【正文】 、 技術(shù)交底 施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)的技術(shù)交底工作，使各專業(yè)人員熟悉工程情況，了解設(shè)計意圖，明確施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和施工法規(guī)，在施工中做到人人心中有數(shù)，層層責(zé)任明確，確保工程質(zhì)量，全面按期完成任務(wù)。 無錫太湖明珠發(fā)展大廈 施工組織設(shè)計 32 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故； 四、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：采用環(huán)保材料，將該工程建成一個綠色環(huán)保型工程。針對本工程的特點(diǎn)施工部署具體布置如下： 第一節(jié)、施工總體部署 一、質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家“合格 ” 標(biāo)準(zhǔn)，力創(chuàng)“省優(yōu)良工程”標(biāo)準(zhǔn)。 應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行工程進(jìn)度管理，利用計算機(jī)制作網(wǎng)絡(luò)計劃，根據(jù)施工過程的實(shí)際情況及時調(diào)整施工計劃，對工程進(jìn)行動態(tài)智能化管理，真正起到指導(dǎo)施 工作業(yè)的作用。 在保證質(zhì)量的前提下，對加快工程進(jìn)度的后勤工作物資、新技術(shù)一定要積極使用。 在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時將信息反饋回項(xiàng)目部，下達(dá)落實(shí)到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。 實(shí)行彈性工作時間，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點(diǎn)，作業(yè)班組二班輪換，延長工程整體作業(yè)時間。 工程掃尾階段，組織混合班組，分層分區(qū)做好裝飾掃尾工作，竣工前組織一次自檢并初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足之處及時更改，確保竣工驗(yàn)收一次通過。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計劃和有效的補(bǔ)救措施，使 總進(jìn)度計劃順利實(shí)施。 編制各時期各種材料貨源供應(yīng)量計劃。 緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周 期，及時完成關(guān)鍵線路上的工作。根據(jù)月計劃編制每周作業(yè)計劃，用來向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。通過獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動管理人員和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性，以確保工程進(jìn)度計劃的嚴(yán)肅性。對各道工序嚴(yán)格把關(guān)，避免返工。經(jīng)常和定期檢查計劃實(shí)施情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)和管理工作進(jìn)展。 建立工程協(xié)調(diào)會制度，加強(qiáng)與各專業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào)，及時同有關(guān)單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。 將本工程列為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目。 第二節(jié)、 組織措施 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，落實(shí)管理崗位的職責(zé)。 第七章 工期保證措施 第一節(jié)、 技術(shù)措施 根據(jù)該工程工期的要求及施工部署安排，本工程具體工期為：（附施工進(jìn)度計劃） 工程 進(jìn)行分段分層進(jìn)行裝飾施工，裝飾工程全面展開，以層為單位分段同時施工。 