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正文內(nèi)容

房建質(zhì)量安全保證體系完成版培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

2025-06-27 00:34本頁(yè)面
  

【正文】 開(kāi),如因故推遲,推后不得超過(guò)每月7日,周質(zhì)量例會(huì)不得遲于周二召開(kāi)。月質(zhì)量例會(huì)必須項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開(kāi),周質(zhì)量例會(huì)可由項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)。質(zhì)量例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄,應(yīng)注明與會(huì)人員并如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容?,F(xiàn)場(chǎng)材料管理制度現(xiàn)場(chǎng)材料員根據(jù)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提出用料計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。鋼材、水泥一類由項(xiàng)目部參與,集團(tuán)公司統(tǒng)一采購(gòu)。對(duì)于由現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的物資,材料員應(yīng)對(duì)供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨信譽(yù)、質(zhì)量保證能力和售后服務(wù)等進(jìn)行綜合調(diào)查。采購(gòu)員在合格供方中選取供貨方。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料員應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證同時(shí)核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證明書(shū)。符合要求后,將材料置于待檢區(qū),填寫(xiě)“物資驗(yàn)收單”。材料進(jìn)場(chǎng)后材料員根據(jù)國(guó)家及行業(yè)主管部門(mén)的規(guī)定對(duì)需要進(jìn)行檢驗(yàn)的原材料進(jìn)行抽樣送檢,驗(yàn)收合格的產(chǎn)品方可辦理入庫(kù)手續(xù);檢驗(yàn)不合格的,材料員要及時(shí)做上“不合格”的標(biāo)識(shí),隔離存放。按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。對(duì)有見(jiàn)證取樣要求的材料(如:鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等)進(jìn)場(chǎng)后,材料員應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣并送中心實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。所有材料入庫(kù)后必須憑有效領(lǐng)料單按實(shí)出庫(kù),無(wú)領(lǐng)料單決不予出庫(kù)。門(mén)衛(wèi)應(yīng)對(duì)所有出門(mén)材料要求出示項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出門(mén)證并核實(shí)數(shù)量后,方可出門(mén)。現(xiàn)場(chǎng)材料存放與管理制度為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量和滿足安徽省合肥市達(dá)標(biāo)工地的要求,特?cái)M定以下規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行文明規(guī)范管理控制.一、鋼材:鋼材進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須分規(guī)格放在鋼筋棚邊上的指定地點(diǎn),并在每種規(guī)格鋼筋上掛上鋼筋規(guī)格。堆放鋼筋的架子下面要墊上石子,將石子夯實(shí)。并在上面墊上木方,并將其架子四周的立桿固定住。要保證外架的剛度。剛才堆放處要搭設(shè)防雨棚,并要求有運(yùn)輸?shù)缆分蓖ㄤ摻钆铩6?、石子、砂:現(xiàn)場(chǎng)在運(yùn)輸?shù)缆愤呉鲋?、砂堆料處,并在旁邊掛上材料名稱及規(guī)格,并在邊上設(shè)置排水溝。三、水泥:入庫(kù)的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號(hào)、出產(chǎn)日期分別堆放,并樹(shù)立標(biāo)志,作到先到先用,并防止混滲使用。為了防止水泥受潮,現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)盡量密閉。包裝水泥存放時(shí),應(yīng)墊起離地約30㎝,離墻也應(yīng)在30㎝以上。堆放高度一般不要超過(guò)10包,臨時(shí)露天暫存水泥也應(yīng)用防雨蓬蓋嚴(yán),底版要墊高,并采取防潮措施,一般可用油氈,油紙或油布鋪墊。水泥儲(chǔ)存時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),以免結(jié)塊降低強(qiáng)度。