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正文內(nèi)容

某學(xué)院經(jīng)濟適用住房消防工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-27 02:49本頁面
  

【正文】 30分鐘時間進行簡短的安全會議,會議的主要內(nèi)容為總結(jié)前一天的安全工作情況,根據(jù)今天的工作安排布置今天的安全工作預(yù)案及落實措施、注意事項等。:凡進入現(xiàn)場辦事的人員,如材料供應(yīng)商、貨物運輸商以及上級檢查工作的人員,進入現(xiàn)場前應(yīng)接受相應(yīng)的入場教育。對外來人員需指派專人負責管理和核查。:主要內(nèi)容為每周一次安全活動,每次不少與1小時。每次活動要有計劃、有內(nèi)容、有記錄。教育內(nèi)容為學(xué)習(xí)有關(guān)的安全文件、通報和安全規(guī)程及安全技術(shù)知識,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況和消除事故隱患。要利用有效的宣傳工具,如會議、簡報、標語、漫畫、圖片、安全講話、事故現(xiàn)場會等多種形式教育。,包括施工機具、停車場、設(shè)備材料堆放和水、電氣的布置,所有的臨時布置均應(yīng)符合安全防火和工業(yè)衛(wèi)生要求,以及業(yè)主的規(guī)定和要求。、井、孔、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場所等,必須設(shè)置圍欄、蓋板及危險標志,夜間應(yīng)設(shè)信號燈,必要時指派專人負責,日夜守護。各種防護設(shè)施、安全標志,未經(jīng)業(yè)主批準,不得移動或拆除。,并保持施工現(xiàn)場道路的暢通。裝置內(nèi)所有的排水系統(tǒng)應(yīng)處于良好使用狀態(tài),落實專人進行經(jīng)常的清理。,并指派臨時電工值班維護。、易爆、物質(zhì)的存放(如汽油、柴油、油漆、酸等)必須設(shè)專庫專人保管,并設(shè)置明顯的標記。,在工程施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度。對施工工地和器材配件庫房要設(shè)置符合要求的消防栓和消防器材,落實專人負責管理,并使消防設(shè)施保持完好的備用狀態(tài)。同時應(yīng)按《安全用火管理制度》中的有關(guān)規(guī)定辦理動火用火手續(xù)。夏季要做好職工的防暑降溫工作;特別是雨季和臺風來臨之前要做好防臺風工作,臨設(shè)要按防臺風考慮,罐區(qū)四周要保證排水系統(tǒng)暢通。對臨時設(shè)施、電氣設(shè)備和大型機械進行檢查,工地要作好防洪搶險準備.,設(shè)專人負責值班保衛(wèi)工作,進出廠人員必須持有業(yè)主頒發(fā)的出入證上班,無關(guān)人員不得擅自進入工程施工現(xiàn)場。、打斗,嚴禁攜帶與工作無關(guān)的物品進入施工現(xiàn)場,嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。、專業(yè)工作鞋、防護鏡、耳塞、手套和安全帽,嚴禁佩帶戒指、手鐲、紀念章等裝飾品進入施工現(xiàn)場。,必須定期進行檢查,維護和保養(yǎng),及時消除隱患,保證其安全有效。,如消防器材等必須定期進行檢查和維護保養(yǎng),以備緊急情況時能正常使用。,保持人人知曉。,此目標就隨著工程進展情況予以調(diào)整,將上一周的安全報告,以及本周的安全工作計劃呈報給業(yè)主。12文明施工及環(huán)境保護的措施、環(huán)境保護體系為了能使本工程文明施工及環(huán)境保護工作的順利進行,所有現(xiàn)場管理人員都應(yīng)積極從我做起,本工程我們將建立文明施工環(huán)境保護體系。該體系圖如下:各專業(yè)施工員文明施工監(jiān)督、安全員各專業(yè)施工班組分公司副經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理、生活垃圾的統(tǒng)一管理、生活、辦公區(qū)設(shè)置若干活動垃圾箱,派專人管理和清理。生活區(qū)垃圾集中統(tǒng)一處理,禁止在工地燒殘留的廢物。,設(shè)立臨時垃圾堆場,及時清理垃圾和邊角余料。,竣工后及時撤除,恢復(fù)平整狀態(tài)。