七、水泥、鋼材、涂料 、電纜、線管等必須要有檢驗(yàn)報告，委托加工的成品、半成品要跟蹤檢查質(zhì)量； 無錫太湖明珠發(fā)展大廈 施工組織設(shè)計 28 八、質(zhì)檢員和專業(yè)工長每周向項(xiàng)目經(jīng)理提交質(zhì)量報告、反映工序工種的具體質(zhì)量問題，闡述產(chǎn)生的原因、影響程度和解決措施。 六、材料、成品、半成品進(jìn)場時，必須進(jìn)行檢查其質(zhì)量，必須有產(chǎn)品檢驗(yàn)報告和產(chǎn)品說明書。 四、努力貫徹執(zhí)行成品保護(hù)措施 成品保護(hù)有護(hù)、包、蓋、封四種措施，在施工完畢的地面塊料面層上和搬動腳手架和潔具等注意避免砸損地面塊料； 安裝天棚上的燈具、煙感要帶手套； 施工中，對成品區(qū)進(jìn) 行保護(hù) 措施。 二、加強(qiáng)技術(shù)管理：吃透施工圖紙和設(shè)計意圖；善于采用新工藝、發(fā)揚(yáng)本公司 的成熟的施工工藝；嚴(yán)格按施工工藝、施工順序施工，杜絕倒裝工序?？傊こ藤|(zhì)量由兩部分組成：一是材料質(zhì)量，二手施工管理和操作水平。 第三節(jié)、質(zhì)量計劃和保證質(zhì)量的控制方法 一、質(zhì)量目標(biāo)的承諾 貫徹執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量體系，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證達(dá)到“合格”的國家標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到“省優(yōu)良工程” 標(biāo)準(zhǔn)。 三、質(zhì)量檢查：我們在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)填寫中制訂了嚴(yán)格的分級檢查制 度。 二、質(zhì)量記錄：為控制施工質(zhì)量，并使每個環(huán)節(jié)都有追溯性，我公司在 ISO9001 質(zhì)量體系文件中詳細(xì)制訂了與質(zhì)量有關(guān)記錄的填寫格式和程序。 無錫太湖明珠發(fā)展大廈 施工組織設(shè)計 23 三、分解工程質(zhì)量目標(biāo) 分解工程質(zhì)量目標(biāo)，各具體目標(biāo)落實(shí)到個人身上，確保觀感得分率95％以上。 觀感質(zhì)量得分率達(dá)到 95%以上。 分部工程優(yōu)良率 95%，并保證裝飾工程、給水工程、電氣安裝工程、 必須 達(dá)到優(yōu)良。 保本工程質(zhì)量達(dá)到國家合格標(biāo)準(zhǔn)，力創(chuàng)“省優(yōu)良工程” 標(biāo)準(zhǔn)。 在施工中要做好裝飾施工與中央空調(diào)、消防、噴淋、 等工序的搭接配合，保證各工序及接口工藝的及時、準(zhǔn)備、配合完好。 采購部主管根據(jù)材料種類應(yīng)對材料員進(jìn)行明確分工，各負(fù)其責(zé)。 四 、保證材料的及時供應(yīng) 材料部要嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場計劃，努力了解施工現(xiàn)場的材料使用儲存狀況。施工工藝切實(shí)可行，必要時補(bǔ)充相關(guān)圖紙繪制施工節(jié)點(diǎn)大樣。對于業(yè)主和設(shè)計方的變更意見，特別是變更意圖 ，盡快形式變更文件，交底到專業(yè)工長。 項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)工長平時努力發(fā)現(xiàn)各專業(yè)進(jìn)度的滯后現(xiàn)象，要做前瞻性的工作，從而及時協(xié)調(diào)專業(yè)班組間的施工配合，保證工程施工的基本戰(zhàn)術(shù) —— 流水作業(yè)順利實(shí)施。一般情況下，進(jìn)度往往滯后。 二、施工進(jìn)度計劃的跟蹤檢查、分析和調(diào)整措施 各專業(yè)工長根據(jù)《進(jìn)度作業(yè)周計劃》檢查班組的施工任務(wù)完成情況，提前、滯后的原因所在；分析進(jìn)度偏差對工期和后續(xù) 工作的影響程度。避免不顧大局，班組之間 工作面、阻礙多個關(guān)聯(lián)工種的展開而停止不前。 一、總施工進(jìn)度計劃的分解和細(xì)劃 我們編制了總體進(jìn)度計劃，確定了總工期，但各樓層（大施 工段內(nèi)）各專業(yè)工種（班組）的進(jìn)度程序、作業(yè)區(qū)域和作業(yè)任務(wù)，必須按總體計劃為依據(jù)進(jìn)行分解來進(jìn)一步詳盡的編制各樓層的施工進(jìn)度計劃和《周進(jìn)度作業(yè)計劃》。 （ 4）明確材料、設(shè)備到貨期，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格材料引起的返工； （ 5）做好從項(xiàng)目部到工地生產(chǎn) 班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作，弄清施工圖紙，技術(shù)資料，工藝流程；交代技術(shù)關(guān)鍵部分的施工順序，質(zhì)量措施，從而縮短施工時間； （ 6）及時辦理各種中間驗(yàn)收資料為順利竣工打下基礎(chǔ)； （ 7）必須搞好與協(xié)作單位的配合關(guān)系，顧全大局，服從業(yè)主及監(jiān)理決策，齊心協(xié)力，力爭早日完成任務(wù)。 第三節(jié)、進(jìn)度保證措施 裝飾工程與安裝工程是根據(jù)流水作業(yè)的方法編制的，我方施工進(jìn)度計劃的安排是根據(jù)正常施工情況而編制的。 （ 4）跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，并按計劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計，形成與計劃進(jìn)度具有可比性的資料，相同的量度和形象進(jìn)度，與計劃進(jìn)度形成比較，得出實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度差量比。 （ 2）做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計表，為施工進(jìn)度檢查分析提供準(zhǔn)確信息。 d、施工進(jìn)度計劃的實(shí)施與檢查 項(xiàng)目經(jīng)理 木工施工 班組 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 泥工施工班組 油漆工施工班組 無錫太湖明珠發(fā)展大廈 施工組織設(shè)計 19 （ 1）計劃任務(wù)以施工任務(wù)書的方式下到施工班組，以保證實(shí)施。即在從項(xiàng)目經(jīng)理到各職能部門，各施工班組設(shè)有一個專門的部門或人員進(jìn)行檢查、匯報、統(tǒng)計整理實(shí)際進(jìn)度資料，并與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。此系統(tǒng)由項(xiàng)目經(jīng)理及包括勞動力組織、施工材料設(shè)備調(diào)配、采購運(yùn)輸、資金能源各職能部門及各專業(yè)施工班組共同組成，共同按照計劃規(guī)定的目 標(biāo)去落實(shí)，完成各自的責(zé)任和任務(wù)，保障計劃的完成。編制時從總體到局部，逐層進(jìn)行控制目標(biāo)分解，以保證計劃控制目標(biāo)落實(shí)。 進(jìn)度保證組織體系 業(yè)主 無錫太湖明珠發(fā)展大廈 施工組織設(shè)計 18 進(jìn)度控制體系 a、建立施工項(xiàng)目計劃系統(tǒng)，對整個工程實(shí)行進(jìn)度計劃控制。全辦公樓實(shí)行局部分段封閉施工， 計 劃 年 5月 日 至 年 月 日 。根據(jù)本工程的裝飾設(shè)計特點(diǎn)、施工現(xiàn)場情況及業(yè)主 需求，在施工進(jìn)度計劃的安排上既要在保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保按期完工，又要突出重點(diǎn)，針對本工程重點(diǎn)控制關(guān)鍵工期，確定各主要分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，滿足業(yè)主的需要。 無錫太湖明珠發(fā)展大廈 施工組織設(shè)計 17 （三）進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，與本工程施工現(xiàn)場的周邊單位搞好關(guān)系，安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問題。 五 、與其他部門的協(xié)調(diào) （一）工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部主動與業(yè)主主管部門以及城建、環(huán)保等政府主管部門聯(lián)系，及時辦妥有關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。 （二）每周定時召開現(xiàn)場辦公會，由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。 （二）協(xié)調(diào)好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種配合問題，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 三 、與業(yè)主指定的分包單位協(xié)調(diào) （一）及時給予分包單位配合，積極提供堆放材料場地，腳手架，運(yùn)輸工具，設(shè)施設(shè)備使用等各種方便。 