【正文】 2501/502。 （3）封口盤封口盤設(shè)在臨時(shí)鎖口上部，鎖口施工時(shí)預(yù)留好封口盤鋼梁梁窩。封口盤用槽鋼作鋪板，盤面預(yù)留出安全梯和各繩孔通過口、提升口及出風(fēng)口，并按規(guī)程要求設(shè)置井蓋門，在井蓋門兩側(cè)設(shè)置柵欄。井口鋪設(shè)運(yùn)輸軌道，軌道型號為22kg/m，；風(fēng)筒及風(fēng)水管路從盤下通過。詳見圖SZZF2601/602。（4）吊盤井筒內(nèi)設(shè)三層鑿井吊盤，吊盤懸吊穩(wěn)車實(shí)行集中控制。吊盤設(shè)鋼絲繩通過口及提升喇叭口，喇叭口一側(cè)設(shè)扶梯，便于人員上下吊桶，主提升喇叭口設(shè)計(jì)方形，滿足挖機(jī)上下井；吊盤上設(shè)信號室、壓風(fēng)配風(fēng)裝置、中心回轉(zhuǎn)抓巖機(jī)和水泵水箱；吊盤管路間設(shè)牢固的防墜圍欄；吊盤與井壁采用木楔固定，木楔用鋼絲繩卡在吊盤立柱上；吊盤用螺栓連接外圈滿足井筒凍結(jié)段雙層井壁的施工要求。詳見圖SZZF2801/802。（5）井壁吊掛為增大提升安全間隙，井筒內(nèi)布置的壓風(fēng)管、供水管、排水管、風(fēng)筒等均沿井壁固定，施工時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：① 井壁固定管路均從封口盤面以下引出井外，凍結(jié)段外壁施工時(shí)，僅下井一趟風(fēng)筒和壓風(fēng)軟管，其余管路均在凍結(jié)段施工結(jié)束后沿內(nèi)壁固定。② 每節(jié)管路、風(fēng)筒長度均為10m，每接長一次至少要設(shè)固定錨桿卡子一付。管路連接執(zhí)行井筒提升吊掛圖冊；柔性風(fēng)筒采用雙反邊接頭，要確保連接質(zhì)量，管路、風(fēng)筒不得有漏水、漏風(fēng)現(xiàn)象，下井管路一定要保持豎直。③ 管路采用螺旋樹脂錨桿固定，錨固長度300mm，錨桿孔施工時(shí)要限長，防止穿透井壁砼。排水管、壓風(fēng)管除采用正常樹脂錨桿固定以外，垂深250m位置設(shè)一個(gè)管子托座，每個(gè)管座用4根樹脂錨桿固定。錨桿根部的墊板，在安裝時(shí)一定要緊貼井壁，有間隙時(shí)必須用樹脂膠泥墊實(shí)，以確保錨桿的抗彎強(qiáng)度；抗彎導(dǎo)板在固定錨桿時(shí)，一定要鉛垂向下，以保證固定卡子能水平抱緊管路。第六章 施工勞動組織 工程項(xiàng)目管理程序?yàn)榱丝焖?、?yōu)質(zhì)、安全、高效地完成井筒掘砌的施工任務(wù)，成立工程項(xiàng)目部，實(shí)施項(xiàng)目管理，以承包合同為依據(jù)，以創(chuàng)精品工程為目標(biāo)，實(shí)施從工程進(jìn)點(diǎn)到全部工程竣工移交全過程管理，對工程施工質(zhì)量、工期、成本實(shí)行全面控制，項(xiàng)目部對外認(rèn)真履行施工合同，對內(nèi)實(shí)行全面控制，制定和落實(shí)承包責(zé)任制，項(xiàng)目部下設(shè)工程、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、勞資、供應(yīng)和安全等業(yè)務(wù)科室，根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度和管理辦法實(shí)行嚴(yán)格正規(guī)化管理。 勞動組織配備表 工 種施 工 階 段準(zhǔn)備期凍結(jié)段基巖段相關(guān)硐室管理人員項(xiàng)目部5666技術(shù)組4556安監(jiān)組0444經(jīng)營組2444辦事員1111后勤人員食堂2777保衛(wèi)0222鍋爐0111保管員1111醫(yī)生1111鋼筋工0333土建工30000機(jī)電工16161616司機(jī)2888絞車司機(jī)0141414通風(fēng)測塵0111排水泵工0033火工品三員0333攪拌工3222井上下信把工0262626井下掘進(jìn)班320（含挖機(jī)、大抓司機(jī)）打眼放炮班12323（含扒矸機(jī)、大抓司機(jī)）出矸找平班16（含大抓司機(jī)）砌壁班120立模澆筑班20出矸清底班21（含大抓、挖機(jī)司機(jī)）合 計(jì)67185174174 施工作業(yè)制度（1）凍結(jié)表土段外壁施工，采用專業(yè)工種“滾班”作業(yè)制，三掘一砌。（2）基巖段施工，采用專業(yè)工種“滾班”作業(yè)制，一掘一砌。（3）機(jī)電工及其它輔助工種均采用“三八”作業(yè)制。（4）工程技術(shù)人員及項(xiàng)目部管理人員，實(shí)行24小時(shí)值班制度。第七章 施工工期 施工準(zhǔn)備工期掘砌施工準(zhǔn)備期的主要工程內(nèi)容有：生活大臨設(shè)施（土建），穩(wěn)絞壓風(fēng)設(shè)備基礎(chǔ)與安裝，供電設(shè)備的安裝，供風(fēng)、供水系統(tǒng)的管路安裝，井架、天輪平臺、翻矸平臺安裝，砼攪拌系統(tǒng)及輸配料系統(tǒng)安裝等。掘砌準(zhǔn)備時(shí)期的主要矛盾線為：井架→天輪平臺→二平臺安裝→供電及攪拌系統(tǒng)。