【總結(jié)】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)汽車外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件入庫(kù)檢驗(yàn)抽樣管理辦法1、目的本規(guī)程規(guī)定了我公司外協(xié)件入庫(kù)抽樣檢驗(yàn)的具體實(shí)施辦法,以達(dá)到科學(xué)管理、精心制造的目的。2、實(shí)施范圍本規(guī)程適用于中國(guó)眾泰控股集團(tuán)XXX汽車責(zé)任有限公司XXX分公司對(duì)多有外協(xié)件配套件的抽樣,但不包括油類輔助材料等。3、實(shí)施內(nèi)容中國(guó)眾泰控股集團(tuán)XXX汽車責(zé)任有限公司XXX分公司的外協(xié)配套件產(chǎn)品主要有兩大類:
2025-08-08 13:55
【總結(jié)】----浙江華光器集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/HGJY-20xx替代QB/HGJY-20xx外協(xié)、外購(gòu)件檢驗(yàn)作
2025-07-13 15:35
【總結(jié)】第一篇:外購(gòu)、外協(xié)物料入庫(kù)管理規(guī)定: 外購(gòu)、外協(xié)物料入庫(kù)管理規(guī)定: 、外協(xié)物料到廠后,供應(yīng)商送貨員按倉(cāng)庫(kù)收貨指引找相關(guān)倉(cāng)管員收貨,并呈交《送貨單》給倉(cāng)管員,貨物送至倉(cāng)管員指定的待檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)。 《送...
2024-10-25 08:03
【總結(jié)】外協(xié)件加工協(xié)議 外協(xié)件加工協(xié)議 委托方:______________(以下簡(jiǎn)稱甲方) 被委托方:______________(以下簡(jiǎn)稱乙方) 甲方委托乙方加工甲方產(chǎn)品(以下稱代工),為維護(hù)...
2024-12-15 03:46
【總結(jié)】目錄申1、質(zhì)量否決制度………………………………………………………………12、技術(shù)文件管理制度…………………………………………………………23、設(shè)備管理制度………………………………………………………………44、綜合辦管理制度……………………………………………………………85、生技部(車間)管理制度…………………………………………
2024-11-06 07:16
【總結(jié)】產(chǎn)品組裝件零件自制與外購(gòu)分析產(chǎn)品名稱頁(yè)次組裝件編號(hào)組裝件零件名稱每月平均用量估計(jì)投資額估計(jì)每件成本外購(gòu)成本每月節(jié)省成本每月收益比率
2025-06-25 23:48
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.申請(qǐng):采購(gòu)科有關(guān)部門提出新點(diǎn)開發(fā)申請(qǐng)。.審核評(píng)價(jià):采購(gòu)科按《分承包方質(zhì)量體系、質(zhì)保能力評(píng)價(jià)辦法》對(duì)新開點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果由采購(gòu)科領(lǐng)導(dǎo)審核。.批準(zhǔn):公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)經(jīng)審核的新點(diǎn)開發(fā)申請(qǐng)。.簽定配試協(xié)議:采購(gòu)科與新開點(diǎn)廠家簽定配試協(xié)議。.提供技術(shù)資料:采購(gòu)科向新開點(diǎn)廠家提供產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件。.樣品試制:新開點(diǎn)廠家
2025-04-07 07:20
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.進(jìn)貨檢驗(yàn):采購(gòu)科按外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件檢驗(yàn)管理辦法進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)并提供質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果。.外質(zhì)量信息反饋:銷售公司向質(zhì)檢科提供主機(jī)廠調(diào)試質(zhì)量信息,同時(shí)提供到采購(gòu)科。.裝試質(zhì)量信息反饋:各響應(yīng)分公司生產(chǎn)工廠向質(zhì)檢科提供在試裝過程中發(fā)生的質(zhì)量問題信息,同時(shí)提供到采購(gòu)科。.質(zhì)量監(jiān)督抽查信息:質(zhì)檢科提供零部件監(jiān)督抽查的質(zhì)量信息。.收集信息:采購(gòu)科
【總結(jié)】外購(gòu)件的驗(yàn)收辦法1、目的控制上線物資質(zhì)量,規(guī)定物料接收的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)使用的物料都是合格品。2、范圍本檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)適用于原材料,輔料,半成品或成品等的進(jìn)入公司的所有物料。3、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)《中國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。4、檢驗(yàn)方式檢驗(yàn)采用抽樣方式,依據(jù)《抽樣計(jì)劃表》。缺陷類型代碼AQL主要缺陷A次要缺陷B5、檢驗(yàn)內(nèi)容電氣性能和
2025-08-17 02:56
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)B/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0外協(xié)、外購(gòu)控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共5頁(yè)版本章節(jié)頁(yè)碼日期內(nèi)容備注
2025-06-13 11:43
【總結(jié)】SVW供應(yīng)商質(zhì)量能力FormelQFaehigkeit供應(yīng)商質(zhì)量能力培訓(xùn)SVW供應(yīng)商質(zhì)量能力FormelQFaehigkeit上海大眾外購(gòu)件質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn):FormelQFaehidkeit供應(yīng)商質(zhì)量能力2023
2025-01-10 13:20
【總結(jié)】萬象錦程服飾(深圳)有限公司流程分類供應(yīng)鏈管理維護(hù)部門品檢部文件編號(hào)UM-文件版本A0生效日期2014-04-01頁(yè)次5頁(yè)原材料品質(zhì)異常處理流程目的為規(guī)范公司處理(來料異常、制程異常、入庫(kù)異常、出貨異常、客戶投訴反饋異常)作業(yè)程序,提高異常處理的時(shí)效性,確保產(chǎn)品的如期上市和達(dá)到顧客的滿意需求,特制定本流程。適用范圍適用于
2025-08-05 04:01
【總結(jié)】文件編號(hào):GY-B-□□-□□□□版本:Rev.□□昆山華英精密模具工業(yè)有限公司文件編號(hào):GY-E-I-0180版本:品質(zhì)異常處理流程1目的:為了使品質(zhì)異常發(fā)生時(shí)處理過程有據(jù)可依有規(guī)可循,使重大品質(zhì)異常能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到有效改善,防止相同問題重復(fù)發(fā)生,降低品質(zhì)成本,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合需求2范圍:
2025-08-05 23:04
【總結(jié)】企業(yè)名稱替換外協(xié)件提交批準(zhǔn)要求-APQP供方名稱:編號(hào):產(chǎn)品名稱送樣日期產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)送樣數(shù)量產(chǎn)品圖號(hào)送樣地點(diǎn)相關(guān)技術(shù)協(xié)議需提交的文件提交需求提交日期
2025-08-15 10:12
【總結(jié)】常州威爾斯通焊接技術(shù)有限公司常州德爾比焊接設(shè)備有限公司外協(xié)外購(gòu)認(rèn)定管理辦法控制狀態(tài):修訂狀態(tài):A/1分發(fā)號(hào):發(fā)布日期:2011年7月22日實(shí)施日期:2011年7月22日1.目的為確保采購(gòu)零部件符合質(zhì)量要求,選擇合格供方。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了常州德爾比焊接設(shè)備有限公司/常州威
2025-04-12 06:08