【正文】 在同一根龍骨上接縫。e. 石膏板與墻面應(yīng)留有空隙。b. 主龍骨安裝采用射釘和膨脹螺栓固定，固定間距不大于50cm；。14．7回訪維修人員要充分認(rèn)識(shí)到本職工作的重要性，同時(shí)還要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和高度的工作責(zé)任感，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，掌握為用戶服務(wù)的本領(lǐng)，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。14．5．6在回訪維修過程中，回訪人員應(yīng)積極做好產(chǎn)品正確使用的宣傳工作、用滿腔熱情來為用戶服務(wù)，嚴(yán)禁搞吃、喝、卡，要做到工作耐心、細(xì)心，使用戶放心、高興，有違紀(jì)行為則按崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有關(guān)條款處理。14．5．4屬于用戶使用問題，回訪維修人員應(yīng)拿出足夠的證據(jù)，使用戶認(rèn)可，在幫助用戶解決問題前，應(yīng)按有關(guān)收費(fèi)規(guī)定收取材料費(fèi)和人工費(fèi)。14．5．2屬于土建造成的問題，回訪人員先應(yīng)將問題的內(nèi)容通知土建施工單位，請(qǐng)土建施工單位簽證認(rèn)可，修復(fù)工作可由我安裝分公司承擔(dān)，但原則上需要收取材料工日費(fèi)用。14．4對(duì)平時(shí)用戶要求回訪維修的信息，回訪人員應(yīng)及時(shí)給用戶答復(fù)，確定回訪維修日期，原則上對(duì)于嚴(yán)重影響用戶生活、生產(chǎn)的問題應(yīng)在 12天內(nèi)解決，一般問題應(yīng)在三日內(nèi)解決，如確實(shí)有困難，事先向用戶打招呼、盡快解決。14．2．3根據(jù)用戶的要求進(jìn)行回訪。14．2．1自訪。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定工程質(zhì)量保修期為二年 (從工程交付建設(shè)單位即日起 )。1分戶驗(yàn)收――把握竣工驗(yàn)收最后防線 1入住前質(zhì)量檢查和維修 1成品保護(hù)措施 執(zhí)行松下《文明施工管理（試行版）》1 工程質(zhì)量回訪制度14．1工程質(zhì)量回訪是提高公司施工質(zhì)量的必要環(huán)節(jié)，是維護(hù)企業(yè)信譽(yù)的重要方法。、對(duì)于承包隊(duì)長和操作工人失職和違章操作引起的質(zhì)量事故，將按照“工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例”有關(guān)條款進(jìn)行處罰。項(xiàng)目應(yīng)做好記錄，同時(shí)要把信息反映給有關(guān)部門。、重大事故由項(xiàng)目部填寫《質(zhì)量事故報(bào)告》報(bào)經(jīng)項(xiàng)目管理部組織調(diào)查報(bào)公司。、一般事故一個(gè)月匯總上報(bào)一次。樣板先行制度 各分部分項(xiàng)工程施工前均先行施工樣板，檢驗(yàn)合格后均按照樣板標(biāo)準(zhǔn)施工及驗(yàn)收。圖紙審查制度 施工單位質(zhì)量保證體系 大塊面石材要控制好石材的變形，對(duì)變形的石材應(yīng)采取措施使變形減少到最少。對(duì)于吊頂上的燈具、風(fēng)口、煙感等的位置應(yīng)按圖紙并根據(jù)實(shí)際情況會(huì)同設(shè)計(jì)師進(jìn)行調(diào)整，作到整齊、合理、美觀。，在施工中堅(jiān)持“自檢、互檢、專檢”制度，現(xiàn)場(chǎng)上定期組織施工班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)解決質(zhì)量問題。，作到責(zé)任到位，責(zé)任到人。，組織施工班組認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，對(duì)圖紙中節(jié)點(diǎn)不明的地方應(yīng)及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)深化節(jié)點(diǎn)。進(jìn)貨時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)照封樣驗(yàn)收。、平整度、垂直度，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)且影響裝飾施工的部位及時(shí)反饋給監(jiān)理及總包，并要求限期整改。，并針對(duì)性制定目標(biāo)管理的規(guī)章制度。第八章 工程質(zhì)量管理一、工程質(zhì)量管理目標(biāo) 以ISO9001質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、材料、施工、質(zhì)檢各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，爭取一次交驗(yàn)合格率達(dá)到80%以上。 六、甲方分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃控制 對(duì)由地產(chǎn)公司發(fā)包的配套工程會(huì)對(duì)我司工程進(jìn)度產(chǎn)生影響的應(yīng)監(jiān)督其進(jìn)度執(zhí)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)拖期情況應(yīng)及時(shí)與地產(chǎn)相關(guān)部門溝通，爭取把影響降到最小。工程進(jìn)度控制措施 每日落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)非我司原因的工期影響因素做好提前的溝通解決，當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重影響工程總體進(jìn)度的情況，及時(shí)向公司匯報(bào)，并協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司全力解決，并適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃以確保項(xiàng)目總進(jìn)度按期完成。 