【總結(jié)】
2025-08-20 19:35
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632采購管理月報(bào)表月份：年月日期預(yù)定實(shí)際請購單位品名數(shù)量單價(jià)訂購日期采購處（預(yù)定）傳票編號(hào)采購處（決定）數(shù)量單價(jià)金額交期檢驗(yàn)結(jié)果付款摘要
2025-08-22 08:41
【總結(jié)】采購管理供應(yīng)商流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查不合格評(píng)估合格列入合格名列
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】工廠物料采購管理采購計(jì)劃管理制度第1章總則第1條為規(guī)范工廠采購計(jì)劃的管理，確保編制好的物料采購計(jì)劃能夠滿足生產(chǎn)需要并且保證庫存物料數(shù)量的經(jīng)濟(jì)合理，特制定本制度。第2條本制度適用于工廠采購部在編制采購計(jì)劃、采購預(yù)算時(shí)的管理事宜。第3條采購計(jì)劃管理的原則。1．與工廠經(jīng)營目標(biāo)一致原則。2．滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要原則。3．經(jīng)濟(jì)合理性原則。第2章管理單位
2025-04-12 02:49
【總結(jié)】沃爾瑪?shù)牟少徝孛軓慕M織到流程，從采購文化到供應(yīng)商伙伴關(guān)系，沃爾瑪全球采購大揭秘。StephenChen三年前崔仁輔加入沃爾瑪時(shí)肩負(fù)著一項(xiàng)重大任務(wù)：從零開始建立沃爾瑪自己的全球采購網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)在他有足夠的理由對沃爾瑪董事會(huì)乃至沃爾瑪世界的每個(gè)人說：我不辱使命。在2002年2月1日之前，沃爾瑪并沒有自己從海外直接采購商品，所有海外商品都由代理商代為采購。沃爾瑪要求剛剛
2025-06-23 22:20
【總結(jié)】商品采購作業(yè)手冊(上)目錄第一章:前言第二章:采購部組織架構(gòu)第一節(jié):《商品部組織架構(gòu)圖》 GH－PU－OP－001第二節(jié):《采購部工作職責(zé)》 GH－PU－OP－002第三節(jié):《采購部工作人員基本素質(zhì)要求》GH－PU－OP－003第三章:采購部業(yè)務(wù)管理規(guī)范第一節(jié):《采購部考核標(biāo)準(zhǔn)》 GH－PU－WI－001第二節(jié):《
2025-06-17 15:17
【總結(jié)】某公司采購管理規(guī)定為規(guī)范采購部經(jīng)辦人員的工作行為，規(guī)范公司物流系統(tǒng)工作程序特制定本規(guī)定。一、計(jì)劃管理1、采購部應(yīng)根據(jù)公司財(cái)務(wù)部核定的當(dāng)月可供應(yīng)資金計(jì)劃數(shù)，生產(chǎn)部確定的生產(chǎn)計(jì)劃中《請購單》（包括其他業(yè)務(wù)、管理部門），根據(jù)市場供求狀況及行情，編制綜合采購計(jì)劃，并分解落實(shí)到采購經(jīng)辦人。綜合采購計(jì)劃包括：現(xiàn)款采購、賒銷采購、應(yīng)付賬款付款計(jì)劃。采購計(jì)劃按照審批權(quán)限報(bào)送董事長
2025-04-09 00:46
【總結(jié)】采購管理培訓(xùn)教材本章重點(diǎn)講述了工廠采購的具體實(shí)施步驟和方法，包括準(zhǔn)備采購訂單計(jì)劃，整理物料清單和文件、發(fā)出采購訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對合同進(jìn)行跟蹤等內(nèi)容，還講述了怎樣對供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理，并給了郵實(shí)用的表單供參考。第一節(jié)采購的基本內(nèi)容及注意事項(xiàng)1、采購部門的職能有哪些？采購部門的職能主要包括：（1）及時(shí)掌握所需要的采購信息，保持良好的內(nèi)部溝通。（2）調(diào)查和
2025-04-18 02:47
【總結(jié)】《項(xiàng)目前期估算》編制操作指導(dǎo)書編輯霍新華日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準(zhǔn)許立 日期2007-11-28修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-05-13 22:39
【總結(jié)】...... 左岸香頌二期監(jiān)理月報(bào)第一期2013年4月26日 至 2013年5月26日獨(dú)立公正遵約守法嚴(yán)格熱情創(chuàng)新提高
2025-06-29 15:33
【總結(jié)】________工程工程名稱應(yīng)明確到站名（變電站、換流站等）。______（設(shè)備/材料名稱）采購合同合同編號(hào)：工程名稱：買方：賣方：簽訂日期此處的簽訂日期應(yīng)與合同協(xié)議書中的最遲簽訂日期保持一致。：簽訂地點(diǎn)：34/38使用說明1.本統(tǒng)一合同文本適用于國家電網(wǎng)公司各單位簽訂設(shè)備/
2025-05-17 12:38
【總結(jié)】電力設(shè)備/材料采購合同合同編號(hào)：工程名稱：買方：賣方：簽訂時(shí)間：簽訂地點(diǎn)：1II使用說明合同范本適用于國家電網(wǎng)公司各單位設(shè)備材料采購（包括招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購）合同的簽訂。
2025-09-27 09:33
【總結(jié)】3/3國內(nèi)貨物采購合同甲方：廣州體育學(xué)院乙方：根據(jù)《中華人民共和國合同法》及□廣體設(shè)備招[200]號(hào)的招標(biāo)結(jié)果□竟價(jià)申購單號(hào)：，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。一、貨名稱及規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等。名稱
2025-05-14 18:53
【總結(jié)】深圳市康發(fā)公司材料設(shè)備采購管理辦法1．目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序，形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作，以保證采購活動(dòng)滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商，后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3．相關(guān)文件《招標(biāo)管理辦法》（詳細(xì)見合
2025-04-12 03:40
【總結(jié)】D2下沙街道下沙社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居多層公寓工程監(jiān)理月報(bào)第1期2009年5月15日至2009年6月30日內(nèi)容提要工程概況……………………………………（2）月工程情況概要……………………………（3）月工程質(zhì)量、安全控制情況評(píng)析…………（4）月工程進(jìn)度控制情況評(píng)析…………………（5）月工程費(fèi)用控制情況評(píng)析…………………（6）
2025-06-26 02:17
鄂ICP備17016276號(hào)-1