各行業(yè)生產(chǎn)管理知識匯集332(已修改)
2025-07-08 07:47 本頁面
【正文】 11 / 11面向顧客化大量生產(chǎn)的MRPII改進(jìn)方案[1]基金項(xiàng)目：國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目（79970026）作者簡介：周曉（1978－），女，湖南湘潭人，獲工程、管理雙學(xué)士學(xué)位?，F(xiàn)為華中科技大學(xué)管理學(xué)院碩士研究生。主要研究方向?yàn)轭櫩突罅可a(chǎn)、物流與供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)代企業(yè)管理的理論與方法、MRPⅡ。[1]周曉， 馬士華(華中科技大學(xué) 管理學(xué)院 湖北 武漢 430074)摘要：MRPⅡ作為一種已經(jīng)實(shí)踐多年的生產(chǎn)管理方法，多用于批量生產(chǎn)模式。而顧客化大量生產(chǎn)是一種新興的生產(chǎn)組織模式，對傳統(tǒng)MRPⅡ的實(shí)施有一定的沖擊。本文從顧客化大量生產(chǎn)與大量生產(chǎn)、定制生產(chǎn)的特點(diǎn)比較入手，從五個(gè)方面分析了顧客化大量生產(chǎn)對傳統(tǒng)MRPⅡ的沖擊，并就這些方面提出了解決方案。關(guān)鍵詞： 顧客化大量生產(chǎn)；MRPⅡ；解決方案中圖分類號：F274 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：E01095 MRPII Solutions For Mass CustomizationZHOU Xiao, MA Shihua (College of management of Huazhong University of Science amp。 Technology, Wuhan Hubei 430074,China)Abstract:As a kind of production management method, which has been carried out for many years, MRPⅡ monly aims at Mass Production mode. Being a kind of emerging production organization management mode, Mass Customization has some impact on the traditional MRPⅡ. In this paper, the author firstly pares the character of Mass Customization, mass Production and Customtailored Production , then analyzes the impact of Mass Customization on the traditional MRPⅡ from five aspects, finally, puts forward some resolves towards this five aspects.Key words：Mass Customization；MRPⅡ；Solutions1 引言MRPⅡ是企業(yè)管理人員實(shí)踐中不斷探索生產(chǎn)管理規(guī)律的結(jié)果，它把客觀上本來就存在的管理工作內(nèi)在聯(lián)系，借助計(jì)算機(jī)這個(gè)工具加以規(guī)范和條理化。MRPⅡ著眼于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)業(yè)務(wù)，通過一個(gè)以物料需求計(jì)劃（MRP）為核心的閉環(huán)生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)，合理安排生產(chǎn)時(shí)間和平衡生產(chǎn)能力，以達(dá)到減少庫存、提高生產(chǎn)效率和取得最佳收益的目的。MRPⅡ作為863\CIMS主題的生產(chǎn)管理技術(shù)，已經(jīng)在我國企業(yè)取得了成功的應(yīng)用。顧客化大量生產(chǎn)（Mass Customization，簡稱MC，又稱大
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