施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備和儀器管理檢修制度對(duì)購(gòu)置的或自制的測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備,在使用前,應(yīng)按有關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)收,并送國(guó)家授權(quán)的部門(mén)進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。對(duì)于集團(tuán)公司能自行校準(zhǔn)或檢定的,送到公司進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。經(jīng)校準(zhǔn)或檢定合格后方可使用?,F(xiàn)場(chǎng)計(jì)量員(兼)負(fù)責(zé)在“監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)帳”上登記。校準(zhǔn)或檢定判為不合格的,堅(jiān)決不予使用。對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量裝置周期的校準(zhǔn)或檢定,根據(jù)集團(tuán)公司技術(shù)處制定的“監(jiān)視和測(cè)量裝置周檢計(jì)劃表”,由計(jì)量員配合集團(tuán)公司負(fù)責(zé)實(shí)施,到期未校準(zhǔn)或檢定、以及校準(zhǔn)、檢定不合格的試驗(yàn)、測(cè)量裝置不準(zhǔn)使用。計(jì)量員負(fù)責(zé)對(duì)周期檢定結(jié)果進(jìn)行登記?,F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)檢定合格的試驗(yàn)、測(cè)量裝置,在試驗(yàn)、測(cè)量裝置的適當(dāng)部位粘貼相應(yīng)的標(biāo)簽,并保護(hù)試驗(yàn)、測(cè)量裝置的校準(zhǔn)或檢定狀態(tài)標(biāo)簽。對(duì)于試驗(yàn)、測(cè)量裝置,在使用前應(yīng)進(jìn)行自校準(zhǔn),填寫(xiě)相應(yīng)的校準(zhǔn)記錄,具體執(zhí)行公司《校準(zhǔn)和檢定規(guī)程》的規(guī)定。對(duì)實(shí)驗(yàn)上、測(cè)量裝置應(yīng)由專人保管并進(jìn)行定期的維護(hù)、保養(yǎng)。試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器閑置后需封存并在明顯部位貼“封存:標(biāo)記。使用者應(yīng)嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書(shū)或操作規(guī)程進(jìn)行操作,在搬運(yùn)、維護(hù)和保存期間要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)定,防止其損壞或失效。攪拌站及計(jì)量設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)攪拌機(jī)自拌砼,因此對(duì)攪拌站具體位置進(jìn)行地面硬化,設(shè)蓄水池及排水溝和沉淀地。攪拌機(jī)前后臺(tái)要及時(shí)清理,由專職機(jī)械工操作,且每天要清理養(yǎng)護(hù),不得在斗內(nèi)剩料。攪拌機(jī)自帶計(jì)量,用于水泥、砂、石骨料的配制。測(cè)量器具現(xiàn)場(chǎng)設(shè)S3E水準(zhǔn)儀用于現(xiàn)場(chǎng)抄平,水準(zhǔn)儀編號(hào)為32559,已簽定,精確的放線儀器經(jīng)經(jīng)緯儀由集團(tuán)公司留存,統(tǒng)一到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)放。設(shè)備管理制度要專職機(jī)管員,對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、檢評(píng)比工作,負(fù)責(zé)機(jī)械維修保養(yǎng),原始記錄按時(shí)上報(bào)上級(jí)管理部門(mén),負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理設(shè)備的文檔及技術(shù)資料與信息的收集整理,并提出分析意見(jiàn)。管理人員崗位職責(zé)制度項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮、行政管理、政治思想等工作,對(duì)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等負(fù)全責(zé)。二、參加公司生產(chǎn)會(huì),接受施工任務(wù),組織編制和下達(dá)班組作業(yè)計(jì)劃,作好開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備,組織機(jī)械設(shè)備、材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng),按施工程序合理組織施工。三、主持項(xiàng)目日常生產(chǎn)會(huì),研究解決中的實(shí)際問(wèn)題,定期組織質(zhì)量安全和文明施工檢查,堅(jiān)持每周和節(jié)假日前后的安全教育。四、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工料核算,督促工長(zhǎng)、材料員認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)節(jié)約措施,開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)約活動(dòng)。五、加強(qiáng)班組建設(shè),健全班組民主管理制度,審查班組收入分配,幫助職工節(jié)約生產(chǎn)生活方面的實(shí)際困難。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、接到上級(jí)下達(dá)任務(wù)后,即使組織施工技術(shù)人呀各專業(yè)工長(zhǎng)熟悉圖紙,在充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖后,制定質(zhì)量、安全增產(chǎn)節(jié)約、文明施工等各項(xiàng)技術(shù)措施,并組織實(shí)施。