【總結(jié)】......成本控制措施1降低造價的原則(1)保證工程質(zhì)量,達到顧客滿意。(2)保證施工進度,確保工期目標。(3)保證安全施工和文明生產(chǎn)的需要。(4)不使用含有有害物質(zhì)的材料;不使用不合格的材料。(5)加
2025-04-23 02:41
【總結(jié)】范文范例參考第四章投資控制措施第一節(jié)投資控制目標投資控制是監(jiān)理工程師按合同文件,在其授權(quán)范圍內(nèi),對承包人完成的合格工程進行計量,支付其工程進度款及合同規(guī)定的其他應(yīng)付款項,并對工程投資進行控制的監(jiān)理工作。依據(jù)本工程招標文件,。投資控制監(jiān)理目標為:不超過工程初步設(shè)計批復(fù)概算。我監(jiān)理方將以合同價為目標,根據(jù)合同、施工圖預(yù)算,確定各分部、分項工程、各月度和季度投
2025-05-15 02:34
【總結(jié)】 客天下碧桂園A10地塊二標工程樓板厚度控制措施編制人:審核人:審批人:方遠建設(shè)集團股份有限公司二0一七
2025-06-25 03:33
【總結(jié)】、工程項目成本控制的概念工程項目成本控制是指為實現(xiàn)工程項目的成本目標,在工程項目成本形成的過程中,對所消耗的人力資源、物質(zhì)和費用開支,進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時控制與糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項費用控制在規(guī)定和規(guī)定的范圍內(nèi)。二、施工項目成本控制的原則(1)全面控制的原則①全面控制系
2025-10-11 12:50
【總結(jié)】材料控制措施和環(huán)保措施一、編制材料計劃:(1)編制項目材料設(shè)備用量計劃:根據(jù)圖紙及施工進度計劃編制項目主要材料設(shè)備用量計劃,分階段列明所需材料、設(shè)備的品名、規(guī)格、數(shù)量等材料的各項參數(shù)。(2)編制主要材料、設(shè)備月度供應(yīng)計劃:根據(jù)月度進度計劃,編制主要材料、設(shè)備月度供應(yīng)計劃。編制時,應(yīng)充分考慮加工、采購、運輸、驗收等步驟所需要的時間。二、供應(yīng)商的選擇:(1)根據(jù)月度供應(yīng)
2025-08-03 04:51
【總結(jié)】第一篇:揚塵控制措施 重慶花溪建設(shè)(集團)有限公司公司 重慶兩江新區(qū)水土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園竹溪路南延伸段道路工程 竹溪路南延伸段道路工程 揚塵污染控制方案 編制單位:重慶花溪建設(shè)(集團)有限公司...
2024-10-28 13:16
【總結(jié)】施工工期計劃、形象進度及保障措施——工期控制保障措施一、組織保證措施,負責(zé)對該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題協(xié)調(diào)。,成立工程項目經(jīng)理部,在本公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)工程建設(shè)的全過程管理工作。,負責(zé)各專業(yè)的施工組織管理工作,專業(yè)項目管理班子接受本公司項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。,協(xié)助項目部解決工程建設(shè)中的各種問題,使工程能順利展開。,在本公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以專業(yè)項目
2025-05-17 12:01
【總結(jié)】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需元!,我單位計劃于2021年10月15日進場開工,2021年10月31日完工,2021年11月15日前竣工驗收,2021年11月15日開通交付(接觸網(wǎng)現(xiàn)狀驗收交付)。第二節(jié)工期保證措施一、保證工期的組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理任組長,項目副
2025-04-24 12:33
【總結(jié)】 第1頁共5頁 實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標的控制措施 起草人:______ 審核人:______ 批準人:______ 公司 年月日 實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標的控制措施 一、安全生產(chǎn)方針 ...
2025-08-29 01:33
【總結(jié)】目錄一、工程概況 1二、質(zhì)量目標 1三、質(zhì)量保證措施 1 1 3 9 12 1413/14一、工程概況工程名稱:南方鋼廠(第一期)保障性住房項目施工總承包(標段三)。建設(shè)單位:廣州市住房保障辦公室。設(shè)計單位:中國瑞林工程技術(shù)有限公司。監(jiān)理單位:廣州市城市建設(shè)工程監(jiān)理公司施行單位:廣州協(xié)安建設(shè)工程有限公司
2025-04-26 07:45
【總結(jié)】華寶公司燃料動力費用控制措施燃料動力主要有水、電、汽三個部分構(gòu)成,因此將燃料動力析分成水、電、汽的單項指標,然后根據(jù)這三項指標對各車間進行考核。燃料動力費用采用日清日結(jié),每天通報,以當(dāng)日達標情況進行獎罰,月底累計結(jié)算。按水、電、汽每超出一度或一噸按超標額的10%對干部進行獎罰,95%由相關(guān)責(zé)任車間承擔(dān)。(水:2元/噸;電:;蒸汽:180元/噸)一、水的成本控制:集中抽水、減少提水用電:節(jié)
2025-08-23 09:07
【總結(jié)】。在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,對工程施工進度實行嚴格控制,以總進度網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標,以各項技術(shù)、管理措施為保證手段,進行施工全過程的動態(tài)控制。一、目標確保在計劃工期內(nèi)完成任務(wù),力爭提前竣工。二、進度控制的方法:1、按施工階段分解,突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路為主要線索,以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點,在不同施工階段
2025-06-17 08:00
【總結(jié)】專業(yè)資料分享工程進度控制措施進度控制的目標與投資控制和質(zhì)量控制目標是對立而統(tǒng)一的關(guān)系,在一般情況下,進度快就要增加投資,但工程如提前使用就可能提高投資效益;進度過快有可能影響質(zhì)量,而質(zhì)量控制很嚴格,則有可能影響進度;由于質(zhì)量的嚴格控制而不致返工,又會加快進度。安全管理合理,確保安全是質(zhì)
2025-06-24 23:58
【總結(jié)】工程造價控制措施工程項目施工階段是建設(shè)資金大量使用而項目經(jīng)濟效益尚未實現(xiàn)的階段,在該階段進行造價控制具有周期長、內(nèi)容多、工作量大等特點,監(jiān)理工程師做好施工階段的造價控制對于防止“三超”的出現(xiàn)具有十分重要的意義。第一節(jié)造價控制建議和措施xx工程應(yīng)體現(xiàn)高標準、高質(zhì)量、高速度并做到投資合理,在保證建設(shè)單位要求的標準、滿足設(shè)計要求、滿足使用功能的前提下,以最快的速度,合理的投資完成xx工
2025-06-27 00:21
【總結(jié)】NOx生成及控制措施一概述中國是一個以煤炭為主要能源的國家,煤在一次能源中占75%,其中84%以上是通過燃燒方法利用的。煤燃燒所釋放出廢氣中的氮氧化物(NOx),是造成大氣污染的主要污染源之一。氮氧化物(NOx)引起的環(huán)境問題和人體健康的危害主要有以下幾方面:氮氧化物(NOx)的主要危害:(1)NOx對人體的致毒作用,危害最大的是NO2,主要影響呼吸系統(tǒng),可引起支氣管炎和
2025-06-25 22:23