優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建設(shè)xxxx年上半年-資料下載頁(yè)
2025-06-26 09:43本頁(yè)面
【正文】 、全員效率：計(jì)劃人頭效30噸/人，實(shí)際完成 。利潤(rùn)：。能力利用率：實(shí)際完成123％。（二）主要成本控制指標(biāo)完成情況電耗：。藥耗：,。介耗：。 M3/T。二、2010年以來(lái)的技改項(xiàng)目及進(jìn)展情況根據(jù)公司下達(dá)的年度專用資金計(jì)劃，我廠共有三項(xiàng)技改項(xiàng)目，分別是：精煤脫水快開(kāi)壓濾機(jī)兩臺(tái)。尾煤快開(kāi)壓濾機(jī)兩臺(tái)。電廠裝車專用線改造。進(jìn)展情況：三個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、圖紙已定稿，6月份施工隊(duì)伍已招標(biāo)，兩個(gè)快開(kāi)壓濾機(jī)項(xiàng)目已經(jīng)于7月6日開(kāi)工，正在進(jìn)行設(shè)備拆除、土建施工，裝車專用線改造項(xiàng)目計(jì)劃本月底開(kāi)工。設(shè)備大部分已訂貨。三、安全生產(chǎn)及隱患排查治理情況安全生產(chǎn)是優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建設(shè)的首要前提，我廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)一系列安全生產(chǎn)部署，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn)，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)”，重點(diǎn)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整治工作，重點(diǎn)對(duì)瓦斯煤塵、矸石山、油脂庫(kù)、火工品等重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)管理和整治，安全生產(chǎn)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。隱患排查情況：嚴(yán)格按照集團(tuán)《事故隱患排查與整改制度》排查治理隱患，形成閉合，嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月驗(yàn)制度，排查治理隱患，今年上半年共排查出A類隱患4條，B、C類隱患400余條，都已逐條按規(guī)定處理，4條A類隱患治理情況：瓦斯煤塵區(qū)域開(kāi)關(guān)不防爆、未檢未驗(yàn)建筑和部分場(chǎng)所無(wú)消防水、柴油庫(kù)不符合消防規(guī)定和舊原煤、精煤筒倉(cāng)無(wú)空氣炮，其中前二項(xiàng)已列入公司維簡(jiǎn)資金計(jì)劃，正在設(shè)計(jì)方案，柴油庫(kù)準(zhǔn)備移位到煤油庫(kù)旁，正在設(shè)計(jì)方案，筒倉(cāng)無(wú)空氣炮準(zhǔn)備報(bào)2011年維簡(jiǎn)計(jì)劃，目前4條A類隱患在未整改前都已采取有效的預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。四、加強(qiáng)工藝管理，提高運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。充分發(fā)揮先進(jìn)工藝設(shè)備優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)工藝管理，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶需求，保持企業(yè)良好的運(yùn)行狀態(tài)。提高運(yùn)行效率，嚴(yán)格成本控制，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。我廠制定了嚴(yán)格的成本管理措施及考核標(biāo)準(zhǔn)，將材料、配件、介耗、油耗、電耗等主要成本單耗指標(biāo)列入車間指標(biāo)考核范圍，每月考核兌現(xiàn)。加大了對(duì)相關(guān)單位及個(gè)人的抵押，責(zé)權(quán)明確，有效降低了各類消耗，生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建設(shè)工作有力地促進(jìn)了全廠各方面的工作，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。我們將一如既往地依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，使我廠在優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)工作中再創(chuàng)佳績(jī)。 西曲礦選煤廠 2010年7月14日13 / 14
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