【正文】 看導(dǎo)線標(biāo)準(zhǔn)是否與施工圖的標(biāo)準(zhǔn)吻合，檢查接線端子的壓線是否與接線端表的規(guī)定一致，排除線路故障。 對(duì)所需要聯(lián)動(dòng)設(shè)備要在現(xiàn)場(chǎng)做模擬聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)，確定聯(lián)動(dòng)設(shè)備單機(jī)運(yùn)行是否正確；在此項(xiàng)工作結(jié)束前；不能打開聯(lián)動(dòng)控制器電源，以免因外設(shè)備故障損壞聯(lián)動(dòng)控制中心設(shè)備。 所有聯(lián)動(dòng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)模擬試驗(yàn)均無(wú)問題后，再?gòu)南揽刂浦行膶?duì)各設(shè)備進(jìn)行手動(dòng)或自動(dòng)操作系統(tǒng)調(diào)試。 調(diào)試完畢后，將調(diào)試記錄，接線端子表整理齊全、完善。十 整體調(diào)試開通 單體調(diào)試開通運(yùn)行正常后；按系統(tǒng)調(diào)試程序進(jìn)行系統(tǒng)功能檢查，對(duì)各項(xiàng)系統(tǒng)分別進(jìn)行調(diào)試開通。 消防對(duì)講系統(tǒng) 1）檢查消防中心至各對(duì)講插件的線路是否正常 2）檢查各樓層的對(duì)講插件編號(hào)是否與端子表的編碼一致；從消防對(duì)講主機(jī)逐個(gè)呼叫各對(duì)講插件分機(jī)。檢查通話質(zhì)量。 消防應(yīng)急廣播 檢查消防中心至各樓層的火災(zāi)應(yīng)急廣播音頻線是否到位，檢查消防中心的雙卡座錄音機(jī)；功放的電源線音頻線是否正確連接。打開雙卡座及功放電源開關(guān)，對(duì)各樓層背景音樂作強(qiáng)切試驗(yàn)；著火層及鄰層事故廣播試驗(yàn)。 防火卷簾控制系統(tǒng) 1）檢查各處防火卷簾控制編碼值是否與設(shè)計(jì)端子表編碼一致 2）檢查各處防火卷簾門的限位開關(guān)是否調(diào)試到位；對(duì)各臺(tái)防火卷簾進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作試驗(yàn)。確定單臺(tái)控制器工作是否正常。 3）檢查消防中心至各防火卷簾的各種控制線是否正確；從消防控制室對(duì)各防火卷簾控制器進(jìn)行遠(yuǎn)程聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)。 自動(dòng)防火門、防排煙問、正壓送風(fēng)、電梯 在消防控制室應(yīng)有以下控制顯示功能 1）關(guān)閉上述有關(guān)部門的防火門，并接收其反饋信號(hào)； 2）火災(zāi)報(bào)警后，消防控制設(shè)備應(yīng)啟動(dòng)有關(guān)部位（即報(bào)警部位的防煙、排煙、正壓送風(fēng)等）并接受其反饋信號(hào)。 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng) 1）控制噴淋泵的啟停 2）顯示報(bào)警閥，壓力開關(guān)；水流網(wǎng)示器工作狀態(tài) 室內(nèi)消火栓系統(tǒng) 1）顯示控制消防水泵的啟停 2）顯示消防水泵的工作狀態(tài) 3）顯示啟泵按鈕起泵位置 確認(rèn)所有連接線無(wú)誤后再開機(jī)根據(jù)事先工程設(shè)計(jì)和防火區(qū)要求，編寫聯(lián)動(dòng)公式輸入完整的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)公式后，對(duì)輸入的聯(lián)動(dòng)格式進(jìn)行編譯檢查，聯(lián)動(dòng)公式按“系統(tǒng)”內(nèi)設(shè)置的總線設(shè)備顯示號(hào)。 當(dāng)確認(rèn)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)公式正確后；按“存盤”鍵保存，當(dāng)輸入新的聯(lián)動(dòng)公式或更改聯(lián)動(dòng)表后；應(yīng)退出系統(tǒng)；然后系統(tǒng)重新啟動(dòng)，編寫好聯(lián)動(dòng)公式是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)聯(lián)動(dòng)的關(guān)鍵；也關(guān)系到火災(zāi)緊急處理優(yōu)先與否，因此必須反復(fù)試驗(yàn)無(wú)誤。 對(duì)全部的探測(cè)器進(jìn)行吹煙；加溫報(bào)警輸入模塊加入信號(hào)和手動(dòng)報(bào)警按下報(bào)警；以保證無(wú)接觸不良或探測(cè)器故障；對(duì)輸出模塊進(jìn)行功能檢驗(yàn)；如果有的設(shè)備（如噴淋裝置），不宜啟動(dòng)，可做技術(shù)處理后試驗(yàn)，如果輸出模塊有反饋信號(hào)；檢查反饋燈亮否。十一 施工進(jìn)度計(jì)劃及和土建單位、監(jiān)理公司的配合按建設(shè)單位的要求：確保施工總工期為兩個(gè)月，即合同簽訂之日起兩個(gè)月竣工。