【總結(jié)】第一篇:工程部管理制度總包 一、總 則 1、加強(qiáng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化,符合公司管理要求,以適應(yīng)公司工程建設(shè)的需要,特制定本規(guī)定。 2、本規(guī)定適用于公司工程部所有員工以及施工隊(duì)。 3、...
2024-11-16 22:10
【總結(jié)】第16章總承包管理與配合服務(wù)總承包管理方法對(duì)總承包管理的理解和思路總承包作為本工程的總負(fù)責(zé),對(duì)外必須負(fù)責(zé)對(duì)政府機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理部門、周邊商業(yè)及人文活動(dòng)等進(jìn)行全面的協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)必須負(fù)責(zé)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合和所有專業(yè)分包單位的全面管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)以及對(duì)自行施工的嚴(yán)格管理。總承包管理重點(diǎn)是工程的協(xié)調(diào)管理,以確保工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目在施工
2025-04-12 06:38
【總結(jié)】第二十章總承包管理及配合措施我公司作為總承包單位,對(duì)各分包工程將給予以積極配合,并承諾以下條件:1、總包單位將分包方納入項(xiàng)目管理組織體系,建立分包工程管理制度,設(shè)置分包工程的主管工程師,全面負(fù)責(zé)分包工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。2、總包單位根據(jù)總體施工計(jì)劃,向分包單位下達(dá)分包工程的進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收。3、總包單位對(duì)分包工程承擔(dān)總包責(zé)任與義務(wù)。4、結(jié)構(gòu)施工階段,提
【總結(jié)】第一篇:總包-分包溝通 建設(shè)方指責(zé)分包商進(jìn)度延后,影響別的系統(tǒng)? 1、分包方內(nèi)部管理有問題,監(jiān)管缺少或不力 2、分包方?jīng)]有或極少與建設(shè)方溝通 3、沒建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度,或者現(xiàn)場(chǎng)管理制度不嚴(yán)密不明...
2024-11-16 22:19
【總結(jié)】一、施工現(xiàn)場(chǎng)總包項(xiàng)目管理資料檔案施工現(xiàn)場(chǎng)總包項(xiàng)目資料目錄企業(yè)名稱:資質(zhì)等級(jí):工程名稱:序號(hào)內(nèi)容備注1《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》2《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》3安全生產(chǎn)許可證4中標(biāo)通知書只限招投標(biāo)項(xiàng)目5施工許可證
2025-08-24 17:26
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:EPC總承包工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)院:管理學(xué)院專業(yè)班級(jí):
2025-06-29 07:02
【總結(jié)】青島萬科【(項(xiàng)目名稱)】城售樓處總包建設(shè)工程合同合同編號(hào):【】簽約日期:【】年【】月【】日合同目錄4第一部分協(xié)議書4一、工程概況5二、合同價(jià)款5三、組成合同的文件6四、本合同的解釋順序6五、合同生效
2024-12-15 19:07
【總結(jié)】甲指分包與工程總包安全管理協(xié)議書建設(shè)單位:廣瑞集團(tuán)股份有限公司安陽分公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)總承包單位:浙江新瑞建設(shè)集團(tuán)有限公司綠城玉園二期項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱乙方)專業(yè)分包(甲指)單位:(以下簡(jiǎn)稱丙方)根據(jù)總承包單位與建設(shè)單位簽定的總承包施工合同,以及國家、行業(yè)、地方
2025-08-05 08:59
【總結(jié)】疊翠臺(tái)三期E/F棟商住樓施工總承包建設(shè)工程承包合同合同編號(hào):C/B/04/0034廣州東順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司廣州市建筑集團(tuán)有限公司2004年7月30日目錄目錄合同協(xié)議書 1合同專用條件 3一詞語定議及合同文件 42.合同文件及解釋順序 43.語言文字和適用法律、標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-01 05:58
【總結(jié)】項(xiàng)目總包安全管理細(xì)則為確?,F(xiàn)場(chǎng)施工安全有序開展,保證現(xiàn)場(chǎng)各方安全工作正常開展,特制定本管理細(xì)則。一、進(jìn)場(chǎng)管理1、各分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí),提前對(duì)接,必須向總包安全部提交備案資料。(備案資料清單:1、企業(yè)資質(zhì);2、安全專項(xiàng)方案;3、生產(chǎn)事故應(yīng)急救援方案;4、組織機(jī)構(gòu)及人員花名冊(cè);5、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員資格證書;6、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員任命書;7、特種作業(yè)人員證件及網(wǎng)上查詢記錄;8、進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)
2025-04-15 08:56
【總結(jié)】山東泰開電力工程有限公司近期部分工程業(yè)績(jī)序號(hào)項(xiàng)目單位工程項(xiàng)目聯(lián)系人聯(lián)系方式1.麗珠集團(tuán)寧夏福興制藥有限公司福興制藥110KV變電站EPC總包工程曹利軍134696280862.內(nèi)蒙古和誼鎳鉻復(fù)合材料有限公司新建110kV變電站EPC總包工程黃丕穩(wěn)0475-23042183.濱化集團(tuán)濱化集團(tuán)股份有限公司110kV變電站及線路E
2025-08-04 18:29
【總結(jié)】與業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理及其他承包人的配合措施1、工現(xiàn)場(chǎng)交叉施工工方案施工項(xiàng)目在運(yùn)行中會(huì)涉及到多方面的關(guān)系,為了處理好這些方面的關(guān)系,就需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要部分。(1)工項(xiàng)目的協(xié)調(diào)內(nèi)容 在施工項(xiàng)目運(yùn)行的不同階段,協(xié)調(diào)的內(nèi)容、側(cè)重點(diǎn)各有不同,歸納起來,應(yīng)有以下五種主要關(guān)系須協(xié)調(diào)處理?! ∑湟?,人際關(guān)系的協(xié)調(diào):包括項(xiàng)目組織內(nèi)部的人際關(guān)系,項(xiàng)目組織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系,
2025-07-15 11:47
【總結(jié)】......總包對(duì)分包的進(jìn)場(chǎng)安全總交底了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保護(hù)國家、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)免遭損失,保障職工的生命安全和身體健康,保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,各施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行以下要求:一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的安
2025-07-13 23:15
【總結(jié)】 工程項(xiàng)目總包與分包安全管理制度 一、實(shí)行總承包的工程項(xiàng)目,其施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作由總承包單位全面負(fù)責(zé),各項(xiàng)安全管理均應(yīng)納入總承包單位的項(xiàng)目管理體系中。 二、總承包單位在與分包單位簽訂分包合同...
2024-11-17 00:04
【總結(jié)】以房抵工程款叁方協(xié)議之一(總包現(xiàn)房) 以房抵工程款叁方協(xié)議之一(總包現(xiàn)房) 甲方:開發(fā)商,我方 住所地: 法定代表人: 乙方:總包方 住所地: 法定代表人: 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就以甲方所...
2024-12-15 01:16