【導(dǎo)讀】程的配套項目，項目建設(shè)的目的是解決氧化鋁廠生產(chǎn)出的赤泥堆存問題。壩軸線256m，壩體施工采用分層機(jī)械碾壓。2#壩頂標(biāo)高為1082，壩頂寬為。赤泥堆場不良地基工程地質(zhì)現(xiàn)象主要為石灰?guī)r分布段發(fā)育的巖溶溶洞,料級配良好，對過大石塊應(yīng)予破碎后再上壩。粒徑要求小于30cm，密實度。止其對地表水和地下水的污染。設(shè)計在庫底全面鋪設(shè)防滲層和排滲層，防滲。層和排滲層的鋪筑應(yīng)自下而上進(jìn)行，不得從坡頂向下鋪設(shè)。家要求進(jìn)行處理。于20cm，并嵌入壩基和岸坡齒槽內(nèi)的嵌固部。、壩基及庫區(qū)清理150000m3；并以此嚴(yán)格要求自已，約束自已的行為，做好每一項工作，把好質(zhì)量關(guān)。要有醒目安全標(biāo)志。、進(jìn)行文明施工教育，防止施工給當(dāng)?shù)卦斐晌廴?。工?guī)范的要求進(jìn)行檢驗，為施工提供合格材料依據(jù)。施工階段材料的需用計劃和采購計劃，隨時注意市場行情，及時組織貨源，計劃，保證按時供應(yīng)。對甲供材料要按月或周向業(yè)主或監(jiān)理單位提供各施工。階段材料的需用計劃。

　　

【正文】 措施 、我部高度重視本工程項目的建設(shè)，決定在對工程施工組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行充實和完善的基礎(chǔ)上，來保證排泥庫工程工期的需要，決定派出有施工經(jīng)驗的骨干隊伍來赤泥堆場建筑工程參加建設(shè)，確保排泥庫巖溶處理工程進(jìn)度和質(zhì)量。 、主動地、及早地進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。在工程未開工 前，抓緊進(jìn)場前各項的準(zhǔn)備工作。 、按照項目法施工管理，強(qiáng)化項目部，項目部統(tǒng)一指揮，高度、統(tǒng)一管理的職能。開展各種勞動競賽，推行點(diǎn)、節(jié)工期責(zé)任制，充分調(diào)動全體職員、干部的積極性，確保施工計劃的順利實現(xiàn)。必要時將組織加班，加點(diǎn)作業(yè)和打殲滅戰(zhàn)，千方百計保證各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度的順利完成。 、科學(xué)組織施工，采取分段流水和交叉作業(yè)方法，提高綜合效益，加快工程進(jìn)度。 、為實現(xiàn)工期目標(biāo)，采取強(qiáng)有力的措施，做好勞動力的配備和施工配備工作，簽定合同后立即組織人員設(shè)備進(jìn)場，三天內(nèi)做好開工前的一切準(zhǔn)備工作。 、在組織人員方面：具有豐富施工經(jīng)驗的骨干優(yōu)先使用。 、按照項目法施工管理，組織精干的科學(xué)管理的承包班子。明確承包項目經(jīng)理的責(zé)任權(quán)利。充分調(diào)動施工人員的積極性，合理組織進(jìn)行各種交叉作業(yè)，保證按工期按時完成。 、投入足夠量的周轉(zhuǎn)材料，保證模板、架管、扣件、架板的正常周轉(zhuǎn)，嚴(yán)防因材料短缺而影響進(jìn)度，拖延工期。 、根據(jù)各工序的需要，合理調(diào)配施工人員，避免出現(xiàn)誤工和窩工情況。 、適當(dāng)?shù)暮侠砼鋫湎冗M(jìn)的施工設(shè)備和機(jī)具，提高施工工效和質(zhì)量，貴州其正化工有限公司一期 500kt/a氧化鋁赤泥壩工程 施工組織設(shè)計 十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 第 33 頁 降低工人和勞動強(qiáng)度，加快工作進(jìn)度 。提高工程質(zhì)量。 、搞好工程材料和工程設(shè)備供應(yīng)工作，保證做到按計劃，按進(jìn)度及時準(zhǔn)確無誤的到位。并做到工程設(shè)備、工程材料“計控”（材質(zhì)證明書和抽樣試驗報告單）杜絕因材質(zhì)造成返工和誤工情況。 、優(yōu)化組合，合理安排，調(diào)動全體施工工人的積極性。開展班組勞動競賽，提高勞動生產(chǎn)率。家忙節(jié)假日采取補(bǔ)貼手段，穩(wěn)定施工隊伍。確保施工的正常進(jìn)行，保證工程不因受家忙季節(jié)和節(jié)假日的請假和休息而受影響。 、安排好施工順序，運(yùn)用合理的流水節(jié)拍，把握好工序的銜接和穿插，按先后開工順序流水作業(yè) ,便于周轉(zhuǎn) 材料和機(jī)械機(jī)具的周轉(zhuǎn)和利用率。 、施工人員必須認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按規(guī)范組織施工，不因工程質(zhì)量返工而影響工程進(jìn)度。 、保證各種施工機(jī)具、設(shè)備完好，由專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，保證其正常工作，杜絕因機(jī)械設(shè)備故障造成的誤工現(xiàn)象。 、及時作好各工序及隱蔽項目的驗收簽證，確保施工順利進(jìn)行。 