【正文】 析等。二、現(xiàn)場措施為確保工序質(zhì)量達到要求，我局針對本工程主要工序驗收制定了詳細的工序程序圖，確保每道工序達到設(shè)計文件及技術(shù)規(guī)范規(guī)定的標準，程序圖如圖所示。渠道工程工序驗收程序圖不合格漿砌石、砼護坡工程及砼弧底工程合格不合格基土開挖、壓實及修整合格基礎(chǔ)清理工程 三、質(zhì)量控制記錄實施質(zhì)量控制記錄，就是對直接或間接的證實工程質(zhì)量是否滿足工程質(zhì)量要求的證據(jù)進行收集、整理、分析、簽證、保管和使用，同時還包括質(zhì)量體系正常運行的記錄，由項目部質(zhì)量安全科負責實施。質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄的內(nèi)容包括為了取得施工技術(shù)參數(shù)、設(shè)備性能指標對施工工藝、材料、設(shè)備按照規(guī)定的方法和步驟所進行的試驗的記錄和報告；根據(jù)合同及國家和部門有關(guān)質(zhì)量檢驗規(guī)程、標準和辦法，對單元分項工程及設(shè)備進行的試驗室檢驗和現(xiàn)場檢驗記錄；質(zhì)量體系文件的制定、簽發(fā)、執(zhí)行、檢查、評審、變更和質(zhì)量改進等活動的記錄；單位各級質(zhì)量管理者和第二方、第三方進行的質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量審核記錄；監(jiān)理工程師因施工質(zhì)量問題所簽發(fā)的各種指令及項目經(jīng)理對問題的處理報告。質(zhì)量記錄的保管原件由項目部質(zhì)量安全科保管，并按照工程項目的劃分進行整理和裝訂。同時復(fù)印副本以備各有關(guān)部門查閱、使用。第九章 安全保證措施安全生產(chǎn)是確保工程順利完成、提高工程效益的基礎(chǔ)，為此，我們針對該工程的特點，結(jié)合安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)規(guī)范及國家工程建設(shè)標準強制性條文（水利工程部分）的相關(guān)規(guī)定，制定了較為詳細的安全生產(chǎn)管理制度、具體要求等，安全措施如下：一、機構(gòu)組成安全責任重于泰山，必須夯實責任，落實到人，使人人重視安全，人人懂得安全。為此，擬成立項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理及項目總工任副組長，實行項目安全責任制。建立項目經(jīng)理全盤負責工地安全，主管科室工地質(zhì)量安全科全面落實，生產(chǎn)技術(shù)科、后勤供應(yīng)科協(xié)助的安全管理體系。項目部與各工組簽定安全管理合同或目標責任書，抓好工地施工工作面安全、工地用電安全、機械操作安全、運輸工具安全、防火防盜安全等各個方面。具體分工由質(zhì)量安全科提出具體管理措施，技術(shù)科負責工地施工工作面安全并對每道工序制定科學(xué)合理的操作步驟和計劃，提出確切的安全措施，在工序開始前進行技術(shù)交底，工地機械及用電安全由后勤供應(yīng)科全面負責，提出合理的現(xiàn)場機械設(shè)備調(diào)配計劃及安全管理措施并負責監(jiān)督落實，防火防盜安全由綜合辦公室全面負責，提出確切的實施計劃等。總之，工程開工后，每個施工環(huán)節(jié)或細節(jié)的安全將有專人管理，確保生產(chǎn)工作順利開展。二、安全制度為確保安全生產(chǎn)工作有章可循，有法可依，針對本工程制定的安全制度如下：凡工地施工人員，必須自覺配戴安全帽。機械操作必須掛牌作業(yè)，由具有上崗證的熟練工人操作，嚴格按照程序進行。工地用電必須專人管理，任何人未經(jīng)許可不得擅自操作。電器開關(guān)必須設(shè)防雨棚，配觸電保護器。嚴禁一切非施工人員隨意進入工地。每道工序開展前，安全員必須按照規(guī)定對操作人員進行安全交底。對上下同時進行人工開挖時，應(yīng)注意做好防護或保持有足夠的安全空間，防止物體下落傷人。 特種作業(yè)人員（挖掘機、裝載機操作人員、焊接工等）必須進行專門培訓(xùn)，合格后發(fā)證，嚴禁無證上崗。