【總結(jié)】實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧——超級(jí)銷(xiāo)售ProfessionalSellingSkills(14hrs)汪濱
2025-01-04 00:50
【總結(jié)】——ProfessionalSellingSkills(14hrs)
2025-03-14 03:59
【總結(jié)】第二期:銷(xiāo)售技能與觀念綜述?引題:一個(gè)最成功的銷(xiāo)售是什么??銷(xiāo)售員具備哪些內(nèi)在驅(qū)動(dòng)及外在表現(xiàn)?銷(xiāo)售的一些概念?銷(xiāo)售首先應(yīng)注意的幾點(diǎn)?銷(xiāo)售基本層面的一些技巧?電信客戶(hù)的特性及采購(gòu)流程?相匹配的銷(xiāo)售技能?如何做項(xiàng)目一,超過(guò)70%的CEO出生銷(xiāo)售。二,假如你能好好的做個(gè)三年銷(xiāo)
2025-01-10 09:12
【總結(jié)】SalescorepetencyandChannelmanagement銷(xiāo)售核心技能與渠道管理LearningOrganization學(xué)習(xí)型組織Ifyousowanidea,youreapanactionIfyousowanaction,youreapahabitIfyousowahabi
2024-12-28 08:01
【總結(jié)】品質(zhì)工程(QE)技能與系統(tǒng)提升培訓(xùn)撰稿/主講:宋志軍深圳市睿弼成企業(yè)管理有限公司REPUTEMANAGEMENTPLANNINGCO.,LTD三。QE人選的素質(zhì)要求與職能界定質(zhì)量體系中QE的監(jiān)督功能品質(zhì)設(shè)計(jì)中QE的參與程度品質(zhì)保證中QE的策劃活動(dòng)過(guò)程控制中QE的執(zhí)行方法品質(zhì)成本中QE的數(shù)
2025-01-11 21:23
【總結(jié)】品質(zhì)工程(QE)技能與系統(tǒng)提升培訓(xùn)撰稿/主講:宋志軍深圳市睿弼成企業(yè)管理有限公司REPUTEMANAGEMENTPLANNINGCO.,LTD三。QE人選的素質(zhì)要求與職能界定??質(zhì)量體系中QE的監(jiān)督功能?品質(zhì)設(shè)計(jì)中QE的參與程度?品質(zhì)保證中QE的策劃活動(dòng)?過(guò)程控制中QE的執(zhí)行方法
2025-01-12 23:48
2025-02-12 12:00
【總結(jié)】品質(zhì)工程(QE)技能與系統(tǒng)提升培訓(xùn)三。QE人選的素質(zhì)要求與職能界定質(zhì)量體系中QE的監(jiān)督功能品質(zhì)設(shè)計(jì)中QE的參與程度品質(zhì)保證中QE的策劃活動(dòng)過(guò)程控制中QE的執(zhí)行方法品質(zhì)成本中QE的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)客訴處理中QE的對(duì)策分析持續(xù)改善中QE的主導(dǎo)跟蹤品管手法中QE的宣傳推廣供方管理中QE的審
2024-10-09 15:13
2025-01-11 21:31
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)主講主講:邵朗軍邵朗軍深圳市南晟德管理顧問(wèn)有限公司深圳市南晟德管理顧問(wèn)有限公司我們的約定主動(dòng)參與分享打開(kāi)放下課課程程內(nèi)內(nèi)容容一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與管理任務(wù)二、提升班組長(zhǎng)的工作技能三、提升班組長(zhǎng)的管理技能四、班組長(zhǎng)的成長(zhǎng)提升與職場(chǎng)規(guī)劃第一部分第一部分班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與管理任務(wù)班組長(zhǎng)的角
2025-01-09 22:08