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖見附圖。保證措施： A、施工準(zhǔn)備階段 1）組織健全、協(xié)調(diào)、技術(shù)強(qiáng)大的施工管理層。 2）針對(duì)具體工程制定保證質(zhì)量、切實(shí)可行的技術(shù)方案。 3）制定施工（技術(shù)）質(zhì)量管理制度，責(zé)任層層落實(shí)到人。 4）同土建單位、監(jiān)理公司共同商定施工組織設(shè)計(jì)；同時(shí)匯同建設(shè)單位、土建單位、監(jiān)理公司和設(shè)計(jì)院的相關(guān)技術(shù)人員，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底；并針對(duì)土建單位已預(yù)留、預(yù)埋的工程進(jìn)行交底。 B、物質(zhì)供應(yīng)階段 1）嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙（及變更）列出設(shè)備、材料清單（規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格）。 2）所購(gòu)設(shè)備必須三證齊全；即國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心質(zhì)量檢驗(yàn)合格證、當(dāng)?shù)毓蚕谰滞怃N售許可證、產(chǎn)品檢測(cè)合格證（廠家）。 3）嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、供應(yīng)。 4）做好材料展技工作。 5）所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料均報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理公司；進(jìn)行抽檢，填寫詳細(xì)的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)單。 C、施工階段 1）由施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)監(jiān)督員對(duì)當(dāng)天預(yù)計(jì)完成的工作宣布施工工藝要求及施工技術(shù)和行業(yè)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。 2）技術(shù)監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定施工方案和行業(yè)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。 3）屬圖紙問題需要作出設(shè)計(jì)變更的；必須通過(guò)甲方、設(shè)計(jì)院、當(dāng)?shù)叵澜▽徔谱鞒鲎兏绞┕じ摹? 4）隱蔽工程隱蔽前，及時(shí)通知甲方及監(jiān)理方及時(shí)檢查驗(yàn)收后，方可隱蔽。 5）中間驗(yàn)收工程的及時(shí)做好預(yù)檢工作，通過(guò)公司檢查合格再通知甲方和監(jiān)理方檢查、驗(yàn)收、簽字。 6）每天施工完畢整理施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查當(dāng)天施工成果，發(fā)現(xiàn)問題做好施工日記，待第二天解決。 7）所有工程施工完成后，由技術(shù)人員對(duì)所有系統(tǒng)調(diào)試開通，運(yùn)行半個(gè)月后；施工隊(duì)自檢，公司部門會(huì)檢，再通知甲方。監(jiān)理人員正式預(yù)檢；然后通過(guò)消防檢測(cè)機(jī)構(gòu)技術(shù)檢測(cè)、評(píng)定、最終由當(dāng)?shù)叵辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)驗(yàn)收發(fā)文。 8）按時(shí)參加每星期的工作例會(huì)；把存在的問題及需其他施工單位配合的問題一一提出；并把近期的工作情況向有關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)。 9）嚴(yán)格按建設(shè)單位及土建單位的要求合理使用施工場(chǎng)地；做到即方便自身的施工；又不影響其他施工單位。 D、質(zhì)量管理配合階段 從設(shè)計(jì)圖紙審查施工階段到驗(yàn)收以及使用階段，邀請(qǐng)消防檢測(cè)中心的專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。確保一次性驗(yàn)收，達(dá)到優(yōu)良工程。 E、使用階段 1）整理技術(shù)竣工資料，對(duì)甲方管理人員操作維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 2）建立竣工工程保修和技術(shù)服務(wù)檔案。 3）調(diào)查、分析系統(tǒng)的使用效果，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。 