三、參與單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、并配合或編制單位工程施工組織設(shè)計(jì);四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或請(qǐng)上級(jí)解決。五、向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,經(jīng)常抽驗(yàn)各項(xiàng)措施落實(shí)、執(zhí)行情況;六、負(fù)責(zé)復(fù)查單位工程測(cè)量、定位、抄平、放線,參與單位工程質(zhì)量評(píng)定及隱蔽工程驗(yàn)收的和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。七、負(fù)責(zé)解決協(xié)調(diào)與分包單位、協(xié)作單位施工配合中的技術(shù)問(wèn)題、參與質(zhì)量事故處理、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙修改及變更聯(lián)系;八、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的簽證、收集和整理并上報(bào)公司。(施工員)技術(shù)員崗位職責(zé)一、參加編制和貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)施工方案。根據(jù)工程結(jié) 構(gòu)特點(diǎn),制定各項(xiàng)技術(shù)安全施工方案; 二、認(rèn)真熟悉圖紙,參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及施工方案討論;三、負(fù)責(zé)檢查單位工程測(cè)量定位、抄平、放線工作;四、組織學(xué)習(xí)施工圖的施工規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)文件,作好現(xiàn)場(chǎng) 材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作;五、參加組織單位工作施工,制定文明施工措施;六、組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工作質(zhì)量評(píng)定;七、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)資料的整理和上報(bào),資料作到與進(jìn)度同步;質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)搞好質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀;二、參與施工組織和圖紙會(huì)審工作,對(duì)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施不完善、不妥之處提出改進(jìn)意見(jiàn);三、參與各級(jí)質(zhì)量檢查活動(dòng),重要部位檢查、隱蔽驗(yàn)收工作,以及大內(nèi)工程竣工觀感評(píng)分驗(yàn)收和質(zhì)量回訪、保修工作;四、參與研究施工中的質(zhì)量問(wèn)題和有關(guān)質(zhì)量會(huì)議及事故分析會(huì);五、負(fù)責(zé)檢查對(duì)不按規(guī)范組織施工,不按規(guī)范操作,不按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的行為有權(quán)制止必要時(shí)給予處罰;六、有權(quán)建議項(xiàng)目經(jīng)理采用有關(guān)工程質(zhì)量的保證措施。安全員崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目的安全工作。以身作則,遵章守紀(jì),督促協(xié)助項(xiàng)目部開(kāi)好班前例會(huì),表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)的好人好事,制止批評(píng)違章做也現(xiàn)象;二、堅(jiān)持每天班前安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正;三、督促并帶領(lǐng)項(xiàng)目管理人員對(duì)經(jīng)常使用的用具、設(shè)備、腳手架的牢固程度工作環(huán)境的安全衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決糾正;四、發(fā)現(xiàn)有危及職工安全或可能草成事故的現(xiàn)象,有權(quán)暫停操作,并迅速向項(xiàng)目經(jīng)理或上級(jí)報(bào)告,以求解決,任何人不得刁難;五、經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,督促工人遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度;六、正確使用個(gè)人防護(hù)用品,檢查和維護(hù)本項(xiàng)目部的安全設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有不安全情況時(shí),及時(shí)報(bào)告;七、參加事故的分析和研究,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定防止事故的措施;材料員崗位職責(zé)一、貫徹國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的關(guān)于物資工作的政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