我國(guó)五金工具市場(chǎng)分布及發(fā)展趨勢(shì)-資料下載頁(yè)
2025-06-26 19:55本頁(yè)面
【正文】 完全仿制了他公司的產(chǎn)品?！ 〉峡诉d公司的產(chǎn)品主要用于將軟管與手提式鑿巖機(jī)、油罐車(chē)或油井鉆機(jī)連接起來(lái)。這些產(chǎn)品并不引人注目，只屬于美國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中的“工業(yè)骨架”的一環(huán)。不過(guò)，迪克遜公司1976年從費(fèi)城遷來(lái)之后，現(xiàn)在已是馬里蘭州小城切斯特鎮(zhèn)的大雇主。在這個(gè)共有4746人的小鎮(zhèn)，該公司雇用了數(shù)百人，還資助當(dāng)?shù)氐耐榆娀顒?dòng)?！ 〉峡诉d公司代表了美國(guó)眾多受到中國(guó)產(chǎn)品沖擊的中小制造業(yè)公司。將近30年的市場(chǎng)導(dǎo)向改革，已經(jīng)將中國(guó)這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)上一度死氣沉沉的國(guó)家轉(zhuǎn)變?yōu)槿虻谒拇筚Q(mào)易國(guó)。便宜的中國(guó)產(chǎn)品，從服裝到汽車(chē)部件，從家具到玩具，都讓美國(guó)制造商感受到了壓力?！ 「甑罓栒f(shuō)，中國(guó)制造的同類(lèi)產(chǎn)品最初進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)時(shí)，他并沒(méi)什么反應(yīng)，因?yàn)橹袊?guó)產(chǎn)品質(zhì)量一般，他幾乎不把中國(guó)廠(chǎng)家當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！ 〉?，他回憶說(shuō)，在上世紀(jì)90年代初休斯敦舉辦的一次產(chǎn)品展上，中國(guó)銷(xiāo)售員奔走于各個(gè)展位，逐個(gè)索取產(chǎn)品冊(cè)子帶回國(guó)。此后，中國(guó)產(chǎn)品開(kāi)始蠶食他的市場(chǎng)份額?！ 扇昵?，戈道爾采用了豐田公司著名而高效的生產(chǎn)模式，給每個(gè)工人規(guī)定具體的責(zé)任，并且尋求擴(kuò)大市場(chǎng)。“我們意識(shí)到，如果不采取行動(dòng)，或者像以前那樣行事，我們?cè)谶@兒就沒(méi)有容身之地了。”戈道爾說(shuō)?！ ∨c中國(guó)公司共存共贏(yíng) 目前，迪克遜公司的處境還不至于岌岌可危。過(guò)去5年中，該公司的銷(xiāo)售額每年都超過(guò)1億美元，還逐年增長(zhǎng)，盈利狀況也良好。但戈道爾已經(jīng)裁員數(shù)十人，而且競(jìng)爭(zhēng)的節(jié)奏已漸漸令該公司感到有點(diǎn)吃力。2月?！ ∨c外國(guó)公司在美國(guó)國(guó)內(nèi)加緊競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，迪克遜公司也在海外市場(chǎng)進(jìn)行反擊。目前，戈道爾從中國(guó)購(gòu)買(mǎi)一部分金屬鑄造件。2月，他還在上海附近租了一間倉(cāng)庫(kù)，以便向澳大利亞市場(chǎng)供貨。他還指定一名管理人員學(xué)習(xí)漢語(yǔ)，準(zhǔn)備將他派往中國(guó)工作。 與華盛頓所充斥的商業(yè)上對(duì)中國(guó)的敵意不同，迪克遜公司員工的情緒令人驚奇的樂(lè)觀(guān)。這也許是因?yàn)樗麄兡軓墓镜某掷m(xù)盈利中分得獎(jiǎng)金，也許是因?yàn)榕c來(lái)自中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)相伴的，還有海外市場(chǎng)的機(jī)遇，如俄羅斯和印度?！ 拔覀兛吹搅嗽絹?lái)越多來(lái)自海外的產(chǎn)品，”39歲的工人小組組長(zhǎng)安吉爾?拉米雷茲說(shuō)，“不過(guò)在努力之下，我們的處境一直在往好的方向發(fā)展。”9 / 9
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