【導(dǎo)讀】核部門實(shí)際情況,避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。本體系適用于公司與計(jì)劃工作相關(guān)的所有部門。人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督計(jì)劃考核工作。材料及單耗標(biāo)準(zhǔn)完整的材料BOM表。評分標(biāo)準(zhǔn):每延遲1天或每缺1項(xiàng)或每錯誤1處均扣1分。2)、訂貨會后提供給采。定的新品試制跟蹤進(jìn)度表試制。將試制后的結(jié)果返饋給采購部、生產(chǎn)部,以便采購和大生產(chǎn)。定額,并在大生產(chǎn)前維護(hù)進(jìn)系統(tǒng)。總審批完成并轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部維護(hù)進(jìn)系統(tǒng)。測定各工序單位產(chǎn)品工分值,得出單位產(chǎn)品的工分值。內(nèi)容:1)、按開發(fā)部確認(rèn)材料BOM表確認(rèn)激光工藝。部在人力資源部支持下考核,并將考核結(jié)果按月度上報(bào)人力資源部,并由人力資源部通報(bào)技術(shù)部。