【總結(jié)】
2025-08-20 19:35
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632采購管理月報表月份：年月日期預定實際請購單位品名數(shù)量單價訂購日期采購處（預定）傳票編號采購處（決定）數(shù)量單價金額交期檢驗結(jié)果付款摘要
2025-08-22 08:41
【總結(jié)】采購管理供應商流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】工廠物料采購管理采購計劃管理制度第1章總則第1條為規(guī)范工廠采購計劃的管理，確保編制好的物料采購計劃能夠滿足生產(chǎn)需要并且保證庫存物料數(shù)量的經(jīng)濟合理，特制定本制度。第2條本制度適用于工廠采購部在編制采購計劃、采購預算時的管理事宜。第3條采購計劃管理的原則。1．與工廠經(jīng)營目標一致原則。2．滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要原則。3．經(jīng)濟合理性原則。第2章管理單位
2025-04-12 02:49
【總結(jié)】沃爾瑪?shù)牟少徝孛軓慕M織到流程，從采購文化到供應商伙伴關系，沃爾瑪全球采購大揭秘。StephenChen三年前崔仁輔加入沃爾瑪時肩負著一項重大任務：從零開始建立沃爾瑪自己的全球采購網(wǎng)絡?，F(xiàn)在他有足夠的理由對沃爾瑪董事會乃至沃爾瑪世界的每個人說：我不辱使命。在2002年2月1日之前，沃爾瑪并沒有自己從海外直接采購商品，所有海外商品都由代理商代為采購。沃爾瑪要求剛剛
2025-06-23 22:20
【總結(jié)】商品采購作業(yè)手冊(上)目錄第一章:前言第二章:采購部組織架構(gòu)第一節(jié):《商品部組織架構(gòu)圖》 GH－PU－OP－001第二節(jié):《采購部工作職責》 GH－PU－OP－002第三節(jié):《采購部工作人員基本素質(zhì)要求》GH－PU－OP－003第三章:采購部業(yè)務管理規(guī)范第一節(jié):《采購部考核標準》 GH－PU－WI－001第二節(jié):《
2025-06-17 15:17
【總結(jié)】某公司采購管理規(guī)定為規(guī)范采購部經(jīng)辦人員的工作行為，規(guī)范公司物流系統(tǒng)工作程序特制定本規(guī)定。一、計劃管理1、采購部應根據(jù)公司財務部核定的當月可供應資金計劃數(shù)，生產(chǎn)部確定的生產(chǎn)計劃中《請購單》（包括其他業(yè)務、管理部門），根據(jù)市場供求狀況及行情，編制綜合采購計劃，并分解落實到采購經(jīng)辦人。綜合采購計劃包括：現(xiàn)款采購、賒銷采購、應付賬款付款計劃。采購計劃按照審批權限報送董事長
2025-04-09 00:46
【總結(jié)】采購管理培訓教材本章重點講述了工廠采購的具體實施步驟和方法，包括準備采購訂單計劃，整理物料清單和文件、發(fā)出采購訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對合同進行跟蹤等內(nèi)容，還講述了怎樣對供應商進行評估和管理，并給了郵實用的表單供參考。第一節(jié)采購的基本內(nèi)容及注意事項1、采購部門的職能有哪些？采購部門的職能主要包括：（1）及時掌握所需要的采購信息，保持良好的內(nèi)部溝通。（2）調(diào)查和
2025-04-18 02:47
【總結(jié)】《項目前期估算》編制操作指導書編輯霍新華日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準許立 日期2007-11-28修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-05-13 22:39
【總結(jié)】...... 左岸香頌二期監(jiān)理月報第一期2013年4月26日 至 2013年5月26日獨立公正遵約守法嚴格熱情創(chuàng)新提高
2025-06-29 15:33
【總結(jié)】________工程工程名稱應明確到站名（變電站、換流站等）。______（設備/材料名稱）采購合同合同編號：工程名稱：買方：賣方：簽訂日期此處的簽訂日期應與合同協(xié)議書中的最遲簽訂日期保持一致。：簽訂地點：34/38使用說明1.本統(tǒng)一合同文本適用于國家電網(wǎng)公司各單位簽訂設備/
2025-05-17 12:38
【總結(jié)】電力設備/材料采購合同合同編號：工程名稱：買方：賣方：簽訂時間：簽訂地點：1II使用說明合同范本適用于國家電網(wǎng)公司各單位設備材料采購（包括招標采購和非招標采購）合同的簽訂。
2024-10-06 09:33
【總結(jié)】3/3國內(nèi)貨物采購合同甲方：廣州體育學院乙方：根據(jù)《中華人民共和國合同法》及□廣體設備招[200]號的招標結(jié)果□竟價申購單號：，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。一、貨名稱及規(guī)格型號、數(shù)量、價格等。名稱
2025-05-14 18:53
【總結(jié)】深圳市康發(fā)公司材料設備采購管理辦法1．目的通過規(guī)范材料設備采購程序，形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作，以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設備。凡是金額達到招標條件的材料設備采購項目必須嚴格執(zhí)行《招標管理辦法》來選擇合格供應商，后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3．相關文件《招標管理辦法》（詳細見合
2025-04-12 03:40
【總結(jié)】D2下沙街道下沙社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居多層公寓工程監(jiān)理月報第1期2009年5月15日至2009年6月30日內(nèi)容提要工程概況……………………………………（2）月工程情況概要……………………………（3）月工程質(zhì)量、安全控制情況評析…………（4）月工程進度控制情況評析…………………（5）月工程費用控制情況評析…………………（6）
2025-06-26 02:17
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