守物資紀(jì)律;二、根據(jù)下達(dá)的材料計(jì)劃,對(duì)各分承包方進(jìn)行調(diào)查、選購(gòu),配合公司對(duì)主控物資的管理工作;三、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安排采購(gòu)計(jì)劃,組織優(yōu)質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng),并建立合格的分承包方名冊(cè);四、嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)、負(fù)責(zé)辦理采購(gòu)合同書(shū)及工地的零星材料的購(gòu)置;五、注意訂貨選購(gòu)的材料質(zhì)量是否優(yōu)良,型號(hào)規(guī)格是否準(zhǔn)確無(wú)誤,價(jià)格是否合理,物資動(dòng)態(tài)和使用去向;六、建立主要物資的月庫(kù)收支表的填寫(xiě)工作并上報(bào)公司;七、組織有關(guān)單位作好物資設(shè)備的驗(yàn)收,供應(yīng)和保管庫(kù)存情況等工作;八、完成上級(jí)布置的清倉(cāng)查庫(kù)工作;九、積極疏通物資供應(yīng)和運(yùn)輸渠道,參與處理物資供應(yīng)和運(yùn)輸中出現(xiàn)的問(wèn)題;十、完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,配合項(xiàng)目經(jīng)理完善現(xiàn)場(chǎng)管理工作。木工工長(zhǎng)職責(zé)一、強(qiáng)化自身質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程和規(guī)范;二、強(qiáng)化班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)班組要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,實(shí)行掛牌制,起點(diǎn)要高,抓好典型;三、安排好施工工序,作好同其他工種及水電的配合協(xié)調(diào)工作;四、認(rèn)真研究施工工藝,明確各部位的模板種類,支撐系統(tǒng),繪制模板大樣圖及模板配制圖,并編號(hào)施工,著重要解決梁柱接頭,梁板接頭的通病,解決好現(xiàn)澆板的支撐系統(tǒng),解決好樓梯、陽(yáng)臺(tái)的標(biāo)號(hào)和幾何尺寸,注重細(xì)部施工;五、施工前均進(jìn)行書(shū)面技術(shù)和安全交底,嚴(yán)格按照模板配制圖施工。六、合理用料、節(jié)約用料、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)層后必須同部位翻用模板,不得隨意亂用,亂鋸截,模板一次性配好后不得隨意增配,對(duì)模板用釘嚴(yán)格加以控制,回收利用率應(yīng)達(dá)70%以上,各部位的模板用釘應(yīng)明確規(guī)格,不得亂用,扣件回形銷(xiāo)應(yīng)認(rèn)真回收,不得隨意亂扔,回收利用率應(yīng)達(dá)95%以上;七、樓板拆除時(shí)間應(yīng)掌握好,拆模不得破壞砼,模板拆一層應(yīng)清理、起釘;八、跟班作業(yè),跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,杜絕事后檢查;九、工完場(chǎng)清,文明施工,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,材料必須按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖歸類碼堆;十、搞好本工種的安全工作;十一、凡班組承包范圍內(nèi)的工作不得重復(fù)開(kāi)工;十二、對(duì)本工程所用的材料和工具用具提前要有計(jì)劃;十三、班組所用的所有工具用具及材料都應(yīng)開(kāi)領(lǐng)料單或借條,限額領(lǐng)料,屬于一次性損耗的用壞后必須交還倉(cāng)庫(kù);十四、積極配合放線、驗(yàn)收工作。泥工工長(zhǎng)職責(zé)一、強(qiáng)化自身質(zhì)量管理意識(shí),認(rèn)真學(xué)規(guī)范學(xué)驗(yàn)評(píng);二、強(qiáng)化班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)班組要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,實(shí)行掛牌制,抓好典型;三、認(rèn)真安排好施工工序,作好同其他工種及水電配合、協(xié)調(diào)工作;四、認(rèn)真研究各分項(xiàng)工程的施工工藝,作好分項(xiàng)工程質(zhì)量的預(yù)控、交接、檢查及中間驗(yàn)收工作;五、各分項(xiàng)工程均應(yīng)有書(shū)面技術(shù)交底和安全交底,交底要全面清楚;六、堅(jiān)持樣板引路、掛牌施工,真正作到樣板引路,推廣大面;七、跟班作業(yè),跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,杜絕事后檢查;八、砼、砂漿嚴(yán)格按照配合比拌制,計(jì)量準(zhǔn)確;九、各項(xiàng)工程必須作到文明施工,日站日清,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象;十、搞好本工種的安全工作;十一、凡班組在承包范圍內(nèi)的工作不得重復(fù)開(kāi)工;十二、對(duì)本工種所有的材料和工具用具提前要有計(jì)劃;十三、班組所用的工具及材料都應(yīng)有領(lǐng)料單或借條,限額領(lǐng)料,屬于一次性損耗的用壞后都必須交還倉(cāng)庫(kù);十四、積極配合放線,驗(yàn)收工作;鋼筋工長(zhǎng)職責(zé)一、強(qiáng)化自身質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程和規(guī)范;