【總結(jié)】全面解析萬科地產(chǎn)說明:分析方法:1、A、B、C分類分析方法2、時(shí)間序列分析方法3、空間序列分析方法4、歸納推理方法5、演繹推理方法6、波士頓矩陣分析方法一、萬科經(jīng)營種類結(jié)構(gòu)1、萬科的經(jīng)營業(yè)務(wù)很簡單,收益更簡單,所有收益都來自業(yè)務(wù)經(jīng)營,沒有任何的投融資收入。主營業(yè)務(wù)為兩個(gè)方面,一是房地產(chǎn),二是物業(yè)管理。2、與其他房地產(chǎn)公司不同的是,萬科在物業(yè)管理上面
2025-06-21 16:00
【總結(jié)】知識改變命運(yùn)勤奮塑造成功整理人落葉時(shí)間2011-4-15天才是百分之九十九的勤奮加百分之一的靈感關(guān)卡設(shè)計(jì)師 從游戲最初的元素變成實(shí)際上制作,需要一個(gè)專家來實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)。這就是關(guān)卡設(shè)計(jì)的本質(zhì)——在游戲可玩性形式上團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意的運(yùn)用。一個(gè)關(guān)卡設(shè)計(jì)師聚集了程序、電影,音樂,藝術(shù)和設(shè)計(jì)——。游戲設(shè)計(jì)師為每個(gè)游戲創(chuàng)造規(guī)則和系統(tǒng)來形成主干,但是關(guān)卡設(shè)計(jì)師卻執(zhí)行他們并
2025-06-29 03:45
【總結(jié)】弱電設(shè)計(jì)說明一、 項(xiàng)目概述1、《G03609-14號宗地調(diào)整地塊三(星河雅寶高科創(chuàng)新園一期五地塊)》項(xiàng)目是由深圳雅寶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建,用地東西長約240米,南北寬約84米,東西向?yàn)樾逼碌赜?米高差,用地北向緊鄰雅
2025-06-25 07:05
【總結(jié)】來自倫敦Rothschild&Bickers的奢華吊燈???展現(xiàn)在眼前的這些奢華復(fù)古的吊燈是來自RothschildandBickers創(chuàng)意。他們將現(xiàn)代的玻璃吹制燈罩與奢華的維多利亞貴族風(fēng)格的流蘇融合在一起,如同陳年的葡萄酒散發(fā)著古老時(shí)光中奢華悠然的味道。近期,意大利超級跑車制造商Pag
2025-06-26 02:29
【總結(jié)】一、設(shè)施部分:設(shè)施名稱設(shè)計(jì)要點(diǎn)水電氣配套、便于維護(hù)管理。,如電梯、給水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)、供配電系統(tǒng)等,設(shè)備型號規(guī)格相似、互換性較強(qiáng),方便后期管理維護(hù)。。寫字樓、商鋪按銷售單位配置電表;每層或圍合設(shè)工作插座和開關(guān)。、臺數(shù)與項(xiàng)目實(shí)際用電量相匹配,配置容量應(yīng)合理不能裕量太大,有溫度自動控制。,方便于維護(hù)和抄表。、煤氣表安裝在業(yè)主私家陽臺上。、安裝位置
2025-04-07 04:41
【總結(jié)】萬科城市花園工程管理組織設(shè)計(jì)方案第一版2009大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司城市花園項(xiàng)目管理部目錄1、項(xiàng)目概況 3 3主要合作單位 42.項(xiàng)目部門建設(shè)管理 5 5 6 63、項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)與管理 12 12 13 13 134、項(xiàng)目計(jì)劃管理 13 13 14 14
2025-05-09 22:36
【總結(jié)】江西萬科地產(chǎn)公司建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)制度匯編-作者:-日期:江西萬科益達(dá)房地產(chǎn)公司建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)制度全集計(jì)劃調(diào)整與其他部門工作交接及流程1計(jì)劃調(diào)整辦理一般流程領(lǐng)導(dǎo)或會議決定的計(jì)劃調(diào)整部門內(nèi)部計(jì)劃調(diào)整公司其他部門計(jì)劃調(diào)整引起的計(jì)劃調(diào)整部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)具體經(jīng)辦人通知相關(guān)部門實(shí)施相關(guān)部門申請知會重大計(jì)劃調(diào)整請示指示知會
2025-04-18 04:58
【總結(jié)】萬科景觀設(shè)計(jì)施工過程管理一、前言在地產(chǎn)市場激烈競爭的今天,我們要在競爭中尋求發(fā)展,就必須更好的規(guī)范管理制度、嚴(yán)格控制成本目標(biāo)、不斷推陳出新、給客戶性價(jià)比最高的產(chǎn)品,學(xué)習(xí)其他公司的操作模式。去其糟粕、取其精華,將有助于我們更好的發(fā)展。下文中我們將試圖從景觀設(shè)計(jì)施工的過程管理對萬科進(jìn)行研究,由于了解深度有限,不盡之處望批評指正。二、萬科地產(chǎn)概況及企業(yè)文化1、萬科概況萬科
2025-07-14 16:31
【總結(jié)】中國最大管理資源中心中國最大管理資源中心目錄前言一、萬科地產(chǎn)的培訓(xùn)現(xiàn)狀???????????????????..1(一)培訓(xùn)需求評估體系......................................................2(二)培訓(xùn)內(nèi)容體系...............
