【正文】 砂或灰土補(bǔ)充，至不再有空隙并露出碎石尖為止。④、混凝土墊層必須控制厚度和強(qiáng)度，按施工圖做好砼強(qiáng)度試塊檢測(cè)工作。在完成的基層上定點(diǎn)放線，每10m為一點(diǎn)，根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高，邊線放中間樁和邊樁。并在放置施工擋板。擋板的高度應(yīng)在穩(wěn)定層以上，但不要太高，并在擋板劃好標(biāo)高線。復(fù)核、檢查和確認(rèn)邊線和各設(shè)計(jì)標(biāo)高點(diǎn)的正確無(wú)誤后，可進(jìn)入下道工序。在澆筑混凝土穩(wěn)定層前，在干燥的基層上灑一層水或M10砂漿。按設(shè)計(jì)的材料比例配制砼試塊，然后澆筑、搗實(shí)混凝土，并用直尺將頂面刮平，頂面調(diào)整至設(shè)計(jì)標(biāo)高。施工中要注意做出路面的橫坡和縱坡。混凝土面層施工完成后，應(yīng)及時(shí)開始養(yǎng)護(hù)，并及時(shí)對(duì)砼基層進(jìn)行伸縮縫的切割，切割時(shí)應(yīng)注意與道路面層鋪設(shè)尺寸的吻合?？捎脻竦牡静荨裆凹八芰媳∧じ采w在路面上進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。⑤、M10水泥砂漿漿砌塊石的砌筑及質(zhì)量要求石料是砌石工程所用的大宗材料，其質(zhì)量?jī)?yōu)劣將直接影響砌石工程的施工質(zhì)量，特別是砌石工程的安全性和耐久性。故護(hù)坡石料須選用質(zhì)地堅(jiān)硬、不易風(fēng)化之石料，其抗水性、抗壓強(qiáng)度、幾何尺寸等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；M10水泥砂漿，水泥，砂子選用中粗砂。黃砂的含泥量不宜大于1%。配置的水泥砂漿強(qiáng)度必須滿足要求，需經(jīng)過(guò)試驗(yàn)確定；砌筑應(yīng)分層，各層砌筑均應(yīng)坐漿，隨鋪漿隨砌筑；每層依次砌角石、面石，然后砌腹石；塊石砌筑，應(yīng)選擇較平整的大塊石經(jīng)修鑿后用作面石，上下兩層石塊應(yīng)騎縫，內(nèi)外石塊應(yīng)交錯(cuò)搭接；砌體宜均衡上升，相鄰段砌筑高差和每日砌筑高度，；⑥、C30鋼筋混凝土壓頂澆筑①、本工程C30鋼筋混凝土采用商用混凝土，在施工前，調(diào)查混凝土廠家資質(zhì)，做配合比設(shè)計(jì)，試件7天強(qiáng)度和換算28天強(qiáng)度滿足要求后方能使用，控制好其坍落度和和易性。②、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙控制好模板的尺寸和位置，檢查模板剛度是否滿足要求以免在振搗時(shí)變形漏漿影響質(zhì)量。澆搗時(shí)按照施工順序依次澆筑，避免過(guò)度振搗后漏振。③、對(duì)成品進(jìn)行覆蓋，經(jīng)常澆水養(yǎng)護(hù)。④、墻后填筑：填土?xí)r每層填筑20cm，然后用蛙式電夯夯實(shí)，繼續(xù)填筑。嚴(yán)禁帶水填筑。六、質(zhì)量保證措施及控制手段質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到合格。單位工程竣工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，單位工程核驗(yàn)合格率達(dá)到100%，工程確保無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。質(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，并執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量崗位制及工程質(zhì)量責(zé)任終身制。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查人員及測(cè)量、試驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)施工及施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作，施工專業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量員，協(xié)助專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及施工員進(jìn)行各工序的自檢及交接檢工作。材料室負(fù)責(zé)提供試驗(yàn)原材料給試驗(yàn)室。工程科負(fù)責(zé)工程技術(shù)、計(jì)量、生產(chǎn)。施工室負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安排，將生產(chǎn)計(jì)劃提供給試驗(yàn)室。技術(shù)室負(fù)責(zé)關(guān)鍵工程項(xiàng)目與關(guān)鍵操作的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，提供有效、省力的技術(shù)措施，解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。工區(qū)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主管工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理與施工用原材料進(jìn)場(chǎng)檢查工作。及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系，并與當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督部門認(rèn)證的試驗(yàn)室聯(lián)系。對(duì)于工地中心試驗(yàn)室沒(méi)有具備的試驗(yàn)檢測(cè)手段的工程檢測(cè)，提前及時(shí)委托由監(jiān)理工程師指定檢測(cè)部門。