【正文】 檢查方法：觀察；用小錘輕擊檢查。飾面磚粘貼必須牢固檢驗(yàn)方法：檢查樣板件粘結(jié)強(qiáng)度檢測報(bào)告和施工紀(jì)錄。飾面磚粘貼工程的找平、防水、粘結(jié)和勾縫材料及施工方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及國家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。質(zhì)量要求a主控項(xiàng)目：飾面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。隨擦縫隨將剩余水泥膏清走、擦凈。粘完面磚后及時檢查粘結(jié)情況，發(fā)現(xiàn)粘貼不牢、個別鑲貼位置不準(zhǔn)確、線條不直的，均要及時調(diào)整。鑲貼方法：自陽角開始排列，至陰角停止收口和自天棚開始至樓地面收口。彈出釉面磚的水平和垂直控制線，要求橫向不足整塊的部分，留在最下一皮與地面連接處。要浸泡到不冒泡為止，且不少于2h，然后取出陰干備用。統(tǒng)一在墻上彈出+500mm水平線。安裝好門、窗扇，并按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求堵塞門窗框與洞口縫隙，要嵌實(shí)嚴(yán)密，并對門窗框做好保護(hù)。第六節(jié) 面磚鑲貼施工方法作業(yè)條件墻體、頂棚抹灰完畢，做好墻面、地面防水及防水保護(hù)層。墻面污染：其主要原因：打膠勾縫時未貼膠帶或膠帶脫落，打膠污染后未及時進(jìn)行清理，造成墻面污染，可用小刀或開刀進(jìn)行刮凈。線角不直、縫格均、墻面不平整：主要是施工前按照圖紙核對實(shí)際結(jié)構(gòu)尺寸，進(jìn)行龍骨焊接時位置不準(zhǔn)確，未認(rèn)真按加工圖紙尺寸核對來料尺寸，加工尺寸不正確，施工中操作不當(dāng)?shù)仍斐?。成品保護(hù)安裝后的磚如面層光澤受到影響，要重新打蠟上光，不得用利器劃傷石材表面，也不得用油性色彩涂抹到表面，并要采用保護(hù)棱角的措施。墊片需做防腐處理。清理石材飾面，貼防污膠條，嵌縫。臨時固定上層磚、鉆孔、插膨脹螺栓，鑲不銹鋼固定件。結(jié)構(gòu)鉆孔，插入固定螺栓，鑲不銹鋼固定件。掛線：按大樣圖要求，用經(jīng)緯儀測出大角兩個面的豎向控制線，在大角上下兩端固定掛線角鋼，用鋼絲掛豎向控制線，并在控制線上、下作出標(biāo)記。型鋼安裝前要先刷兩道防銹漆，焊接采用三面圍焊，有效焊接長度≥12CM，焊接高h(yuǎn)f=6MM，要求焊縫飽滿，不準(zhǔn)有砂眼。采用間接干掛，豎向型鋼膨脹螺栓固定在結(jié)構(gòu)柱、梁上，水平型鋼與豎向型鋼焊接。其固化時間，視氣候條件而定，固化前防止受潮。工藝要點(diǎn)根據(jù)設(shè)計(jì)尺寸，進(jìn)行磚鉆孔。需特別注意，如果預(yù)埋件必須安裝在輕質(zhì)隔墻上，為保證輕質(zhì)隔墻的安全必須采取加固措施，可以采用雙面加鋼板，中間用鋼筋穿堂與鋼板焊接的方地（鋼板的大小及厚度需要經(jīng)過計(jì)算確定）。根據(jù)翻樣圖及掛件形式，確定鉆孔位置。選擇掛件形式，進(jìn)行承載破壞性試驗(yàn)及疲勞破壞性試驗(yàn)。第五節(jié) 墻面磚干掛施工方案施工準(zhǔn)備 根據(jù)設(shè)計(jì)意圖及實(shí)際結(jié)構(gòu)尺寸完善分格設(shè)計(jì)、節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，并做出翻樣圖。乳膠漆稠度要適中，排筆醮涂料量要適宜，涂刷時要多理多順，防止刷紋過大。涂刷時注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水過多。涂料工程使用的膩?zhàn)樱瑧?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得粉化、起皮和裂紋。涂刷完的墻面應(yīng)妥善保護(hù)，不得磕碰墻面，不得在墻上亂寫亂畫而造成污染。最后一遍涂料涂刷完后，設(shè)專人負(fù)責(zé)開關(guān)門窗，使室內(nèi)空氣流通，以預(yù)防涂膜干燥后表面無光或表面光澤不足。質(zhì)量檢測方法項(xiàng)目質(zhì)量要求檢驗(yàn)方法顏色均勻一致觀察檢查泛堿、咬色允許少量輕微流墜、疙瘩允許少量輕微砂眼、刷紋允許少量輕微砂眼、刷紋通順裝飾線、分色線平直允許偏差(mm)2拉5m小線檢查，不足5m拉通線鋼尺檢查成品保護(hù)涂刷前應(yīng)清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚(yáng)，影響涂刷質(zhì)量。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目油漆涂料工程等級和材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。由于乳膠漆膜干燥較快，應(yīng)連續(xù)迅速操作，涂刷時從左端開始，逐漸刷向另一端，一定要注意上下順?biāo)⒒ハ嚆暯樱笠慌殴P緊接前一排筆。漆膜干燥后，用砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后用布擦干凈。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，待?fù)補(bǔ)膩?zhàn)痈赏负?，?砂紙磨光，并清掃干凈。操作工藝基層處理將基層灰塵、油污和灰渣清理干凈；用白水泥(或大白粉)、滑石粉與107膠(或合成樹脂溶液)調(diào)膩?zhàn)?，補(bǔ)平基層表面的裂縫和凹凸不平處，干燥后用砂紙磨平，然后滿刮膩?zhàn)?，待干燥后?號砂紙打磨平整，并清除浮灰。