【導讀】核準通過，歸檔資料。未經(jīng)允許，請勿外傳！本工程為某項目，總建筑面積XXXXX㎡。工程為多層商業(yè)用房建筑。送風、氣體滅火系統(tǒng)、建筑滅火器配置。頭包扎、校對、絕緣電阻測試。設(shè)備安裝，各種型號設(shè)備的編號設(shè)置、壓線、安裝。系統(tǒng)調(diào)試及驗收。線槽穿防火分區(qū)及頂板孔洞的防火堵料封堵。

　　

【正文】 標準。因此，怎樣通過精心策劃，精心組織，科學合理施工將是我們施工中的重點。 緊迫工期 工期緊，任務(wù)重，如何通過人力、物力和資金的投入和各種保證措施，采取科學的方法，有效地策劃、組織、協(xié)調(diào)管理，確保工程如期完成是本工程的重點之一。 各專業(yè)協(xié)調(diào)配合 本次投標工程內(nèi)容涉及工種較多，從土建工程完成到工程整體驗收投入使用前，與其他施工單位的交叉施工深度深。工程施工前須清理原有預(yù)留孔洞、套管，工程全面開工后，管道、線路安裝須與通風空調(diào)、電氣、裝修等其他施工單位協(xié)調(diào)，各用電設(shè)備須由電氣施工單位提供電 源，施工后期受裝修等其它施工單位約束較大。由于涉及的施工單位較多，交叉作業(yè)深度大，所以協(xié)調(diào)工作難度較大，為此我們要積極主動的做好與其他施工單位的配合協(xié)調(diào)工作。 第二節(jié) 編制依據(jù) XXXX 公司所發(fā)《 某 X 項目消防分包 工程》 招投標文件 及所有圖紙資料 《中華人民共和國消防法》 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（ GB50116 一 98） 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》（ GB50166 一 92） 《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（ GB500842021） 《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》（ GB5026196） 《建筑給 水 排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB50242— 2021） 《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》（ GB50045— 95） 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（ GB50016 一 2021） 《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》（ GB50140 一 2021） 1 《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB50303— 2021） 1《 通風 與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收 規(guī)范》（ GB50243— 2021） 1 《 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（ GB503282021） 1 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī) 范》（ GB5019493） 1 《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》（ DBJ01512021） 1 《 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 國務(wù)院令第 393 號 4 第三節(jié) 公司 簡介 一 、公司狀況 本公司創(chuàng)建于一九九五年，注冊資金為 XXXX 萬元，經(jīng)營范圍包括自動報警及固定滅火系統(tǒng)的工程設(shè)計和施工；消防設(shè)備維修；安全技術(shù)防范工程的設(shè)計和施工等。 公司是經(jīng)北京市工商行政管理局注冊、北京市消防局、國家建設(shè)部批準的消防設(shè)施工程專業(yè)承包一級和消防設(shè)施專項工程設(shè)計甲級企業(yè)。 公司最高決策層是董事會，實行總經(jīng)理負責制 ?？偛吭O(shè)工程技術(shù)部、市場部、經(jīng)濟合約部、設(shè)計監(jiān)理部、項目管理部、計財部、人力資源部、辦公室，下設(shè)青島、石家莊、赤峰、秦皇島、沈陽、天津、保定、煙臺分公司。 公司成立以來，在各方的友好合作下，先后完成了數(shù)百項重點消防工程，并獲得包括“長城杯”金銀獎在內(nèi)的數(shù)十項榮譽。