、做好安全生產(chǎn)的各項工作，杜絕安全事故而造成工期延誤。 、搞好后勤工作，關(guān)心職工生活，保證職工吃好、住好，使職工全身心投入生產(chǎn)。 6． 冬季施工措施 、寒冷地區(qū)當(dāng)日平 均氣溫低于 0℃時，應(yīng)按低溫季節(jié)施工，當(dāng)日平均氣溫低于 10℃時，不宜填筑土料，否則應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。 、 負(fù)溫下施工應(yīng)特別加強(qiáng)氣溫、土溫、風(fēng)速的測量，氣象預(yù) 報及質(zhì)量控制工作， 施工前應(yīng)詳細(xì)編制施工計劃，做好料場選擇保溫防凍措施以及機(jī)械設(shè)備材料燃料供應(yīng)等準(zhǔn)備工作，并報監(jiān)理工程師審批。 、 負(fù)溫填筑范圍內(nèi)的壩基在凍結(jié)前應(yīng)處理好，并預(yù)先填筑松土層貴州其正化工有限公司一期 500kt/a氧化鋁赤泥壩工程 施工組織設(shè)計 十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 第 34 頁 或采取其他防凍措施以防壩基凍結(jié)，若部分地基被凍結(jié)時須仔細(xì)檢查。 、 負(fù)溫下露天土料的施工應(yīng)縮小填筑區(qū)，并采取鋪土碾壓取樣等快速連續(xù)作業(yè)，壓實時填料 溫度必須在 5℃ 以上，當(dāng)日最低氣溫在 10℃ 以下或在以下且風(fēng)速大時應(yīng)停止施工。 第七章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制措施 、基本原則保證 、質(zhì)量目標(biāo)及承諾 根據(jù)該工程的性質(zhì)，業(yè)主單位的要求和我們的技術(shù)實力、管理能力、承諾以下質(zhì)量目標(biāo)： ① 工程質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和驗評標(biāo)準(zhǔn)。 ② 工 程一次檢查合格率 100％，優(yōu)良率 80％以上，確保達(dá)到國家優(yōu)良工程。 、質(zhì)量管理方針 我 們確定以下質(zhì)量，管理的指示思想，在全面質(zhì)量管理的過程中貫徹執(zhí)行： ① 、百年大計 質(zhì)量第一 ② 、制度化 規(guī)范化管理 ③ 、防為主 事前把關(guān) 事中重視 事后處理 ④ 、全面推行質(zhì)量目標(biāo)承包責(zé)任制 ⑤ 、獎優(yōu) 罰劣 ⑥ 、建立 IS090002質(zhì)量保證體系 、質(zhì)量教育 ① 、堅持開展以“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的預(yù)控活動，強(qiáng)化質(zhì)量意識，經(jīng)常組織全體施工人員學(xué)習(xí)國家頒發(fā)的施工規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場的 質(zhì)量宣傳活動，堅持每月一次職工學(xué)習(xí)會，每周一次管理人員例會的質(zhì)量意識教育，每天一次現(xiàn)場施工質(zhì)量碰頭會，建立全面質(zhì)量管理小組，開展 QC活動，針對工程重要部位和工藝，責(zé)任到人，通過 PDC貴州其正化工有限公司一期 500kt/a氧化鋁赤泥壩工程 施工組織設(shè)計 十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 第 35 頁 方法，控制工序全過程，做到全員參加，全面管理，全過程控制，反質(zhì)量管工作作為施工管理中心環(huán)節(jié)，始終堅持質(zhì)量第一的原則，認(rèn)真做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作達(dá)到優(yōu)良工程。 ② 、明確質(zhì)量責(zé)任制，建立以項目經(jīng)理為中心的質(zhì)量管理體系，抓質(zhì)量管理來促使工程質(zhì)量實現(xiàn)，堅持各負(fù)其責(zé)，層層落實責(zé)任到人，做到人人講質(zhì)量，形成嚴(yán)密的質(zhì)量 保證體系，對參加施工的主要班組進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)輔導(dǎo)，以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的各級技術(shù)人員，為工程質(zhì)量提供各種技術(shù)保證，層層技術(shù)交底，做到人人懂操作規(guī)程，個個講質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過提高全員質(zhì)量意識和勞動技能，充分調(diào)動工地全體施工人員對工程認(rèn)真負(fù)責(zé)的積極性。 