4）盡一切手段使消防工程所有系統(tǒng)處于正常運(yùn)行狀態(tài)十二 施工工期的保證措施我公司根據(jù)該工程的規(guī)模、特點(diǎn)和我公司實(shí)力及土建工程進(jìn)度情況，經(jīng)過(guò)全面分析研究，制定了科學(xué)、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，充分利用先進(jìn)的施工工藝、運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行有效的監(jiān)督和控制，確保整個(gè)工程按期完成。組織措施（一）成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，其他項(xiàng)目部成員人組員。（二）按照總工期控制目標(biāo)，認(rèn)真制定年度施工進(jìn)度計(jì)劃并遵照年度計(jì)劃工作量，由項(xiàng)目經(jīng)理部分解指標(biāo)，排出月旬計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃及進(jìn)組織人、機(jī)、料到位，以保證各工序的正常銜接，避免停工待料，產(chǎn)生窩工。（三）組織正常兩班工作制度，在施工高峰期和工程要求連續(xù)的情況下，必要時(shí)可組織晝夜三班作業(yè)，做到人休施工不停。（四）強(qiáng)化生產(chǎn)指揮調(diào)度，密切業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的聯(lián)系，每周召開一次檢查協(xié)調(diào)會(huì)，檢查各工序的安排情況、完成情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部各崗位工作關(guān)系，使各項(xiàng)管理工作保持正常運(yùn)行，確保按時(shí)完成工程任務(wù)。（五）運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理制定工程進(jìn)度計(jì)劃，在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)解決問題。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差，并有可能或者已經(jīng)影響到關(guān)鍵線路工作時(shí)，應(yīng)在總工期控制不變的前提下，隨時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以保證關(guān)鍵工序的如期實(shí)現(xiàn)，使之達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（六）運(yùn)用流水網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，組織好平行施工，主體交叉作業(yè)。保證工期能夠提前完成。（七）落實(shí)資金回放，?？顚Ｓ?。1．在施工過(guò)程中，建設(shè)單位應(yīng)提供可靠的資金保證，保障工程款隨工程進(jìn)度按期撥付以確保工程物資的及時(shí)到位，不阻礙施工順利進(jìn)行。2．項(xiàng)目部設(shè)專用帳戶，保證資金的?？顚Ｓ茫浑S意支拆款項(xiàng)以作他用。勞動(dòng)力保證措施（一）合理分配勞動(dòng)力，在公司勞動(dòng)力的統(tǒng)籌安排上，優(yōu)先考慮該工程的勞動(dòng)力。（二）對(duì)生產(chǎn)工人執(zhí)行大包任務(wù)單。對(duì)保證工期和質(zhì)量的生產(chǎn)班組，按定額工日給予工期獎(jiǎng)和質(zhì)量獎(jiǎng)，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量獎(jiǎng)2元/工日，工期獎(jiǎng)1元/工日，對(duì)簽發(fā)的大任務(wù)單完不成的，不予發(fā)放。（三）嚴(yán)格考勤制度。對(duì)于出全勤的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)具體情況制定。對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律的缺勤者，在未做出深刻檢查認(rèn)識(shí)和處理前不予安排工作。并視情節(jié)輕重予以公開書面檢查和下浮月薪工資2～4檔（50—100元）三至六個(gè)月。凡弄虛作假考勤不實(shí)的責(zé)任者也予以下浮月薪工資2檔，檢舉揭發(fā)者給予上浮2檔月薪工資獎(jiǎng)勵(lì)。（四）根據(jù)各施工區(qū)各流水段的劃分，將生產(chǎn)工人合理的安置在工作面上，進(jìn)行交叉作業(yè)。并將工人分成兩班作業(yè)。以確保按時(shí)按質(zhì)地完成各項(xiàng)工作量。（五）準(zhǔn)確計(jì)算工程量，按工程量所需的工日數(shù)合理安排勞動(dòng)力，使之不產(chǎn)生浪費(fèi)勞動(dòng)力的現(xiàn)象。（六）為生產(chǎn)工人創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，做好生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，使工人一上操作面，就可展開工作，不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。