各行業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)匯集332-資料下載頁(yè)
2025-06-26 07:47本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)品裝配計(jì)劃是零部件投入出產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)，它由客戶定單決定。模塊的主生產(chǎn)計(jì)劃是由產(chǎn)品裝配計(jì)劃根據(jù)產(chǎn)品級(jí)BOM表分解得到的，其結(jié)果為各層次的零部件和模塊的投入出產(chǎn)計(jì)劃以及物料需求計(jì)劃。 實(shí)施供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）策略。適應(yīng)顧客化大量生產(chǎn)的采購(gòu)庫(kù)存管理采用供應(yīng)商管理庫(kù)存的物流形式。在傳統(tǒng)的大量生產(chǎn)中，由于與供應(yīng)商的不穩(wěn)定的供需關(guān)系，為了不延誤生產(chǎn)，生產(chǎn)商不得不保證大量的庫(kù)存以備缺貨。按JIT思想，庫(kù)存實(shí)質(zhì)上是種浪費(fèi)。而供應(yīng)商管理庫(kù)存可以有效地降低由于不穩(wěn)定的供需關(guān)系導(dǎo)致的大量的多余的庫(kù)存，解決市場(chǎng)需求信息量大而不穩(wěn)定、不確定引起的庫(kù)存管理難的問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)及時(shí)準(zhǔn)確交貨。實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理庫(kù)存首先要求建立供應(yīng)商與生產(chǎn)商的合作協(xié)議框架，保持生產(chǎn)商與供應(yīng)商的長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，雙方有較好的合作精神，才能夠相互保持較好的合作。其次，組織機(jī)構(gòu)的變革也很重要[4]。引入VMI策略以后，在MRPⅡ中產(chǎn)生了分銷商庫(kù)存管理的職能，供應(yīng)商的庫(kù)存發(fā)布也成為供應(yīng)商管理的業(yè)務(wù)項(xiàng)目之一。所謂分銷商庫(kù)存管理，就是對(duì)分銷商的現(xiàn)時(shí)庫(kù)存進(jìn)行查詢、及時(shí)補(bǔ)充和有效控制。供應(yīng)商庫(kù)存發(fā)布也是通過(guò)按供應(yīng)商進(jìn)行庫(kù)存的分類統(tǒng)計(jì)，將庫(kù)存信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞給相應(yīng)的供應(yīng)商，對(duì)原材料進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充。最后，VMI策略不能解決顧客化的外購(gòu)零部件需求的問(wèn)題。對(duì)于顧客化的定購(gòu)的零部件的采購(gòu)需要供應(yīng)商有一定的定制化能力。所以，選擇供應(yīng)商也特別重要，除了要考慮原有的供應(yīng)商評(píng)價(jià)內(nèi)容以外還要包括供應(yīng)商的定制化能力方面。總之，在顧客化大量生產(chǎn)的采購(gòu)庫(kù)存管理中，對(duì)于基本的常用的原材料采取VMI策略，弱化這類物料的采購(gòu)功能；對(duì)于顧客化定購(gòu)的零部件的采購(gòu)，要根據(jù)供應(yīng)商定制化能力及時(shí)提供采購(gòu)信息。5 結(jié)束語(yǔ)本文從分析顧客化大量生產(chǎn)的特點(diǎn)入手，指出了傳統(tǒng)的MRPⅡ在顧客化大量生產(chǎn)環(huán)境中表現(xiàn)的局限性，提出建立分層的、動(dòng)態(tài)的物料清單，實(shí)行面向顧客的需求管理，設(shè)計(jì)合理的產(chǎn)品和模塊結(jié)構(gòu)，進(jìn)行分層的計(jì)劃與控制管理和實(shí)施供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）策略。使MRPⅡ在顧客化大量生產(chǎn)中具有實(shí)用性，不僅擴(kuò)充了MRPⅡ的發(fā)展，也有利于顧客化大量生產(chǎn)的運(yùn)用。參考文獻(xiàn)：[1]大衛(wèi) （David ），（ Pine Ⅱ）.21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)前沿——大規(guī)模定制模式下的敏捷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，.[2]B Joseph PineⅡ.Mass Customization:The new Frontier in Business Competition[M].Boston: Harvard Business School Press, ,4648.[3]Wang H J,Ma S Supply Chain Design for Mass Customization[A].K T Yeoamp。S of First International Conference on Integrated Logistics[C].Singapore:Nayang Technological University Press,.[4]馬士華，林勇，[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，257260.
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