試挖前的各項(xiàng)掘砌準(zhǔn)備工作，確保在凍結(jié)工程滿足試挖條件之前全部完成。 施工工期。 保證施工工期的主要措施參加本工程施工的人員中，現(xiàn)場指揮和工程技術(shù)人員均有4個(gè)以上井筒的施工管理經(jīng)驗(yàn)，工人均有3個(gè)以上井筒施工經(jīng)驗(yàn)，新員工比例不超過10%。（1）強(qiáng)化工期目標(biāo)控制根據(jù)項(xiàng)目管理要求，工程進(jìn)度的控制按“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理”的管理循環(huán)步驟進(jìn)行，即擬定出合理的工程進(jìn)度計(jì)劃，在施工過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度情況，及時(shí)調(diào)整、修改、總結(jié)、分析，保證施工進(jìn)度控制目標(biāo)的完成。在計(jì)劃階段，優(yōu)選施工方案，確定先進(jìn)的施工方法。遵循切實(shí)需要，實(shí)際可能和經(jīng)濟(jì)合理的原則選擇施工機(jī)械，根據(jù)各工程的特點(diǎn)和客觀的施工順序，進(jìn)行工期排隊(duì)。在此基礎(chǔ)上編制科學(xué)、周密的施工進(jìn)度計(jì)劃，使各項(xiàng)工程進(jìn)度在施工進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，有條不紊地進(jìn)行。井筒及相關(guān)硐室掘砌工程施工準(zhǔn)備工期排隊(duì)表 序號工程名稱工程量工期（天）工期（天）1020304050601進(jìn)點(diǎn)及大臨準(zhǔn)備102臨時(shí)變電所施工2項(xiàng)203壓風(fēng)系統(tǒng)施工3項(xiàng)154穩(wěn)車群施工2項(xiàng)355提升絞車安裝3項(xiàng)406井架施工2項(xiàng)157天輪平臺安裝1項(xiàng)78翻矸平臺安裝1項(xiàng)79砼攪拌系統(tǒng)1項(xiàng)10說 明準(zhǔn)備工期55天，不占用井筒掘砌施工工期。 井筒及相關(guān)硐室掘砌工程施工工期排隊(duì)表 序號工 程 名 稱單 位工 程 量進(jìn) 度(m/月)工 期(天)施 工 工 期 （天）3060901201501802102402703003303603901施工準(zhǔn)備工期（55）2試挖（含鎖口）及三盤安裝m30123凍結(jié)段外壁掘砌(30～250m)m220120564凍結(jié)段套內(nèi)壁（250～3m）m247300255接管路、排水、清淤86井筒基巖掘砌（250～）m10092m38404728363m、483m水平雙側(cè)馬頭門m39802389工作面探水、注漿10壁間及壁后注漿1011拆除及竣工驗(yàn)收合 計(jì)313說明：開工日期以正式開挖日期為準(zhǔn)。本工期中不包括工作面防治水工期及設(shè)施拆除工期。在進(jìn)度實(shí)施階段，加強(qiáng)施工組織管理，編制切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃。強(qiáng)化施工調(diào)度工作，抓住關(guān)鍵工序，在施工主要矛盾線上，組織骨干隊(duì)伍，優(yōu)先保證資源的供應(yīng)。進(jìn)行專項(xiàng)承包，定人員、定目標(biāo)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，根據(jù)具體施工條件，適時(shí)組織快速施工。施工進(jìn)度的檢查分為日常檢查、旬檢查和月終檢查等，一般結(jié)合施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收進(jìn)行。檢查的主要內(nèi)容為實(shí)物工程量和工作量完成情況，各工程間的邏輯關(guān)系，影響工程進(jìn)度的因素等，對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析與施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比，找出主要矛盾，提出解決辦法，及時(shí)修改各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃，保證施工總進(jìn)度計(jì)劃控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）采用先進(jìn)的工藝、技術(shù)和裝備采用立井凍結(jié)表土機(jī)械化快速施工工法和立井機(jī)械化快速施工工法組織施工，裝備提升絞車、傘鉆、中心回轉(zhuǎn)式抓巖機(jī)、整體模板、全自動配輸料攪拌系統(tǒng)等大型施工設(shè)備，采用專業(yè)化“滾班制”的作業(yè)制度，結(jié)合硬巖深孔光爆，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)。