,采用專用切割設(shè)備,做到開槽開孔規(guī)范,定位準確,決不亂砸亂打,野蠻施工。同時將產(chǎn)生的土建垃圾既時清理干凈。,應(yīng)在適當?shù)攸c設(shè)置臨時堆放點,專人管理,做到日集日清,集中堆放,并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品,要采取遮蓋防漏措施,運送途中不得撒落。,在夏季施工臨時道路地面灑水防塵。,垃圾多,人流大,車輛多。材料要及時卸貨,并按規(guī)定堆放整齊,施工車輛運送中如有散落,派專人打掃。凡能夜間運輸?shù)牟牧?,?yīng)盡量在夜間運輸,天亮前打掃干凈。、機具停放的統(tǒng)一管理,堆放整齊,標志清楚,預(yù)制場地做到內(nèi)外整齊,清潔安全。施工廢料及時回收,妥善處理。工人在完成一天的工作時,及時清理施工現(xiàn)場,做到工完場清。,妨礙交通,若不得不臨時占用,應(yīng)首先征得市政、交通部門許可。施工用設(shè)備定期維修保養(yǎng),現(xiàn)場排列整齊美觀,并將機具設(shè)備擺放整齊。、配件考慮好其運輸?shù)跹b通道,并及時組織就位安裝,保護好其他專業(yè)或分包單位的產(chǎn)品。,要按平面固定點存放,遵守機械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯,安全裝置可靠。 建筑施工會產(chǎn)生大量的建筑垃圾。為此,我們要求施工班組做好落手清工作,做到工完料盡場地清,對易產(chǎn)生灰塵的工作做好灑水、隔離等防塵措施。下班時清理現(xiàn)場,施工產(chǎn)生的垃圾堆放到指定的地方,隨土建垃圾一起外運至指定地點,以確保場地清潔衛(wèi)生。 施工機械的大量使用,可以提高生產(chǎn)效率,同時,會產(chǎn)生較大的噪聲。在本工程施工中,我們將嚴格執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境噪聲防治條例》(GB1252390)的規(guī)定,解決好機械施工與噪聲管理的矛盾。(1) 控制作業(yè)時間。原則上早晨作業(yè)不早于6時,晚間作業(yè)不超過22時。嚴格控制晚上加班,確因施工需要加班,應(yīng)盡量不安排產(chǎn)生噪聲的工作。(2) 施工噪聲控制。材料裝卸時盡量做到輕拿輕放,施工機械(如砂輪切割機、切割機)應(yīng)放置在對外有隔音的位置,以減少對外界的噪聲污染。電焊作業(yè)會產(chǎn)生強烈的眩光,使人眩目,建筑照明用的投光燈若安裝不當照射到居民區(qū),也會產(chǎn)生光污染。因此,在電焊作業(yè)時必須進行必要的遮攔,以減少眩光對外界的影響,另外,合理設(shè)置施工用的投光燈的位置,以避免光線直射到周邊居民區(qū)。 。施工現(xiàn)場及生活區(qū)禁止亂扔垃圾、亂倒污廢水。生活垃圾必須集中堆放、分有害和無害,并及時運出施工現(xiàn)場。生活污廢水必須通過現(xiàn)場排污管道排進城市污水系統(tǒng)。、稀釋劑的遺灑、施工設(shè)備使用油料的遺灑進行控制。油漆分裝、稀釋應(yīng)在指定地點進行,并采取必要的保護措施,防止對地面產(chǎn)生污染。涂刷油漆時,應(yīng)對涂刷范圍以外的地面、設(shè)備等采取保護措施。施工設(shè)備在使用前應(yīng)進行檢查,對存在滴冒跑漏的施工設(shè)備采取加裝油盆等措施,預(yù)防污染。,道路平整堅實、暢通, 并有排水設(shè)施運輸車輛不帶泥出場。、無污物、污水、垃圾集中堆放、及時清理。、伙房有一名現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)主管衛(wèi)生工作。 嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等有關(guān)制度。,飲水器具要衛(wèi)生,安排專人定時供應(yīng),定期清洗, 消毒。 ?,F(xiàn)場CI策劃總體目標,分為規(guī)劃階段、實施階段和檢查驗收階段三個部分進行。:圍繞文明施工總體目標,并結(jié)合現(xiàn)場實際及環(huán)境,在項目班子內(nèi)部組建CI工作小組和現(xiàn)場執(zhí)行小組,確定現(xiàn)場CI目標及實施計劃。精心編制《現(xiàn)場CI設(shè)計及實施細則》《現(xiàn)場CI視覺形象具體實施方案》《現(xiàn)場CI工作管理制度》,保證CI工作從策劃設(shè)計到實施全面受控。