【總結(jié)】第1講 當(dāng)今會(huì)議面面觀?【本講重點(diǎn)】會(huì)議的意義會(huì)議的目的會(huì)議的種類會(huì)議的頻率會(huì)議成本的計(jì)算會(huì)議的主要目的就是解決問題,但由于開會(huì)技巧不佳或過于頻繁,不但無益于解決問題,反而使問題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策,常常是員工的夢(mèng)魘;員工花太多時(shí)間在無效率的會(huì)議上,不僅浪費(fèi)公司成本,也造成工作效率低下。如何能在會(huì)議中高效率且有效果地解決問題,是“高
2025-06-27 22:38
【總結(jié)】“蟬”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法第二節(jié)“鯊魚”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法第三節(jié)“驢”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法第四節(jié)“兔子”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法第五節(jié)“螃蟹”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法第六節(jié)情景模擬第八講主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任第一節(jié)主持人的守則與責(zé)任第二節(jié)參會(huì)者的守則和責(zé)任第三節(jié)主持人和參會(huì)者怎樣達(dá)成協(xié)議
2025-06-27 17:23
【總結(jié)】,高效會(huì)議管理技巧,課程目標(biāo),了解會(huì)議的目的、種類和體系了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策掌握有效為會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)掌握會(huì)議中的溝通和反饋技巧掌握會(huì)議主持人的會(huì)議管理技巧學(xué)會(huì)提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧,會(huì)議需...
2024-10-28 10:35
2025-06-27 22:42
【總結(jié)】第一篇:高效會(huì)議管理技巧 《高效會(huì)議管理技巧》各講主要內(nèi)容: 第一講當(dāng)今會(huì)議面面觀 1.引言 2.會(huì)議的意義 3.會(huì)議的目的4.會(huì)議的種類 5.會(huì)議的頻率 6.會(huì)議成本的計(jì)算第二講會(huì)議效...
2024-10-14 04:47
【總結(jié)】1高效會(huì)議管理技巧主講:張曉彤2第一講當(dāng)今會(huì)議面面觀?會(huì)議的意議?會(huì)議的目的、協(xié)調(diào)矛盾3第1講當(dāng)今會(huì)議面面觀?會(huì)議的種類:?團(tuán)體會(huì)議?一對(duì)一會(huì)議4:?面對(duì)面會(huì)議?電話會(huì)議
2025-05-16 00:07
【總結(jié)】高效會(huì)議管理技巧(節(jié)選)內(nèi)容提要第一講 當(dāng)今會(huì)議面面觀第二講 會(huì)議效率不高的原因及解決方案第三講 開會(huì)前的準(zhǔn)備工作第四講 成功會(huì)議的五種策略第五講 會(huì)議中的溝通與反饋技巧第六講 主持人的會(huì)議管理技巧第七講 如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況第八講 主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任第九講 會(huì)議記錄第十講 會(huì)后跟進(jìn)第一講 當(dāng)今會(huì)議面面
2025-06-24 05:23
【總結(jié)】第一篇:高效會(huì)議管理培訓(xùn) 高效會(huì)議管理培訓(xùn) 培訓(xùn)部講師:譚小芳 助理: 官網(wǎng) 培訓(xùn)時(shí)間:天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景: ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳...
2024-10-14 04:59
【總結(jié)】第一篇:高效會(huì)議管理大綱 《高效會(huì)議管理技巧》培訓(xùn)大綱 課程背景 如果你是一個(gè)普通職員,你一生中用來開會(huì)的時(shí)間,保守地估計(jì)也有9000小時(shí);如果你是一個(gè)中層管理者,每周可能有35%的時(shí)間用于參加...
2024-11-10 00:12
【總結(jié)】高效時(shí)間和會(huì)議管理技巧Trainer:HardyMokMSN:Email:2021/11/132莫皓?ColumbiaSouthernUniversity工商管理碩士?美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)職業(yè)講師?美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)
2024-10-16 06:30
【總結(jié)】高效會(huì)議管理約定?請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)?認(rèn)真記錄?空杯心態(tài)目的?了解會(huì)議的目的、種類和體系?了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策?掌握為會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)?掌握會(huì)議中的溝通和反饋技巧?掌握會(huì)議主持人的會(huì)議管理技巧?學(xué)會(huì)提高效率和質(zhì)量的技巧第一節(jié)會(huì)議概述?會(huì)議的意義?會(huì)議的目
2025-04-23 12:16
【總結(jié)】高效會(huì)議管理徐成紅高效會(huì)議管理大多數(shù)的企業(yè)在會(huì)議里決定其基本走向??花在開會(huì)上的時(shí)間越來越多??開會(huì)的頻率越來越高??每天都在開會(huì),您會(huì)開會(huì)嗎?——調(diào)查發(fā)現(xiàn),在浪費(fèi)時(shí)間的事情列表上,會(huì)議總是居于首位。因?yàn)闀?huì)議通常都沒有很好的組織和召開。高效會(huì)議管理徐成紅本課程學(xué)習(xí)的目標(biāo)
2025-08-07 18:06
【總結(jié)】《高效的會(huì)議管理技巧》測(cè)試題(B卷)一.單項(xiàng)選擇題(請(qǐng)點(diǎn)擊您認(rèn)為正確的選項(xiàng))。1.全體會(huì)議的建議頻率是:○至少每月一次⊙至少每兩月一次○隨時(shí)○按需要2.一對(duì)一會(huì)議的建議頻率是:○至少每月一次○至少每兩月一次○隨時(shí)⊙按需要3.會(huì)議設(shè)施租用費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)等費(fèi)用,屬于哪種會(huì)議成本?○會(huì)議的時(shí)間成本
2025-03-26 05:44
【總結(jié)】高效會(huì)議管理技巧(節(jié)選)【課程名稱】高效會(huì)議管理技巧【課程編號(hào)】A09【所屬體系】個(gè)人發(fā)展類【主講專家】張曉彤【內(nèi)含產(chǎn)品】課程10講,VCD光盤5張,CD-ROM2張,文字教材與工具表單1套(北京大學(xué)出版社)【全套定價(jià)】500元本課程講義(節(jié)選)由時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)制作,僅供初步了解課程內(nèi)容使用。網(wǎng)址:電話:021-64810401、
2025-06-25 21:31
【總結(jié)】高效會(huì)議管理技巧之會(huì)議面面觀?【本講重點(diǎn)】會(huì)議的意義會(huì)議的目的會(huì)議的種類會(huì)議的頻率會(huì)議成本的計(jì)算會(huì)議的主要目的就是解決問題,但由于開會(huì)技巧不佳或過于頻繁,不但無益于解決問題,反而使問題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策,常常是員工的夢(mèng)魘;員工花太多時(shí)間在無效率的會(huì)議上,不僅浪費(fèi)公司成本,也造成工作效率低下。如何能在會(huì)議中高效率且有效果地解決問
2025-06-25 21:37