某鋁業(yè)分公司上半年工作總結與下半年安排-資料下載頁
2025-06-17 15:38本頁面
【正文】 止安全事故發(fā)生。3. 穩(wěn)定生產(chǎn)，提高效率，搞好儲備備件，重視生產(chǎn)風險。4. 加強各項管理工作，努力完成公司下達的2011年生產(chǎn)任務、關鍵指標、質量指標、可控費用指標。5. 強化重點設備、關鍵設備設備的專業(yè)點檢、專項檢查和整治工作，提高設備運行率。6. 按照公司事故整改工作的安排，進一步健全生產(chǎn)管理體系，完善崗位職責、管理制度、技術規(guī)程、應急預案；組織運行、點檢、潤滑等記錄的修訂，更好的適應生產(chǎn)需要。7. 加強生產(chǎn)過程的精細化管理，探索、穩(wěn)定工藝參數(shù)，加強關鍵工藝參數(shù)、配方、過程的管理，加強物料、產(chǎn)品的質量檢查，推行標準化操作，提高煅后料、焙燒塊、生塊的產(chǎn)品質量。8. 按照公司對標管理工作的開展，緊盯公司陽極先進指標，繼續(xù)組織中青邁陽極對標工作，進一步提高生產(chǎn)技術指標。9. 積極投入二期建設，配合建設指揮部完成陽極設備的安裝、調試、試車等工作，確保二期順利投產(chǎn)。10. 合理安排生產(chǎn)，配合好二期一系列工程建設，保證二期一系列電解所需陽極炭塊的供應。 中青邁陽極部 二0一一年六月二十二日7 /
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