3．保工期能力在施工管理上，合理劃分作業(yè)流水段，穿鐵絲、穿線、安裝設(shè)備、調(diào)試的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，從用人到配料都有嚴(yán)格的記錄存檔，提高了責(zé)任心，提高了勞動(dòng)工效，加快了施工節(jié)奏，保證了施工工期。在面臨施工任務(wù)重、工期短、質(zhì)量要求高的情況下，公司上下齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)，高質(zhì)量、嚴(yán)要求、及時(shí)地完成了消防報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試、消火栓和噴淋系統(tǒng)的打壓試驗(yàn)及聯(lián)動(dòng)調(diào)試，綜合布線和防盜監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試。開業(yè)前，我們積極配合甲方完成了消防驗(yàn)收一次合格。如果我們中標(biāo)，我們自接到中標(biāo)通知書后，立即組織有關(guān)人員優(yōu)化施工圖紙，認(rèn)真落實(shí)開工前的外部配套條件，以最快的速度調(diào)劑施工所需各類人員、機(jī)械、施工機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料，落實(shí)原材料的訂貨，為早日開工創(chuàng)造條件。對(duì)施工工期實(shí)行計(jì)算機(jī)控制，動(dòng)態(tài)管理。施工前針對(duì)施工過(guò)程中的可變因素以及可能發(fā)生的趨向變化，制定相應(yīng)的變化方案，以變制變，盡量減少被動(dòng)程度。施工中緊緊抓住各主要進(jìn)度控制點(diǎn)的計(jì)劃要求，采取協(xié)調(diào)和綜合相結(jié)合的辦法，及時(shí)解決各施工階段出現(xiàn)的具體問題。并且根據(jù)施工需要，合理調(diào)配人力、物力。通過(guò)不斷調(diào)整，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，始終將工期控制在預(yù)定目標(biāo)內(nèi)。十三 施工質(zhì)量的保證措施總體要求 在整個(gè)消防工程的施工中嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求；確保工程的順利實(shí)施，在工程實(shí)施過(guò)程中采用成熟、先進(jìn)、買用技術(shù)；保證系統(tǒng)的可靠性、安全性，同時(shí)充分體現(xiàn)出系統(tǒng)的技術(shù)先進(jìn)性、方便性。我們有信心、有資質(zhì)、也有能力建設(shè)好貴單位的消防工程。我們的目標(biāo)是：多快好省地把該工程建設(shè)成省優(yōu)工程。施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502422002）；《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502432002）；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB503032002）；《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）；《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB5004595）；《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ500842001）；《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ501162013）；《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB502612005）；《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5016692）；《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）；《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8D91）；《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）；《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ332001）。工程技術(shù)、質(zhì)量保證措施 工程的施工質(zhì)量將嚴(yán)格按照我公司《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》、《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《工程管理流程方案》等條例來(lái)執(zhí)行。