2025-05-08 21:13
【總結(jié)】服裝櫥窗展示設(shè)計(jì)展示設(shè)計(jì)Displaydesign櫥窗展示設(shè)計(jì)一個(gè)店鋪的陳列設(shè)計(jì),重點(diǎn)在于櫥窗設(shè)計(jì),而櫥窗設(shè)計(jì)的重點(diǎn),就在于怎樣做出有創(chuàng)意的櫥窗。商店櫥窗既是門面總體裝飾的組成部分,又是商店的第一展廳,它是以本店所經(jīng)營銷售的商品為主,巧用布景、道具,以背景畫面裝飾為襯托,配以合適的燈光、色彩和文字說明,是進(jìn)行商品介紹和商品宣傳的
2025-08-05 09:02
【總結(jié)】1/31萬科地產(chǎn)人力資源培訓(xùn)特點(diǎn)、缺陷與對策分析目錄前言一、萬科地產(chǎn)的培訓(xùn)現(xiàn)狀…………………………………………………..1(一)培訓(xùn)需求評估體系................................2(二)培訓(xùn)內(nèi)容體系....................................2(三)培訓(xùn)方式體系...........
2025-06-26 02:32
【總結(jié)】鞍山萬科城市花園簡報(bào)基本資料發(fā)展商鞍山萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司占地面積16萬平方米建筑設(shè)計(jì)中建國際(深圳)設(shè)計(jì)顧問有限公司建筑面積景觀設(shè)計(jì)臺灣老圃工程造園有限公司規(guī)劃形態(tài)40棟(一期開13棟)建設(shè)單位遼寧衡業(yè)建筑工程有限公司鞍山市住宅建設(shè)有限公司規(guī)劃戶數(shù)一期440戶總規(guī)劃1400戶會所面積2000㎡價(jià)格
2025-08-03 08:00
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)集團(tuán)薪資制度1、統(tǒng)一薪金體系凡人事關(guān)系隸屬**房產(chǎn)公司的職員,其薪金納入**房產(chǎn)公司統(tǒng)一管理,執(zhí)行統(tǒng)一制度,歸屬統(tǒng)一體系。各分公司有人事建議權(quán),但涉及到薪金的確定、調(diào)整核算等事宜,均須遵照集團(tuán)人事政策執(zhí)行。2、薪金系列職員的薪金系列,根據(jù)職員的工作崗位、種類、性質(zhì)不同來劃分。系列僅區(qū)別隸屬序列,與薪金的多寡沒有直接對應(yīng)關(guān)系。?具體的薪金系列(附級別)
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)調(diào)查問卷用戶:mapengfei86分類:公司標(biāo)簽:第一部分個(gè)人資料第二部分基本了解第三部分萬科專區(qū)簡介:發(fā)布日期:2008年10月5日結(jié)束日期:無*·男·女請選擇性別*·20歲以下·21歲~30歲·31歲~40歲·41歲~50歲
2025-03-28 00:05
【總結(jié)】11/12目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標(biāo)
2025-04-15 02:11