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全國(guó)排名前20位的市場(chǎng)調(diào)查公司匯總-資料下載頁(yè)

2025-06-27 02:16本頁(yè)面
  

【正文】 家電耐用產(chǎn)品、時(shí)尚服飾、IT互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的研究。創(chuàng)建了有針對(duì)性的5大研究體系20多項(xiàng)研究技術(shù),包括市場(chǎng)洞察體系(需求研究、消費(fèi)習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)研究、使用和態(tài)度研究、消費(fèi)者生活形態(tài)研究、市場(chǎng)細(xì)分和定位研究)營(yíng)銷(xiāo)組合決策支持體系(產(chǎn)品概念測(cè)試、產(chǎn)品測(cè)試、口味測(cè)試、包裝測(cè)試、價(jià)格研究、廣告創(chuàng)意測(cè)試、 廣告腳本/故事版/廣告片測(cè)試、媒介研究、渠道研究)上市效果評(píng)估體系(使用和態(tài)度研究、廣告效果研究、促銷(xiāo)效果研究)品牌管理決策支持體系(品牌定位研究、品牌健康評(píng)估研究、品牌延伸研究)滿(mǎn)意度研究體系。 主要成果:MIMR加入ESOMAR歐洲社情民意與市場(chǎng)研究協(xié)會(huì)和 AMA美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì),是首批榮獲國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《涉外社會(huì)調(diào)查許可證》的調(diào)研機(jī)構(gòu)之一。MIMR成為全國(guó)市場(chǎng)研究行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事至今。MIMR加入國(guó)際神秘顧客協(xié)會(huì)(MSPA),同年榮獲市場(chǎng)研究20年創(chuàng)新獎(jiǎng)和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局頒發(fā)的調(diào)查工作先進(jìn)獎(jiǎng)。 發(fā)展歷史:1995年3月現(xiàn)代國(guó)際在廣州成立; 1996年,公司框架基本成型和成熟,具備了全方位市場(chǎng)研究服務(wù)的能力    1997年,由于業(yè)務(wù)和員工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,辦公室升級(jí)搬遷至東風(fēng)中路成悅大廈,并組建專(zhuān)門(mén)、專(zhuān)業(yè)的研究團(tuán)隊(duì)為客戶(hù)提供全方位研究服務(wù)    1998年,MIMR自主開(kāi)發(fā)出“上市效果評(píng)估體系”,營(yíng)業(yè)額從200萬(wàn)升至1000多萬(wàn)    2000年,先后成立上海和北京分公司,完成全國(guó)戰(zhàn)略布局的雛形,為發(fā)展全國(guó)業(yè)務(wù)提供厚實(shí)基礎(chǔ)    2001年,全國(guó)市場(chǎng)研究行業(yè)協(xié)會(huì)在廣州成立,MIMR 當(dāng)選為常務(wù)理事單位,從此奠定了行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位   2002年,自有CATI中心成立,現(xiàn)代國(guó)際是中國(guó)少數(shù)擁有規(guī)模化CATI系統(tǒng)的研究公司,至今MIMR 已經(jīng)在全國(guó)擁有南北兩個(gè)CATI中心400個(gè)坐席,為客戶(hù)提供更快捷、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)    2003年,推出“滿(mǎn)意度研究體系” ,MIMR成為日產(chǎn)汽車(chē)服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查的在華唯一供應(yīng)商    2006年,正式引入KMS系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化的飛躍,研究部開(kāi)始按照研究技術(shù)細(xì)分,集中力量研發(fā)新技術(shù),為客戶(hù)提供更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)    2007年,公司成立深圳、南京辦事處,給予華南地區(qū)及華中地區(qū)運(yùn)作支持    2008年,現(xiàn)代國(guó)際榮獲市場(chǎng)研究20年創(chuàng)新獎(jiǎng)、調(diào)查工作先進(jìn)獎(jiǎng)?!? 2009年,現(xiàn)代國(guó)際五套研究技術(shù)體系全面升級(jí),其中“營(yíng)銷(xiāo)組合開(kāi)發(fā)決策支持體系”的核心理論與研究步驟,直接被客戶(hù)運(yùn)用到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中。同時(shí),業(yè)務(wù)拓展從機(jī)會(huì)性拓展向有組織的主動(dòng)拓展正式轉(zhuǎn)變。二十、協(xié)和達(dá)勤國(guó)際市場(chǎng)咨詢(xún)有限公司 規(guī)模:國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的市場(chǎng)研究與咨詢(xún)機(jī)構(gòu),有80多位專(zhuān)職研究/咨詢(xún)?nèi)藛T,4大行業(yè)團(tuán)隊(duì)及100—499名職工。 主要涉及領(lǐng)域:專(zhuān)注于市場(chǎng)研究和營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)踐一體化,提供市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一體化(IMRC)服務(wù),開(kāi)發(fā)了五個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)、四個(gè)行業(yè)的矩陣式業(yè)務(wù)模式。行業(yè)領(lǐng)域聚焦于汽車(chē)和制造行業(yè)、金融和服務(wù)行業(yè)、ICT行業(yè)、FMCG行業(yè),產(chǎn)品線(xiàn)包括:Dynamic Brand, Dynamic Marketing, Dynamic ChannelLoyalty, Dynamic ChannelMystery Shopper, Dynamic Consulting。