【正文】 工地的工作。，嚴禁使用已有損傷的材料。，高功率電器和照明燈。、加工區(qū)內嚴禁吸煙，并作明顯的禁煙標志。，并進行必要的消防培訓，學會正確使用消防器材?，F(xiàn)場必須配備足夠的滅火器材。、可燃品、危險品應分別堆放，并有規(guī)定的安全距離。，垃圾及時清理，保持通道的暢通。，以在施工面上，有可靠的滅火手段。，配專人監(jiān)護，并配防火設備。 現(xiàn)場防火工作措施“誰主管，誰負責”的原則，項目經(jīng)理是當然的項目防火安全第一責任人。，凡承包我分公司施工任務的外包施工隊伍，一律要簽訂“防火安全協(xié)議書”并承擔協(xié)議書中所規(guī)定的責任。 、落實各項防火安全制度和措施。認真執(zhí)行三級動火審批制度，對電焊工簽訂“防火安全責任書”。為確保監(jiān)護到位，真正落實“誰主管，誰負責”、“誰在崗，誰負責”、“誰施工，誰負責”的原則，動火時一定要做到“二證一機一監(jiān)護，每個施工現(xiàn)場要設一名專(兼)職的防火監(jiān)護員。 、更衣室、料間(包括外包工)嚴禁使用電爐等一切電加熱器，電飯煲、電炒鍋的使用應設專間集中使用，要確保安全。，提高防火安全意識和技能，要求各項目(包括外包施工隊)接到本通知后，認真組織職工學習，切切實實把防火安全工作搞好。 現(xiàn)場安全保證措施 ，系項目安全生產(chǎn)的第一責任人，認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門及上級制定的勞動保護安全生產(chǎn)政策法令及規(guī)章制度。 ．2牢固樹立安全第一預防為主的安全生產(chǎn)方針，完善安全組織體系，健全安全，網(wǎng)絡，明確各級責任，正確處理好安全生產(chǎn)與生產(chǎn)進度的矛盾，做遵章守法的指揮者。 ．3在組織編制及審批施工組織設計時，必須強調安全生產(chǎn)，制定相應的安全技術措施，并針對工程特點和關鍵部位，組織安全技術交底工作并有書面記錄，在實施過程中進行控制、監(jiān)督和考核。并定期研究解決安全生產(chǎn)中的各種問題。 ．4貫徹管生產(chǎn)必須管安全原則，經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)教育，在交任務的同時，交底安全生產(chǎn)技術措施。 ．5制止違章指揮，違章作業(yè)，組織施工人員經(jīng)常開展各種安全活動，教育職工加強自我保護意識，定期組織安全檢查： ⑴、查施工中是否正確使用安全帽等勞動防護用品。 ⑵、查各種機械設備、零部件是否完整，性能、機械保護裝置是否可靠。 ⑶、查安全用電是否做好，漏電開關是否正確，有無亂拉接現(xiàn)象。 ⑷、查人字梯、竹梯有否斷檔斷腿，臨時搭設安裝腳手是否牢靠。 ．6將安全生產(chǎn)作為外包管理的一項重要工作對待，加強對外包隊伍管理及教育，凡施工工程使用外包隊伍，對進入本項目施工的外包工帶隊人員進行安全意識方面的教育。必須明確雙方的安全生產(chǎn)責任，確保施工安全，堅決貫徹無合同無安全協(xié)議不得施工的原則，凡有特殊工種作業(yè)，必須出示特殊工種操作證方可施工。 ．7發(fā)生工傷事故，立即組織搶救并及時匯報，保護好現(xiàn)場及時參加調查，做好三不放過教育，提出整改措施，防止重復事故產(chǎn)生。 ．8督促外包工配齊必要的安全防護用品，明確外包安全負責人，分包合同必須附有安全生產(chǎn)協(xié)議。 三、文明施工管理 文明施工管理規(guī)定 現(xiàn)場工地文明措施 ，嚴格現(xiàn)場材料管理，按規(guī)定分類、分規(guī)格整齊堆放。材料進場卸料、搬運或吊運堆放及時。 、排水系統(tǒng)。保持場地平整，及時清除建筑垃圾。 、標準和設計要求進行施工，確保施工質量及安全，杜絕野蠻施工。 、半成品及產(chǎn)品、材料的保護，派專人負責看護，建立進出持卡制度。 、電線路按規(guī)范、標準及文明施工要求進行布置，不得任意亂拖、亂拉、亂接和破壞。水、電引設至各樓層。 ，搞好宿舍清潔衛(wèi)生。工人宿舍衛(wèi)生檢查要經(jīng)常化、制度化。床、被、帳子、熱水瓶、衣柜統(tǒng)一購買并發(fā)放，衣物、鞋襪等東西嚴禁亂丟、亂放。宿舍內嚴禁亂拉電線、使用電爐、電飯煲燒水燒飯。宿舍內不準吸煙。 ，應派專人送到已完結構的樓層內，茶水桶應有安全措施。 ，爭創(chuàng)文明工地。所有現(xiàn)場管理人員必須配戴胸卡持證上崗。對施工現(xiàn)場內的不文明行為人人有權制止。 施工中每二層設吸煙室及小便處，安排滅火裝置與隔離防火設施，明確規(guī)定非吸煙室內不準吸煙。并在醒目位置布置宿舍管理制度、安全防火須知、“七不”等宣傳欄。 。 ，將確保周圍環(huán)境道路的整潔，城市地下管線將得到妥善保護，窨井、下水道將得到疏通和保持暢通。進出現(xiàn)場的車輛將得到?jīng)_洗，避免車輛輪胎將垃圾、污泥帶出工地。 、交警、巡警、公務所、煤、水、電、電話等部門以及附近居民、單位等搞好關系、加強協(xié)調，以期得到他們的大力支持和配合，為工程施工提供方便，以便優(yōu)質、高速、文明地完成本工程的施工任務讓建設單位稱心滿意。 ，把職業(yè)道德建設作為全面提高職工隊伍素質，樹立企業(yè)良好形象的一項基本要求，切實把建筑施工企業(yè)的“精心施工，文明作業(yè)”的職業(yè)道德總目標，分解落實到每個生產(chǎn)、工作和服務崗位，與健全各項管理制度緊密結合。通過“重在管理”，以工地安全為突破口，創(chuàng)出高速、優(yōu)質的工程，樹立衛(wèi)生整潔、文明有序的工地形象，真正達到內部管理標化，外部形象優(yōu)化，施工不擾民，社區(qū)關系和諧的要求。《文明施工管理（試行版）》（詳見附件）成品保護相關規(guī)定。四、文明施工檢查及處罰制度 第十一章 技術文件、施工資料管理制度一、技術文件、施工資料管理的目的 工程技術資料是反映工程質量、工作量、進度的依據(jù)，是施工過程的真實記錄，是安裝維修、改造的重要檔案。二、技術資料的內容施工圖紙(包括設計變更通知單)；設計交底會議紀要；重大質量事故和安全事故情況報告、原因分析及其補救措施的原始記錄；施工組織設計或方案；隱蔽工程、試氣試壓、電氣測試等各項記錄驗收單；分部工程、分項工程質量評定表；自檢、互檢記錄；工程質量問題整改通知單；竣工驗收單；竣工圖；1材料質保書三、技術資料歸檔時間：工程竣工驗收合格后一周內將整理歸檔的竣工資料上交資料室裝訂歸檔。技術資料一經(jīng)歸檔后，按上級規(guī)定嚴格保管。