機(jī)械制造工藝xxxx年第2期-中國機(jī)械制造工藝協(xié)會-資料下載頁
2025-06-27 03:21本頁面
【正文】 在近年不長時間內(nèi)先后研制出包括冶煉、軋制、連鑄在內(nèi)的冶金成套設(shè)備，成為了具有自主知識產(chǎn)權(quán)成套軋制設(shè)備的制造商。扔掉了以前長期依賴的“洋拐棍”[按：“洋拐棍”指的是當(dāng)年分包寶鋼二期工程設(shè)備時，由外商作技術(shù)總負(fù)責(zé)并派員監(jiān)督國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)制造]，一躍登上了國際競爭大舞臺舞臺，在高端冶金設(shè)備的核心技術(shù)研制上走在了世界的前沿。一重為鞍鋼研制的1780毫米冷連軋機(jī)，為舞鋼研制的5500毫米寬厚板粗軋機(jī)以及2130毫米五機(jī)架冷連軋機(jī)等都是代表著當(dāng)前國際冶金先進(jìn)技術(shù)水平的產(chǎn)品。上個世紀(jì)80年代，一重的加氫反應(yīng)器研制成功曾使外商報價降了將近一半，立了“奇功”，而后又連續(xù)開發(fā)出了五代熱壁加氫反應(yīng)器，實現(xiàn)了產(chǎn)品從千噸級到雙千噸級的跨越，一舉走在了世界的最前列縱觀中國一重的發(fā)展，除了領(lǐng)導(dǎo)的謀略得當(dāng)外，長期來重視創(chuàng)新——擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心和行業(yè)內(nèi)唯一的重型技術(shù)裝備國家工程研究中心及國家能源研發(fā)（實驗）中心，具備業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的新產(chǎn)品、新工藝和新材料的開發(fā)能力、設(shè)備系統(tǒng)集成能力；注重人才隊伍建設(shè) ——建立一支以中高級管理人員為核心，高級技術(shù)人才為骨干，高級技工為主體的結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、后備力量充足的人才隊伍；以大型鑄鍛件基地的建設(shè)為標(biāo)志的基礎(chǔ)裝備條件，都是成就一重的重要條件。 （）哈電機(jī)實施三項工程六大戰(zhàn)略2009年，哈電集團(tuán)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司[哈電機(jī)]的工業(yè)總產(chǎn)值為60億元，利潤7億余元,成為黑龍江省除了電信、煙草行業(yè)外的第三納稅大戶。早在2006年哈電機(jī)就確定了在“十一五”期間實施的戰(zhàn)略措施。 以科技領(lǐng)先決勝市場競爭的理念，擁有適合的人才發(fā)展的機(jī)制制定可行的人才培養(yǎng)計劃是哈電機(jī)成功的要素和亮點?！笆晃濉逼陂g的重要目標(biāo)?？萍碱I(lǐng)先——2007年，哈電機(jī)生產(chǎn)的三峽右岸26號機(jī)組順利發(fā)電，標(biāo)志著“引進(jìn)消化、吸收、再創(chuàng)新”模式在哈電機(jī)的成功。技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)了高質(zhì)量新產(chǎn)品的研發(fā)能力。％，為世界該水頭段混流式水輪機(jī)模型轉(zhuǎn)輪歷史最高紀(jì)錄。隊伍建設(shè)——為了實現(xiàn)由員工管理型向人力資源開發(fā)型轉(zhuǎn)變，哈電機(jī)樹立了人力資源開發(fā)理念，從資源開發(fā)的角度進(jìn)行人才隊伍的建設(shè)，建立并完善人才考核評價體系、培育體系和激勵體系，以培養(yǎng)領(lǐng)軍人物為標(biāo)志，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，打造了一支開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取的一流人才隊伍。為解決關(guān)鍵技術(shù)問題，哈電機(jī)每年投入重大項目攻關(guān)費(fèi)用近5000萬元，重獎有突出貢獻(xiàn)的科技人員。 