三、操作要求根據(jù)本工程特點并結(jié)合國家建設(shè)強制性標準，對本工程安全操作制定了以下具體要求：交通安全（1）施工現(xiàn)場的洞、坑、溝等危險處設(shè)立防護設(shè)施并樹立明顯標志牌；（2）交通頻繁的交叉路口，設(shè)專人指揮，對工地正在開挖不宜通行的危險地段，懸掛“禁止通行”的標志牌，夜間設(shè)紅燈警示。施工用電安全（1）電源線路不得有破損、裸露線芯、接觸潮濕地面，不得接近熱源和直接綁掛在金屬桿上。在使用前，電工必須對電線進行詳細的檢查，同時，要按照以上要求進行操作。（2）嚴禁將電源線芯彎成裸鉤掛在電源線路或電源開關(guān)上通電使用。（3）保險絲不得超過荷載容量的規(guī)定，更不得以其他金屬絲代替保險絲使用。（4）照明設(shè)備拆除后，不得留有帶電部分，如必須保留時，則應(yīng)切斷電源，線頭包以絕緣。（5）工地臨設(shè)的照明線路，應(yīng)固定在絕緣子上，穿過墻壁時，應(yīng)有絕緣套。機械設(shè)備安裝及管理（1）機械的轉(zhuǎn)動帶、開式齒輪（如拌和機）等危險部分，必須安設(shè)防護裝置，尤其是在檢修后，防護裝置必須恢復(fù)原狀，且由具體負責的部門相關(guān)負責人進行檢查后方可進行操作運行。（2）機械（挖掘機、裝載機、汽車等）在動力線下進行工作或通過時，（380v或220v）。 （3）所有機械設(shè)備必須按照機械設(shè)備安全操作規(guī)程進行作業(yè)。人員安全進入工地的現(xiàn)場施工人員，必須按照規(guī)定或制度配戴好防護用品和必要的安全防護用具。施工防火安全（1）對工地易燃廢品應(yīng)按照監(jiān)理工程師指示定點堆放，且距離建筑物和其他區(qū)域的安全距離不小于30m；（2）倉庫區(qū)、易燃、可燃材料堆積場距離修建的其他建筑物和其他區(qū)域不小于20m；（3）用火作業(yè)區(qū)（如少量制作瀝青砼）距所建建筑物和其他區(qū)域的距離不小于25m，距離生活區(qū)不小于15m。（4）倉庫及易燃、可燃品堆放場地應(yīng)配備一定數(shù)量的滅火器材。防盜安全（1）工地施工期間，綜合辦公室應(yīng)加強巡視，特別是重點部位如庫房及材料堆放場等地的巡查，防止盜竊事件發(fā)生。（2）綜合辦公室應(yīng)做好防盜職工安全教育，保管好工地的重要易盜物品，如測量及檢測儀器設(shè)備等；（3）綜合辦公室應(yīng)加強與當?shù)毓矙C關(guān)聯(lián)系，協(xié)防協(xié)管，防止當?shù)夭环ǚ肿哟牍さ剡M行盜竊。第十章 工期保證措施一、管理措施（一）、積極準備，迅速到位。接到開工通知，我們即迅速做好施工準備工作，立即調(diào)集具有施工經(jīng)驗的相關(guān)專業(yè)隊伍，組織機械設(shè)備進場，在5天內(nèi)作好開工準備，達到開工所要求的人員到位、機械進場標準。 （二）、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、科學(xué)管理，嚴格控制施工計劃進度。主要措施：一是在工程實施過程中，實行定額管理制度，獎快罰慢，獎優(yōu)罰劣，鼓勵先進，督促后進，形成互比互趕的工作氛圍。二是明確崗位責任，夯實管理責任。對任何崗位，均實行崗位工資，對不認真負責、失誤頻繁的工作人員，責令其停職檢查，對工作優(yōu)秀的工作人員，不但給予物質(zhì)獎勵，同時作為年終先進工作者的后備人員。三是配備足夠的機械設(shè)備，確保工程的順利高效實施。（三）、認真計劃，確保供應(yīng)。根據(jù)施工需要作好材料計劃，確保材料供應(yīng)，不因為材料的供應(yīng)而影響正常施工生產(chǎn)。強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。全面掌握施工動態(tài)，做好施工組與施工組之間的協(xié)調(diào)工作，確保該工程保質(zhì)保量的按期完成。 （四）、實行定額管理，提高生產(chǎn)效率。以勞動定額為依據(jù)，分項、分部工程項目采用成本承包，把工程進度與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，確保整個工程的工期。（五）、強化施工管理，保障人、財、物、機的供給。由于本期工程量大，工期緊張，按照招標文件要求，必須在2009年3月30日完成明渠段施工任務(wù)，因此我們加強施工各項物資的儲備，安全保管和設(shè)備的維修保養(yǎng)、防護工作，確保施工按期完成。