:現(xiàn)場CI工作實施由CI執(zhí)行小組按照現(xiàn)場CI策劃總體要求落實責任具體實施,工作內(nèi)容主要包含:施工平面CI總體策劃,員工行為規(guī)范,辦公著裝要求,現(xiàn)場外貌視覺策劃,主體工程CI整體策劃,工程“七牌一圖”設(shè)計,工程宣傳牌、導(dǎo)向牌設(shè)計,施工機械、機具標設(shè),材料堆放要求等方面。把CI實施與施工質(zhì)量、安全、文明及衛(wèi)生結(jié)合起來抓,并注意隨著施工進度改變宣傳形式。:CI工作檢查分整體效果進行檢查驗收,提高內(nèi)在素質(zhì),保證外在效果,推動文明施工目標的實現(xiàn)。,加強工程企業(yè)形象對企業(yè)實力和企業(yè)的展現(xiàn)力,對工地外貌、現(xiàn)場辦公室,門衛(wèi)室、現(xiàn)場圖牌、生活臨建、施工設(shè)備、樓面形象、人員形象等八個方面按建筑施工現(xiàn)場CI達標細則執(zhí)行,以樹立良好的確社會形象。13文件和資料的管理:收文(發(fā)文)→編號標識→交項目經(jīng)理閱(審批)→發(fā)放、傳閱或歸檔(發(fā)送)(1) 文件控制目的:及時獲得有效版本的文件,防止誤用作廢失效的文件,切實用文件指導(dǎo)項目部質(zhì)量體系運行和組織施工作業(yè)。(2) 文件控制要求:對文件的編制、審核、批準、標識、發(fā)放、登記、使用、借閱、修改、換版、作廢、回收等實施系統(tǒng)化的管理。(1) 公司質(zhì)量體系文件(2) 施工標準、規(guī)范(3) 相關(guān)的法令、法規(guī)文件(4) 工程合同、施工圖紙、設(shè)計變更文件(5) 施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、技術(shù)(安全)交底、質(zhì)量記錄表格等項目部文件:(1) 資料員分類建立受控文件目錄。(2) 各專業(yè)施工應(yīng)當在工程施工前和施工過程中,應(yīng)認真仔細的熟悉圖紙、規(guī)范及相關(guān)文件,發(fā)現(xiàn)和實際不符或矛盾的地方,應(yīng)及時提出修改,并將相關(guān)圖紙和文件作出修改和變更,以保證文件和資料與工程實際情況的相符性。(3) 文件更改、作廢要在權(quán)限范圍內(nèi)進行,實施時應(yīng)作好標識,防止誤用。資料員應(yīng)根據(jù)收到的受控文件及時更新舊的版本,使最近發(fā)布的圖紙及規(guī)范等有效版本能及時運用到工程當中去,并將這些最新的版本及時傳遞到業(yè)主手中。(4) 收文即登記,發(fā)文按規(guī)定范圍、數(shù)量發(fā)放,收文人應(yīng)簽名。(5) 文件借閱、交接應(yīng)記錄。(1) 加強項目技術(shù)資料的管理,適應(yīng)項目各方面的需要,一定要做好日常各種技術(shù)資料的收集、整理、保管工作;(2) 資料要分門別類堆放整齊,并應(yīng)有合適箱柜安放;(3) 做好防火、防潮、防鼠蟲、防塵、防盜等保護工作;(4) 好各種資料的借閱登記工作,并按期歸還;(5) 借閱人對所借檔案等負保密責任,不得泄密,遺失和撕毀,嚴禁在檔案上填注、涂改或私自翻印、抽取、拆散和轉(zhuǎn)借,違者追究責任;(6) 竣工資料由工程技術(shù)人員進行整理,并在工程竣工之日前十天,交質(zhì)量管理處審核確認后移交檔案室裝訂、編目和保管,同時復(fù)制一份交業(yè)主;(7) 聲像檔案是企業(yè)檔案組成部分,必須收集齊全,規(guī)范整理,實行統(tǒng)一管理,維護聲像檔案的完整與安全。、審核與移交:(1) 編制:,項目經(jīng)理部將及時組織有各專業(yè)技術(shù)人員進行測定和繪制,以保證工程檔案的完備和滿足運行、維修、完整;(2) 審核:竣工圖編制后,由項目部主要技術(shù)負責人進行審核并簽字認可方可移交;(3) 移交:竣工圖編制、審核后,列出移交清單,可按照合同的要求的份數(shù)移交給業(yè)主代表。(1) 工程資料控制目的:證實工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。(2) 工程資料控制要求:齊全、及時、真實、有效。(3) 受控工程資料范圍:質(zhì)量體系運行資料、工程質(zhì)量資料。(1) 工程資料的填寫應(yīng)與工程進度同步,字跡清晰,字體端正,內(nèi)容要完整、真實、準確,對于缺項的欄目應(yīng)劃去,表格不宜出現(xiàn)空缺欄目。(2) 工程資料數(shù)據(jù)或結(jié)論等重要詞語要更改時采用杠改且在更改處加蓋更改人印章或簽名確認。