（3）加強(qiáng)組織管理，提前做好工程接替施工準(zhǔn)備，保證主要矛盾線上的資源供應(yīng)，合理配置施工隊(duì)伍。第八章 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理及保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì)量計(jì)劃所適用的范圍適用于張莊鐵礦1副井井筒及相關(guān)硐室掘砌工程。 質(zhì)量計(jì)劃所適用的合同范圍適用于《張莊鐵礦1副井井筒凍結(jié)、掘砌工程施工合同》。 質(zhì)量目標(biāo)井筒及相關(guān)硐室掘砌單位工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及主要管理人員的職責(zé)和權(quán)限（一）項(xiàng)目部經(jīng)理（1）項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施本工程的最終負(fù)責(zé)人，對本工程符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范、要求標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程負(fù)全面責(zé)任。（2）在處工程管理科的指導(dǎo)下開展質(zhì)量管理工作。（3）負(fù)責(zé)對本工程施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的分析和制定相應(yīng)處理實(shí)施方案，努力提高井筒施工生產(chǎn)質(zhì)量保證能力。（4）定期召開項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理工作會議，寫出分析報(bào)告并上報(bào)處總工程師和工程管理科。（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各質(zhì)量有關(guān)部門之間關(guān)系以及項(xiàng)目部與業(yè)主的關(guān)系。（二）項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理（1）貫徹執(zhí)行處下達(dá)的施工作業(yè)計(jì)劃，對本工程施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目部內(nèi)部有權(quán)調(diào)配人力、物力，保證按圖紙和規(guī)范施工，負(fù)責(zé)審核結(jié)果、整改措施和質(zhì)量糾正措施的實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)召開生產(chǎn)調(diào)度會，抓好施工過程控制，使生產(chǎn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行。（3）負(fù)責(zé)嚴(yán)格按本項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)安全措施施工，確保施工組織設(shè)計(jì)和施工措施中質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）定期組織項(xiàng)目部內(nèi)部安全檢查和質(zhì)量驗(yàn)收，施工質(zhì)量達(dá)到合同要求。（三）項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）受項(xiàng)目經(jīng)理的委托，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量體系文件的實(shí)施，負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作，定期進(jìn)行工程質(zhì)量旬檢、月檢，領(lǐng)導(dǎo)和主持制定預(yù)防、糾正措施。（2）收集質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動態(tài)。參加分析質(zhì)量隱患和具體負(fù)責(zé)編制各單位工程或特殊地層技術(shù)安全措施。（3）對本工程的施工準(zhǔn)備、施工及交付全過程質(zhì)量活動的控制、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn)負(fù)責(zé)。（4）對進(jìn)場材料、機(jī)械設(shè)備的合格性負(fù)責(zé)，有權(quán)對進(jìn)場的不合格材料退貨，禁止其進(jìn)入使用場所，等待處理決定。（5）對設(shè)計(jì)和合同有特殊要求的工程和部位負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按規(guī)定實(shí)施，并進(jìn)行相互聯(lián)系，解決相互間接口問題。（6）對本工程施工圖紙、技術(shù)資料、項(xiàng)目質(zhì)量文件控制和管理負(fù)責(zé)。