erp沙盤模擬經(jīng)營總結(jié)-資料下載頁
2025-10-29 13:16本頁面
【導(dǎo)讀】一轉(zhuǎn)眼之間，我們的短學(xué)期就過去了?，F(xiàn)在回過頭來想想，這期。間我們所體會到的也許會受益一輩子。末，此后只要收取維修費；還有各種產(chǎn)品的原料構(gòu)成，管理費的扣除，產(chǎn)了，第三次是正式的十三組競爭，我們總結(jié)了前兩次失敗的經(jīng)驗，定格在58M上，遺憾的再次失敗了。我們的思路是屬于比較保守型的，堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打，前期小規(guī)模經(jīng)。營，慢慢的再擴(kuò)大我們的生產(chǎn)線。又建設(shè)第四條生產(chǎn)線，最后一年投入運營。份，一次性換大額的長期貸款也給了我們不小的壓力。太多太多的競爭力量。廣告費也要大量付出，才能保證拿到比?？偨Y(jié)了上述四點后，我們開始了第四次的經(jīng)營。前期規(guī)劃：第一年新建三條全自動生產(chǎn)線，產(chǎn)品定位初期中期為P2，較不錯的價格優(yōu)勢，其他幾個市場呈現(xiàn)明顯的大幅度價格下跌。從第三季度開始下單定原。生產(chǎn)同時開始生產(chǎn)，但是由于P2的價格在是慢慢的呈現(xiàn)上揚的趨勢，以便接下來的發(fā)展資金可以比較寬裕。我們研究了本地市場和區(qū)域市
【正文】 147 ISO 資格認(rèn)證 0 產(chǎn)品研發(fā) 1 信息費 0 合計 23 前期準(zhǔn)備： 按計劃我們在這一年里開始進(jìn)軍國際市場，我們通過間諜研究了我們的競爭對手，他們中大部分還沒有開發(fā)國際市場，而且有多家企業(yè)都已經(jīng)向 P3產(chǎn)品過渡了，在國際市場上出售 P2 的一共才兩個廠家 ，而且國際市場的需求量較大，于是我們決定把 廣告費在國際市場上投資的多一些。 總結(jié)： 今年注定是豐收的一年，我能拿到了 12 個數(shù)量的訂單，而且訂單的到帳時間都比較短，我們不用貼現(xiàn)就能拿到大額的貨款，我們的權(quán)益直線 上升，我們還了 20M 的短期貸款。 第六年： 用戶名 U11 用戶名 U11 現(xiàn)金 96 銷售收入 95 應(yīng)收款 13 直接成本 39 在制品 9 毛利 56 產(chǎn)成品 6 綜合費用 19 原料 0 折舊前利潤 37 流動資產(chǎn)合計 124 折舊 9 廠房 30 支付利息前利潤 28 機(jī)器設(shè) 備 9 財務(wù)費用 6 在建工程 0 稅前利潤 22 固定資產(chǎn)合計 39 所得稅 5 資產(chǎn)總計 163 年度凈利潤 17 長期負(fù)債 60 用戶名 U11 短期負(fù)債 0 管理費 4 所得稅 5 廣告費 9 負(fù)債合計 65 維修費 6 股東資本 60 損失 0 利潤留存 21 轉(zhuǎn)產(chǎn)費 0 年度凈利 17 廠房租金 0 所有者權(quán)益合計 98 新市場開拓 0 負(fù)債和所有者權(quán)益總計 163 ISO 資格認(rèn)證 0 產(chǎn)品研發(fā) 0 信息費 0 合計 19 前期預(yù)測： 由于我 們前期和中期都比較保守，現(xiàn)在的所有者權(quán)益已經(jīng)過了 80M，我們就不準(zhǔn)備發(fā)展生產(chǎn)線了，再接下來的兩年時間里面我們只要繼續(xù)我們的生產(chǎn)規(guī)模就可以了。 總結(jié)： 我們在 這一年里面有了大量的富余流動資產(chǎn)，于是我們買下了小廠房，這樣就可以節(jié)省下來 6M 的廠房租借費用。 所有者權(quán)益持續(xù)上升。 第七年： 用戶名 U11 用戶名 U11 現(xiàn)金 81 銷售收入 81 應(yīng)收款 12 直接成本 36 在制品 0 毛利 45 產(chǎn)成品 0 綜合費用 14 原料 0 折舊前利潤 31 流動資產(chǎn)合計 93 折舊 0 廠房 30 支付 利息前利潤 31 機(jī)器設(shè)備 0 財務(wù)費用 6 在建工程 0 稅前利潤 25 固定資產(chǎn)合計 30 所得稅 6 資產(chǎn)總計 123 年度凈利潤 19 長期負(fù)債 0 用戶名 U11 短期負(fù)債 0 管理費 4 所得稅 6 廣告費 7 負(fù)債合計 6 維修費 0 股東資本 60 損失 3 利潤留存 38 轉(zhuǎn)產(chǎn)費 0 年度凈利 19 廠房租金 0 所有者權(quán)益合計 117 新市場開拓 0 負(fù)債和所有者權(quán)益總計 123 ISO 資格認(rèn)證 0 產(chǎn)品研發(fā) 0 信息費 0 合計 14 前期預(yù)測： 第七年是特殊的一年，我們的企業(yè)經(jīng)營模擬即將結(jié)束，而后達(dá)到的所有者權(quán)益就將是我們最后的成績。我們想要近可能的大一些，因為第七年末整個就結(jié)束了，所以第四季度的產(chǎn)品如果生產(chǎn)出來的話就要不能賣出去，所以我們決定只生產(chǎn)三個季度，就是所我們開足馬力今年還能交 9+3 個貨，我們必須要在今年的訂貨會上拿到 12個的訂單。 參加這次大賽的經(jīng)驗感悟：
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