、配合業(yè)主和監(jiān)理工作 ① 、充分發(fā)揮業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制過程中的作用，是保證整個質(zhì)量工作能夠成功的重要環(huán)節(jié)，我們將積極主動接受監(jiān)理公司及質(zhì)量監(jiān)督站人員的檢查，并采取以下措施來配合監(jiān)理工程師的工作。 ② 、按照有關(guān)規(guī)定，提前將原材料、計劃、資金計劃、工期、施工方案等報送相關(guān)監(jiān)理工程師審批。 ③ 、工程所有大宗材料到場后及時通知監(jiān)理共同驗收。 ④ 、隱蔽工程施工前，施工中及時通知監(jiān)理工程師參加。 ⑤ 、有質(zhì)量問題的大中型會議，均通知監(jiān)理工程師參加。 ⑥ 、有質(zhì)量事故或技術(shù)難題，均道知監(jiān)理工程師共同會診，制定解決方案。 ⑦ 、嚴(yán)格遵守監(jiān)理審批程序，嚴(yán)格按 照監(jiān)理批準(zhǔn)的要求進(jìn)行工作。 、組織機(jī)構(gòu)保證 、組織機(jī)構(gòu)建立 為實現(xiàn)已制訂質(zhì)量目標(biāo)做好組織工作，我項目部將成立一個強(qiáng)有力的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員明確分工，確定職能部門職責(zé)，充分調(diào)動各級質(zhì)貴州其正化工有限公司一期 500kt/a氧化鋁赤泥壩工程 施工組織設(shè)計 十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 第 36 頁 管人員的積極性，確保優(yōu)良工程的質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。 十一冶 貴州其正化工有限公司一期 500kt/a氧化鋁赤泥壩工程 質(zhì)量保證管理體系 、規(guī)章制度保證 、為完成已確定的質(zhì)量目標(biāo)，除進(jìn)行基本原則保證、人員組織 保證外，尚須建立一套完善的制度保證措施 ,以求達(dá)到全過程的法規(guī)化、制度化管理。在全過程質(zhì)量管理中盡量減少人為因素的干擾，大大提高我們的質(zhì)量管理水平，在施工過程中要嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 、規(guī)章制度。按照十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司《質(zhì)量手冊》執(zhí)行。 、質(zhì)量獎罰制度 項目部 施工員 質(zhì)檢員 材料員 土石方班 質(zhì)檢員 爆破班 質(zhì)檢員 機(jī)械班 質(zhì)檢員 排水隊 質(zhì)檢員 分部項目經(jīng)理 分部項目副經(jīng)理（生產(chǎn)） 分部技 術(shù)負(fù)責(zé)人 分部項目副經(jīng)理（材料） 試驗員 貴州其正化工有限公司一期 500kt/a氧化鋁赤泥壩工程 施工組織設(shè)計 十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 第 37 頁 、獎罰規(guī)定 1）、檢查項目分?jǐn)?shù)劃分：分項分部工程檢查分為實測量和觀感檢查。 占分值為實測量 70 分，觀感檢查 30 分，總分為 100分。 2）、實測實量為隨機(jī)抽樣檢查，能以量定性的項目均要檢查數(shù)量不少于所完成工程 20％。 3）、觀 感檢查：對施工的分項分部工程對照質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)全部目測檢查，觀感打分按有關(guān)規(guī)定打分。 、獎罰標(biāo)準(zhǔn) 1）、質(zhì)安處根據(jù)平時檢查和每月最后一周檢查情況匯總，確定獲獎或被處罰的分項工程，其獎罰的規(guī)定，由經(jīng)營處提供當(dāng)季各單位所完成分部工程的數(shù)量，確定獎罰金額，報指揮長批準(zhǔn)后，交財務(wù)處實施。 2）、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管技術(shù)人員、質(zhì)檢員為同一檔次，比其余管理人員高 30％。 3）年初預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，被檢查評定為優(yōu)質(zhì)的單位，獎金年終計發(fā)。 4）、隱瞞事故不報，或出了事故未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)自己處理的，視其損失， 影響面大小，指揮部對其施工隊或班組給予一次性罰款。 5）、凡因交底不清，操作不認(rèn)真，盲目蠻干，責(zé)任心不強(qiáng)，造成工程質(zhì)量事故，有關(guān)責(zé)任者要承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)損失的 30％。 6）、發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在 10000 元以上的質(zhì)量事故，該單位年終不能評為質(zhì)量先進(jìn)單位。 7）、年終被評為質(zhì)量先進(jìn)的單位或個人，由指揮部獎勵。 