提前做好涂刷乳膠漆的樣板，并經(jīng)設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢查和監(jiān)理人員、建設(shè)單位等有關(guān)部門檢查鑒定，達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，方可組織施工。涂膜防水層不應(yīng)有積水和滲漏水現(xiàn)象。涂膜厚度應(yīng)均勻一致達(dá)到設(shè)計(jì)要求。在墻磚施工完成后要再進(jìn)行一次試水。廁浴間施工時應(yīng)有足夠的照明及通風(fēng)。配制好的防水涂料應(yīng)在3 h內(nèi)用完。保護(hù)層或飾面層施工第一次蓄水試驗(yàn)合格后，即可做保護(hù)層或飾面層施工第二次試水在保護(hù)層或飾面層完工后，應(yīng)進(jìn)行第二次試水，以確保廁浴間的防水工程質(zhì)量。嵌填密封膏：按設(shè)計(jì)要求在管根等部位的凹槽內(nèi)嵌填密封膏，應(yīng)壓嵌嚴(yán)密，防止裹入空氣，并與縫壁粘結(jié)牢固，不得有開裂、鼓泡和下塌現(xiàn)象。待涂層干固后，才能進(jìn)行下道工序。涂刷底面防水層：由專人負(fù)責(zé)稱取材料配制，按上表提供的配合比分別稱出配料所用的液料、粉料、水，用手提電動攪拌器攪拌均勻，使其不含有未分解的粉料。鋪貼防水層的基層必須堅(jiān)實(shí)平整，無空鼓起砂掉皮，明顯裂縫，麻面等現(xiàn)象存在，基層所有轉(zhuǎn)角、管件、衛(wèi)生潔具、地漏、排水口等應(yīng)在防水施工前先將預(yù)留管道安裝牢固，轉(zhuǎn)角處水泥砂漿收頭圓滑，管根處按設(shè)計(jì)要求用密封膏嵌填密實(shí)。放樣項(xiàng)目包括：——樓層建筑標(biāo)高；——墻面材料分割線；——預(yù)埋件定位線；——龍骨定位線；——門位置線：——地面材料分割線；在室內(nèi)工程地坪放樣確定后，應(yīng)于施工范圍內(nèi)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水平線，同時完成地坪高程差校對、墻面龍骨定位線及天花板高程彈線作業(yè)，以提供施工人員做為地坪及立面施工的微調(diào)依據(jù)。另為了避免因各自測量放線，以滿足自身施工的需要，而最終可能造成交接面出參差不齊、無法收口的現(xiàn)象，從而影響裝飾效果的現(xiàn)象，所以綜合、統(tǒng)一的測量放線是本此裝修的首要條件。這兩種情況的存在主要是由于施工人員對整體協(xié)調(diào)作用的認(rèn)識不夠和裝修設(shè)計(jì)的非標(biāo)準(zhǔn)化?？傮w施工工序流程圖（見附表一）施工前先行確定標(biāo)高及水平尺寸會同甲方（監(jiān)理）、設(shè)計(jì)師對結(jié)構(gòu)地坪進(jìn)行全面復(fù)核，從而決定地面基層厚度、地面面層至天花凈高、天花底面層標(biāo)高及其它高度；決定石材面層的加工尺寸。 第三章 主要施工方案及各分項(xiàng)工程施工工藝技術(shù)要求第一節(jié) 總體施工方案施工方案是一個綜合性的施工組織安排，除裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃外還必須協(xié)調(diào)配合其它相關(guān)專業(yè)，才能保證工程總體施工方案的實(shí)現(xiàn)。對采購文件和資料進(jìn)行控制，采購物資的資料應(yīng)符合規(guī)定要求。d物資部：組織實(shí)施工程所需物資的供應(yīng)管理，對采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。制訂并落實(shí)公司管理實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃，幫助材料組做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作，和材料組一同做好材料進(jìn)場驗(yàn)證工作。c項(xiàng)目管理部 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境和職業(yè)安全管理計(jì)劃及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施，對工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底?？⒐D由各深化設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)編制完成，待審核后，由深化設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總、上報(bào)、存檔。深化設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)師必須與各專業(yè)工種工程師相互配合協(xié)調(diào)、優(yōu)化設(shè)計(jì),做到主次分明、風(fēng)格統(tǒng)一。