質(zhì)量保證措施①、建立完善的質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的思想。②、本工程嚴(yán)格按項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理，將ISO9002工作程序貫穿整個(gè)施工過(guò)程，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取切實(shí)有效的措施，不斷提高質(zhì)量管理水平，搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。③、項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，落實(shí)職責(zé)到人，有目的、有計(jì)劃地開展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，同時(shí)制定獎(jiǎng)罰辦法，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性，從而使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。④、實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各分項(xiàng)工程，各道工序，定人、定崗、定責(zé)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)，必須有質(zhì)檢人員簽字，建立定期質(zhì)量評(píng)比制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。⑤、認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，加強(qiáng)重要結(jié)構(gòu)、重要部位的質(zhì)量檢查，認(rèn)真執(zhí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)定；施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢，以抓好工序質(zhì)量，要做到每道工序未經(jīng)質(zhì)量部門檢驗(yàn)、監(jiān)理工程師驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序，從而使分項(xiàng)、分部、單位工程和整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量得到保證。⑥、貫徹全面質(zhì)量管理，成立對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)小組，要經(jīng)常對(duì)進(jìn)度，質(zhì)量情況進(jìn)行分析、總結(jié)，各小組及質(zhì)控部門每月必須進(jìn)行一次質(zhì)檢活動(dòng)，分析質(zhì)量情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每次活動(dòng)必須詳細(xì)記錄，活動(dòng)內(nèi)容要有措施，有預(yù)定目標(biāo)。⑦、實(shí)行“樣板先行”，按規(guī)范要求每項(xiàng)工程開工前，首先安排“試驗(yàn)段”，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定切實(shí)有效的施工方案，指導(dǎo)全面施工。⑧、為保證采購(gòu)的原材料、成品及半成品滿足工程質(zhì)量要求，嚴(yán)格審查供料方資質(zhì)，所有使用的材料必須符合設(shè)計(jì)要求，原材料及成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要提供合格證及相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、并及時(shí)送往有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室做材料復(fù)試。主要材料要經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)。⑨、施工中嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，項(xiàng)目經(jīng)理、總工、施工員、質(zhì)檢人員、測(cè)量、試驗(yàn)人員及特殊工種均要取得上崗證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。⑩、工程實(shí)行專業(yè)化施工，成立專業(yè)施工隊(duì)伍，并在施工前進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、技術(shù)操作的培訓(xùn)。⑴、項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置測(cè)量隊(duì)，中心試驗(yàn)室。測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)測(cè)量復(fù)核的管理工作，對(duì)重要軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)和竣工測(cè)量；試驗(yàn)室負(fù)責(zé)各種材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及混凝土配合比提供和試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢等各種試驗(yàn)工作。質(zhì)量檢查與控制按照分項(xiàng)工程的施工工藝圖中質(zhì)量控制的程序，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)與業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求。