8）、獎金的來源，每年從總的工程量中提取 60‰作為工程質(zhì)量獎勵基金。 9）、年終從各單位質(zhì)量獎總額中提取 10％獎勵主管施工生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和與現(xiàn)場工程質(zhì)量直接有關(guān)的人員。 、施工保證措施 、質(zhì)量管理程序 貴州其正化工有限公司一期 500kt/a氧化鋁赤泥壩工程 施工組織設(shè)計 十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 第 38 頁 ① 、現(xiàn)場項目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量檢查組，在現(xiàn)場項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、簽證和管理工程。 ② 、施工班組設(shè)質(zhì)量檢查員，搞好工序質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)自檢、互檢、交接及操作質(zhì)量工作。 、工程質(zhì)量操作程序 工程質(zhì)量檢查，貫徹專檢和“三檢”制度相結(jié)合，做到層層把關(guān)，誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，真正使工程質(zhì)量得到有效控制。 工程質(zhì)量檢查的依據(jù)： ① 、施工圖、設(shè)計說明書、設(shè)計變更、材料代用等。 ② 、國家頒布的工程施工及驗收規(guī)范。 ③ 、施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審紀(jì)要等。 ④ 、材料、成品、半成品合格證書、質(zhì)量證明書。 、質(zhì)量保證與預(yù)防及實施措施 ① 、開展預(yù)控活動，項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、材料員（五大員）均“持證上崗”，認(rèn)真熟悉圖紙，堅持圖紙會審和施工圖技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計和施工規(guī)范施工，及時收集和聽取業(yè)主單位、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的意見和建議?，F(xiàn)場施工人員，均建立上崗證。 焊工必須有焊工證，安裝電工必須有電工執(zhí)照，其余操作工種均持特種證上崗。 ② 、組織各種形式的質(zhì)量檢查，經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析，對于質(zhì)量通病和施工薄弱環(huán)節(jié)，組織技術(shù)人員預(yù)先攻關(guān)，認(rèn)真堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，實行層層把關(guān)，在該群體工程中的每一個單位工程都預(yù)先寫方案、再施工，每一個分部工程或工序都要預(yù)先訂措施，確實可行，再實施，通過有效的質(zhì)保措施，合理的施工方案，從根本上消除質(zhì)量隱患，達(dá)到“防患于未然”。 ③ 、嚴(yán)格原材料、半成品、成品和設(shè)備的采購和檢查驗收制 度，鋼村、水泥、紅磚、材料提供產(chǎn)品合格證書及出廠試驗報告，并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場抽樣送檢，試驗結(jié)果合格方能使用于工程，所有材料和設(shè)備裝置，進(jìn)場均需有產(chǎn)品合格證或技術(shù)指標(biāo)試驗證明，并現(xiàn)場開箱進(jìn)行外觀檢查簽定，并報監(jiān)理貴州其正化工有限公司一期 500kt/a氧化鋁赤泥壩工程 施工組織設(shè)計 十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 第 39 頁 工程師驗證同意后方能使用，凡不合格的材料一律不使用，確保工程結(jié)構(gòu)的安全和設(shè)備安全。 ④ 、材料和設(shè)備的申請、訂貨、采購、送料等都以計劃為依據(jù)，以保證按質(zhì)、按量、按時采購所需材料，因市場缺購需進(jìn)行代換，必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理和設(shè)計認(rèn)可。 ⑤ 、建立、健全進(jìn)場 前檢查驗收和取樣送驗制度，加強(qiáng)材料和設(shè)備的“四驗”工作，即：驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量，凡屬不合格的產(chǎn)品，不運(yùn)到現(xiàn)場。在驗收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足，質(zhì)量不符合要求，堅決退貨、不許采用。 ⑥ 、做好現(xiàn)場和倉庫的管理工作。材料和設(shè)備的貯存方法正確，并做到分類分批保管和堆放合理。 ⑦ 、材料和設(shè)備管理人員都