【正文】 的進(jìn)退場事宜，協(xié)調(diào)專業(yè)隊(duì)伍之間的交叉施工工序搭接。二、勞務(wù)隊(duì)伍管理工作制度計劃管理：專業(yè)隊(duì)伍計劃管理內(nèi)容包括各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)退計劃、交叉施工協(xié)調(diào)計劃、水電使用計劃。專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)退場計劃是專業(yè)隊(duì)伍管理部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部指示，按照總體施工網(wǎng)絡(luò)的專業(yè)施工順序、施工進(jìn)度安排，提出詳細(xì)的各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)退場計劃，計劃中列出專業(yè)項(xiàng)目、計劃施工工期、進(jìn)退場日期、各專業(yè)隊(duì)伍與總承包的交叉工序安排，施工期間的用水、電計劃，此計劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審批報監(jiān)理公司及甲方，并下達(dá)給專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場，照此計劃執(zhí)行，同時承諾專業(yè)隊(duì)伍的進(jìn)度即是總包單位的進(jìn)度。各專業(yè)隊(duì)伍工序及交叉施工的協(xié)調(diào)：各專業(yè)隊(duì)伍按計劃進(jìn)場后，應(yīng)按照專業(yè)隊(duì)伍管理部制定的工序施工，施工過程中根據(jù)施工進(jìn)度，或遇工序改變及時地進(jìn)行交叉施工，協(xié)調(diào)實(shí)施工作需報項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。技術(shù)質(zhì)量管理：項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助甲方管理勞務(wù)分包中的各專業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)及質(zhì)量，各專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)監(jiān)督職、質(zhì)量監(jiān)督職能由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場前應(yīng)向項(xiàng)目部提供專業(yè)施工方案，由管理部審閱，質(zhì)檢人員嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督，檢驗(yàn)專業(yè)隊(duì)伍施工質(zhì)量，及時將專業(yè)隊(duì)伍施工質(zhì)量向項(xiàng)目經(jīng)理反映，并提出提高專業(yè)隊(duì)伍施工質(zhì)量的方法、建議及時反映給業(yè)主，與業(yè)主共同管理好專業(yè)隊(duì)伍質(zhì)量，同時承諾各專業(yè)隊(duì)伍的質(zhì)量即是總包單位的質(zhì)量。專業(yè)隊(duì)伍的報量審核：專業(yè)隊(duì)伍應(yīng)每月按時間向項(xiàng)目部報送工作量完成表，報表經(jīng)項(xiàng)目部審核，作為專業(yè)隊(duì)伍收取工程進(jìn)度款的依據(jù)，項(xiàng)目部對專業(yè)隊(duì)伍報表審核的依據(jù)是業(yè)主與專業(yè)隊(duì)伍簽定的施工承包合同和與總承包簽字的分包服務(wù)合同。項(xiàng)目部對報表的疑問必須在專業(yè)隊(duì)伍報表中或補(bǔ)充附頁中注釋，對不同意見支付的款項(xiàng)應(yīng)注明，并從月報總款中扣除。審核后的報表應(yīng)及時轉(zhuǎn)送甲方，以免影響專業(yè)隊(duì)伍收取進(jìn)度款。三、對專業(yè)隊(duì)伍的權(quán)利和義務(wù)作為本工程的總承包商，我們將會為指定專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍及業(yè)主直接提供便利和合作，并為他們合理地進(jìn)行各自的特殊工藝在現(xiàn)場提供必要的設(shè)施。我們對專業(yè)隊(duì)伍的權(quán)利和義務(wù)具體有以下幾點(diǎn)：審定各專業(yè)可預(yù)見的各專業(yè)工種之間的矛盾與衡量，施工過程中，以總控計劃為前提，協(xié)調(diào)及創(chuàng)造交叉施工的條件。為各專業(yè)隊(duì)伍安排施工時間和方法，配合他們在鋼筋砼結(jié)構(gòu)的留洞、做槽口、凹槽等及形成所需要的全部詳情，并提供所需的尺寸和其他資料，以使他們可正確地進(jìn)行施工和避免隨后的變更和返工?，F(xiàn)場提供各層、各工種專業(yè)的標(biāo)高、定位、放線。澆筑砼前，給予充分時間以完成預(yù)留預(yù)埋及檢查等工序，并負(fù)責(zé)各專業(yè)施工過程中的土建工序，包括設(shè)備基座、錨固、門窗框與結(jié)構(gòu)縫隙填塞，抹灰返工等。對工地進(jìn)行整體的文明與安全施工管理，包括定期清理現(xiàn)場、運(yùn)走垃圾、廢品（專業(yè)隊(duì)伍領(lǐng)先集中運(yùn)往工地內(nèi)指定地點(diǎn)），洞口設(shè)備圍欄、防水垛等防雨設(shè)備，及時清除積水，管理及保護(hù)貯存材料、設(shè)備、完工成品、半成品、如發(fā)生盜竊及破壞，協(xié)調(diào)幫助解決及找出責(zé)任方。負(fù)責(zé)工地入口的治安和門衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收前的全面的清掃清理及清潔交付使用。作為承建商，我們將隨時執(zhí)行一切所需工作，以保證及促進(jìn)所有指定專業(yè)隊(duì)伍及獨(dú)立專項(xiàng)承包商單位有效地工作。