【正文】 看導(dǎo)線標準是否與施工圖的標準吻合，檢查接線端子的壓線是否與接線端表的規(guī)定一致，排除線路故障。 對所需要聯(lián)動設(shè)備要在現(xiàn)場做模擬聯(lián)動試驗，確定聯(lián)動設(shè)備單機運行是否正確；在此項工作結(jié)束前；不能打開聯(lián)動控制器電源，以免因外設(shè)備故障損壞聯(lián)動控制中心設(shè)備。 所有聯(lián)動設(shè)備現(xiàn)場模擬試驗均無問題后，再從消防控制中心對各設(shè)備進行手動或自動操作系統(tǒng)調(diào)試。 調(diào)試完畢后，將調(diào)試記錄，接線端子表整理齊全、完善。十 整體調(diào)試開通 單體調(diào)試開通運行正常后；按系統(tǒng)調(diào)試程序進行系統(tǒng)功能檢查，對各項系統(tǒng)分別進行調(diào)試開通。 消防對講系統(tǒng) 1）檢查消防中心至各對講插件的線路是否正常 2）檢查各樓層的對講插件編號是否與端子表的編碼一致；從消防對講主機逐個呼叫各對講插件分機。檢查通話質(zhì)量。 消防應(yīng)急廣播 檢查消防中心至各樓層的火災(zāi)應(yīng)急廣播音頻線是否到位，檢查消防中心的雙卡座錄音機；功放的電源線音頻線是否正確連接。打開雙卡座及功放電源開關(guān)，對各樓層背景音樂作強切試驗；著火層及鄰層事故廣播試驗。 防火卷簾控制系統(tǒng) 1）檢查各處防火卷簾控制編碼值是否與設(shè)計端子表編碼一致 2）檢查各處防火卷簾門的限位開關(guān)是否調(diào)試到位；對各臺防火卷簾進行現(xiàn)場手動操作試驗。確定單臺控制器工作是否正常。 3）檢查消防中心至各防火卷簾的各種控制線是否正確；從消防控制室對各防火卷簾控制器進行遠程聯(lián)動試驗。 自動防火門、防排煙問、正壓送風(fēng)、電梯 在消防控制室應(yīng)有以下控制顯示功能 1）關(guān)閉上述有關(guān)部門的防火門，并接收其反饋信號； 2）火災(zāi)報警后，消防控制設(shè)備應(yīng)啟動有關(guān)部位（即報警部位的防煙、排煙、正壓送風(fēng)等）并接受其反饋信號。 自動噴水滅火系統(tǒng) 1）控制噴淋泵的啟停 2）顯示報警閥，壓力開關(guān)；水流網(wǎng)示器工作狀態(tài) 室內(nèi)消火栓系統(tǒng) 1）顯示控制消防水泵的啟停 2）顯示消防水泵的工作狀態(tài) 3）顯示啟泵按鈕起泵位置 確認所有連接線無誤后再開機根據(jù)事先工程設(shè)計和防火區(qū)要求，編寫聯(lián)動公式輸入完整的系統(tǒng)聯(lián)動公式后，對輸入的聯(lián)動格式進行編譯檢查，聯(lián)動公式按“系統(tǒng)”內(nèi)設(shè)置的總線設(shè)備顯示號。 當(dāng)確認系統(tǒng)聯(lián)動公式正確后；按“存盤”鍵保存，當(dāng)輸入新的聯(lián)動公式或更改聯(lián)動表后；應(yīng)退出系統(tǒng)；然后系統(tǒng)重新啟動，編寫好聯(lián)動公式是實現(xiàn)自動聯(lián)動的關(guān)鍵；也關(guān)系到火災(zāi)緊急處理優(yōu)先與否，因此必須反復(fù)試驗無誤。 對全部的探測器進行吹煙；加溫報警輸入模塊加入信號和手動報警按下報警；以保證無接觸不良或探測器故障；對輸出模塊進行功能檢驗；如果有的設(shè)備（如噴淋裝置），不宜啟動，可做技術(shù)處理后試驗，如果輸出模塊有反饋信號；檢查反饋燈亮否。十一 施工進度計劃及和土建單位、監(jiān)理公司的配合按建設(shè)單位的要求：確保施工總工期為兩個月，即合同簽訂之日起兩個月竣工。施工進度計劃橫道圖見附圖。保證措施： A、施工準備階段 1）組織健全、協(xié)調(diào)、技術(shù)強大的施工管理層。 2）針對具體工程制定保證質(zhì)量、切實可行的技術(shù)方案。 3）制定施工（技術(shù)）質(zhì)量管理制度，責(zé)任層層落實到人。 4）同土建單位、監(jiān)理公司共同商定施工組織設(shè)計；同時匯同建設(shè)單位、土建單位、監(jiān)理公司和設(shè)計院的相關(guān)技術(shù)人員，進行詳細的技術(shù)交底；并針對土建單位已預(yù)留、預(yù)埋的工程進行交底。 B、物質(zhì)供應(yīng)階段 1）嚴格根據(jù)設(shè)計圖紙（及變更）列出設(shè)備、材料清單（規(guī)格、型號、數(shù)量、價格）。 2）所購設(shè)備必須三證齊全；即國家質(zhì)量監(jiān)督檢測中心質(zhì)量檢驗合格證、當(dāng)?shù)毓蚕谰滞怃N售許可證、產(chǎn)品檢測合格證（廠家）。 3）嚴格按照質(zhì)量標準訂貨、采購、運輸、保管、供應(yīng)。 4）做好材料展技工作。 