公路小型構(gòu)件預制施工組織設(shè)計參考使用-資料下載頁
2025-06-26 23:36本頁面
【正文】 又延長了工程保修時間，增加工程保修費用，從而使項目成本增大，也會帶來相應的風險。工程施工項目風險的防范策略工程施工項目風險防范的前提是樹立合同意識、風險意識和索賠意識。在具體的防范控制中有以下幾個策略：（1）風險回避策略為預防項目立項階段所面臨的業(yè)主風險，在投標報價前，認真分析業(yè)主所在國的政治、經(jīng)濟狀況，業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽；在編標報價階段，熟悉招標文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風險因素；如果發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風險超出自己所能承受的限度，及時終止項目以規(guī)避風險。（2）風險降低（減少）策略有效降低（減少）風險，著重把握好兩大環(huán)節(jié)：。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。其次，在項目實施過程中，要實行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴格按照成本計劃實施和控制。一是降低材料成本。二是降低人工及機械費用。三是降低施工管理費用。及時辦理竣工驗收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時間辦理決算送審。對于設(shè)計變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失、場地狹窄而發(fā)生的材料倒運費等費用及時進行現(xiàn)場簽證，追加合同價款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期內(nèi)，項目經(jīng)理部根據(jù)實際工程量，合理預計可能發(fā)生的維修費用，并制定保修計劃，以此作為保修費用的控制依據(jù)。根據(jù)實際情況，項目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。〈二〉事故應急預案為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失，避免或減少可能伴隨的職業(yè)健康安全影響，特制定本應急預案。本應急預案包括以下緊急或意外情況：（1）高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡；（2）火災、爆炸事故；（3）重大施工機械設(shè)備事故；（4）集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故；項目部設(shè)應急領(lǐng)導小組，隸屬于總部安全生部，其組成及主要職責如下。（1）項目經(jīng)理:全面負責應急處理工作，領(lǐng)導應急處理的指揮和協(xié)調(diào)，向上級領(lǐng)導單位報告應急處理工作。（2）工程技術(shù)部:協(xié)助主管生產(chǎn)的領(lǐng)導，到現(xiàn)場協(xié)助指揮和協(xié)調(diào)，并負責組織應急情況的處理，做好重大事故的救治和善后處理工作。 （3）安全部:負責項目部火災、爆炸、集體中毒事故應急準備的管理，檢查各施工隊伍、項目經(jīng)理部火災、爆炸、集體中毒事故應急準備的控制措施。（4）其他相關(guān)部門:根據(jù)職責分工，協(xié)助作好應急預案的管理十五 、支付保障措施〈一〉農(nóng)民工工資支付保障措施加強對勞動合同的管理，按《勞動法》簽訂規(guī)范的勞動合同，制定農(nóng)民工工資保障措施，并按國家有關(guān)規(guī)定辦理農(nóng)民工醫(yī)療保險，主動接受勞動保障部門的監(jiān)督。按照業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求建立農(nóng)民工工資發(fā)放臺帳，在每月計量支付款到位后，按照工資表發(fā)放給每個農(nóng)民工。建立農(nóng)民工進場登記表考勤和工資發(fā)放報表制度。完善工作機制，疏通處理渠道，專人負責、處理及時、客觀公正。按照各自職責進行處理，不相互推諉。建立健全拖欠農(nóng)民工工資舉報制度，設(shè)立舉報箱、開通舉報電話，并設(shè)專人負責接待來訪舉報。勞務(wù)工資支付必須按勞動合同執(zhí)行，確保每個季度支付超過80%的農(nóng)民工工資，年終必須支付全部農(nóng)民工應得的報酬。勞務(wù)人員離開工地，項目部將其工資及其福利待遇全部結(jié)清，并經(jīng)本人簽字確認?！炊挡牧现Ц侗ＷC措施財務(wù)部積極籌措資金，設(shè)立材料款專項資金，對業(yè)主拔付的材料款不得挪用,保證材料款?？顚Ｓ?；各部室按照工程計劃部的安排，組織好人力、物力，有計劃，有程序的組織備料工作，保證備料工作有條不紊的開展；材料入場后，要按照指揮部的要求進行堆放，報監(jiān)理部進行驗收；由工程計劃部審核計劃執(zhí)行情況；嚴格按照規(guī)定，檢驗材料數(shù)量、質(zhì)量。對于不合格材料必須嚴格杜絕進場。支付材料款項時，須填寫“材料付款申請單”。如實填寫備料情況，由計劃部審核計劃執(zhí)行。各部門要嚴格按照指揮部的要求，各司其職，保證材料工作的順利進行?！慈禉C械支付保證措施我公司將按照投標時機械設(shè)備表提供自有機械,自有機械實行公司內(nèi)部機械管理辦法,如因工程工期等因素增加外租機械時,將嚴格按照設(shè)備租賃合同執(zhí)行。十六、其他應說明的事項〈一〉施工后期場地恢復措施優(yōu)化臨時占地使用方案。盡量少占農(nóng)田耕地。非占不可的，占用前到當?shù)叵嚓P(guān)部門辦理手續(xù)，簽訂臨時用地協(xié)議用推土機、裝載機將表層種植土鏟運堆放到指定位置；離場時將場地整平，覆蓋種植土，并達到相關(guān)要求。非耕地占用結(jié)束后全面清除砼等堅固設(shè)施，并同磚瓦、生活、施工等垃圾一起拉到指定位置處理，恢復原狀。〈二〉施工生產(chǎn)、生活用電（水）的保障措施協(xié)調(diào)好與地方政府和群眾的關(guān)系，把工作做到前面，以減少對施工的干擾，為施工全面展開創(chuàng)造條件。細致了解掌握當?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔ⅲ贫尚械奶厥饧竟?jié)施工措施，合理安排施工順序，落實到位，保證進度。加強設(shè)備管理與維護，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。配備足夠的油罐車和灑（運）水車保證施工用油料與施工、生活用水。各工程隊配備生活車輛購買生活用品等。駐地生活用水取自當?shù)厣钏?，施工用水根?jù)當?shù)鼐唧w情況選取符合要求的水。電力供應：在合同工程施工中，生活、辦公及施工用電，均考慮安設(shè)變壓器或自備發(fā)電。〈三〉工程節(jié)約措施精心施工，認真操作，保證工程質(zhì)量，避免質(zhì)量事故的發(fā)生造成人力、材料、機械等方面的浪費。嚴格按照工程總體計劃，合理安排施工流程和施工流水步距，做到有條不紊，有進有出，避免人力、機械的窩工現(xiàn)象。嚴格掌握機械使用計劃，加強機械施工管理，充分發(fā)揮機械使用效率，機械使用上應安排緊湊，用完及時離場。嚴格按照計劃及施工要求，分期分批地供應現(xiàn)場施工材料，避免積壓；現(xiàn)場實行限額領(lǐng)料制，杜絕浪費。開展科研活動，廣泛征求合理化建議，及時總結(jié)經(jīng)驗，采用新工藝、新材料及合理的方案，在保證質(zhì)量的條件下，達到節(jié)約的目的。
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