（7）負(fù)責(zé)依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)編制本工程《施工技術(shù)安全措施》《破碎帶、斷層影響帶等特殊地層施工技術(shù)安全措施》。（四）項(xiàng)目部質(zhì)量管理工程師（礦建工程師）（1）在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作。（2）收集質(zhì)量信息、掌握質(zhì)量動態(tài)，參加分析質(zhì)量隱患和具體負(fù)責(zé)編制預(yù)防、糾正措施，編制各單位工程或特殊地層技術(shù)安全措施。（3）在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，參加并配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行月終驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收，并做好各項(xiàng)驗(yàn)收記錄。（4）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程取樣、送驗(yàn)，并索取和保管試驗(yàn)報(bào)告。（5）負(fù)責(zé)本工程施工圖紙、技術(shù)資料、質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的整理和保管。（五）項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢驗(yàn)員（1）接受項(xiàng)目部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，專職負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)。（2）深入班組，嚴(yán)格按施工圖和規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)安全措施檢驗(yàn)分部分項(xiàng)工程，做出合格、不合格結(jié)論，簽發(fā)《不合格分項(xiàng)工程停工通知單》和《不合格工程評審記錄》。（3）參加項(xiàng)目部內(nèi)部旬檢、月檢、質(zhì)量分析會、月終驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收，參加單位工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。（4）有權(quán)參加經(jīng)濟(jì)核算分析會，在經(jīng)濟(jì)分配上具質(zhì)量一票否決權(quán)。有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。（六）器材驗(yàn)收員（保管員）（1）嚴(yán)格執(zhí)行收、發(fā)制度，認(rèn)真做到“七不入庫”、“五不出庫”的原則。（2）嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，把不合格原材料拒之門外。（3）對保管的物資做到“四懂五會”，“三清三有一保證”，并達(dá)到“十不”標(biāo)準(zhǔn)。 工程質(zhì)量管理 檢驗(yàn)、試驗(yàn)和審核大綱（1）原材料質(zhì)量的控制：原材料要盡量保持穩(wěn)定的貨源和穩(wěn)定的質(zhì)量。用于永久工程的各類原材料，均應(yīng)提供產(chǎn)品合格證，或提出分批量原材料抽檢試驗(yàn)合格證書。杜絕不合格原材料進(jìn)場、入庫、使用。進(jìn)場的水泥必須要有合格證和強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告，儲存期超過三個(gè)月的水泥要降級使用，對受潮結(jié)塊的水泥要禁止使用。（2）配料的控制：采用微機(jī)控制計(jì)量法，確保混凝土組份計(jì)量準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制混凝土的水灰比，外加劑要選用較精確的容器量取，誤差不得超過177。%。為保證設(shè)計(jì)砼井壁的強(qiáng)度，配合比按設(shè)計(jì)強(qiáng)度提高一級進(jìn)行。配合比必須經(jīng)試驗(yàn)確定，施工措施中應(yīng)明確試驗(yàn)確定的合格配合比。根據(jù)試驗(yàn)確定的砼配合比，經(jīng)理論換算成每拌料的重量比或容積比，制作成牌板懸掛于配料操作場所，指定操作人員執(zhí)行，配合比的實(shí)際誤差不得大于設(shè)計(jì)規(guī)定值的177。2%。（3）用于現(xiàn)澆砼支護(hù)的下井模板，必須經(jīng)地面預(yù)組裝驗(yàn)收合格后，方可入井投入使用。（4）施工工藝的控制：采用強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)拌料，攪拌機(jī)的純拌料時(shí)間每次不少于3分鐘，保證攪拌均勻，要經(jīng)常檢查砼外加劑及水灰比，發(fā)