5）所有進入施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料均報建設(shè)單位及監(jiān)理公司；進行抽檢，填寫詳細的材料、設(shè)備進場單。 C、施工階段 1）由施工隊長、技術(shù)監(jiān)督員對當(dāng)天預(yù)計完成的工作宣布施工工藝要求及施工技術(shù)和行業(yè)檢測標準。 2）技術(shù)監(jiān)督員現(xiàn)場按規(guī)定施工方案和行業(yè)檢測標準執(zhí)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。 3）屬圖紙問題需要作出設(shè)計變更的；必須通過甲方、設(shè)計院、當(dāng)?shù)叵澜▽徔谱鞒鲎兏绞┕じ摹? 4）隱蔽工程隱蔽前，及時通知甲方及監(jiān)理方及時檢查驗收后，方可隱蔽。 5）中間驗收工程的及時做好預(yù)檢工作，通過公司檢查合格再通知甲方和監(jiān)理方檢查、驗收、簽字。 6）每天施工完畢整理施工現(xiàn)場，檢查當(dāng)天施工成果，發(fā)現(xiàn)問題做好施工日記，待第二天解決。 7）所有工程施工完成后，由技術(shù)人員對所有系統(tǒng)調(diào)試開通，運行半個月后；施工隊自檢，公司部門會檢，再通知甲方。監(jiān)理人員正式預(yù)檢；然后通過消防檢測機構(gòu)技術(shù)檢測、評定、最終由當(dāng)?shù)叵辣O(jiān)督機構(gòu)驗收發(fā)文。 8）按時參加每星期的工作例會；把存在的問題及需其他施工單位配合的問題一一提出；并把近期的工作情況向有關(guān)部門進行通報。 9）嚴格按建設(shè)單位及土建單位的要求合理使用施工場地；做到即方便自身的施工；又不影響其他施工單位。 D、質(zhì)量管理配合階段 從設(shè)計圖紙審查施工階段到驗收以及使用階段，邀請消防檢測中心的專業(yè)工程師進行現(xiàn)場指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。確保一次性驗收，達到優(yōu)良工程。 E、使用階段 1）整理技術(shù)竣工資料，對甲方管理人員操作維護人員進行技術(shù)培訓(xùn)。 2）建立竣工工程保修和技術(shù)服務(wù)檔案。 3）調(diào)查、分析系統(tǒng)的使用效果，總結(jié)管理經(jīng)驗。 4）盡一切手段使消防工程所有系統(tǒng)處于正常運行狀態(tài)十二 施工工期的保證措施我公司根據(jù)該工程的規(guī)模、特點和我公司實力及土建工程進度情況，經(jīng)過全面分析研究，制定了科學(xué)、合理的施工進度計劃，充分利用先進的施工工藝、運用電子計算機網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，對工程進度計劃實行有效的監(jiān)督和控制，確保整個工程按期完成。組織措施（一）成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負責(zé)人任副組長，其他項目部成員人組員。（二）按照總工期控制目標，認真制定年度施工進度計劃并遵照年度計劃工作量，由項目經(jīng)理部分解指標，排出月旬計劃，根據(jù)計劃及進組織人、機、料到位，以保證各工序的正常銜接，避免停工待料，產(chǎn)生窩工。（三）組織正常兩班工作制度，在施工高峰期和工程要求連續(xù)的情況下，必要時可組織晝夜三班作業(yè)，做到人休施工不停。（四）強化生產(chǎn)指揮調(diào)度，密切業(yè)主、設(shè)計單位和監(jiān)理單位的聯(lián)系，每周召開一次檢查協(xié)調(diào)會，檢查各工序的安排情況、完成情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部各崗位工作關(guān)系，使各項管理工作保持正常運行，確保按時完成工程任務(wù)。（五）運用動態(tài)控制原理制定工程進度計劃，在計劃實施過程中，加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)解決問題。當(dāng)實際進度與計劃進度發(fā)生偏差，并有可能或者已經(jīng)影響到關(guān)鍵線路工作時，應(yīng)在總工期控制不變的前提下，隨時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，以保證關(guān)鍵工序的如期實現(xiàn)，使之達到預(yù)期目標。（六）運用流水網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織好平行施工，主體交叉作業(yè)。保證工期能夠提前完成。（七）落實資金回放，?？顚Ｓ?。1．