獨(dú)創(chuàng)戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷(xiāo)理論SBM,應(yīng)用于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及品牌市場(chǎng)研究咨詢(xún)業(yè)務(wù)。 主要成果:為豐田、北汽福田、東風(fēng)汽車(chē)、一汽大眾、上汽大眾、天津一汽、紅旗、電通、三星、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、摩托羅拉、索愛(ài)、索尼、華夏銀行、民生銀行、米其林、康明斯、康師傅、統(tǒng)一、中糧集團(tuán)、可口可樂(lè)等企業(yè)提供市場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)。是中國(guó)領(lǐng)先的品牌價(jià)值管理專(zhuān)家。 發(fā)展歷史:1998年,協(xié)和達(dá)勤國(guó)際市場(chǎng)咨詢(xún)有限公司正式成立。國(guó)際公司與本土公司的運(yùn)作模式區(qū)別:國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查公司的經(jīng)營(yíng)模式: ,主要依托于國(guó)外的世界500強(qiáng)企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)。占業(yè)務(wù)的60%以上,各地方分公司會(huì)接一些各國(guó)的大公司業(yè)務(wù)。 ,例一個(gè)項(xiàng)目不是一個(gè)地方做調(diào)查。而是全球各國(guó)一起收集數(shù)據(jù)。這個(gè)是小公司無(wú)法做到的。 ,國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查公司都有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)給一個(gè)客戶(hù)定制合適的研究方法。還會(huì)自己研發(fā)新的研究方法。 ,主要取決于對(duì)數(shù)據(jù)收集的專(zhuān)業(yè)性,質(zhì)量可靠,把客戶(hù)要的數(shù)據(jù)當(dāng)做自己需要的數(shù)據(jù)一樣,來(lái)把質(zhì)量關(guān). ,國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查公司對(duì)語(yǔ)言要求有些高,做為RSH常常需要直接與客戶(hù)用非中文交流。 ,正版的專(zhuān)業(yè)軟件是需要費(fèi)用支付的。常常一年的軟件費(fèi)用就是幾百萬(wàn)美元。 ,國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查公司會(huì)對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)。本土市場(chǎng)調(diào)查公司的經(jīng)營(yíng)模式: 服務(wù)領(lǐng)域主要是在中國(guó)大陸(包括香港、臺(tái)灣)地區(qū)。 在中國(guó)都設(shè)有分公司,某些調(diào)查公司還專(zhuān)為大型企業(yè)、大公司服務(wù)。 依靠專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì),收集、分析信息,制定合理解決方案。同時(shí)也借鑒國(guó)外的研究方法為客戶(hù)服務(wù)。 主要涉及快速消費(fèi)品、移動(dòng)通信產(chǎn)品、汽車(chē)、金融、醫(yī)藥保健品、家電耐用產(chǎn)品、時(shí)尚服飾、IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,范圍比較廣泛。 公司員工整體專(zhuān)業(yè)化水平還有待提升,研究人員隊(duì)伍有待壯大。 客戶(hù)主要為本土的公司以及廣播電臺(tái)。 本土化戰(zhàn)略,基于本土的原則上,更易于了解信息以及消費(fèi)者的行為習(xí)慣,有利于調(diào)查的進(jìn)行。主要主要客戶(hù)zhuyao[展開(kāi)]主要客戶(hù):央視市場(chǎng)研究:(主要的汽車(chē)及輪胎制造商、零部件供應(yīng)商、石油公司、專(zhuān)業(yè)修理公司、零部件分銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)商和廣告代理商。) 央視—索福瑞媒介研究:大陸地區(qū)(包括中央電視臺(tái)和各省級(jí)電視臺(tái)在內(nèi)的168家電視臺(tái)客戶(hù);北京、上海和廣州等重點(diǎn)城市的34家廣播電臺(tái)客戶(hù);包括所有4A廣告公司在內(nèi)的11家國(guó)際媒介代理機(jī)構(gòu)客戶(hù)和35家廣告公司客戶(hù); Disney、Discovery、MTV和星空衛(wèi)視等8家國(guó)際媒體客戶(hù)) 新華信國(guó)際信息咨詢(xún)(北京)有限公司:在華的《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè) 三星鵬泰技術(shù)咨詢(xún)有限公司:中國(guó)公司、韓國(guó)公司、在中國(guó)的跨國(guó)公司,以及與這三個(gè)領(lǐng)域相關(guān)的政府機(jī)構(gòu)。零點(diǎn)咨詢(xún)研究公司:主要包括跨國(guó)公司、中國(guó)知名企業(yè)、中國(guó)政府部門(mén)、外國(guó)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu)。其中策略咨詢(xún)服務(wù)的客戶(hù)稍偏于中國(guó)內(nèi)地的企業(yè)。 思維市場(chǎng)咨詢(xún)有限公司:企事業(yè)單位、政府部門(mén)、市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu) 聯(lián)恒市場(chǎng)咨詢(xún)有限公司: 美標(biāo)潔具 亞洲金光紙業(yè) 金盛人壽 拜爾制藥 百安居 英國(guó)石油 創(chuàng)亞廣告 電通廣告 通用汽車(chē) 花王 歐萊雅中國(guó) 麥肯光明廣告 蒙牛乳業(yè) 奧美廣告 頂新集團(tuán) 松下電器 聯(lián)合利華 沃爾瑪中國(guó) 百盛餐飲 專(zhuān)業(yè)整理分享
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