【總結(jié)】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司重大決策制度第一條本制度所稱重大決策的范圍是:中國(guó)陽(yáng)光本部自身的重大決策及以股東身份對(duì)子公司行使的重大決策權(quán)。(一)公司本部自身的重大決策主要內(nèi)容是:公司以資金、資產(chǎn)或通過(guò)融資方式直接組織的投資決策及以對(duì)子公司舉債的擔(dān)保。凡屬以上范圍內(nèi)的決策,不論金額大小均應(yīng)納入重大決策程序,并經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)。(二)對(duì)子公司行
2025-05-26 10:13
【總結(jié)】績(jī)效管理手冊(cè)某公司(中國(guó))有限公司44/47關(guān)于本管理手冊(cè)此文件為某公司績(jī)效管理指導(dǎo)手冊(cè),旨在向某公司的各級(jí)管理人員以及人力資源部門(mén)的專業(yè)人士提供績(jī)效管理的系統(tǒng)指導(dǎo)。整個(gè)文件包括三個(gè)部分:·績(jī)效管理概覽·績(jī)效管理操作指南·績(jī)效管理工具表格理解績(jī)效管理的目的、運(yùn)作方式及在該程序中的職責(zé)是非常重
2025-04-09 01:42
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司績(jī)效考評(píng)手冊(cè)目錄第一章總則 11.1績(jī)效考評(píng)意義 11.2績(jī)效考評(píng)原則 11.3績(jī)效考評(píng)周期 21.4績(jī)效考評(píng)者 21.5被考評(píng)者 3第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 42.1績(jī)效考評(píng)體系 42.2績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 42.3業(yè)績(jī)考評(píng) 52.3.1總述 52.3.2K
2025-06-25 08:10
【總結(jié)】績(jī)效管理手冊(cè)關(guān)于本管理手冊(cè)此文件為某公司績(jī)效管理指導(dǎo)手冊(cè),旨在向某公司的各級(jí)管理人員以及人力資源部門(mén)的專業(yè)人士提供績(jī)效管理的系統(tǒng)指導(dǎo)。整個(gè)文件包括三個(gè)部分:?績(jī)效管理概覽?績(jī)效管理操作指南?績(jī)效
2025-07-25 17:20
【總結(jié)】1/99奧康集團(tuán)有限公司績(jī)效考評(píng)管理辦法目錄第一篇 績(jī)效考評(píng)管理辦法........................................................................................2第一章總則..................................................
2025-04-16 13:22
【總結(jié)】第一篇:中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司辦公室管理制度 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司辦公室管理制度 一、行為 第一條嚴(yán)禁在辦公室大聲喧嘩,談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事物。 第二條辦公室內(nèi)可以就工作問(wèn)題進(jìn)行討論與爭(zhēng)論...
2025-10-25 22:55
【總結(jié)】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)辦法一、原則第一條目的。為提高員工的綜合素質(zhì),適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,形成人力資源儲(chǔ)備,真正貫徹“以人為本”的人力資源管理理念,培養(yǎng)員工的終身就業(yè)能力,特制定本辦法。第二條適用范圍。本辦法適用于公司本部所有員工。二、內(nèi)容第三條培訓(xùn)種類。公司員工的培訓(xùn)體系由兩部分組成,即新員工入職
2025-05-26 10:24
【總結(jié)】某集團(tuán)有限公司績(jī)效考核手冊(cè)目錄第一章總則 1 1 1 2績(jī)效考核適用對(duì)象 2績(jī)效考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績(jī)效考核評(píng)分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng) 9第三章績(jī)效考核實(shí)施流程 11 11 11第五章績(jī)效考核申訴 13
2025-06-27 07:02
【總結(jié)】XX燃?xì)馔顿Y集團(tuán)有限公司員工手冊(cè)(征求意見(jiàn)稿)2021年2月1致員工歡迎加盟XX燃?xì)馔顿Y集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)。公司非常
2025-12-08 20:37
【總結(jié)】湖南家輝基因技術(shù)有限公司績(jī)效考評(píng)手冊(cè)新華信管理咨詢制作2001年12月31日目錄第一章總則 11.1績(jī)效考評(píng)意義 11.2績(jī)效考評(píng)原則 11.3績(jī)效考評(píng)周期 21.4績(jī)效考評(píng)者 21.5被考評(píng)者 3第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 42.1績(jī)效考評(píng)體系 42.2績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 4
2025-07-14 00:51
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI績(jī)效考評(píng)手冊(cè)北京李寧體育用品公司目錄第一章總則 11.1績(jī)效考評(píng)意義 11.2績(jī)效考評(píng)原則 11.3績(jī)效考評(píng)周期 21.4績(jī)效考評(píng)者 21.5被考評(píng)者 3第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 42.1績(jī)效考評(píng)體系 42.2績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 42.3業(yè)績(jī)考評(píng)
【總結(jié)】第一篇:中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司員工招聘管理辦法[本站推薦] 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司員工招聘管理辦法 一、總則 第一條為配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),最大限度地實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,使招聘工作進(jìn)一...
2025-10-08 21:06
【總結(jié)】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司支票管理制度第一條為嚴(yán)格公司支票的管理,特制定本制度。第二條凡在同城或一定區(qū)域范圍內(nèi)用于采購(gòu)物資、商品交易、勞務(wù)供應(yīng)、項(xiàng)目投資、清償債務(wù)等款項(xiàng)的結(jié)算(在規(guī)定的范圍限額內(nèi)),都必須使用支票。第三條使用支票時(shí)經(jīng)辦人須填寫(xiě)“支票領(lǐng)用單”,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、主管總裁批準(zhǔn)簽字。會(huì)計(jì)員簽發(fā)支票時(shí)必須注明日期、用途、限額,
2025-06-02 14:57
【總結(jié)】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司發(fā)票管理制度第一條為加強(qiáng)公司發(fā)票管理,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,有利于公司經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)財(cái)政部頒發(fā)的《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條發(fā)票種類。目前,我公司須使用的發(fā)票共有四種:1.增值稅專用發(fā)票2.工商企業(yè)資金往來(lái)專用發(fā)票3.商業(yè)零售稅票
【總結(jié)】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司項(xiàng)目庫(kù)管理辦法一、總則第一條項(xiàng)目庫(kù)的定義。項(xiàng)目庫(kù)由中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司投資管理部和投資銀行部共同發(fā)起建立,由投資管理部具體負(fù)責(zé)管理,業(yè)務(wù)人員通過(guò)各種渠道搜集、跟蹤具有投資價(jià)值的項(xiàng)目,將其整理入庫(kù),并對(duì)項(xiàng)目提供相關(guān)服務(wù),為公司和公司客戶提供投資項(xiàng)目選擇的平臺(tái)。第二條項(xiàng)目庫(kù)設(shè)立的宗旨。項(xiàng)目庫(kù)的宗旨是尋找和發(fā)掘優(yōu)
2025-05-26 10:12