在施工過程中，建設(shè)單位應(yīng)提供可靠的資金保證，保障工程款隨工程進度按期撥付以確保工程物資的及時到位，不阻礙施工順利進行。2．項目部設(shè)專用帳戶，保證資金的?？顚Ｓ?，不隨意支拆款項以作他用。勞動力保證措施（一）合理分配勞動力，在公司勞動力的統(tǒng)籌安排上，優(yōu)先考慮該工程的勞動力。（二）對生產(chǎn)工人執(zhí)行大包任務(wù)單。對保證工期和質(zhì)量的生產(chǎn)班組，按定額工日給予工期獎和質(zhì)量獎，標準質(zhì)量獎2元/工日，工期獎1元/工日，對簽發(fā)的大任務(wù)單完不成的，不予發(fā)放。（三）嚴格考勤制度。對于出全勤的職工給予獎勵，獎勵根據(jù)具體情況制定。對于違反勞動紀律的缺勤者，在未做出深刻檢查認識和處理前不予安排工作。并視情節(jié)輕重予以公開書面檢查和下浮月薪工資2～4檔（50—100元）三至六個月。凡弄虛作假考勤不實的責(zé)任者也予以下浮月薪工資2檔，檢舉揭發(fā)者給予上浮2檔月薪工資獎勵。（四）根據(jù)各施工區(qū)各流水段的劃分，將生產(chǎn)工人合理的安置在工作面上，進行交叉作業(yè)。并將工人分成兩班作業(yè)。以確保按時按質(zhì)地完成各項工作量。（五）準確計算工程量，按工程量所需的工日數(shù)合理安排勞動力，使之不產(chǎn)生浪費勞動力的現(xiàn)象。（六）為生產(chǎn)工人創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，做好生產(chǎn)的準備工作，使工人一上操作面，就可展開工作，不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。3．保工期能力在施工管理上，合理劃分作業(yè)流水段，穿鐵絲、穿線、安裝設(shè)備、調(diào)試的每一個施工環(huán)節(jié)，從用人到配料都有嚴格的記錄存檔，提高了責(zé)任心，提高了勞動工效，加快了施工節(jié)奏，保證了施工工期。在面臨施工任務(wù)重、工期短、質(zhì)量要求高的情況下，公司上下齊心協(xié)力，加班加點，高質(zhì)量、嚴要求、及時地完成了消防報警系統(tǒng)調(diào)試、消火栓和噴淋系統(tǒng)的打壓試驗及聯(lián)動調(diào)試，綜合布線和防盜監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試。開業(yè)前，我們積極配合甲方完成了消防驗收一次合格。如果我們中標，我們自接到中標通知書后，立即組織有關(guān)人員優(yōu)化施工圖紙，認真落實開工前的外部配套條件，以最快的速度調(diào)劑施工所需各類人員、機械、施工機具和周轉(zhuǎn)材料，落實原材料的訂貨，為早日開工創(chuàng)造條件。對施工工期實行計算機控制，動態(tài)管理。施工前針對施工過程中的可變因素以及可能發(fā)生的趨向變化，制定相應(yīng)的變化方案，以變制變，盡量減少被動程度。施工中緊緊抓住各主要進度控制點的計劃要求，采取協(xié)調(diào)和綜合相結(jié)合的辦法，及時解決各施工階段出現(xiàn)的具體問題。并且根據(jù)施工需要，合理調(diào)配人力、物力。通過不斷調(diào)整，實現(xiàn)動態(tài)平衡，始終將工期控制在預(yù)定目標內(nèi)。十三 施工質(zhì)量的保證措施總體要求 在整個消防工程的施工中嚴格遵守國家現(xiàn)行的技術(shù)標準及規(guī)范要求；確保工程的順利實施，在工程實施過程中采用成熟、先進、買用技術(shù)；保證系統(tǒng)的可靠性、安全性，同時充分體現(xiàn)出系統(tǒng)的技術(shù)先進性、方便性。我們有信心、有資質(zhì)、也有能力建設(shè)好貴單位的消防工程。我們的目標是：多快好省地把該工程建設(shè)成省優(yōu)工程。施工技術(shù)標準 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502422002）；《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502432002）；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB503032002）；《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）；《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB5004595）；《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（GBJ500842001）；《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