三、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及延期處罰制度 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定具體的材料采購及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，詳細(xì)了解生產(chǎn)周期、運(yùn)輸周期、可能的影響因素，確保材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)各環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)，在合同條款中對(duì)材料拖期到貨明確相應(yīng)罰則。修改后圖紙?jiān)俅螆?bào)甲方及公司審批，合格后下發(fā)各施工隊(duì)。二、確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況繪制總平面布置圖，報(bào)公司及甲方審核，批準(zhǔn)后按照方案實(shí)施。 對(duì)于施工剩余材料及時(shí)清理出場(chǎng)，不影響施工工作面積施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。 面層裝飾材料及成品柜體，包括：墻紙、壁布、五金裝飾件、涂料、櫥柜等，在施工需要前一周內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。 主要材料，包括：石材、木門、地磚、面磚等，因嚴(yán)格按規(guī)定包裝、運(yùn)輸機(jī)搬運(yùn)。.. 對(duì)已選定的材料準(zhǔn)備材料樣品，送業(yè)主、總包及監(jiān)理審查。 材料進(jìn)貨計(jì)劃 材料進(jìn)貨準(zhǔn)備工作.. 根據(jù)工程施工內(nèi)容及工程量清單，列出各種材料的用料表，制定個(gè)材料的進(jìn)貨時(shí)間。b 其次是大型設(shè)備，包括：切割機(jī)、刨床、電焊機(jī)、空氣壓縮機(jī)等進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后按施工要求放置到位，并做好施工消防準(zhǔn)備工作。 具體進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：a 電箱、分電箱、先進(jìn)場(chǎng)。 大中型電動(dòng)設(shè)備優(yōu)先進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖的要求，放置到位。入庫時(shí)做好紀(jì)錄，安排專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。 對(duì)大中型電動(dòng)設(shè)備進(jìn)行包裝，小型設(shè)備集中裝箱，以便與運(yùn)輸、搬運(yùn)及現(xiàn)場(chǎng)入庫。 對(duì)于大中型電動(dòng)設(shè)備，必須進(jìn)行使用前的檢修，安排專人做好檢修紀(jì)錄。 根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要，項(xiàng)目部有計(jì)劃地從本公司勞務(wù)公司組織各施工工種，合理進(jìn)行人員配置，保證工程按施工計(jì)劃順利進(jìn)行。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。8） 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的采取措施并及時(shí)上報(bào)。6） 搞好安全活動(dòng)日，開好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。4） 負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)解。2） 監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。按照“四不放過”的原則，做好安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告以及歸檔工作。8） 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的責(zé)任考核工作。6） 督促有關(guān)分包單位做好對(duì)新工人、特殊工種人員以及換崗人員的安全技術(shù)教育，做好個(gè)人安全檔案工作。對(duì)事故隱患開具整改單限期整改并復(fù)驗(yàn)，對(duì)有嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)決定軼作業(yè)并及時(shí)上報(bào)。4） 對(duì)分包單位進(jìn)行安全、消防檢查，指導(dǎo)或協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)中不安全問題。2） 貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。10） 自覺接受上級(jí)安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。8） 落實(shí)專人負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證情況，對(duì)新的分包單位進(jìn)入工地，要有針對(duì)地進(jìn)行安全教育，制止違章操作。、每個(gè)房間施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。、 對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理以便采取措施。、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見并出具罰款單。 質(zhì)檢員崗位職責(zé)、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。、 同各施工班組及個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。、 處理一般性的安全事故。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、用電安全、機(jī)械設(shè)施、等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表，并跟蹤實(shí)施情況。、組織新進(jìn)場(chǎng)員工技術(shù)培訓(xùn)，并做好每道工序的技術(shù)交底工作。、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。、深入實(shí)際了解員