其中代表性的工程有 LG 大廈、現(xiàn)代盛世大廈、國融世紀大廈、韓國大使館、釣魚臺大酒店、朝陽醫(yī)院、毛澤東紀念堂管理局綜合樓、國務(wù)院參事室、總后勤部綜合樓、北京市第二中級人民法院、新城國際、大湖山莊、瀛海名居、 ABB 廠房等大型的民用、商用、工業(yè) 等各類消防工程項目，我們以優(yōu)良的施工質(zhì)量，合理的設(shè)備配置，完善的售后服務(wù)和優(yōu)惠合理的工程造價贏得了用戶的好評。 公司聚集了一批高素質(zhì)的專業(yè)管理人才，建立了一支優(yōu)秀的工程團隊，現(xiàn)有各類專業(yè)人員 XXX 人，其中高級工程師 XX 人，工程師 XX 人，助理工程師 XX 人，項目經(jīng)理 XX 人（一級項目經(jīng)理 XX 人），其他優(yōu)秀管理人員 XX人，并有 XX 人獲得消防工程施工企業(yè)技術(shù)人員合格證書， XX 人獲得了消防設(shè)施工程設(shè)計考試合格證書，操作人員持證率達到 60%以上。 會員證書 已完工程 部分照片 （ 1） 某 X 建筑面 積 :XXXXXm2 承包范圍 :火災(zāi)自動報警系統(tǒng) 2） 某 建筑面積 :XXXXXXm2 承包范圍 :水噴淋、氣體滅火、火災(zāi)自動報警及消火栓系統(tǒng) 5 （ 3） 某 建筑面積 :XXXXXXm2 承包范圍 :火災(zāi)自動報警及氣體滅火系統(tǒng) 獲獎情況 :2XXXX 年度建筑（竣工）長城杯金質(zhì)獎公建工程 （ 4） 某 建筑面積 :XXXXXXm2 承包范圍 :水噴淋、氣體滅火、火災(zāi)自動報警及消火栓系統(tǒng) 二、 人力資源 公司聚集了一批高素質(zhì)的專業(yè)管理人才，建 立了一支優(yōu)秀的工程團隊，現(xiàn)有各類專業(yè)人員 XXXX 人，其中高級工程師 XX 人，工程師 XX 人，助理工程師 XX 人，項目經(jīng)理 XX 人（一級項目經(jīng)理 XX 人），其他優(yōu)秀管理人員 XX人，并有 XX 人獲得消防工程施工企業(yè)技術(shù)人員合格證書， XX 人獲得了消防設(shè)施工程設(shè)計考試合格證書。 公司擁有長期從事消防專業(yè)施工的 XX支專業(yè)施工隊 ，各種專業(yè)施工人員 XXX余人，其中有證上崗人員達 XXX 余人。 三、 管理優(yōu)勢 公司一直堅持嚴謹?shù)目茖W管理。 XXXX 年我公司率先在同行業(yè)中進行 ISO9000國際質(zhì)量管理體系認證， XXXX 年 XX 月 XX 日換 版為 ISO9001： 2021 版質(zhì)量管理體系， XXXX 年又取得了 ISO14001： 2021 環(huán)境管理體系和 T280012021 職業(yè)健康安全管理體系兩項認證證書。這使公司在管理上又邁上了一個新的臺階。 公司始終遵循著“誠信為本、創(chuàng)新求實、科學管理、質(zhì)量第一”的原則，牢記“ 100%合格工程交消防主管部門驗收”的質(zhì)量目標，在我們設(shè)計施工的全部過程中，嚴格遵循“節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，堅持安全第一”的方針，持續(xù)不斷的改進工作績效。以我們優(yōu)良的工程質(zhì)量，完善的售后服務(wù)，最大限度滿足用戶的全面需求，以優(yōu)質(zhì)的工程回報用戶， 以品牌構(gòu)筑金舟公司更加美好的明天。 第一章 施工準備和施工部署 第一節(jié) 工程目標 在收到招標文件后，我公司以總經(jīng)理為首組織有關(guān)的工程技術(shù)人員對招標文件及有關(guān)圖紙進行了細致的探討，精心編制了各種投標文件供審閱。投標文件是指導本工程施工的綱領(lǐng)性文件，編制時對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力安排、施工進度計劃控制、機械設(shè)備配備、主要分部分項工程的施工方法、工程質(zhì)量控制措 6 施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學性、可行性及針對性。在工程實施前還要編制詳細的實施性措施及作業(yè)指導書，指導 工程施工，確保在招標文件規(guī)定的工期內(nèi)完成全部施工內(nèi)容，確保該工程質(zhì)量評定確?！昂细瘛?，確?？偝邪鼏挝怀兄Z的質(zhì)量目標。 如我公司有幸中標承建，我們將其列為我公司重點工程 。 公司各級領(lǐng)導、有關(guān)部門均給予高度重視，決心在結(jié)合以往消防工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，鞏固成績，克服缺點，堅持質(zhì)量第一、信譽至上、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，運用科學管理，制定嚴格的質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動生產(chǎn)，降低成本。