從施工人員到技術(shù)管理人員，都要參與自檢。對(duì)每個(gè)隱蔽工程，都必須有質(zhì)檢室自檢簽字，再報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，簽字同意方能進(jìn)入下一道工序。及時(shí)做好施工記錄、原始質(zhì)檢驗(yàn)收簽證紀(jì)錄。對(duì)施工質(zhì)量事故要及時(shí)分析、處理，直到符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。設(shè)立施工質(zhì)量否決制，對(duì)不合格的項(xiàng)目由質(zhì)檢室堅(jiān)決督促返工，不得妥協(xié)。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主與監(jiān)理工程師下達(dá)的質(zhì)量指示。定期召開自檢質(zhì)量通報(bào)會(huì)議，讓質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)檢程序深入到工地每一個(gè)施工人員中。工程質(zhì)量保證措施的實(shí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。本公司是市政工程專業(yè)施工隊(duì)伍，在工程建設(shè)方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)。為保證本工程的質(zhì)量，特制定以下具體措施：①、推行全面質(zhì)量管理開展全員性的QC小組活動(dòng)，制訂全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃，探索解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題，消除質(zhì)量通病。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。從原材料的進(jìn)場(chǎng)到各道工序的施工生產(chǎn)、竣工交驗(yàn)，實(shí)行全過(guò)程管理。堅(jiān)持預(yù)防為主，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控。以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。既要做到事后檢查，還要做到事先預(yù)防、施工中自檢；不僅要管好結(jié)果，而且管好因素，管好全過(guò)程。真正把全面質(zhì)量管理的方法切實(shí)應(yīng)用到施工生產(chǎn)中的全員、全過(guò)程中去。②、強(qiáng)化質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)檢科，設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，各專業(yè)施工組設(shè)專職質(zhì)量檢查員，形成企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三級(jí)控制體系。加強(qiáng)多層次、多形式的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，質(zhì)量一票否決權(quán)制度和“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度。認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。尊重、服從業(yè)主、監(jiān)理人員的監(jiān)督指導(dǎo)，使工程質(zhì)量的全過(guò)程都處于受控狀態(tài)。③、執(zhí)行質(zhì)量、技術(shù)承包責(zé)任制從企業(yè)、項(xiàng)目部、班組到個(gè)人層層實(shí)行承包。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量與行政管理人員、工程技術(shù)人員、施工班組收益掛鉤的獎(jiǎng)懲制度，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。做到材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格就不投入施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證就不進(jìn)入下道工序。④、保證工程質(zhì)量的具體措施水泥、石灰必須具備出廠合格證書。對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或超過(guò)生產(chǎn)日期三個(gè)月的，隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)，按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的試驗(yàn)結(jié)果使用；每批次水泥進(jìn)場(chǎng)都進(jìn)行取樣試驗(yàn)，嚴(yán)格控制質(zhì)量。砼、砂漿所需砂石料，必須符合規(guī)范規(guī)定，試驗(yàn)合格方可使用，不合格的不能進(jìn)場(chǎng)。精心設(shè)計(jì)、試配，嚴(yán)格按配合比施工。砼施工采用機(jī)械拌合施工，模板采用可調(diào)式鋼模。澆灌砼前，認(rèn)真檢查模板的安裝質(zhì)量、凈空尺寸、中線、高程、脫模劑的涂抹等情況。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后方可澆灌砼。⑤、學(xué)習(xí)規(guī)范、掌握標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，做到思想上人人把關(guān)。