（GBJ501162013）；《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》（GB502612005）；《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》（GB5016692）；《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）；《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8D91）；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）；《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ332001）。工程技術(shù)、質(zhì)量保證措施 工程的施工質(zhì)量將嚴格按照我公司《工程質(zhì)量管理條例實施細則》、《工程質(zhì)量獎懲辦法》、《工程管理流程方案》等條例來執(zhí)行。工程管理措施 我們將針對該工程建立專項檔案；如“工程進度表”、“工程項目登記表”、“工程質(zhì)量跟蹤反饋登記表”等；在工程質(zhì)量上做到“一裝、二對、三查”，先按設(shè)計圖紙放好管線，在其他工程完成后再對照圖紙和有關(guān)規(guī)范，再確定具體位置；工程竣工后對系統(tǒng)功能和質(zhì)量進行檢查，具體措施如下： a、在平時的工作中我們通過各種途徑在廣大施工人員中樹立起良好的質(zhì)量意識，通過及時培訓(xùn)；召開施工現(xiàn)場會，組織人員到其他兄弟單位學(xué)習(xí)其先進的施工工藝等手段，確保施工人員的技術(shù)素質(zhì)和思想品質(zhì)。根據(jù)本工程特點配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人，把好人員質(zhì)量關(guān)。 b、通過圖紙會審我們將認真地閱讀設(shè)計施工圖；將設(shè)計中的問題及早發(fā)現(xiàn)，在技術(shù)交底會上書面提出，及時與設(shè)計院協(xié)商解決。并在進場前對各施工人員進行詳細的及時交底；研討其施工中可能發(fā)生的問題，把一些問題盡量解決在施工之前。把好設(shè)計關(guān)。 c、制定切實可行的施工工藝和施工流程，充分理解本工程的設(shè)計意圖、理念、工程的難點；尤其是新工藝和新產(chǎn)品的使用；要求施工人員嚴格按圖紙及“施工規(guī)范”進行施工，在施工過程中，不僅項目部有嚴格的質(zhì)量保證措施；而且總師辦還要定期代表公司到工地檢查施工質(zhì)量，并作出書面記錄，同時邀請有關(guān)技術(shù)監(jiān)督部門及消防檢測中心技術(shù)人員，到施工現(xiàn)場配合檢查；做到發(fā)現(xiàn)問題及時更正，不留隱患，把好施工質(zhì)量關(guān)。工程材料的質(zhì)量保證措施 確保在工程中所使用的消防產(chǎn)品的設(shè)備、材料都有公安消防科研所的檢測報告。 在材料采購時，對在工程中所使用的管材線材；我們嚴格規(guī)定采購人員的責(zé)任，材料采購回來后，要嚴格規(guī)定材料的使用，公司擁有專門的材料采購及保管部門，在公司內(nèi)部嚴格規(guī)定了材料采購員和保管員的責(zé)任；從而保證其所采購的各種材料均為合格產(chǎn)品。材料采購回后；由總師辦和材料保管聯(lián)合對材料進行抽樣檢查，合格后方可入庫。在材料運至施工現(xiàn)場時；我們將請建設(shè)單位和監(jiān)理共同對設(shè)備材料進行檢驗；并填寫材料進場驗收登記表及設(shè)備開箱記錄表；經(jīng)確認后方可使用，若建設(shè)單位認為質(zhì)量有問題；那么該設(shè)備、材料都不能投入使用；確保以最優(yōu)的價格、最理想的質(zhì)量滿足建設(shè)方的各項技術(shù)要求；把好設(shè)備材料關(guān)。 如因特殊原因要采購非投標時設(shè)備或材料；我公司將提交書面報告；在得到業(yè)主的認可后方可使用，同時這些設(shè)備材料也達到相應(yīng)技術(shù)文件的要求。工程管理程序 消防工程管理圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理現(xiàn)場總負責(zé)資 料 員材 料 員技術(shù)監(jiān)督員施 工 隊項目經(jīng)理職責(zé) 全面負責(zé)工程中各項工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部組織關(guān)系。 協(xié)調(diào)甲方及相關(guān)施工專業(yè)關(guān)系。 施工進度安排（在施工