b責(zé)任工程師負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工；根據(jù)分項(xiàng)工程的計(jì)劃編制月、周、日計(jì)劃，控制施工作業(yè)進(jìn)度安排；負(fù)責(zé)向施工作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底，審核施工作業(yè)層的交底，且各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全；參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查；負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，落實(shí)各施工部位責(zé)任人，并進(jìn)行現(xiàn)場達(dá)標(biāo)管理，嚴(yán)格“三工序”的檢查，組織作業(yè)層做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)；對工程進(jìn)展情況實(shí)施動態(tài)管理、分析預(yù)測可能影響工程進(jìn)度的質(zhì)量、安全隱患，提出預(yù)防措施和糾正意見；協(xié)助安全部門對現(xiàn)場人員定期進(jìn)行安全教育，并隨時對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的管理；協(xié)助物資管理員對進(jìn)場材料的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力、材料、機(jī)具協(xié)調(diào)工作。編制工程竣工資料。對材料供應(yīng)方提供的資料進(jìn)行核查，保證其完整有效，符合要求。收集整理各項(xiàng)質(zhì)量記錄、會議記錄。按平面圖布置，做好現(xiàn)場內(nèi)材料的堆放和物資儲存，及時回收處理廢棄物品。建立詳細(xì)的保管臺帳、出入庫單和收發(fā)記錄，做到帳、卡、物相符。對施工現(xiàn)場的各種物資和庫存料具負(fù)責(zé)妥善保管，并使各種物料在存放期間的性能、質(zhì)量的到保障，防止丟失損壞。負(fù)責(zé)進(jìn)場物資庫存情況和制定物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識。監(jiān)督各施工單位進(jìn)場材料的驗(yàn)證、復(fù)試，并記錄存檔。參與施工單位合同履約中的協(xié)調(diào)與結(jié)算管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營合同管理，包括對施工單位、專業(yè)施工單位以及其它零星聘用合同的管理工作。e項(xiàng)目經(jīng)營部管理項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)與具體實(shí)施，分解經(jīng)營目標(biāo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)施工單位質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織施工單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。d質(zhì)量管理部嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達(dá)整改、復(fù)查。負(fù)責(zé)各施工單位安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。采用新技術(shù)、新工藝，分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，優(yōu)化施工方案，努力降低施工成本，實(shí)施好成本節(jié)約計(jì)劃。對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理進(jìn)行策劃、控制、管理及監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評，召開質(zhì)量專題會；負(fù)責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控，到施工中的質(zhì)量過程控制，以及施工完的質(zhì)量檢查驗(yàn)評等全過程質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃和施工總備料計(jì)劃；負(fù)責(zé)月材料計(jì)劃的審核，協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作。主管項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé)，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)，對完成項(xiàng)目部下達(dá)的裝飾工程任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)；完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級工作，分配合理，獎優(yōu)罰劣；主持工程項(xiàng)目工作會議，審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，指導(dǎo)有關(guān)責(zé)能部門，進(jìn)行與施工單位協(xié)調(diào)工作。制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，對項(xiàng)目經(jīng)理部的人員、資金及各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)：a項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施工程部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工總計(jì)劃排定專業(yè)施工計(jì)劃，分項(xiàng)主管工程師在此基礎(chǔ)上排定分項(xiàng)工程月度施工作業(yè)計(jì)劃，每周五上報(bào)并討論制定下月施工作業(yè)計(jì)劃。