【導讀】本制度旨在規(guī)范售后服務的管理,更好地提升公司的信用。好記錄,盡量解決好顧客提出的問題使顧客滿意。對來函、傳真、來電的質(zhì)量投訴也由。定出解決投訴的方案。錄表”和顧客投訴函件等交到質(zhì)檢部。質(zhì)檢部根據(jù)投訴內(nèi)容,會同有?,F(xiàn)場處理;邊遠地區(qū)發(fā)生的于十天內(nèi)到達現(xiàn)場,進行處理。f)被委派的技術(shù)人員或檢驗員應由具備相應專業(yè)技術(shù)的人擔任,以保證服務質(zhì)量。問題的產(chǎn)生原因。當造成質(zhì)量問題的,要求顧客給予有償服務。正措施通知單”交給責任部門。責任部門按《改進控制》采取糾正措。簽訂的合同要將其服務內(nèi)容寫進合同中;驗證方法可采用顧客驗收后當場簽字或回單形式,以此。e)銷售部指定專人負責不定期向顧客發(fā)函“產(chǎn)品質(zhì)量征詢單”,以此廣泛征求顧客意見。對其進行分析,屬產(chǎn)品質(zhì)量問題的按《改進控制》實施。來自顧客的重大質(zhì)量投訴和顧客的期望,銷售部及時向總經(jīng)理報告。