在施工過程中，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、土建單位和其他安裝專業(yè)單位密切合作，推行項 目法施工，實施 ISO9001:2021 質(zhì)量保證體系。責任到人，實行目標管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。為此我公司制定以下各項目標： 一、工期目標 確保消防安裝工程與土建裝修同步，在雙方簽約之日起 保證按約定日期 交付使用。 二、質(zhì)量目標 工程質(zhì)量達到設(shè)計的功能與標準，竣工工程一次驗收合格率 100%，確保工程質(zhì)量“合格”。 三、安全目標 防止一切人身損傷，杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故。 四、文明施工目標 嚴格按建設(shè)部的有關(guān)文件執(zhí)行，努力做好規(guī)范管理，確保達到安全、 文明 “雙標化”文明施工工地標準。 五、團結(jié)協(xié)作目標 同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、總包單位和其他安裝分包單位等有關(guān)部門保持良好的合作關(guān)系，積極配合各單位的工作。 六 、培訓及教育目標 實現(xiàn)全員的培訓教育，不僅包括管理層的培訓教育，更要重視施工作業(yè)層的培訓教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識，安全意識，環(huán)保意識，文明施工意識，成品保護意識，以及相互合作、相互配合的意識，提高整體作業(yè)人員的素質(zhì)。 七 、職業(yè)健康及環(huán)保目標 切實做好職業(yè)健康及環(huán)保工作，創(chuàng)“綠色，無污染工地”。 7 第二節(jié) 組織機構(gòu) 組織機構(gòu) 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 電氣工程師 給排水工程師 安全員 業(yè)務(wù)經(jīng)理 合同管理員 造價員 設(shè)備調(diào)試 材料員 水暖質(zhì)檢員 電氣質(zhì)檢員 水暖施工員 電氣施工員 公司項目管理部 8 注：項目部配備人員證書附后 第三節(jié) 施工總體部署 一、施工組織部署 本工程的消防工程安裝 包括 火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、 氣體滅火系統(tǒng)、 消防排煙和消防正壓送風 ， 閉路監(jiān)視系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、綜合布線、 系統(tǒng)內(nèi)容 較 多。能否合理的進行資源的配置和施工部署將直接影響整個工程施工的順利進行。根據(jù) 本工程的特點進行階段劃分和資源的配置計劃。 二、施工 階 段的劃分 根據(jù)本工程建筑及結(jié)構(gòu)特點，在安裝工程施工中根據(jù)實際情況進行交叉組織施工。 施工準備階段 本 階段 為安裝工程的施工 第一階 段 ,施工 安裝根據(jù)提供的場地布置施工所需的臨時設(shè)施，包括建立 管道 加工 場地 ， 配 件加工 場地 ，施工機具設(shè)備進場等。同時進行圖紙會審及各專業(yè)的圖紙深化設(shè)計等技術(shù)準備工作。 檢查、核對 各種套管的預(yù)埋、管道穿墻或樓板的孔洞預(yù)留、各種電線暗配管的預(yù)埋、箱盒預(yù)埋、各種預(yù)埋件的預(yù)埋等。 專業(yè)施工階段 本階段主要是主體結(jié)構(gòu)施工基本完成，安裝工程 基本具備了全部的作業(yè)面，是安裝工程施工的高峰期。各專業(yè)施工單位進場施工，施工單位多，各專業(yè)施工單位之間的協(xié)調(diào)成為本階段的又一重點， 本公司的安裝工程主要包括 地下室、地上商業(yè)樓的火災(zāi)自動報 警及聯(lián)動系統(tǒng)、火災(zāi)通訊及廣播系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、消防泵房及穩(wěn)壓裝置 的 管道、管線 、設(shè)備 施工安裝。 精裝修配合施工階段 本階段主要是在室內(nèi)裝飾、吊頂工程開始后配合安裝 火災(zāi)探測器 、 手動報警各施工班組 9 按鈕 、 聯(lián)動控制模塊 、 聲光報警器、消防通訊電話、火災(zāi)事故廣播揚聲器、 監(jiān)控探測器、 噴淋頭、消火栓箱 等；在吊頂區(qū)域合理地布置各 末端 設(shè)施 ，確保整體效果的美觀。 