【正文】 最小相關總成本TC*=陸續(xù)到貨模型的最優(yōu)解為：最優(yōu)訂貨批量Q*＝最小相關總成本TC*=習 題 一、判斷題 1．營運資金就是流動資產。 （ ）2．置存貨幣資金的成本包括持有成本、轉換成本、短缺成本、管理成本。 （ ） 3．增加收帳費用，就會減少壞帳損失，當收帳費用增加到一定程度時，就不會發(fā)生壞帳損失。 （ ） 4．存貨的取得成本是由購置成本和訂貨成本兩部分構成的，這兩部分成本都是實際發(fā)生的，都是存貨控制決策中的相關成本。 （ ） 5．流動資金在企業(yè)正常經營中是必須的，企業(yè)的流動資金，特別是其中的貨幣資金越多越好。 （ ） 6．成本分析模式下當機會成本、管理成本和短缺成本之和最小時的貨幣資金持有量是最佳的。 （ ）7．企業(yè)是否延長信用期限，應將延長信用期后增加的銷售利潤與增加的機會成本、管理成本和壞帳成本進行比較。 （ ）8．存貨ABC控制法中，C類物資是指數(shù)量少、價值低的物質。 （ ）9．在產品成本系數(shù)取決于生產過程中產品生產費用的遞增情況，產品生產費用越集中在生產過程前期發(fā)生，則在產品成本系數(shù)越小。 （ ）10．存貨分級歸口控制要求使用資金和管理資金相結合、物資管理和資金管理相結合。 （ ）二、單項選擇題 1．現(xiàn)金折扣成本是一項（ ）。 A．籌資費用 B．銷售成本C．收帳成本 D．管理成本 2．在存貨分析模式下最佳貨幣資金持有量出現(xiàn)在（ ）時。 A. 置存成本大于交易成本 B. 置存成本小于交易成本C．置存成本等于交易成本D．置存成本和交易成本之和最大3．信用標準是（ ）的重要內容。 A．信用條件 B. 信用政策 C．收帳政策 D. 信用期限 4．壞帳損失和收帳費用是（ ）的考慮要點。 A．制定收帳政策 B．制定信用政策C．制定信用標準 D．確定信用條件 5．陸續(xù)到貨模型中，企業(yè)該項存貨最大庫存量是（ ）。 A．一次進貨量 B. 全部需求量C．一天到貨量 D. 進貨期內累計增加的庫存量 6．在產品成本系數(shù)是指生產過程中（ ）占產成品成本的百分比。 A. 在產品初始投入成本 B．在產品全部費用 C．在產品平均成本 D．投入材料成本7．供應間隔系數(shù)是指材料（ ）與最高庫存量的比值。 A、最低儲存量 B．保險儲備量 C．平均庫存量 D．采購點儲備量 8．依據(jù)存貨每日資金占用額及資金周轉期計算存貨資金定額的方法叫（ ）。 A．因素分析法 B．定額日數(shù)法 C．比例分析法 D．時間序列法 9．存貨控制法中，A類物資屬性是（ ）。 A．金額大、數(shù)量多 B．金額小、數(shù)量少 C．金額大、數(shù)量少 D. 金額小、數(shù)量多 10．要獲得商業(yè)折扣模型的最優(yōu)解，必須先計算（ ）的訂貨批量。 A．經濟批量模型 B. 陸續(xù)到貨模型 C．最小單價段 D．最大單價段 三、多項選擇題 1．流動資產的特點有（ ）。 A．流動性 B. 繼起性 C．并存性 D．補償性 2．貨幣資金包括（ ）。 A．銀行存款 B. 應收款項 C. 其他貨幣資金 D．庫存現(xiàn)金 3．置存貨幣資金的原因是為了滿足（ ）。 A．國家政策性需要 B．交易性需要 C．預防性需要 D．投機性需要 4．最佳貨幣資金持有量確定的成本分析模式涉及（ ）。 A．機會成本 B．管理成本 C．轉換成本 D．短缺成本 5．貨幣資金日常管理應注意（ ）。 A．縮短收款時間 B. 推遲付款日期 C．利用閑置資金 D．盡量不用貨幣資金 6．產成品定額日數(shù)包括（ ）。 A．在庫儲存日數(shù) B. 發(fā)運日數(shù) C．結算日數(shù) D．保險日數(shù) 7．經濟批量模型的假設包括（ ）。 A．存貨單價不變 B. 不允許缺貨 C．存貨消耗均勻 D．訂貨瞬時到達 8．