(xiàng)目的建設(shè)，必將對(duì)打造今后常州計(jì)量所的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)我所又好又快的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。常州市計(jì)量測(cè)試技術(shù)研究所二００九年十一月十八日21 / 21