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材目錄專(zhuān)題一:銷(xiāo)售是什么專(zhuān)題二:銷(xiāo)售技能能為您做什么專(zhuān)題三:誰(shuí)處于銷(xiāo)售中--每個(gè)人專(zhuān)題四:銷(xiāo)售的過(guò)程及應(yīng)學(xué)習(xí)的技巧專(zhuān)題五:讓銷(xiāo)售成為您的愛(ài)好專(zhuān)題六:設(shè)定目標(biāo),成為專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員專(zhuān)題七:高手重視準(zhǔn)備工作專(zhuān)題八:專(zhuān)題九:如何尋找潛在客戶(hù)專(zhuān)題十:接近客戶(hù)的技巧專(zhuān)題十一:如何進(jìn)行事實(shí)調(diào)查專(zhuān)題十二:成功與人溝通專(zhuān)題十三:識(shí)別客戶(hù)的利
2025-06-28 22:47
【總結(jié)】銷(xiāo)售人員職業(yè)技能與素質(zhì)訓(xùn)練(二)●客戶(hù)利益u接著的最后步驟,要說(shuō)明利益這部份,也就是在我們向客戶(hù)陳述了事實(shí)及解釋——六角形手槌,握得較牢后,接下來(lái)要強(qiáng)調(diào)究竟握得較牢會(huì)帶給客戶(hù)哪些利益?哪些好處?例如這個(gè)例子可強(qiáng)調(diào)握得較牢,客戶(hù)訂釘子能釘?shù)幂^準(zhǔn),不會(huì)把釘子打歪,同時(shí)也較能使得上力,不易疲勞。u以上就是三段論式的產(chǎn)品說(shuō)明,或是利益的部份能和您在實(shí)戰(zhàn)指南中發(fā)掘出來(lái)的潛在客戶(hù)關(guān)心的利益
2025-04-02 00:23
【總結(jié)】銷(xiāo)售人員職業(yè)技能與素質(zhì)訓(xùn)練(六)練習(xí)一:處理客戶(hù)投訴的角色扮演下面請(qǐng)將三位學(xué)員分成一組做處理客戶(hù)投訴的角色扮演,分別扮演銷(xiāo)售人員、客戶(hù)、觀察者,時(shí)間限60分鐘,觀察者要提供觀察后的感想,不同的角色,每位學(xué)員都要扮演一次。專(zhuān)題二:時(shí)間管理的技巧內(nèi)容及進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)容●將時(shí)間投資在您的銷(xiāo)售事業(yè)上?!褡龉ぷ饔?jì)劃,按計(jì)劃工作:●日工作計(jì)劃的幾個(gè)要素:·
2025-04-06 05:41
【總結(jié)】●如何識(shí)別客戶(hù)的利益點(diǎn)●內(nèi)容及進(jìn)行項(xiàng)目●內(nèi)容●特性指產(chǎn)品設(shè)計(jì)上給予的特性及功能?!駜?yōu)點(diǎn)指產(chǎn)品特性的利益。●特殊利益指能滿(mǎn)足客戶(hù)本身的特殊需求。●將特性轉(zhuǎn)化為特殊利益的技巧:u·步驟1:從事實(shí)調(diào)查中發(fā)掘客戶(hù)的特殊需求;u·步驟2:從詢(xún)問(wèn)技巧中發(fā)掘客戶(hù)的特殊要求;u·步驟3:介紹產(chǎn)品的特性(說(shuō)明產(chǎn)品的及特點(diǎn))
2025-03-26 05:01
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)招商、銷(xiāo)售技能提升訓(xùn)練(助理林康:請(qǐng)看頭像↗)隨著宏觀調(diào)控政策對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的全面影響,近幾年商業(yè)地產(chǎn)大量涌現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)激烈程度前所未有,無(wú)論是老牌開(kāi)發(fā)商或是新生代開(kāi)發(fā)商都遭遇不少問(wèn)題。很多商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)當(dāng)前困難主因就是缺乏一套有效的商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí),引導(dǎo)項(xiàng)目的商業(yè)定位、客戶(hù)定位、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、招商與運(yùn)營(yíng)管理等工作流程及內(nèi)在銜接的關(guān)系。新生代開(kāi)發(fā)企業(yè)更陷入團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足、人才窘困、
2025-06-27 23:18