【正文】 法一次投資少，易于上馬，且一般操作簡(jiǎn)單，工藝改革較容易。亞硫酸鹽還原處理法的優(yōu)點(diǎn)主要是處理后水能夠達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),并能夠回收利用氫氧化鉻,設(shè)備和操作也較為簡(jiǎn)單。其基本原理是:在酸性條件下,使廢水中的六價(jià)鉻還原成三價(jià)鉻,然后加堿調(diào)節(jié)pH值,使其形成氫氧化鉻沉淀而去除,廢水得到凈化。常用的亞硫酸鹽有: NaHSONa2 SONa2 S2O5 等。處理流程如圖61：圖61 　亞硫酸鹽處理法處理含鉻廢水工藝流程結(jié) 論 鍍鋅板的生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)從原始資料的收集、整理到設(shè)計(jì)方法、計(jì)算都正確的執(zhí)行了國家電鍍行業(yè)有關(guān)的技術(shù)方針、政策和安全可靠、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、符合國情的原則，以及國家電鍍的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定的要求，在參數(shù)的選擇和計(jì)算上力求做到精益求精，從而設(shè)計(jì)出滿足實(shí)際且經(jīng)濟(jì)的鍍鋅生產(chǎn)線，以滿足國內(nèi)和國外對(duì)鍍鋅板的需求。 本次鍍鋅板生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)主要包括了生產(chǎn)線整個(gè)工藝流程的確定及生產(chǎn)線中主要設(shè)備的設(shè)計(jì)和確定，包括開卷機(jī)、焊機(jī)、張力輥、鈍化裝置、糾偏機(jī)、卷曲機(jī)等，并對(duì)鍍鋅液的選取，鍍鋅機(jī)理的分析，鋅層厚度的控制，各工序段處理時(shí)間，能源介質(zhì)的消耗及廢水的處理等都做了詳細(xì)的論述，使其真的能滿足鍍鋅的連續(xù)性和高質(zhì)量性。真正做到生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠滿足客戶的需求，使產(chǎn)品能夠向更好更精的方向發(fā)展。致 謝經(jīng)過多番查閱和修改,得到了老師和同學(xué)們熱情，無私的幫助,本人在此謹(jǐn)表示深深的感謝!首先,我要衷心感謝我的指導(dǎo)教師郝文思老師幾個(gè)月來對(duì)我耐心的指導(dǎo)和無微不至的關(guān)懷。在論文的選題,查找資料,撰寫過程到反復(fù)修改,乃至定稿,都得到了郝老師的悉心指導(dǎo)，郝老師有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,忘我的工作態(tài)度以及正直的為人和寬廣的胸懷,是我們的楷模,也使學(xué)生銘記于心,這些將影響我今后的學(xué)習(xí)和工作,將使我受益終身。其次,我要感謝班里所有的同學(xué),他們總是在我遇到困難的時(shí)候伸出友誼之手,在論文的寫作及校正過程中,他們更是給了我大量的建議和幫助,在此向他們表示感謝! 設(shè)計(jì)過程中難免有錯(cuò)誤或不足之處，懇請(qǐng)老師給予批評(píng)指正。最后,我要感謝機(jī)電工程系的所有老師和同學(xué),感謝他們?cè)谌暌詠韺?duì)我的的支持和幫助。參考文獻(xiàn)[1] .[2] 沈品華,[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社，2002.[3] 馮立明,[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2005.[4] ．．[6] 熊剛,鄒群,，1994.[7] 劉步婷,. 重慶化學(xué)化工學(xué)院,電子電鍍學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集.[8] 張景雙,楊哲龍,[J].材料保護(hù),1993,26(7):15.[9] 安茂忠,屠振密,[J].中國腐蝕與防護(hù)學(xué)報(bào),1989, 9.[10]鄭瑞庭,6. [11] 馮立明,[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社，2005.[12] 沈品華,[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社，2002,3.[13] 杜楠,6.[14]張景雙,安茂忠,楊哲龍,，1995.[15] 蒲海麗,王建華,[J ].電鍍與環(huán)保,2004 ,2.[16] [J ] . 電鍍與環(huán)保, 2002 ,6.[17] [J ] . 電鍍與環(huán)保, 2003 , 2.[18] :中國,1584 117[P].2004.[19] [J].表面技術(shù),1996,4.[20] [J].電鍍與環(huán)保, 2006 ,3.[21] :表面工程技術(shù)創(chuàng)新研討會(huì)論文集[C].貴陽: [出版者不詳] ,2005.[22] 盧燕平，.[23]中國電鍍網(wǎng)../technology/Common%20sense/.[24] 黎德育,李寧,:.[25] 崔作興,郝建軍,:.[26] ：.目 錄1 前 言 1 1 2 22 設(shè)計(jì)依據(jù)與原則 5 5 產(chǎn)品質(zhì)量要求 5 生產(chǎn)綱領(lǐng) 5 其他 63 生產(chǎn)線的確定 7 7 .熱鍍鋅工藝流程 12 工藝過程描述 13 生產(chǎn)線主要設(shè)備構(gòu)成及主要功能 14 164 輔助設(shè)備的確定 225 車間平面布置設(shè)計(jì) 23 車間組成及人員分配 23 電鍍生產(chǎn)對(duì)廠房建筑的要求 236 廢水處理 24結(jié) 論 25致 謝 26參考文獻(xiàn) 27能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！? 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！? 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！? 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,