(3) 工程資料必須由相應(yīng)負責人填、簽,不得他人代填、代簽。(4) 工程資料應(yīng)采用不宜褪色的筆墨,不能使用鉛筆、圓珠筆填寫,復(fù)印或復(fù)寫必須清晰。、保管和歸檔:(1) 項目部材料設(shè)備管理負責人定期將物資管理資料移交給資料員保管。(2) 各專業(yè)施工員項目專業(yè)施工負責人分類、定期將工程資料移交給資料員保管。(3) 單位工程結(jié)束后,項目部資料員將匯總好的工程資料移交給項目質(zhì)量部審核。(4) 工程資料經(jīng)公司質(zhì)管處審定符合規(guī)定要求后最終由公司檔案室組卷,歸檔保存。(5) 工程資料移交應(yīng)辦理交接手續(xù)。工程資料主要包括:(1) 最終的工程竣工圖,竣工圖必須能真實反映工程最后的狀態(tài)。(2) 設(shè)備維護手冊和操作手冊(3) 施工管理表格(4) 物資管理表格(5) 設(shè)備及材料的出廠合格證明(6) 安裝及檢驗記錄表格(7) 質(zhì)量驗評表格(8) 試驗記錄及檢測報告(9) 售后服務(wù)說明書,內(nèi)容包括服務(wù)承諾,服務(wù)計劃,保修期限,承包商的名稱、地址、聯(lián)系電話、傳真及電子郵件,以及負責本工程售后服務(wù)的負責人和相關(guān)工程師的姓名、聯(lián)系方式等。以上資料為我司常規(guī)提供的資料,在本工程中還需按照業(yè)主的要求提供如果需要的其它資料,并且工程資料表格的還應(yīng)符合東莞地區(qū)有關(guān)部門的規(guī)定要求。14服務(wù),把這個宗旨印在職工的腦海里,落實到行動上。在整個項目施工中,服從業(yè)主的一切按排,急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,在做好份內(nèi)事的同時,努力協(xié)助業(yè)主處理好需要我們辦理的事情。,質(zhì)量管理將貫徹在工程施工的全過程中。我方將按我公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的規(guī)定,實現(xiàn)合同承諾。同時,積極主動、優(yōu)質(zhì)高效為業(yè)主服務(wù),共同實現(xiàn)項目的工期、質(zhì)量、成本等綜合目標。,根據(jù)我們的實踐經(jīng)驗,多提一些合理化的建議給業(yè)主、設(shè)計單位,努力避免設(shè)計的誤差和考慮不周,達到工程的安裝更合理化。施工前我們將按設(shè)計意圖、按管線走向以CAD形式把管線結(jié)合現(xiàn)場實際情況,從而使我們整個項目施工做到管理科學(xué)化、現(xiàn)代化,以最經(jīng)濟的手段取得優(yōu)質(zhì)工程的目的,減少許多因考慮不周而引起的現(xiàn)場返工。,我公司根據(jù)國家施工規(guī)范、驗評規(guī)范、城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定、我公司管理制度,為業(yè)主建立一整套工程檔案,內(nèi)容包括:工程施工資料、驗評資料、交工資料、培訓(xùn)記錄、檢修記錄等,便于業(yè)主存檔、查詢。,我公司將委派專業(yè)技術(shù)人員帶領(lǐng)專業(yè)技工負責保修工期范圍內(nèi)的保修工作。如果在保修期內(nèi)發(fā)生缺陷責任,我司將立即進行維修,直至缺陷責任消除為止,并對發(fā)生缺陷責任的部位重新計算保修期。對于非我司責任引起的維修工作,只要業(yè)主要求,我司也將派員進行及時維修。,我公司將向業(yè)主提供一份詳細的各系統(tǒng)定期檢查方案,方案將包含全部系統(tǒng)需要檢查的項目、檢查間隔時間、所需要達到的質(zhì)量標準等。,我公司負責一般性的維護、修補、系統(tǒng)維護工作,對業(yè)主提出的問題,我們將在二十四小時內(nèi)給出明確答復(fù),必要時委派相應(yīng)人員上門服務(wù)。,我公司可繼續(xù)為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的維護、保養(yǎng)、修理工作,確保整個系統(tǒng)是正常運轉(zhuǎn),使用戶放心使用。,或進行局部調(diào)整、改造,我公司將積極予以配合,利用自身優(yōu)勢,提供合理化建議,當好業(yè)主的參謀,充分發(fā)揮系統(tǒng)的使用潛能。
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