某供電分公司上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-06-27 03:35本頁面
【正文】 工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。隨著管理要求的不斷提高，一些員工的素質(zhì)、能力和作風(fēng)還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)的需要。 三、下半年工作打算（一）堅(jiān)持“安全第一”方針，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷健全完善安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位與落實(shí)。以防范大面積停電、重大人身事故為重點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，排查安全生產(chǎn)隱患，從嚴(yán)督查各類違章行為。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行和設(shè)備管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，堅(jiān)決杜絕各類違章和誤操作。加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理，積極開展專項(xiàng)整治，深入推進(jìn)高?？蛻舭踩[患排查治理。加強(qiáng)專項(xiàng)安全監(jiān)督管理。大力開展以“人人想要安全、人人能夠安全、人人做好安全”為核心的安全文化建設(shè)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全能力。抓好迎峰度夏、基建、檢修等工作，確保項(xiàng)目按期完成。加強(qiáng)需求側(cè)管理，完善供電應(yīng)急預(yù)案，最大限度地保障居民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重要客戶的正常用電。（二）經(jīng)營(yíng)管理向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)加大專業(yè)化管理力度。進(jìn)一步將安全、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)等專業(yè)化管理向供電所延伸，加快推進(jìn)專業(yè)化、集約化、規(guī)范化管理。深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)，利用同業(yè)對(duì)標(biāo)成果促進(jìn)各專業(yè)管理水平的提升。要認(rèn)真分析專業(yè)指標(biāo)在分公司各單位的排名，做出正確的判斷，認(rèn)清差距，找準(zhǔn)問題，拿出實(shí)實(shí)在在的辦法加以改進(jìn)提高。鞏固營(yíng)銷管理成果，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷精細(xì)化管理。加大電費(fèi)回收、電價(jià)考核力度，開展反竊電工作，化解電費(fèi)回收和電量損失風(fēng)險(xiǎn)；狠抓線損管理，進(jìn)一步加大技術(shù)降損力度，“擠干”管理線損，保證全年線損指標(biāo)的完成；加強(qiáng)計(jì)量管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”；實(shí)施業(yè)擴(kuò)信息全過程管理，縮短業(yè)擴(kuò)周期。（三）加快技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新的步伐一個(gè)企業(yè)要想得到長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，就不能固步自封、墨守成規(guī)，而是要不斷的開辟和挖掘促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的新的、有效的途徑。今年集團(tuán)公司提出要加快技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新的步伐，這也順應(yīng)了建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)型供電企業(yè)的根本要求。按照集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，下半年要加大技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新的工作力度，推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)關(guān)于技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新的指導(dǎo)意見，實(shí)施好創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作方案，建立有利于創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制。二是加強(qiáng)科技項(xiàng)目開發(fā)和應(yīng)用，平時(shí)要善于積累和總結(jié)工作當(dāng)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，加以歸納完善，形成系統(tǒng)的、具有可操作性的優(yōu)秀成果。三是以提高學(xué)習(xí)力為重點(diǎn)，建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。通過建立科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制，引導(dǎo)員工自我學(xué)習(xí)、自我完善。積極參與省、市公司等各個(gè)層面的專業(yè)技能競(jìng)賽和專業(yè)培訓(xùn)，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。（四）、加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，促進(jìn)公司和諧健康發(fā)展以十七大精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)。繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題教育活動(dòng)，抓好學(xué)習(xí)貫徹，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步提升對(duì)創(chuàng)先工作的認(rèn)識(shí)，更好地指導(dǎo)公司發(fā)展。加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和思想道德建設(shè)，使廣大黨員干部成為實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值體系的模范。深入開展企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)。加強(qiáng)公司和諧文化、安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化的宣傳貫徹，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和帶動(dòng)作用，增強(qiáng)凝聚力和向心力。高度重視深化改革過程中的隊(duì)伍穩(wěn)定問題，深入細(xì)致做好思想政治工作，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工安全健康和切身利益，積極幫助困難員工解決實(shí)際問題。15 /
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