混凝分公司上半年工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-11-05 18:16本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】20xx年上半年，對(duì)XXX公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)具有戰(zhàn)略意義的半年，也是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的半年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，隨著對(duì)兩個(gè)新站的收購(gòu)，下半年的工作也將全面展開(kāi)。提出下半年的工作思路，請(qǐng)大會(huì)審議。m3，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入X萬(wàn)元，完成全年預(yù)算的89%；實(shí)收貨款X萬(wàn)元，公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。購(gòu)了XX1有限公司，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力40萬(wàn)立方米，產(chǎn)值億多元。接收XX2站時(shí)，正值炎炎夏季，同樣是無(wú)食無(wú)宿，交通不便，利益，終于在6月1日，實(shí)現(xiàn)了公司對(duì)XX2的順利接收。兩站的接收，為公司下一步市場(chǎng)的拓展、未來(lái)。同行之間的價(jià)格傾軋，原材料的價(jià)格飛漲，使商砼企業(yè)的利。面臨此境，公司結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，密切關(guān)注。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，排除隱患，根據(jù)安全檢查不合格部位情況，實(shí)施整改，半年沒(méi)有發(fā)生重大安全事故。遠(yuǎn)程集中管理系統(tǒng)的商砼生產(chǎn)企業(yè)。通過(guò)了稅務(wù)檢查。5月份通過(guò)西安市國(guó)家稅務(wù)局及國(guó)家稅務(wù)局審核
【正文】 標(biāo)任務(wù)才會(huì)有保障。 二、 新址難尋，搬遷任務(wù)艱巨 公司領(lǐng)導(dǎo)班子一直在尋找各種關(guān)系，多 方努力，尋找目標(biāo)地塊，先后尋找了東郊 XXX、南郊 XXX、西南郊 XXX 等十多個(gè)地塊，并與當(dāng)?shù)卣案鞣饺藛T洽談，但最終因土地性質(zhì)、手續(xù)、價(jià)格等問(wèn)題 無(wú)法確定下來(lái)。究其原因， 商混生產(chǎn)企業(yè)屬污染性企業(yè)， 又考慮到租地的弊端，使公司 在尋找新址的過(guò)程中 不得不受各種因素影響，直至現(xiàn)在尚未尋找到合適的土地，這將是我們目前 要解決 的一個(gè) 重要問(wèn)題 。 第三部分 下半年工作 思路和主要舉措 下半年是公司全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)的 沖刺 時(shí)刻，也是公司實(shí)現(xiàn) 總站對(duì)分站的管理、 三站競(jìng)爭(zhēng)合作、齊頭并進(jìn)、創(chuàng)造佳績(jī)的 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，是公司規(guī)模擴(kuò)張、承 上啟下、繼往開(kāi)來(lái)的重要時(shí) 7 期。公司將 在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，把握發(fā)展機(jī)遇， 采取有效措施，保障公司健康、穩(wěn)定、快速、可 持續(xù)發(fā)展。 一、采取有力措施，加強(qiáng)資金催收 ，把回款意識(shí)提升到關(guān)乎企業(yè)生死存亡的高度 １、針對(duì)集團(tuán)內(nèi)和集團(tuán)外客戶，采取不同的辦法，全力降低欠款數(shù)額。 通過(guò)抵房抵車(chē)的形式，減少應(yīng)收帳款欠款數(shù)額。 公司面對(duì)外欠嚴(yán)重的局面 ,由主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé) , 采取一切辦法，降低欠款。對(duì)新建工程，各部門(mén)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，防止新的工程拖欠款的發(fā)生。 二、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)外部項(xiàng)目的合同 評(píng)審工作， 適當(dāng)轉(zhuǎn)移工作重心，開(kāi)拓集團(tuán)外部市場(chǎng) ， 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保障公司資金 安全 三、 多方聯(lián)絡(luò)，積極尋找新的生產(chǎn)基地， 完成新站 搬遷 任務(wù) 四、 對(duì)三站組織機(jī)構(gòu)重新設(shè)置，規(guī)章建制 ， 使部門(mén)設(shè)置精簡(jiǎn)、節(jié)約、高效 五、 多 方 招募人才， 以“少而精”的標(biāo)準(zhǔn)配置 人才， 制定合理的薪酬管理辦法， 激勵(lì)人才 六、 細(xì)化、規(guī)范公司各部門(mén)業(yè)務(wù)流程，完善部門(mén)制度，加強(qiáng)精細(xì)化管理力度 七、加大外部市場(chǎng)拓展力度，力爭(zhēng)將公司業(yè)務(wù)覆蓋到西安東、南、西、北各片區(qū)，占據(jù)西安同行業(yè)四強(qiáng)地位 總之， 公司全體員工 下半年 將 繼續(xù)秉承“ XXXX、誠(chéng)信為本、 XXXX、科學(xué) 管理”的經(jīng)營(yíng)理念， 自強(qiáng)不息，凝心聚力 ，抓近謀遠(yuǎn)， 做好資金、土地、市場(chǎng)、生產(chǎn)、管理等各項(xiàng)工作， 奮力完成全年工作任務(wù) ，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、前瞻性和創(chuàng)造性，努力為明年和今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)， 為公司的興旺發(fā)達(dá)而努力奮斗！
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