二、強(qiáng)化班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)班組要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,實(shí)行掛牌制,起點(diǎn)要高,抓好典型;三、安排好施工工序,作好同其他工種及水電的配合協(xié)調(diào)工作;四、由于配筋圖采用平面表示法,故應(yīng)畫(huà)出配筋大樣圖,鋼筋料表制作應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤,同時(shí)應(yīng)符合規(guī)范要求;五、鋼筋在制作過(guò)程中就應(yīng)跟班作業(yè),合理用料,節(jié)約用料,歸類碼堆,%;六、鋼筋綁扎應(yīng)彈線標(biāo)注施工,跟班作業(yè),跟蹤檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,杜絕事后檢查;七、工完場(chǎng)清,文明施工,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,鋼筋必須按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖歸類碼堆;八、鋼筋加工機(jī)械拉直機(jī)、彎曲機(jī)、切斷機(jī)、對(duì)焊機(jī)均應(yīng)由專人負(fù)責(zé),不得隨意更換,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)保養(yǎng);九、鋼筋計(jì)劃應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤,工作結(jié)束后各種鋼筋累計(jì)剩余量不得大于10%;十、搞好本工程的安全工作;十一、凡班組在承包范圍內(nèi)的工作不得重復(fù)開(kāi)工;十二、對(duì)本工種所有的材料和工具用具提前要有計(jì)劃;十三、班組所用的工具及材料都應(yīng)有領(lǐng)料單或借條,限額領(lǐng)料,屬于一次性損耗的用壞后都必須交還倉(cāng)庫(kù);十四、積極配合放線,驗(yàn)收工作;設(shè)備管理員崗位職責(zé)一、學(xué)習(xí)掌握國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)政策法規(guī);二、負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)比工作;三、負(fù)責(zé)機(jī)械維修保養(yǎng)制度,原始記錄,按時(shí)上報(bào)上級(jí)管理部門(mén);四、負(fù)責(zé)對(duì)塔吊、電梯等重點(diǎn)大型設(shè)備的安拆監(jiān)督工作;五、負(fù)責(zé)大修設(shè)備的簽定、審批、修竣、驗(yàn)收工作;六、負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理設(shè)備的文檔及技術(shù)資料與信息的收集、整理,并及時(shí)分析意見(jiàn)和報(bào)告;七、負(fù)責(zé)設(shè)備管理的各項(xiàng)指標(biāo),數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算,定期向主管部門(mén)報(bào)機(jī)械設(shè)備使用和管理工作情況,提出改進(jìn)措施和建議,當(dāng)好參謀。測(cè)量員崗位職責(zé)測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1. 及時(shí)收集有利于公司發(fā)展的有關(guān)信息,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2. 加強(qiáng)與指揮部、監(jiān)理工程師、當(dāng)?shù)卣叭罕姷穆?lián)系,并和睦相處,搞好測(cè)量工作。3. 隨時(shí)與總工程師及其他管理、技術(shù)人員保持信息溝通,定期進(jìn)行技術(shù)交流。4. 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排,編制項(xiàng)目施工測(cè)量計(jì)劃,并組織全體測(cè)量人員努力實(shí)施。5. 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。做好施工測(cè)量日記。6. 負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作,熟悉各主要控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。7. 負(fù)責(zé)做好施工放樣工作,對(duì)關(guān)鍵部位的放樣,必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序,做好記錄并報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)。8. 負(fù)責(zé)向施工班組交付現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量結(jié)果,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底簽認(rèn)制度,并對(duì)測(cè)量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。 施工技術(shù)檔案管理制度 1.2技術(shù)檔案是指各技術(shù)部門(mén)在生產(chǎn)技術(shù)、科研成果、質(zhì)量、設(shè)備、基建等技術(shù)活動(dòng)中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表、文字材料、照片等技術(shù)資料以及外來(lái)
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