通過“十一五”期間人才發(fā)展戰(zhàn)略的實施，哈電機(jī)培養(yǎng)了60名能組織開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)領(lǐng)軍人才；60名在管理科學(xué)、政治工作領(lǐng)域及經(jīng)營管理工作中具有系統(tǒng)性、開創(chuàng)性的研究成果的專業(yè)管理人才；350名解決公司生產(chǎn)、科研發(fā)展中的實際問題的高級專業(yè)技術(shù)人才；350名獨(dú)立解決本工種關(guān)鍵性操作技術(shù)和生產(chǎn)工藝難題的技師、高級技師人才；1200名技術(shù)嫻熟、實踐經(jīng)驗豐富的高級技術(shù)工人，從而造就了一個在專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)上，在科研、技術(shù)、管理、制造層次和領(lǐng)域方面都較為科學(xué)、合理的人才方陣。精品工程——面對我國發(fā)電設(shè)備市場已經(jīng)進(jìn)入“藍(lán)?！备偁庪A段，即高級競爭階段，哈電機(jī)以塑造精品為目標(biāo)，精細(xì)過程，精品結(jié)果，全力打造精品工程。制定了。招收高素質(zhì)人才，建立以能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價和選拔機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)、有培養(yǎng)價值的新員工，做好重點培養(yǎng)工作。開展了“專家?guī)е帧?、“名師帶高徒”活動。對工作表現(xiàn)突出的員工，還提供國內(nèi)進(jìn)修、出國培訓(xùn)、帶薪休假、帶薪學(xué)習(xí)、健康體檢、無息房貸等福利待遇。在新年、春節(jié)和中秋節(jié)等和家人團(tuán)聚的節(jié)日里，高層領(lǐng)導(dǎo)還陪同假期不能回家的員工一同度過節(jié)日，使其在企業(yè)找到歸屬感。通過一系列完整的育人機(jī)制，哈電機(jī)目前已經(jīng)擁有了一批本行業(yè)的知名專家和中青年學(xué)術(shù)帶頭人，同時，哈電機(jī)每年都舉辦技術(shù)運(yùn)動會和崗位技能大賽，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的技術(shù)人才。他們在產(chǎn)品質(zhì)量綜合整改措施方面，已經(jīng)涉及供方偏差申請（SDR）、進(jìn)行供方清理整頓的深度；以三峽產(chǎn)品為契機(jī)，加大了產(chǎn)品質(zhì)量過程控制覆蓋面，大型火電產(chǎn)品已做到質(zhì)量全過程控制。哈電機(jī)為了真正達(dá)到國際一流企業(yè)的目標(biāo)，不僅學(xué)習(xí)、吸收國外先進(jìn)技術(shù)，更注意借鑒和消化先進(jìn)的管理理念、管理方法和管理模式，廣泛建立了ISO9000質(zhì)量管理體系；TQC全面質(zhì)量管理；TPM全面生產(chǎn)性管理；JIP精益生產(chǎn)；ERP信息技術(shù)對流程的改造等。哈電正在向更高目標(biāo)繼續(xù)邁進(jìn)。 []廈工2009年實現(xiàn)銷售收入近60億元近日，廈工總裁蔡奎在供應(yīng)合作伙伴會議全通報了企業(yè)2009年的產(chǎn)銷工作情況，2009年該公司共生產(chǎn)銷售裝載機(jī)、挖掘機(jī)、叉車、實現(xiàn)銷售收入將近60億元。會議對廈工30家在2009年度產(chǎn)品質(zhì)量、交貨能力、成本控制、技術(shù)改良、客戶服務(wù)、工作協(xié)調(diào)等方面表現(xiàn)突出的供應(yīng)合作伙伴授予了“廈工2009年優(yōu)秀供應(yīng)商”和“廈工2009優(yōu)秀質(zhì)量”的稱號。[按：本期對哈電機(jī)和廈工的報道都有對供應(yīng)合作商的表彰或清理整頓?？梢?，外配件的對主機(jī)廠的產(chǎn)品成本、質(zhì)量、交貨期都有著至關(guān)重要影響，這也體現(xiàn)在工藝管理條例中]
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1