二 、與設(shè)計部門的協(xié)調(diào) （一）與設(shè)計部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計圖紙內(nèi)容、領(lǐng)會設(shè)計意圖各專業(yè)施工班組 無錫太湖明珠發(fā)展大廈 施工組織設(shè)計 16 以及對工程施工的具體要求。所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。經(jīng)常與 監(jiān)理工程師溝通，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組“自檢”，項(xiàng)目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，并按監(jiān)理工程師的要求及時認(rèn)真地整改，決不留隱患。 待卡架穩(wěn)固后進(jìn)行安裝。具體要求見行標(biāo) CJJ/T2998。接口填料可選用 無錫太湖明珠發(fā)展大廈 施工組織設(shè)計 14 鉛油麻絲或聚四氟乙烯生料帶，安裝完 成后，聯(lián)接牢固，管螺紋根部外露絲扣 23 扣，無外露麻頭，防腐良好。 （ 7）設(shè)備吊裝就位前須制定統(tǒng)一吊裝方案，大型設(shè)備由專業(yè)起重人員吊運(yùn)，并請廠家現(xiàn)場指導(dǎo)。 （ 5）為保證施工進(jìn)度質(zhì)量施工中各系統(tǒng)采取分段安裝 → 試驗(yàn) → 復(fù)驗(yàn)的方式。 （ 3） 管道與部件盡量采用提前預(yù)制或工廠化加工，現(xiàn)場安裝的方式。 九、暖通給水安裝工程 (一 )、工程基本概況 系統(tǒng)名稱 管材 連接方式 保溫 防腐 采暖 焊接鋼管 DN≤ 32 焊接 DN＞ 32 絲巖棉管套 暗裝丹漆兩道 明裝加銀粉兩道 無錫太湖明珠發(fā)展大廈 施工組織設(shè)計 13 接 給水 鍍鋅鋼管 絲接 聚胺脂軟管套 明裝銀粉兩道 暗裝瀝青漆兩道 （二）、施工方法 （ 1）安裝前對各系統(tǒng)的所有管道和設(shè)備綜合考慮，同時要熟悉與管道有關(guān)的土建、電氣設(shè)備管線情況，做好施工前預(yù)想。 8）開關(guān)、插銷箱內(nèi)拱頭接線，應(yīng)改為雞爪接導(dǎo)線總頭，再分支導(dǎo)線接各開關(guān)或插座端頭。安裝開關(guān)、插座接線時，應(yīng)注意把護(hù)口帶好。 5）同一房間的開關(guān)、插座的安裝高度這差超出允許偏差范圍，應(yīng)及時更正。 4）固定面板的螺絲不統(tǒng)一（有一字和十字螺絲）。 3）多燈房間開關(guān)與控制 燈具順序不對應(yīng)。 應(yīng)注意的質(zhì)量問題 1）、開關(guān)、插座的面板不平整，與建筑物表面之間有縫隙，應(yīng)調(diào)整面板后再擰緊固定螺絲，使其緊貼建筑物表面。 2）、開關(guān)、插座安裝完畢后，不得再次進(jìn)行噴漿，以保持面板的清潔。 檢驗(yàn)方法：吊線、尺量檢查。 c、同一場所的高度差為 5mm。插座的接地線單獨(dú)敷設(shè)。 2) 開關(guān)切斷相線。 （ 2）基本項(xiàng)目： 1) 開關(guān)、插座的安裝位置正確。插座使用的漏電開關(guān)動作應(yīng)靈敏可靠。 、插座安裝在木結(jié)構(gòu)內(nèi)， 應(yīng)注意做好防火處理。然后將開關(guān)或插座貼于塑料（木）臺上，對中找正，用木螺絲固定牢。 、插座：先將從盒內(nèi)甩出的導(dǎo)線由塑料 (木 )臺的出線孔中穿出，再將塑料 (木 )臺緊貼于墻面用螺絲固定在盒子或木磚上，如果是明配線，木臺上的隱線槽應(yīng)先右對導(dǎo)線方向，再用螺絲固定牢固。 2）開關(guān)、插座的安裝 、插座：按接線要求，將盒內(nèi)甩出的導(dǎo)線與開關(guān)、插座的面板連接好，將開關(guān)或插座推入盒內(nèi)（如果盒子較深，大于 時，應(yīng)加裝套盒），對正盒眼，用機(jī)螺絲固定牢固。(f)多塵潮濕場所和戶外應(yīng)選用防水瓷制拉線開關(guān)或加裝保護(hù)箱； (g)在易燃、易爆和特別潮濕的場所，開關(guān)應(yīng)分別采用防爆型、密閉型，或安裝在其它處所控制； 插座安裝規(guī)定： (a)暗裝和工業(yè)用插座距地面不應(yīng)低于 30cm； (b)在兒童活動場所應(yīng)采用安全插座。 (b)扳把開關(guān)距地面的高度為 ，距門口為 150200mm；開關(guān)不得置于單扇門后。多聯(lián)開關(guān)不允許拱頭連接，應(yīng)采用 LC 型