215215企業(yè)績(jī)效考核管理咨詢項(xiàng)目建議書-資料下載頁(yè)
2025-06-26 12:17本頁(yè)面
【正文】 階段的主要工作：178。 確定各崗位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 提出各崗位的績(jī)效指標(biāo)（KPI）清單 檢測(cè)績(jī)效指標(biāo)的有效性、與公司目標(biāo)的一致性 確定各崗位績(jī)效指標(biāo)（KPI） 確定績(jī)效指標(biāo)的計(jì)算方法 根據(jù)績(jī)效指標(biāo)的優(yōu)先順序確定權(quán)重 確定績(jī)效指標(biāo)的目標(biāo)值178。 建立績(jī)效考核體系– 設(shè)計(jì)員工績(jī)效評(píng)估表– 完善考核體系– 編制績(jī)效考核實(shí)施手冊(cè)178。 績(jī)效考核結(jié)果使用分析– 原有考核結(jié)果使用分析– 提交考核結(jié)果使用建議績(jī)效管理方案實(shí)施階段階段目標(biāo)提交成果績(jī)效管理方案實(shí)施中的跟蹤和指導(dǎo)建議書項(xiàng)目組織安排和報(bào)價(jià)主體項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度安排：主體項(xiàng)目14周，分三個(gè)階段完成, 在充分溝通的基礎(chǔ)上, 安排三次正式匯報(bào),并且根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,安排相關(guān)培訓(xùn)。項(xiàng)目報(bào)價(jià)：178。 項(xiàng)目時(shí)間為： 14周178。 項(xiàng)目咨詢費(fèi)用為人民幣： 178。 正式咨詢費(fèi)用、具體付款方式和辦法待項(xiàng)目?jī)?nèi)容雙方確認(rèn)后，以正式簽訂的《管理咨詢服務(wù)協(xié)議書》為準(zhǔn)。
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1