⑥、加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量管理做到“四不施工”，即測(cè)量資料未經(jīng)復(fù)核不施工；不進(jìn)行技術(shù)交底工作不施工；材料不合格不施工；試驗(yàn)不合格不施工。堅(jiān)持“三檢制”，即隱蔽工程檢查制；定期質(zhì)量檢查制；竣工驗(yàn)收檢查制。對(duì)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，評(píng)定不合格工程必須返工，不予計(jì)價(jià)。認(rèn)真做好各項(xiàng)試驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。施工過(guò)程的質(zhì)量管理道路施工中質(zhì)量管理包括：設(shè)計(jì)文件的校核、原材料（包括自采材料和外購(gòu)材料）、施工設(shè)備、施工工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)等各個(gè)過(guò)程中的質(zhì)量管理。是為了保證設(shè)計(jì)的實(shí)施，并達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量要求而進(jìn)行的。因此，施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作，就是要對(duì)影響工程質(zhì)量和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)的人、原材料、設(shè)備、施工工藝、環(huán)境五大因素很好地加以控制，采用各種行之有效的方法，使施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量處于正常穩(wěn)定狀態(tài)，并不斷提高各工序的能力，提高工程質(zhì)量，節(jié)省人力、物力、財(cái)力，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。?、準(zhǔn)備工作①、施工組織核對(duì)設(shè)計(jì)：開工前應(yīng)對(duì)施工路段進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的核對(duì)工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)地條件擬定施工方案。如果設(shè)計(jì)有不符合實(shí)際或不合理的地方，應(yīng)報(bào)經(jīng)監(jiān)理審核，并報(bào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改、變更。勞動(dòng)組織：根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃，可采用分段或流水作業(yè)方法按施工進(jìn)程的施工數(shù)量與現(xiàn)場(chǎng)具體條件，合理的組織和安排勞動(dòng)力，要求做到既能統(tǒng)一指揮與靈活調(diào)配，又能充分發(fā)揮各自的積極性。技術(shù)交流：施工前制定出全過(guò)程的統(tǒng)籌計(jì)劃安排，并向參加施工的全體人員，進(jìn)行貫徹工作職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)交底工作，使人人心中有數(shù)。②、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)布置：根據(jù)施工方向，運(yùn)輸線路等情況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)真考慮各臨時(shí)設(shè)施。其中包括生活設(shè)施、材料堆放地，自采材料料場(chǎng)布置與有關(guān)設(shè)施、運(yùn)輸便道、水電供應(yīng)等，調(diào)整原施工組織不具體、不符合實(shí)際的部分，盡量做到靠近操作點(diǎn)，以利于管理與施工的進(jìn)行。土基基底的檢查：工程施工前，對(duì)土基按照有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行嚴(yán)格檢查、測(cè)定，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范進(jìn)行處理，以保證土基基底具有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。?、原材料的質(zhì)量管理對(duì)各種工程材料均應(yīng)進(jìn)行檢測(cè)，均應(yīng)達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)輸、保管、儲(chǔ)存均應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，防止丟失、損壞、過(guò)期降低質(zhì)量或變質(zhì)。材料員負(fù)責(zé)鋼筋、商品砼采購(gòu)，并配合質(zhì)量員抽檢驗(yàn)收。鋼筋的級(jí)別、品種和直徑應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，鋼材必須有出廠質(zhì)量證明書，且必須與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)鋼材的批號(hào)等相對(duì)應(yīng)。及時(shí)填寫材料驗(yàn)收記錄表。檢查鋼筋外觀，鋼筋表面不得有裂紋、結(jié)疤，表面的凸塊和其他缺陷的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允許偏差（帶肋鋼筋為橫肋的高度），測(cè)量其直徑偏差。表面不得有裂紋、小刺、機(jī)械損傷，氧化銹皮和油跡；表面也不得有肉眼可見的麻坑，但允許有浮銹。外觀檢查合格后，應(yīng)對(duì)同一批鋼材在監(jiān)理的見證下按規(guī)范要求抽取一組試樣進(jìn)行物理力學(xué)性質(zhì)實(shí)驗(yàn)。