每周一召開周計(jì)劃工作實(shí)施會議，每周五召開計(jì)劃完成檢查會議。施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（見附表四）本工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子固定制度：本工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人則有選派，人選一旦確定，將從頭至尾負(fù)責(zé)本工程施工管理工作，中途不再安排其他與本工程無關(guān)的工作。施工組織機(jī)構(gòu)鑒于上述工程特點(diǎn)和施工組織的理念，對于本工程決定由公司直接領(lǐng)導(dǎo)，從公司抽調(diào)有著多年施工經(jīng)驗(yàn)的有關(guān)技術(shù)、預(yù)算、工長、質(zhì)量方面的骨干力量組成建項(xiàng)目部，保證項(xiàng)目管理班子的整體素質(zhì)在較高水平。本公司有自己一套成熟的管理體系，作為施工組織的一個重要部分。因此，隨著工程施工工序的進(jìn)展，必須組織一個適應(yīng)工程需要而相對穩(wěn)定的后勤保障班子，負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸、分配以及垃圾清運(yùn)、現(xiàn)場保安、安全、防火、文明作業(yè)及物品保護(hù)檢查等等。配備完善充足的施工專業(yè)設(shè)備，這些設(shè)備第一可以保障施工隊(duì)伍做法的統(tǒng)一性，第二可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質(zhì)量，第三可以有效提高施工作業(yè)的效率，縮短工期。具有勞務(wù)承包的資質(zhì)，施工用工人員手續(xù)齊全。隊(duì)伍自身有承建大型高標(biāo)準(zhǔn)裝修工程的組織經(jīng)驗(yàn)與管理經(jīng)驗(yàn)。施工隊(duì)伍是決定裝修最終效果的關(guān)鍵因素，因此把選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍作為施工組織的第一因素考慮，保證具有如下條件的勞務(wù)隊(duì)伍具體施工本工程：具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，從業(yè)時間達(dá)十年以上，能獨(dú)立承擔(dān)裝修施工業(yè)務(wù)，以保證所選施工隊(duì)伍熟悉先進(jìn)施工工藝，能充分保證裝修施工的質(zhì)量。同時設(shè)立材料倉庫，設(shè)專人保管。我們將加快現(xiàn)場濕作業(yè)、吊頂、墻面基層等與隱蔽工程相關(guān)項(xiàng)目施工的速度，為后期的面層施工提供充裕的時間，保證面層工藝的精雕細(xì)琢。第八節(jié) 施工組織施工組織理念：在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工案原則為：本工程施工中在保證總體施工進(jìn)度的前提下，根據(jù)中華人民共和國建筑法、建筑安裝施工和相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、材料標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織施工。錯開工作面以層為單位平移，這樣有利于機(jī)具的搭配使用及材料的使用和堆放，根據(jù)每層施工安排和用量配置人員、機(jī)械材料、施工完成時材料也同時用完，人員轉(zhuǎn)到下一個工作面，現(xiàn)場不積壓材料。在負(fù)責(zé)各個工序施工的人員中，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該工種負(fù)責(zé)人，施工展開后，施工管理人員應(yīng)直接抓各工種負(fù)責(zé)人，各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的責(zé)任，這樣可簡化工地管理工作的程序，也避免管理工作人員陷入事無巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)要管的窘境，可將精力放在作好工地的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。技術(shù)交底施工管理人員在掌握了全盤資料時，按照施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍。切實(shí)做好進(jìn)貨材料的簽收工作，核對材料是否與原設(shè)計(jì)圖相符，并按材料的品種、數(shù)量進(jìn)行登記，以備查驗(yàn)。易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取全面提高措施以避免造成損失。分類碼放，便于取用。材料堆放位置應(yīng)事先安排，堆放時應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：不得影響施工的進(jìn)行和反復(fù)搬遷，損材費(fèi)工。并做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。針對圖紙不詳細(xì)的問題，編制圖紙深化設(shè)計(jì)計(jì)劃，安排專人負(fù)責(zé)圖紙的深化和