機(jī)場(chǎng)手推車(chē)服務(wù)外包的探討-資料下載頁(yè)
2025-06-26 15:14本頁(yè)面
【正文】 了轉(zhuǎn)變，對(duì)于機(jī)場(chǎng)方來(lái)說(shuō)，把崗位外包給承包商，能夠?qū)徫坏墓芾韽臋C(jī)場(chǎng)剝離開(kāi)來(lái)，減輕機(jī)場(chǎng)人力資源管理的壓力，也規(guī)避了用工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的員工工傷、勞動(dòng)保險(xiǎn)方面的人力資源用工風(fēng)險(xiǎn)。四、外包的費(fèi)用估算以黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)為例，2007年的手推車(chē)人力成本方面經(jīng)初步核算為258096元（18名員工， 258096元未含住房及水、電補(bǔ)助、服裝、交通、保險(xiǎn)費(fèi)用等雜項(xiàng)費(fèi)用），這是一個(gè)基本的人力成本的核算，在承包商計(jì)算承包費(fèi)用時(shí)會(huì)加入以上的雜項(xiàng)費(fèi)用等，成本會(huì)在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行一定的上浮。筆者認(rèn)為總的承包費(fèi)用可按兩種方式進(jìn)行核算:（一）承包費(fèi)用＝人力成本+雜項(xiàng)費(fèi)用－額定付費(fèi)推車(chē)收入總額也就是說(shuō)，在和承包商談承包總費(fèi)用的時(shí)候，考慮到付費(fèi)推車(chē)收入是一個(gè)新開(kāi)的服務(wù)項(xiàng)目，因此和承包上確定一個(gè)共同認(rèn)可的付費(fèi)推車(chē)收入總額，那么承包總費(fèi)用就可以通過(guò)上面的公式計(jì)算出來(lái)。這種方式，對(duì)于機(jī)場(chǎng)公司和承包商都是一個(gè)考驗(yàn)，如果額定的付費(fèi)推車(chē)收入總額少了，承包商可以獲得很大的收益，如果額定的付費(fèi)推車(chē)收入總額多了，承包商也有可能虧損。而對(duì)于機(jī)場(chǎng)公司來(lái)說(shuō)，只存在一個(gè)少支出和多支出的問(wèn)題了。（二）承包費(fèi)用＝人力成本+雜項(xiàng)費(fèi)用付費(fèi)推車(chē)收入總額按照比例由機(jī)場(chǎng)公司和承包商提成這個(gè)公式標(biāo)明，在和承包商談承包總費(fèi)用的時(shí)候，現(xiàn)估算好總的承包費(fèi)用，同時(shí)給予承包商對(duì)于付費(fèi)推車(chē)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，但是付費(fèi)推車(chē)收入總額不納入承包費(fèi)用。這種方式對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)比較安全，在收益考慮方面可以放緩開(kāi)發(fā)腳步，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)基本能夠保證旱澇保收。以上兩種方式筆者建議選擇承包費(fèi)用＝人力成本+雜項(xiàng)費(fèi)用－額定付費(fèi)推車(chē)收入總額的方式。綜上所述，筆者認(rèn)為將手推車(chē)服務(wù)項(xiàng)目外包完全可行。通過(guò)服務(wù)外包可以降低成本，增加效益，減少風(fēng)險(xiǎn)，提高手推車(chē)服務(wù)質(zhì)量。在手推車(chē)服務(wù)提供商的選擇上可以采取招標(biāo)的方式，選擇對(duì)純勞動(dòng)力崗位管理比較專(zhuān)業(yè)、規(guī)范并有一定資質(zhì)的企業(yè)。機(jī)場(chǎng)管理部門(mén)則由服務(wù)提供單位轉(zhuǎn)換為管理單位，對(duì)服務(wù)提供商提出量化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、具體的考核指標(biāo)并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理。 吳舟 二〇〇八年一月二十四日聯(lián)系電話：0731－4797385，13975877770地址：湖南省長(zhǎng)沙市黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸候管部郵政編碼：410141
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