第二節(jié)、主要施工機(jī)械計劃及狀況說明砼輸送泵：選用HBT40型砼輸送泵 。 物料提升機(jī)：設(shè)一臺提升機(jī)，主要用于零星材料的運(yùn)輸。 其它機(jī)械：基礎(chǔ)、主體施工現(xiàn)場設(shè)臨時攪拌臺，選用S400攪拌機(jī)，主要負(fù)責(zé)零星砼的澆筑及砂漿的攪拌。裝修階段增設(shè)JSB40砂漿攪拌機(jī)，主要用于砌筑、粉刷砂漿的攪拌。 為防止停電及緩解用電高峰，現(xiàn)場配柴油發(fā)電機(jī)組（250KVA）1臺。主要施工設(shè)備詳見商務(wù)標(biāo)部分【計劃用于本工程的施工設(shè)備】。第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程要求的質(zhì)量目標(biāo)是：保證達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn) 。質(zhì)量目標(biāo)是施工全過程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)”這個中心而展開。質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)攬工程整個施工過程。工程質(zhì)量總目標(biāo)：工程質(zhì)量總目標(biāo)確保值責(zé)任人合格/第二節(jié)、質(zhì)量管理體系公司總工室公司質(zhì)檢科公司技術(shù)科項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢員 安 全 員 材料員施工員消防安裝組鋼筋組暖氣安裝組電氣安裝組給排水組粉刷組架子工組瓦工組砼組木工組（1）項(xiàng)目部在開工前根據(jù)公司,《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》編寫好《長葛市金源工藝品有限公司車間工程質(zhì)量保證計劃》，并堅持按計劃實(shí)施。（2）項(xiàng)目部人員質(zhì)量目標(biāo)管理職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)編制施工方案，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書的要求，負(fù)責(zé)施工過程各類技術(shù)問題處理。專職質(zhì)檢員：在施工現(xiàn)場跟蹤檢查，對出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識。發(fā)出整改通知單，核定分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級。施工員：負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場按圖施工，并對自己組織施工的分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。資料員：負(fù)責(zé)材料的取樣化驗(yàn)及工程的資料整理、報驗(yàn)、歸檔等。材料員：根據(jù)圖紙要求采購本工程所需要的一切材料。班組長：對負(fù)責(zé)施工的工序、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢合格后，向施工員申請驗(yàn)收。施工過程檢驗(yàn)流程： 符合規(guī)定 評定 合格分部工程 不符合規(guī)定 整改 復(fù)檢 評定 合格檢驗(yàn)程序：分項(xiàng)工程 班組三檢記錄 觀感檢驗(yàn) 質(zhì)量記錄 允許偏差項(xiàng)目檢驗(yàn)不符合規(guī)定 符合規(guī)定整改 復(fù)檢 評定評定 合格 合格轉(zhuǎn)入下道工序執(zhí)行質(zhì)量管理辦法（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的“六關(guān)”和“五不”。六關(guān)：即把好施工方案關(guān)、材料進(jìn)場關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、檢測計量關(guān)、工序交接關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。五不：即無施工方案不施工、不合格材料不施工、不交底不施工、對檢查計量數(shù)據(jù)有懷疑不施工、上道工序不合格，下道工序不施工。（2）嚴(yán)格把好原材料及半成品質(zhì)量關(guān)，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種原材料半成品（鋼材、水泥、防水材料、飾面材料、門窗、衛(wèi)生潔具、水電材料及設(shè)備等）必須持有產(chǎn)品合格證，同時認(rèn)真及時做好各種原材料的抽樣復(fù)檢工作和半成品的有見證送檢工作，確保材料質(zhì)量。（3）嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范施工，認(rèn)真貫徹技術(shù)及質(zhì)量交底制度、技術(shù)復(fù)核制度。（4）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”對施工全過程實(shí)施全方位質(zhì)量控制，推行土建和水電等設(shè)備安裝各工種的質(zhì)量聯(lián)檢制度及時辦好各項(xiàng)隱蔽工程檢查驗(yàn)收及各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作，確保每道工序的施工質(zhì)量。（5）設(shè)立測量放線小組，編制測量放線方案。（6）加強(qiáng)技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家施工規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真熟悉圖紙和施工組織設(shè)計，建立健全技術(shù)交底制度。技術(shù)管理控制程序見本章第三節(jié)。