工程管理措施 我們將針對(duì)該工程建立專項(xiàng)檔案；如“工程進(jìn)度表”、“工程項(xiàng)目登記表”、“工程質(zhì)量跟蹤反饋登記表”等；在工程質(zhì)量上做到“一裝、二對(duì)、三查”，先按設(shè)計(jì)圖紙放好管線，在其他工程完成后再對(duì)照?qǐng)D紙和有關(guān)規(guī)范，再確定具體位置；工程竣工后對(duì)系統(tǒng)功能和質(zhì)量進(jìn)行檢查，具體措施如下： a、在平時(shí)的工作中我們通過(guò)各種途徑在廣大施工人員中樹立起良好的質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)及時(shí)培訓(xùn)；召開施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織人員到其他兄弟單位學(xué)習(xí)其先進(jìn)的施工工藝等手段，確保施工人員的技術(shù)素質(zhì)和思想品質(zhì)。根據(jù)本工程特點(diǎn)配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人，把好人員質(zhì)量關(guān)。 b、通過(guò)圖紙會(huì)審我們將認(rèn)真地閱讀設(shè)計(jì)施工圖；將設(shè)計(jì)中的問題及早發(fā)現(xiàn)，在技術(shù)交底會(huì)上書面提出，及時(shí)與設(shè)計(jì)院協(xié)商解決。并在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)各施工人員進(jìn)行詳細(xì)的及時(shí)交底；研討其施工中可能發(fā)生的問題，把一些問題盡量解決在施工之前。把好設(shè)計(jì)關(guān)。 c、制定切實(shí)可行的施工工藝和施工流程，充分理解本工程的設(shè)計(jì)意圖、理念、工程的難點(diǎn)；尤其是新工藝和新產(chǎn)品的使用；要求施工人員嚴(yán)格按圖紙及“施工規(guī)范”進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中，不僅項(xiàng)目部有嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施；而且總師辦還要定期代表公司到工地檢查施工質(zhì)量，并作出書面記錄，同時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督部門及消防檢測(cè)中心技術(shù)人員，到施工現(xiàn)場(chǎng)配合檢查；做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正，不留隱患，把好施工質(zhì)量關(guān)。工程材料的質(zhì)量保證措施 確保在工程中所使用的消防產(chǎn)品的設(shè)備、材料都有公安消防科研所的檢測(cè)報(bào)告。 在材料采購(gòu)時(shí)，對(duì)在工程中所使用的管材線材；我們嚴(yán)格規(guī)定采購(gòu)人員的責(zé)任，材料采購(gòu)回來(lái)后，要嚴(yán)格規(guī)定材料的使用，公司擁有專門的材料采購(gòu)及保管部門，在公司內(nèi)部嚴(yán)格規(guī)定了材料采購(gòu)員和保管員的責(zé)任；從而保證其所采購(gòu)的各種材料均為合格產(chǎn)品。材料采購(gòu)回后；由總師辦和材料保管聯(lián)合對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查，合格后方可入庫(kù)。在材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)；我們將請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理共同對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行檢驗(yàn)；并填寫材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收登記表及設(shè)備開箱記錄表；經(jīng)確認(rèn)后方可使用，若建設(shè)單位認(rèn)為質(zhì)量有問題；那么該設(shè)備、材料都不能投入使用；確保以最優(yōu)的價(jià)格、最理想的質(zhì)量滿足建設(shè)方的各項(xiàng)技術(shù)要求；把好設(shè)備材料關(guān)。 如因特殊原因要采購(gòu)非投標(biāo)時(shí)設(shè)備或材料；我公司將提交書面報(bào)告；在得到業(yè)主的認(rèn)可后方可使用，同時(shí)這些設(shè)備材料也達(dá)到相應(yīng)技術(shù)文件的要求。工程管理程序 消防工程管理圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)資 料 員材 料 員技術(shù)監(jiān)督員施 工 隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 全面負(fù)責(zé)工程中各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部組織關(guān)系。 協(xié)調(diào)甲方及相關(guān)施工專業(yè)關(guān)系。 施工進(jìn)度安排（在施工