（六）、運用科學(xué)的方法，實行平行流水作業(yè)。（七）、堅持突出重點、主攻難點、確保安全、促進進度的原則進行施工。（八）、推廣利用計算機進行科學(xué)管理。二、工程通訊為確保工程順利進行，確保工程在施工期間的各項安全，我們給項目部主要成員配備移動電話，現(xiàn)場作業(yè)區(qū)各配備對講機，確保通訊暢通，滿足材料供應(yīng)、人員調(diào)配及各施工隊的相互協(xié)調(diào)聯(lián)系需要，使項目部能夠及時有效的指揮生產(chǎn)，有利于工程的順利進行。三、與業(yè)主及監(jiān)理（顧客）溝通尊重和支持監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)督，并為其提供必要的檢測設(shè)備和數(shù)據(jù)，經(jīng)常征詢他們的意見，聽取他們的建議，對監(jiān)理工程師指出的質(zhì)量問題及時進行改正并做到提前預(yù)防等，是保證工程順利進行的關(guān)鍵。計劃與監(jiān)理及業(yè)主溝通如下。（一）、堅持會議溝通堅持參加業(yè)主組織的工程建設(shè)會議，定期向業(yè)主匯報工程進展工作，包括質(zhì)量、進度及投資等；積極參加監(jiān)理例會，征求監(jiān)理對工程建設(shè)施工方案的意見和建議；邀請監(jiān)理及業(yè)主參加工程施工例會，誠懇接受監(jiān)理指出的各種問題并積極尋求辦法解決或糾正；（二）、積極主動的開展調(diào)查回訪以服務(wù)業(yè)主、服從業(yè)主的原則出發(fā)，展開業(yè)主對工程建設(shè)滿意度調(diào)查，對不滿意的方面分析原因并及時采取辦法補救或改變。工程工序驗收后，主動回訪業(yè)主對工程質(zhì)量的滿意情況，對由于施工原因造成的不足進行補救，對非施工原因造成的缺陷或不足根據(jù)業(yè)主的要求進行協(xié)商處理。第十一章 文明施工及環(huán)境保證措施一、文明施工保證措施（一）、健全組織機構(gòu)在施工過程中，為了做到文明施工，保證材料、機具、施工設(shè)備、施工現(xiàn)場的條理化，成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。小組由項目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員為成員，制定切實可行的制度來保證文明施工工作的順利實施。（二）、積極文明施工文明施工是一個企業(yè)的外在形象、管理水平和整體素質(zhì)的綜合反映，也是職工隊伍精神面貌的具體體現(xiàn)。為提高施工人員的文明施工意識，特制以下保證措施：加強宣傳力度，統(tǒng)一思想，提高全體干部職工對文明施工，現(xiàn)場管理緊迫性和重要性的認識，增強文明施工的自覺性，激發(fā)黨團員的帶頭作用，形成文明施工的好風尚。一切施工方法，安全措施必須科學(xué)先進，安全可靠，堅決杜絕違章蠻干，加強勞動保護，保證施工人員身體健康。施工現(xiàn)場場地平整，材料設(shè)備堆放整齊有序，各種管線及供電線路布置整齊劃一，防護設(shè)施位置準確，疏導(dǎo)交通標志醒目。設(shè)立道路專職交通安全員統(tǒng)一指揮，安全文明行使。現(xiàn)場用水用電，線路安裝和使用必須按照行業(yè)規(guī)定嚴格作業(yè)。嚴禁任意拉線，保證施工現(xiàn)場道路暢通，保持場地整潔。二、環(huán)境保護措施（一）、熟悉法規(guī)，遵守法規(guī)切實貫徹環(huán)境法規(guī)，嚴格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護，水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令。（二）、實際操作加強施工生產(chǎn)中的環(huán)境保護工作，根據(jù)本地區(qū)特點采取措施，以達到最大限度的減少對施工環(huán)境的破壞，臨時用地盡量不破壞植被、綠化地等，對于因施工而引起破壞的植被完工后及時予以恢復(fù)。采取有效措施，消除因施工引起的環(huán)境污染，對工程垃圾、生活垃圾等及時處理。施工過程中的棄渣、棄料等集中收集待凝結(jié)后再運往指定地點掩埋，經(jīng)常保持工地施工環(huán)境整潔有序。 （完）42 / 43