試樣中有一個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目不符合要求時(shí)，應(yīng)另取雙倍數(shù)量的試件對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行二次復(fù)試，當(dāng)有一件仍不合格時(shí)，該一批鋼材則定為不合格。對(duì)不合格鋼材應(yīng)清退出場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)鋼材應(yīng)按不同的規(guī)格進(jìn)行分類保管，并及時(shí)填寫標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明品種、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、受控狀態(tài)等項(xiàng)內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)制作加工的鋼筋接頭按每300個(gè)為一批次。商品砼應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)生產(chǎn)，應(yīng)提供生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)證書，質(zhì)量證明書，配合比通知書或配合比通知書編號(hào)。坍落度控制在16～22cm，按每臺(tái)班抽取一組試塊。試塊拆模后及時(shí)送實(shí)驗(yàn)室標(biāo)養(yǎng)。每根樁灌樁時(shí)抽檢塌落度一次。送實(shí)驗(yàn)室前保證試塊養(yǎng)護(hù)的溫度及濕度符合要求。?、設(shè)備的質(zhì)量管理設(shè)備的質(zhì)量管理好壞將直接影響到工程的質(zhì)量。保持設(shè)備的良好狀態(tài)是使工程得以順利進(jìn)行，質(zhì)量得以保證的基本條件。因此，一定要教育職工，像愛護(hù)自己的眼睛一樣，愛護(hù)設(shè)備。確立設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)制度。特別是對(duì)于重要施工設(shè)備，更應(yīng)嚴(yán)格管理。對(duì)主要設(shè)備如壓路機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、拌合機(jī)等，要有專職維修人員，從質(zhì)量管理來(lái)要求。?、工藝管理和工序控制施工過(guò)程質(zhì)量管理的一個(gè)核心問(wèn)題就是要采用有效的方法，使施工過(guò)程處于穩(wěn)定的控制狀態(tài)。保證并努力提高施工質(zhì)量。嚴(yán)格進(jìn)行施工工藝管理。要求所有施工人員一絲不茍的按照工藝規(guī)程施工。七、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段的保證措施（一）、工程施工進(jìn)度計(jì)劃(見“施工形象進(jìn)度計(jì)劃表”)計(jì)劃施工工期185日歷天。（二）、施工工期保證措施施工工藝保證措施在安排進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，綜合全面考慮各種因素。抓緊每道工序的施工銜接，并在總的工期安排中留有余地。施工材料的保證工程材料及時(shí)、有效的供應(yīng)是工程按時(shí)完工的有力保障，具體見材料供應(yīng)計(jì)劃。施工人員的保證在本工程中，總公司確保在人員的素質(zhì)上和數(shù)量上均按工期要求配置。施工機(jī)械的保證根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，配置足夠數(shù)量的現(xiàn)代化的施工機(jī)械。做好檢查工作及時(shí)掌握施工進(jìn)展，找出影響計(jì)劃的原因，及時(shí)研究對(duì)策，采取措施。加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作本工程工期緊，施工工序較復(fù)雜，不可避免的將有大量不可預(yù)料的事件發(fā)生。項(xiàng)目部每天了解當(dāng)天的生產(chǎn)情況及存在問(wèn)題，及時(shí)解決存在的問(wèn)題；每周召開生產(chǎn)例會(huì)，分析一周生產(chǎn)情況，研討對(duì)策，并根據(jù)施工隊(duì)完成計(jì)劃的情況進(jìn)行評(píng)比督促。確保工程的施工質(zhì)量和施工安全各工序嚴(yán)格按操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)定施工，確保一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，安全無(wú)事故，避免因施工質(zhì)量或安全事故造成工期損失。實(shí)行工期目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制內(nèi)部進(jìn)行階段性工期目標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽和用工期獎(jiǎng)懲的經(jīng)濟(jì)手段，來(lái)促進(jìn)目標(biāo)的完成。節(jié)日加班不放假、加班加點(diǎn)措施提前對(duì)職工進(jìn)行動(dòng)員教育，明確工程的重要性和加班的必要性，做到人心穩(wěn)定；節(jié)日加班費(fèi)加倍發(fā)放，并及時(shí)發(fā)放到加班人員手中；我公司節(jié)日間將從附近工地調(diào)配一定數(shù)量的勞務(wù)，在法定假期內(nèi)適當(dāng)輪班施工、休息；對(duì)確有家事的施工人員采用請(qǐng)假制度；在節(jié)日期間對(duì)施工人員進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn)，改善伙食，讓施工人員滿意，以保證施工進(jìn)度，使施工正常進(jìn)行。八、