我國五金工具市場分布及發(fā)展趨勢-資料下載頁
2025-06-26 19:55本頁面
【正文】 完全仿制了他公司的產(chǎn)品?！ 〉峡诉d公司的產(chǎn)品主要用于將軟管與手提式鑿巖機、油罐車或油井鉆機連接起來。這些產(chǎn)品并不引人注目，只屬于美國經(jīng)濟體系中的“工業(yè)骨架”的一環(huán)。不過，迪克遜公司1976年從費城遷來之后，現(xiàn)在已是馬里蘭州小城切斯特鎮(zhèn)的大雇主。在這個共有4746人的小鎮(zhèn)，該公司雇用了數(shù)百人，還資助當(dāng)?shù)氐耐榆娀顒?。 迪克遜公司代表了美國眾多受到中國產(chǎn)品沖擊的中小制造業(yè)公司。將近30年的市場導(dǎo)向改革，已經(jīng)將中國這樣一個經(jīng)濟上一度死氣沉沉的國家轉(zhuǎn)變?yōu)槿虻谒拇筚Q(mào)易國。便宜的中國產(chǎn)品，從服裝到汽車部件，從家具到玩具，都讓美國制造商感受到了壓力。 戈道爾說，中國制造的同類產(chǎn)品最初進入美國市場時，他并沒什么反應(yīng)，因為中國產(chǎn)品質(zhì)量一般，他幾乎不把中國廠家當(dāng)成競爭對手?！ 〉?，他回憶說，在上世紀(jì)90年代初休斯敦舉辦的一次產(chǎn)品展上，中國銷售員奔走于各個展位，逐個索取產(chǎn)品冊子帶回國。此后，中國產(chǎn)品開始蠶食他的市場份額?！ 扇昵埃甑罓柌捎昧素S田公司著名而高效的生產(chǎn)模式，給每個工人規(guī)定具體的責(zé)任，并且尋求擴大市場?！拔覀円庾R到，如果不采取行動，或者像以前那樣行事，我們在這兒就沒有容身之地了?！备甑罓栒f?！ ∨c中國公司共存共贏 目前，迪克遜公司的處境還不至于岌岌可危。過去5年中，該公司的銷售額每年都超過1億美元，還逐年增長，盈利狀況也良好。但戈道爾已經(jīng)裁員數(shù)十人，而且競爭的節(jié)奏已漸漸令該公司感到有點吃力。2月?！ ∨c外國公司在美國國內(nèi)加緊競爭的同時，迪克遜公司也在海外市場進行反擊。目前，戈道爾從中國購買一部分金屬鑄造件。2月，他還在上海附近租了一間倉庫，以便向澳大利亞市場供貨。他還指定一名管理人員學(xué)習(xí)漢語，準(zhǔn)備將他派往中國工作。 與華盛頓所充斥的商業(yè)上對中國的敵意不同，迪克遜公司員工的情緒令人驚奇的樂觀。這也許是因為他們能從公司的持續(xù)盈利中分得獎金，也許是因為與來自中國的競爭相伴的，還有海外市場的機遇，如俄羅斯和印度?！ 拔覀兛吹搅嗽絹碓蕉鄟碜院Ｍ獾漠a(chǎn)品，”39歲的工人小組組長安吉爾?拉米雷茲說，“不過在努力之下，我們的處境一直在往好的方向發(fā)展?！? / 9
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