元態(tài)公司發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-06-26 20:29本頁面
【正文】 方略，形成相互配合，相互促進的良性發(fā)展局面。一、資源整合我們說過，土地是企業(yè)的“命門”，因此我們要花大氣力，最大限度地整合土地資源，不斷拓寬企業(yè)發(fā)展空間，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。公司要以萬畝為基數，以盤錦半壁江山為目標，一方面要加大對現有耕地的整合，另一方面還要瞄準30萬畝可待開墾的處女地，成為公司的基礎產業(yè)園，為企業(yè)發(fā)展奠定牢固的基礎。二、高效利用公司要充分發(fā)揮高科技優(yōu)勢，以科技為先導，以科技為抓手開展經濟活動，在生產過程中，要最大限度地利用土地資源，以循環(huán)經濟為突破口，不斷降低成本，提高產品的利潤空間，在提高企業(yè)經濟效益同時，也可以降低產品價格，以價格優(yōu)勢吸納更多的消費群體，提高企業(yè)競爭力。三、開拓市場要注意協(xié)調和擺正企業(yè)發(fā)展與開拓市場的關系，企業(yè)越發(fā)展，越需要市場的占有量，而市場的占有量反過來又能極大地促進企業(yè)的發(fā)展。我們在經營體系中要根據企業(yè)的發(fā)展進程，不斷地開拓市場空間，按照市、省、東北、全國及世界這樣一個順序不斷開拓我們的資本運營市場和產品銷售市場，提高產品的覆蓋能力，提高企業(yè)的輻射能力。四、資本運營資本運營是現代企業(yè)又一重大的經營體系?；罨Y本，是企業(yè)建立健全自身造血機能的關鍵。它跳出了企業(yè)傳統(tǒng)的、單一的購、產、銷發(fā)展格局，采用了最先進的企業(yè)發(fā)展思路。最大限度地發(fā)揮企業(yè)有形和無形的存量資本，為企業(yè)找到了一條迅速發(fā)展“新思維”。公司要在經營體系中，著重研究和創(chuàng)新資本運營模式，確保其健康運行，為企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大提供資金保證。7
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