（7）制作的模板必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，以保證幾何尺寸準(zhǔn)確。模板工程控制程序見本章第三節(jié)。（8）鋼筋焊接質(zhì)量應(yīng)符合《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定，鋼筋接頭位置數(shù)量應(yīng)按圖紙及規(guī)范要求設(shè)置。鋼筋工程質(zhì)量控制程序見本章第三節(jié)。第三節(jié)、各類質(zhì)量管理控制程序 主要施工控制程序如下：技術(shù)管理控制程序?qū)W習(xí)圖紙和技術(shù)資料 材料、勞動力準(zhǔn)備 準(zhǔn)備工作 測量儀器準(zhǔn)備學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)械、設(shè)備準(zhǔn)備清理現(xiàn)場，作好排水 主要工程書面交底克服上道工序的遺留 技術(shù)交底 問題 辦理上道工序的交接手續(xù)班組自檢互檢專職 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 質(zhì)量員檢查 施 工 按圖施工監(jiān)理工程師 處理好工序間搭接 完成進(jìn)度隱蔽工程驗(yàn)收簽清理現(xiàn)場、文明施工不合格品處理（返工、 執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn) 修補(bǔ)、鑒定） 按規(guī)范抽檢復(fù)查質(zhì)量評定材料合格證、試驗(yàn)記錄、自檢記錄、質(zhì)評記錄、 資料整理隱蔽工程記錄、施工記錄、事故處理記錄鋼筋工程質(zhì)量控制程序?qū)W習(xí)圖紙和技術(shù)資料 鋼材合格證及試驗(yàn) 準(zhǔn)備工作 報告學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 檢查腳手架、腳手板制定與審核鋼筋表書面交底 技術(shù)交底 操作人員參加 鋼筋下料成型 按不同型號掛牌鋼筋、模板工序交接檢查 班組三工序管理 現(xiàn)場綁扎安裝 質(zhì)量員專職檢查辦理隱蔽驗(yàn)收簽證執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn) 梁板、柱、墻抽查質(zhì)量評定 10%不合理處理 不少于3件鋼筋合格證、商檢單等自檢記錄、質(zhì)評記錄、 資料整理 清理現(xiàn)場，文明施工施工記錄，事故處理記錄砼工程質(zhì)量控制程序?qū)W習(xí)圖紙和技術(shù)資料 材料準(zhǔn)備出具合格證 準(zhǔn)備工作 砼廠商選擇模板、鋼筋、砼工交接 學(xué)習(xí)操作規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備試模、坍落度筒 檢查腳手架及道路等書面交底 技術(shù)交底 操作人員參加制作砼試塊 申請澆筑命令 專業(yè)會簽每個工作班不少于1組 崗位分工、掛操作每拌制100盤或100m3 木、鋼筋工跟班砼1組 澆筑砼 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊 嚴(yán)格控制坍落執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn) 按時覆蓋、定時澆水按指導(dǎo)的墻件數(shù)，各抽 養(yǎng) 護(hù) 10%，但均不少于3件 清理現(xiàn)場、文明施工 ，墻各板有代表性的抽 查10% ，但不少于3處 質(zhì)量評定不合理處理 材料合格證試塊報告單 資料整理 自檢記錄砼澆筑通知書 砼施工記錄 事故處理記錄 第四節(jié)、保證質(zhì)量的管理措施一、總則對主體結(jié)構(gòu)和特殊工序編寫專項(xiàng)方案經(jīng)審批后方可施工；裝修時，裝飾材料先報業(yè)主確認(rèn)，然后方可訂貨，先進(jìn)行樣板房的施工，待業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院認(rèn)可后方可進(jìn)行大面積施工；施工過程中嚴(yán)格操作工藝，精心施工，克服質(zhì)量通病，保證裝飾工程質(zhì)量。（1）砼按照《施工驗(yàn)收規(guī)范》要求進(jìn)行制作、養(yǎng)護(hù)，模板拆除時以試塊強(qiáng)度為依據(jù)。（2）配備專人收集整理工程技術(shù)檔案資料，保證各種技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步，工程結(jié)束按檔案館的要求，將資料整理齊全，裝訂成冊。在職工中開展全面質(zhì)量管理活動，努力提高職工的質(zhì)量意識。做到焊工、電工、機(jī)操工等特殊工種及有關(guān)管理人員（施工員、質(zhì)檢員）持證上崗，同時有計劃、有目的地對他們進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)，以提高他們的技術(shù)水平。主動虛心接受監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢總站以及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)意見，從嚴(yán)要求。二、在做好以上工作的同時，實(shí)際施工中還需切實(shí)做好以下工作：（一）墻體防裂措施砼配合比必須滿足抗?jié)B要求，砂石骨料含泥量符合標(biāo)準(zhǔn)。砼分層振搗密實(shí)，嚴(yán)禁隨意留不規(guī)則的冷縫。經(jīng)過工程實(shí)踐，使用泵送砼時采取如下措施：原材料控制商品混凝土由水泥、砂、石、水、摻合物、外加劑組成?？紤]到其水化熱引起的溫度應(yīng)力和水化熱引起混凝土內(nèi)部高溫，導(dǎo)致混凝土的體積隨著水份的散失而縮小所造成的干縮作用，導(dǎo)致砼墻、板開裂。因此在材料選擇方面，必須注意以下幾點(diǎn)：（1）水泥應(yīng)選用水化熱較低的水泥品種。（2）砂采用中、粗砂，石子粒徑在滿足混凝土可泵性的條件下，盡量選擇大粒徑、連續(xù)級配，同時