【總結(jié)】1PAGE1人力資源管理咨詢項(xiàng)目工作分析與崗位說明書培訓(xùn)2021年11月2PAGE2今日議題1.為什么要做工作分析2.如何認(rèn)識工作分析3.工作分析的方法4.工作分析結(jié)果及其運(yùn)用5.工作分析的開展3PAGE3今日議題1.為什么要做工作分析2.如何認(rèn)識工作
2024-11-26 17:37
【總結(jié)】1PAGE1人力資源管理咨詢項(xiàng)目工作分析與崗位說明書培訓(xùn)JS2PAGE2今日議題1.為什么要做工作分析2.如何認(rèn)識工作分析3.工作分析的方法4.工作分析結(jié)果及其運(yùn)用5.工作分析的開展3PAGE3今日議題1.為什么要做工作分析2.如何認(rèn)識工作分析3.
2025-01-12 20:10
【總結(jié)】工作分析與職位說明書編制主講:熊通明高級顧問師2021年12月24日北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司2海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(簡介?熊通明先生,現(xiàn)任自在基業(yè)管理咨詢有限公司高級顧問師;?長期從事組織管控模式、業(yè)務(wù)流程再造、人力資源規(guī)劃、工作分析、績效考核與績效管理、職位評價、薪酬激勵、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)以及行業(yè)
【總結(jié)】19/20工作分析與職務(wù)說明書之建立——以S公司為例作者:劉麗華?林文政一、個案公司簡介????S公司創(chuàng)業(yè)之初僅以資本額為舊臺新幣二仟萬,折算新臺幣僅為五百元之創(chuàng)業(yè)基金作為公司草創(chuàng)之資本,當(dāng)時員工也只有三十八人。但是經(jīng)過全體同仁戮力以赴,業(yè)績逐漸成長,尤其民國四十年以后,業(yè)績大幅擴(kuò)張,分支機(jī)構(gòu)一一增設(shè),同
2025-06-27 00:14
【總結(jié)】29/29工作分析與職務(wù)說明書之建立——以S公司為例作者:劉麗華?林文政一、個案公司簡介????S公司創(chuàng)業(yè)之初僅以資本額為舊臺新幣二仟萬,折算新臺幣僅為五百元之創(chuàng)業(yè)基金作為公司草創(chuàng)之資本,當(dāng)時員工也只有三十八人。但是經(jīng)過全體同仁戮力以赴,業(yè)績逐漸成長,尤其民國四十年以后,業(yè)績大幅擴(kuò)張,分支機(jī)構(gòu)一一增設(shè),同
2025-06-27 03:29
【總結(jié)】工作分析與職務(wù)說明書之建立——以S公司為例作者:劉麗華?林文政一、個案公司簡介????S公司創(chuàng)業(yè)之初僅以資本額為舊臺新幣二仟萬,折算新臺幣僅為五百元之創(chuàng)業(yè)基金作為公司草創(chuàng)之資本,當(dāng)時員工也只有三十八人。但是經(jīng)過全體同仁戮力以赴,業(yè)績逐漸成長,尤其民國四十年以后,業(yè)績大幅擴(kuò)張,分支機(jī)構(gòu)一一增設(shè),同時陸續(xù)購入自有辦公廳舍
2025-06-28 19:08
【總結(jié)】工作分析與職務(wù)說明書報告一、工作分析與職務(wù)說明書的含義工作分析,是對某特定的工作、崗位做出明確規(guī)定,并確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件的過程。職務(wù)說明書是工作分析的書面表達(dá)形式,其核心是工作分析。工作分析是人力資源管理體系的基礎(chǔ)系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上人事管理劃分為招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬四大環(huán)節(jié),而這四個環(huán)節(jié)無一不與工作分析密切相關(guān),因此對職務(wù)說明書進(jìn)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理
2025-05-13 04:05
【總結(jié)】崗位說明書與工作分析的關(guān)系 崗位說明書是工作分析的最終結(jié)果,又稱為職務(wù)說明書或崗位說明書,是通過工作分析過程,用規(guī)范的文件形式對組織各類崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作內(nèi)容和方法、工作條件、崗位名稱、職種職級以及該崗位任職人員的資格條件、考核項(xiàng)目等做出統(tǒng)一的規(guī)定。誰來填寫崗位說明書 1、崗位的直接承擔(dān)者2、崗位的直接管理者3、人力資源專家崗位說明書的內(nèi)容
2024-08-17 17:39
【總結(jié)】LOGO工作分析與職位說明書編制2023/1/141簡介熊通明先生,現(xiàn)任自在基業(yè)管理咨詢有限公司高級顧問師;長期從事組織管控模式、業(yè)務(wù)流程再造、人力資源規(guī)劃、工作分析、績效考核與績效管理、職位評價、薪酬激勵、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)以及行業(yè)命題與事業(yè)理論研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化等領(lǐng)域的研究與咨詢工作;曾就職于某韓資企業(yè)集團(tuán)、北京德威
2025-01-01 15:35
【總結(jié)】1說明?工作分析是企業(yè)人力資源管理體系搭建的基礎(chǔ)平臺,職位說明書是人力資源管理的基礎(chǔ)性文件。?本次培訓(xùn)將系統(tǒng)講解工作分析的方法以及如何編寫職位說明書,使企業(yè)管理者和人力資源管理者初步掌握該項(xiàng)技能,提高企業(yè)人力資源管理的水平。2目錄第一部分理解工作分析與職位說明書第二部分工作
【總結(jié)】崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱:信息主管隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級:制造部經(jīng)理工資等級:直接下級:信息管理工程師、統(tǒng)計(jì)專管可輪換崗位:信息管理工程師分析日期:二、崗位工作概述做好
2025-06-26 01:42
【總結(jié)】崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱:統(tǒng)計(jì)專管隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級:信息主管工資等級:直接下級:無可輪換崗位:無分析日期:二、崗位工作概述負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)
【總結(jié)】崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱:外銷主管隸屬部門:外銷部崗位編碼:直接上級:銷售副總經(jīng)理工資等級:直接下級:無可輪換崗位:外銷專管和專管助理分析日期:二、崗位工作概述負(fù)責(zé)公司與國
2025-06-29 09:18
【總結(jié)】投資分析助理員工作說明書一、崗位標(biāo)識:崗位名稱:投資分析助理員崗位評級:職位編碼:直接上級:項(xiàng)目投資組業(yè)務(wù)主管編制人:審核人:編制日期:薪酬:二、工作職責(zé)1.職責(zé)概述在項(xiàng)目投資組主管的指導(dǎo)下,具體完成對
2025-06-26 02:23
【總結(jié)】派遣合同編號:ZPQ職位說明書編號:ZZW文件編號:RCPQ崗位說明書北京中科創(chuàng)嘉人力資源咨詢有限公司二○○年月日附件3-1崗位說明書文件編號_____________擬制_____________核準(zhǔn)_____________生效日期
2024-08-10 20:01