在產品資金定額是下述項目（ ）的乘積。 A．平均每日產量 B. 計劃單位成本 C．生產周期 D．在產品成本系數(shù) 9．存貨控制的方法有（ ）。 A．商業(yè)折扣模型 B. 適時性管理 C．經濟批量模型 D．分級歸口控制 10．存貨成本中與訂貨批量緊密相關的項目是（ ）。 A．購置成本 B. 變動成本 C．訂貨成本 D．儲存成本 四、計算題 1．某企業(yè)預計明年貨幣資金總需求為500萬元，擬用短期有價證券變現(xiàn)取得，每次買賣證券的經紀費用為120元，證券月利率為1％。 要求：確定貨幣資金最佳持有量及最小相關總成本。 2．A企業(yè) 2003年銷售收入 10 000元，銷售利潤2 000元，邊際貢獻率30％，固定成本1 000元。假定該企業(yè)預測 2004年邊際貢獻率和固定成本都無變化。A企業(yè)準備在2004年延長信用期并提供現(xiàn)金折扣，資料如下表：項目2003年2004年信用期限20天30天現(xiàn)金折扣（0/0，n/20）（2/10，n/30）銷售收入10 000元14 000元平均收帳期20天15天市場利息率10%10%壞帳損失率3%1% 估計取得現(xiàn)金折扣的銷售額占總銷售額的百分比為40％。 要求：通過計算判斷2004年是否變更信用條件？ 3．某企業(yè)年計劃生產A產品1 000件，每件耗用甲材料 1 000千克，每千克甲材料計劃價30元。甲材料在途2天，驗收、整理準備各需1天，保險儲備2天，一年進貨9次，供應間隔系數(shù)為60％。 要求：計算甲材料的資金定額。 4．某企業(yè) A產品全年產量 10 000噸，產品單位計劃成本1 000元，生產周期36天，原材料費用700元，在生產開始一次投入，其他費用300元，在生產中陸續(xù)投入。 要求：計算該在產品的資金定額。 5．某企業(yè)生產的甲產品平均日產量為 50件，單位計劃成本為1 200元，產品儲存日數(shù)為2天，發(fā)運日數(shù)為2天，結算日數(shù)為2天。要求：計算該產成品的資金定額。6．資料：1）某工廠計劃年度全年計劃耗用鋼材1 800噸。2）鋼材市場價格每噸3 000元。3）有甲、乙、丙三個企業(yè)愿向本廠供應鋼材，有關資料如下：供貨單位供應間隔日數(shù)每次最低供應量在途日數(shù)甲302405乙361509丙4020074）供應間隔系數(shù)按75％計算，表中供應間隔日數(shù)可以延長。5）生產準備日數(shù)為2天，驗收、保險日數(shù)各為1天。要求：按照保生產、省資金的原則，從上述三個供應單位中選擇一個，作為本廠的鋼材供應單位，并計算出本廠計劃年度鋼材儲備資金需要量。 7．某企業(yè)A材料上年度平均余額500萬元，其中不合理占用額50萬元，本年度生產增長10％，材料資金周轉加速5％。 要求：計算A材料資金定額。 8．企業(yè)某輔助材料上年度實際平均占用額50萬元，實際耗用額500萬元，計劃年度耗用額70O萬元，資金周轉加速5％。 要求：計算該輔助材料資金定額。 9．企業(yè)所需某種材料采購總量1 000噸，材料單價5 000元，每次采購費用800元，每噸材料平均保管費用 40元。要求：計算經濟采購批量及訂貨周期。10．A企業(yè)全年需K部件10 000件。當采購量小于200件時，單價為50元；當采購量達到200件時，單價為48元；當采購量達到500件時，單價為46元；當采購量達到1 000件時，單價為45元。每次訂貨的變動性訂貨成本為20元，每件K部件年變動性儲存成本為10元。要求：計算最優(yōu)采購批量及最小相關總成本。11．B企業(yè)全年需S原料1 000噸，訂貨后每天能運達10噸，而企業(yè)每天需消耗3噸。每次訂貨的訂貨成本為70元，每噸S原料平均儲存成本20元。要求：計算最優(yōu)訂貨批量及全年最低相關總成本。31 / 3