系統(tǒng)調(diào)試驗收階段 本工程的系統(tǒng)調(diào)試任務(wù) 較 重。在各分部安裝工程基本完成后應(yīng)及時進行分部分項工程的調(diào)試，各分 部 班組 必須在調(diào)試前編制可行的調(diào)試方案，經(jīng)批準后進行單項調(diào)試，并在總包的統(tǒng)一指揮下進行總體調(diào)試驗收工作。 三 、 施工組織保證措施 施工組織機構(gòu) 在本 工程 中的施工中，本公司將以項目法為施工原則，組織項目施工與管理，建立以項目經(jīng)理為核心的領(lǐng)導班子。本公司的現(xiàn)場的施工與管理服從總承包的現(xiàn)場管理，遵守總承包的各項管理制度。本工程將列為本公司的重點工程，根據(jù)業(yè)主的要求和本公司的實 力，合理安排工序，精心組織施工。 本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，選擇綜合素質(zhì)高、具有同類工程施工經(jīng)驗的項目班子組成工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制，項目班子在本公司的直接監(jiān)督與指導下，代表本公司的法人全面履約，負責工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 組織機構(gòu)的特點 選派一名有豐富的同類工程施工經(jīng)驗的工程師、國家一級項目經(jīng)理擔任本工程的項目經(jīng)理，確保該工程的各項目標的實現(xiàn)。 選派一名有同類工程施工經(jīng)驗的高級工程師擔任本工程的項目技術(shù)負責人，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用，確保各種施工方案對實現(xiàn)質(zhì)量目標、工期目標 等具有指導性、針對性和可操作性。 選派一名協(xié)調(diào)能力強，精通計劃管理的工程師擔任項目綜合部經(jīng)理，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，加強對各專業(yè)分 區(qū) 計劃編制的指導、檢查并督促落實，作好各專業(yè)的交叉協(xié)調(diào)工作，確保工期指標的實現(xiàn)。 項目部設(shè)置深化設(shè)計部（包含在技術(shù)部），在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，配備具有工程師職稱的專業(yè)技術(shù)人員，配合設(shè)計院對 消防 專業(yè)進行二次深化，便于各工種之間的協(xié)調(diào)配合，使我們的施工更好的 順利進行，確保工期按正常進度完成 。 人員及部門的職責 (1)項目經(jīng)理 序號 職責內(nèi)容 1 主持編制項目管理方案，確定項目 管理的目標與方針，及時準備地做出 10 項目管理決策。 2 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾，組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟活動分析會。 3 按照簽訂的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。 4 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，解決施工中出現(xiàn)的問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。 5 負責項目財務(wù)的管理工作，保證財務(wù)工作運轉(zhuǎn)正常。 6 積極處理好與土建、裝飾單位及其它施工單位的關(guān)系，確保工程順利進行。 （ 2）技術(shù)負責人 序號 職責內(nèi)容 1 負責項目工程技術(shù)部、深化設(shè)計部管理工作。 2 組織 技術(shù)部人員及時做好施工圖的深化設(shè)計。 3 審核各專業(yè)施工方案，并協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)質(zhì)量問題。 4 與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令能認真貫徹 實施。 5 負責項目設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。 6 組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技